Exámenes de Administración y gestión de organizaciones UOC 2026
Los 3 exámenes de Administración y gestión de organizaciones de la UOC (Grado en Ingeniería Informática) de 2026 (Examen final de Administración y gestión de organizaciones (Enero 2026)), con 38 problemas resueltos. Entran temas como Concepto de organización, áreas funcionales y estructuras organizativas. Practícalos con corrección al momento, pistas en cada apartado y la solución paso a paso.
Examen final de Administración y gestión de organizaciones (Enero 2026) (2026)
Temas del examen: Concepto de organización, áreas funcionales y estructuras organizativas · Dirección, planificación estratégica y herramientas de análisis (DAFO, PESTEL) · Recursos humanos: motivación, liderazgo y políticas de personal · Balance de situación y análisis financiero · Análisis de inversiones: VAN y TIR · Responsabilidad social, ética profesional, sostenibilidad e igualdad de género · Plan de negocio, formas jurídicas y aspectos legales · Datos, gestión de riesgos y continuidad de negocio (INCIBE)
- Pregunta 1.a - Caso Agrotech Solutions: Liderazgo · Recursos humanos: motivación, liderazgo y políticas de personal
Indica y justifica qué estilo de liderazgo resultaría más adecuado para estimular la creatividad en la organización. - Pregunta 1.b - Caso Agrotech Solutions: Stakehold… · Responsabilidad social, ética profesional, sostenibilidad e igualdad de género
Plantea una lista ordenada de cinco partes interesadas (stakeholders) atendiendo a su grado de relevancia y argumenta la jerarquía propuesta. - Pregunta 1.c - Caso Agrotech Solutions: Estructur… · Concepto de organización, áreas funcionales y estructuras organizativas
Señala y explica qué estructura organizativa convendría adoptar para impulsar de forma exitosa su expansión a mercados internacionales. - Pregunta 2.a - Planificación estratégica · Dirección, planificación estratégica y herramientas de análisis (DAFO, PESTEL)
Detalla la función y trascendencia de la planificación estratégica en la dirección de empresas. - Pregunta 2.b - Teoría de Herzberg · Recursos humanos: motivación, liderazgo y políticas de personal
Explicar los fundamentos de la teoría bifactorial de la motivación de Herzberg y analizar su aplicación práctica en la gestión de equipos de trabajo. - Pregunta 3.a - Test sobre estructura funcional · Concepto de organización, áreas funcionales y estructuras organizativas
Identificar la afirmación correcta sobre la organización del trabajo en una estructura de tipo funcional. - Pregunta 3 (b-e) - Test sobre dirección y diagnós… · Dirección, planificación estratégica y herramientas de análisis (DAFO, PESTEL)
Cuestiones tipo test con respuesta única o múltiple sobre dirección por objetivos (DPO), análisis PESTEL, análisis DAFO y funciones directivas. - Pregunta 4 (a-b) - Balance de situación de TOT LÚ… · Balance de situación y análisis financiero
Determinar la cifra correspondiente al resultado del ejercicio contable (beneficio o pérdida) de TOT LÚDIC, SL y confeccionar el balance de situación al cierre del periodo ordenado por masas… - Pregunta 4.c - Ratios financieros de TOT LÚDIC, SL · Balance de situación y análisis financiero
Calcular e interpretar razonadamente los ratios de solvencia técnica o total, endeudamiento global y estructura (calidad) de la deuda de TOT LÚDIC, SL a partir del balance de situación. - Pregunta 5 - Análisis de inversiones mediante VAN… · Análisis de inversiones: VAN y TIR
Pregunta 5. Análisis de inversiones mediante VAN en TOT LÚDIC, SL: cálculo del VAN de las opciones A y B con k = 0,05, selección razonada del proyecto preferible y propuesta de ajuste en un flujo de… - Pregunta 6 (a-b) - Caso SHEETS, SA: Sostenibilida… · Responsabilidad social, ética profesional, sostenibilidad e igualdad de género
Determinar el tipo de posicionamiento medioambiental de SHEETS, SA (negativo, pasivo indiferente, reactivo, proactivo o líder) argumentando las variables determinantes. Describir la materialización… - Pregunta 6 (c-d) - Franquicias y conceptos empres… · Plan de negocio, formas jurídicas y aspectos legales
Pregunta 6 (c-d): Determinar la veracidad (C o F) de 5 afirmaciones sobre el modelo de franquicias y asociar 5 definiciones organizativas con su término empresarial correspondiente (Sociedad… - Pregunta 7 - Plan de Continuidad de Negocio en IN… · Datos, gestión de riesgos y continuidad de negocio (INCIBE)
INFOSERV (25 trabajadores, soporte tecnológico) sufre una caída de 4 horas en el servidor de base de datos de clientes. Se pide responder a cuestiones sobre las fases del Plan de Continuidad de…
Examen final. Administración y gestión de organizaciones (2026)
Temas del examen: Concepto de organización, áreas funcionales y estructuras organizativas · Dirección, planificación estratégica y herramientas de análisis (DAFO, PESTEL) · Recursos humanos: motivación, liderazgo y políticas de personal · Balance de situación y análisis financiero · Presupuesto de tesorería y financiación a corto plazo · Responsabilidad social, ética profesional, sostenibilidad e igualdad de género · Datos, gestión de riesgos y continuidad de negocio (INCIBE)
- Pregunta 1 (a, b) - Áreas funcionales y diseño or… · Concepto de organización, áreas funcionales y estructuras organizativas
Pregunta 1 (apartados a y b): Indicar cuatro áreas funcionales esenciales para TEXTIL S.A. con sus funciones principales, y justificar de forma razonada la tipología de estructura organizativa idónea… - Pregunta 1 (c, d) - KPIs y visión corporativa · Dirección, planificación estratégica y herramientas de análisis (DAFO, PESTEL)
Pregunta 1 (apartados c y d): Señalar dos indicadores clave de rendimiento (KPI) para evaluar la eficacia y el desempeño operativo de TEXTIL S.A., y redactar una propuesta de visión corporativa… - Pregunta 2 · Dirección, planificación estratégica y herramientas de análisis (DAFO, PESTEL)
Pregunta 2: Responder a dos cuestiones teóricas sobre planificación estratégica y matriz DAFO: a) papel y relevancia de la planificación estratégica en el gobierno de la empresa (0,5 puntos); b) en… - Pregunta 3.a - Motivación (Herzberg) · Recursos humanos: motivación, liderazgo y políticas de personal
Pregunta 3.a: Seleccionar todos los elementos que corresponden a factores motivadores o intrínsecos según la teoría bifactorial de Herzberg entre: 1. Reconocimiento, 2. Condiciones físicas del… - Pregunta 3.b - Herramientas de dirección estratég… · Dirección, planificación estratégica y herramientas de análisis (DAFO, PESTEL)
Pregunta 3.b: Seleccionar qué herramientas e instrumentos son propios de la dirección estratégica entre: 1. Análisis PESTEL, 2. Matriz DAFO, 3. Árbol de objetivos, 4. Control presupuestario. - Pregunta 3 (c, d, e) - Estructuras organizativas… · Concepto de organización, áreas funcionales y estructuras organizativas
Preguntas 3.c, 3.d y 3.e: Cuestiones tipo test multirrespuesta (0,2 puntos cada una, 0,6 puntos en total): c) características de la estructura divisional; d) características del sistema abierto; e)… - Pregunta 4.a - Balance de situación y masas patri… · Balance de situación y análisis financiero
Pregunta 4.a: A partir de los datos contables de DECORALIA, SL, calcular el resultado del ejercicio a partir de la ecuación de balance y confeccionar el balance de situación estructurado por masas… - Pregunta 4.b - Fondo de maniobra · Balance de situación y análisis financiero
Pregunta 4.b: Calcular el Fondo de Maniobra mediante las dos fórmulas habituales (enfoque a corto plazo y a largo plazo) e interpretar la situación de equilibrio financiero de DECORALIA, SL. - Pregunta 5 · Presupuesto de tesorería y financiación a corto plazo
Caso DECORALIA, SL: Presupuesto y gestión de tesorería. a) Completar los valores vacíos del cuadro de tesorería para enero, febrero y marzo (saldo inicial, cobros totales, pagos totales, saldo… - Pregunta 6 (a, c, d) - Comportamiento ético y pla… · Responsabilidad social, ética profesional, sostenibilidad e igualdad de género
Responder a los apartados 6.a (tres ventajas estratégicas clave de aplicar criterios éticos), 6.c (asociar actuaciones prácticas a cinco necesidades de un plan de igualdad) y 6.d (clasificar dichas… - Pregunta 6.b - Diagnóstico DAFO · Dirección, planificación estratégica y herramientas de análisis (DAFO, PESTEL)
Determina la naturaleza de diez circunstancias de GREN DI SL identificándolas como Debilidad (D), Amenaza (A), Fortaleza (F) u Oportunidad (O) dentro de la matriz DAFO. - Pregunta 7 · Datos, gestión de riesgos y continuidad de negocio (INCIBE)
Caso INFOSERV: Evaluación y mitigación de riesgos de seguridad informática mediante la matriz de clasificación del INCIBE. En el apartado a se pide identificar 4 riesgos estimando probabilidad,…
Examen final. Administración y gestión de organizaciones (enero 2026) (2026)
Temas del examen: Concepto de organización, áreas funcionales y estructuras organizativas · Dirección, planificación estratégica y herramientas de análisis (DAFO, PESTEL) · Recursos humanos: motivación, liderazgo y políticas de personal · Balance de situación y análisis financiero · Análisis de inversiones: VAN y TIR · Responsabilidad social, ética profesional, sostenibilidad e igualdad de género · Plan de negocio, formas jurídicas y aspectos legales · Datos, gestión de riesgos y continuidad de negocio (INCIBE)
- Ejercicio 1.a - Políticas de recursos humanos · Recursos humanos: motivación, liderazgo y políticas de personal
Tomando como base el caso de GreenFleet Logistics, identifica y desarrolla de forma concisa dos políticas del área de recursos humanos que la empresa deba situar como prioritarias (0,25 puntos). - Ejercicio 1.b - Diagnóstico y análisis estratégico · Dirección, planificación estratégica y herramientas de análisis (DAFO, PESTEL)
Tomando como base el caso de GreenFleet Logistics, determina y justifica qué instrumento de diagnóstico y análisis estratégico resultaría más conveniente para la compañía en la actualidad (0,25… - Ejercicio 1.c - Estructura organizativa · Concepto de organización, áreas funcionales y estructuras organizativas
Tomando como base el caso de GreenFleet Logistics, plantea dos modelos de estructura organizativa viables para la empresa y expón brevemente sus diferencias más notables (0,5 puntos). - Pregunta 2 · Dirección, planificación estratégica y herramientas de análisis (DAFO, PESTEL)
Pregunta 2: Responder a dos cuestiones teóricas sobre la relevancia estratégica de la innovación y la interrelación complementaria entre planificación y control. - Ejercicio 3.a - Estructura divisional · Concepto de organización, áreas funcionales y estructuras organizativas
Pregunta 3.a: Seleccionar todas las opciones correctas respecto a los criterios de articulación de la departamentalización en una estructura divisional. - Ejercicio 3.b-c - Motivación laboral: Herzberg y McGregor · Recursos humanos: motivación, liderazgo y políticas de personal
Preguntas 3.b y 3.c: Indicar las opciones correctas respecto a los factores higiénicos de Herzberg y las premisas de la Teoría Y de McGregor. - Ejercicio 3.d - Partes interesadas (stakeholders) · Responsabilidad social, ética profesional, sostenibilidad e igualdad de género
Pregunta 3.d: Identificar qué colectivos integran las partes interesadas (stakeholders) en la gestión de proyectos. - Ejercicio 3.e - Fase directiva de control · Dirección, planificación estratégica y herramientas de análisis (DAFO, PESTEL)
Pregunta 3.e: Dentro de la función directiva, la fase de control persigue fundamentalmente: contrastar el desempeño obtenido frente al plan y corregir desviaciones. - Pregunta 4 · Balance de situación y análisis financiero
A partir de los saldos contables facilitados para la empresa BRICO, SL al cierre de 2025, determinar el resultado del ejercicio económico mediante la ecuación fundamental de equilibrio patrimonial y… - Pregunta 5 · Análisis de inversiones: VAN y TIR
Evaluación de dos alternativas de inversión mediante el cálculo y la comparación de sus valores de VAN y TIR. - Ejercicio 6.a, 6.b, 6.d - Stakeholders, medio ambiente y ét… · Responsabilidad social, ética profesional, sostenibilidad e igualdad de género
A partir del caso B-I-O, S.L., responde a los apartados: a) Identificar 4 stakeholders clave y justificar su relevancia; b) Citar y desarrollar tres principios u objetivos medioambientales acordes a… - Ejercicio 6.c - Estrategia competitiva y plan de marketing · Plan de negocio, formas jurídicas y aspectos legales
A partir del caso B-I-O, S.L., responder al apartado 6.c: i) modalidad de estrategia competitiva adecuada ante el aumento de escala; ii) componente esencial a priorizar en el nuevo plan de marketing. - Pregunta 7 · Datos, gestión de riesgos y continuidad de negocio (INCIBE)
Análisis de riesgos operativos mediante la matriz de INCIBE en la empresa SERVTECNO, formulación de medidas de mitigación y especificación de acciones para las fases 2 y 3 del Plan de Continuidad de…
También puedes estudiar por temas
Practica un tema con ejercicios de los exámenes de todos los años, mezclados.
- Dirección, planificación estratégica y herramientas de análisis (DAFO, PESTEL) · 30 problemas · 95 % de que salga
- Concepto de organización, áreas funcionales y estructuras organizativas · 23 problemas · 95 % de que salga
- Balance de situación y análisis financiero · 18 problemas · 95 % de que salga
- Responsabilidad social, ética profesional, sostenibilidad e igualdad de género · 18 problemas · 95 % de que salga
- Datos, gestión de riesgos y continuidad de negocio (INCIBE) · 13 problemas · 95 % de que salga
- Análisis de inversiones: VAN y TIR · 10 problemas · 85 % de que salga