Exámenes de Administración y gestión de organizaciones UOC 2023
Los 2 exámenes de Administración y gestión de organizaciones de la UOC (Grado en Ingeniería Informática) de 2023 (Examen febrero 2023), con 73 problemas resueltos. Entran temas como Concepto de organización, áreas funcionales y estructuras organizativas. Practícalos con corrección al momento, pistas en cada apartado y la solución paso a paso.
Examen febrero 2023 (2023)
Temas del examen: Concepto de organización, áreas funcionales y estructuras organizativas · Dirección, planificación estratégica y herramientas de análisis (DAFO, PESTEL) · Balance de situación y análisis financiero · Análisis de inversiones: VAN y TIR · Responsabilidad social, ética profesional, sostenibilidad e igualdad de género · Datos, gestión de riesgos y continuidad de negocio (INCIBE)
- Pregunta 1 · Concepto de organización, áreas funcionales y estructuras organizativas
Asignar a cada una de las 12 actividades descritas el área funcional de la empresa en la que se encuadra (por ejemplo: Producción, Financiera, Marketing o Recursos Humanos). - Pregunta 2 · Concepto de organización, áreas funcionales y estructuras organizativas
Clasifique cinco organizaciones empresariales según titularidad del capital, tamaño (normativa UE), naturaleza de la actividad económica y sector productivo. - Pregunta 3 - Balance de situación · Balance de situación y análisis financiero
A partir de la información patrimonial de BLOCKDATA, SL a 31 de diciembre de 2022, elaborar el Balance de Situación clasificado según el modelo oficial y calcular el resultado neto del ejercicio. - Pregunta 3 - Análisis financiero · Balance de situación y análisis financiero
Determinar e interpretar el Fondo de Maniobra y calcular e interpretar las ratios de Endeudamiento y de Garantía de BLOCKDATA, SL a partir de los datos del balance de situación. - Pregunta 4 · Análisis de inversiones: VAN y TIR
La dirección de BLOCKDATA, SL estudia dos opciones de inversión (A y B) con desembolso inicial de 50.000 € y flujos netos proyectados para tres periodos. Se pide determinar el plazo de recuperación… - Pregunta 5 - Estrategia y modelo de negocio · Dirección, planificación estratégica y herramientas de análisis (DAFO, PESTEL)
Pregunta 5. Caso Incapto: a) Responda a cuestiones sobre el modelo de negocio: a.1) Propuesta de misión; a.2) Tipo de estrategia competitiva; a.3) Ejes vertebradores del business plan (qué, a quién y… - Pregunta 5 - Responsabilidad Social Empresarial · Responsabilidad social, ética profesional, sostenibilidad e igualdad de género
Pregunta 5. Caso Incapto: b) Identifique las prácticas de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) de Incapto y vincúlelas a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas. - Pregunta 6 · Datos, gestión de riesgos y continuidad de negocio (INCIBE)
A partir de la matriz cualitativa de evaluación de riesgos corporativos (probabilidad frente a consecuencia/impacto): a) Identificar y clasificar razonadamente 5 riesgos de seguridad de la…
Exámenes de Administración y gestión de organizaciones (Convocatorias de Enero 2023) (2023)
Temas del examen: Concepto de organización, áreas funcionales y estructuras organizativas · Dirección, planificación estratégica y herramientas de análisis (DAFO, PESTEL) · Balance de situación y análisis financiero · Presupuesto de tesorería y financiación a corto plazo · Análisis de inversiones: VAN y TIR · Responsabilidad social, ética profesional, sostenibilidad e igualdad de género · Plan de negocio, formas jurídicas y aspectos legales · Datos, gestión de riesgos y continuidad de negocio (INCIBE)
- Ejercicio 1 - Clasificación y estructura organizativa · Concepto de organización, áreas funcionales y estructuras organizativas
Clasificar la empresa Mascoteros según titularidad del capital, dimensión, índole de la actividad desarrollada y sector económico, y plantear y argumentar una estructura organizativa idónea. - Ejercicio 1 - Misión · Dirección, planificación estratégica y herramientas de análisis (DAFO, PESTEL)
Definir la misión corporativa de la empresa Mascoteros. - Ejercicio 1 - Forma jurídica · Plan de negocio, formas jurídicas y aspectos legales
Argumentar qué otra forma societaria mercantil alternativa a la S.L. podría haber adoptado Mascoteros. - Ejercicio 2 - Áreas funcionales · Concepto de organización, áreas funcionales y estructuras organizativas
Tomando como base a la compañía Mascoteros, identifica el área funcional específica a la que compete cada una de las siguientes determinaciones operativas: captación de 0,5 millones mediante… - Ejercicio 2 - Niveles de decisión · Dirección, planificación estratégica y herramientas de análisis (DAFO, PESTEL)
Determinar el nivel organizativo (estratégico, táctico u operativo) que corresponde a tres actuaciones empresariales de Mascoteros. - Problema 3 · Balance de situación y análisis financiero
Pregunta 3 (2 puntos): Confeccionar el Balance de situación ordenado por masas patrimoniales a 31/12/2021 de la empresa ELEKTRIKMOTO a partir de los saldos facilitados, determinar el resultado… - Problema 4 · Análisis de inversiones: VAN y TIR
ELEKTRIKMOTO analiza dos opciones de inversión (A y B) con desembolso inicial de 50.000 € y flujos netos durante 3 años. Se pide calcular el VAN al 5%, indicar el más conveniente, formular la… - Problema 5 · Dirección, planificación estratégica y herramientas de análisis (DAFO, PESTEL)
Sintetiza la posición competitiva de Wallbox estructurando un diagnóstico DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades). - Ejercicio 6 - Posicionamiento medioambiental · Responsabilidad social, ética profesional, sostenibilidad e igualdad de género
A partir del contexto de Wallbox, determina el enfoque o posicionamiento medioambiental de la compañía y señala las variables clave que configuran dicha orientación. - Ejercicio 6 - Perfil emprendedor · Plan de negocio, formas jurídicas y aspectos legales
A partir del contexto de Wallbox, describe tres rasgos o aptitudes clave que integran el perfil del equipo promotor emprendedor (en aspectos de personalidad, capacidades y formación… - Problema 7 · Datos, gestión de riesgos y continuidad de negocio (INCIBE)
Determina la veracidad (Verdadera/Falsa) de 10 aseveraciones sobre externalización, gestión de crisis, business intelligence, costes logísticos y gestión de riesgos, justificando aquellas que sean… - Ejercicio 8 - Clasificación empresarial · Concepto de organización, áreas funcionales y estructuras organizativas
Clasificar la empresa Aon Chip según la propiedad del capital, tamaño, tipo de actividad económica y sector productivo. - Ejercicio 8 - Misión y visión · Dirección, planificación estratégica y herramientas de análisis (DAFO, PESTEL)
Formular la misión y redactar una propuesta razonada de visión corporativa para Aon Chip. - Ejercicio 8 - Grupos de interés (stakeholders) · Responsabilidad social, ética profesional, sostenibilidad e igualdad de género
Señalar un grupo de interés (stakeholder) representativo de Aon Chip y justificar por qué influye o resulta afectado por la entidad. - Ejercicio 9 - Objetivos corporativos · Dirección, planificación estratégica y herramientas de análisis (DAFO, PESTEL)
Proponer dos metas u objetivos específicos para Aon Chip: uno estratégico a largo plazo y formulación abierta, y otro financiero a corto plazo y cuantitativo. - Ejercicio 9 - Áreas funcionales · Concepto de organización, áreas funcionales y estructuras organizativas
Considerando la actividad de Aon Chip, vincula cada determinación con su área funcional correspondiente: desarrollo de soluciones de telemetría, contratación de community manager, campaña de… - Problema 10 · Balance de situación y análisis financiero
A partir de las partidas patrimoniales de IoT Devices, SL a 31/12/2021: a) Calcular el capital social y elaborar el balance de situación agrupado en masas patrimoniales. b) Dictaminar razonadamente… - Problema 11 · Presupuesto de tesorería y financiación a corto plazo
Presupuesto de tesorería mensual del último trimestre de 2021 de IoT Devices, SA: completar las partidas de cobros totales, pagos totales, saldo neto mensual, saldos iniciales y saldos acumulados de… - Problema 12 · Plan de negocio, formas jurídicas y aspectos legales
a. Detalla los criterios esenciales para orientar la forma jurídica y justifica razonadamente qué tipo de figura mercantil resulta óptima para el proyecto. b. Señala tres rasgos de personalidad,… - Problema 13 · Dirección, planificación estratégica y herramientas de análisis (DAFO, PESTEL)
Tomando en consideración los datos del proyecto tecnológico de recarga residencial, identifica y justifica qué tipología de estrategia genérica competitiva se desprende de su propuesta comercial y… - Ejercicio 14 - Políticas de género · Responsabilidad social, ética profesional, sostenibilidad e igualdad de género
Proponga y desarrolle de forma sucinta tres iniciativas vinculadas a políticas de género aplicables a dicha organización, considerando una previsión a corto plazo superior a 100 empleados en una… - Ejercicio 14 - Patentes y propiedad industrial · Plan de negocio, formas jurídicas y aspectos legales
Explique qué ventajas e implicaciones supone para el nuevo proyecto empresarial contar con una patente de invención debidamente registrada, analizándolo bajo la óptica de la propiedad industrial. - Problema 15 · Datos, gestión de riesgos y continuidad de negocio (INCIBE)
Cuestionario de 10 aseveraciones verdadero/falso sobre sistemas de información, Business Intelligence y gestión de riesgos, con justificación de las falsas. - Ejercicio 16 - Clasificación y área de producción · Concepto de organización, áreas funcionales y estructuras organizativas
Clasificar la empresa 011 según titularidad, tamaño, naturaleza de la actividad y sector, y formular una decisión del área de producción. - Ejercicio 16 - Misión · Dirección, planificación estratégica y herramientas de análisis (DAFO, PESTEL)
Formular la misión corporativa de la start-up 011. - Ejercicio 16 - Sociedad cooperativa · Plan de negocio, formas jurídicas y aspectos legales
Explicar las características de la empresa 011 si adoptara la forma jurídica de sociedad cooperativa. - Ejercicio 17 - Niveles de decisión · Dirección, planificación estratégica y herramientas de análisis (DAFO, PESTEL)
A partir de la empresa descrita (011), proponga y clasifique tres decisiones empresariales asignando a cada una el nivel organizativo que le corresponde (operativa, táctica y estratégica). - Ejercicio 17 - Grupos de interés (stakeholders) · Responsabilidad social, ética profesional, sostenibilidad e igualdad de género
A partir de la empresa descrita (011), explique qué motivos justifican que los clientes, la sociedad en general y los propietarios de la empresa se consideren partes interesadas (stakeholders). - Problema 18 · Balance de situación y análisis financiero
Elaborar el balance de situación de la empresa PowerCharge SA calculando previamente el Resultado del ejercicio 2021, y efectuar el análisis patrimonial respondiendo a cuatro cuestiones técnicas… - Problema 19 · Análisis de inversiones: VAN y TIR
La empresa PowerCharge S.A. contempla dos proyectos de inversión alternativos (A y B) con sus desembolsos iniciales y flujos netos de caja anuales. Se pide: a) Determinar el plazo de recuperación… - Ejercicio 20 - DAFO, misión y estrategia · Dirección, planificación estratégica y herramientas de análisis (DAFO, PESTEL)
A partir del caso de Amettler Origen: a) Elaborar la matriz DAFO (mínimo 3-4 factores por cuadrante). b.1) Definir la misión de la empresa. b.2) Indicar y justificar la estrategia competitiva según… - Ejercicio 20 - Modelo de negocio · Plan de negocio, formas jurídicas y aspectos legales
A partir del caso de Amettler Origen, describir los tres ejes constitutivos de su modelo de negocio: ¿A quién se dirige?, ¿Qué se ofrece? y ¿Cómo se ofrece? - Problema 21 · Datos, gestión de riesgos y continuidad de negocio (INCIBE)
Determine si cada una de las 10 proposiciones sobre gestión de crisis, información y logística es verdadera o falsa, argumentando de forma obligatoria las respuestas catalogadas como falsas. - Ejercicio 22 - Forma societaria · Plan de negocio, formas jurídicas y aspectos legales
A partir del caso de limpieza de plásticos marinos, responder razonadamente a las cuestiones sobre la Sociedad Limitada: viabilidad de una Sociedad Limitada Unipersonal, suficiencia de un capital… - Ejercicio 22 - Estructura organizativa · Concepto de organización, áreas funcionales y estructuras organizativas
Proponer y justificar una estructura organizativa básica aconsejable para una empresa de nueva creación con cinco personas contratadas en su primer ejercicio. - Ejercicio 22 - Misión y visión · Dirección, planificación estratégica y herramientas de análisis (DAFO, PESTEL)
Redactar de forma coherente la misión y la visión de la entidad dedicada a la recogida y valorización de plásticos marinos. - Problema 23 · Concepto de organización, áreas funcionales y estructuras organizativas
Responder brevemente a 5 cuestiones sobre área funcional encargada de promociones, sector de manufactura de muebles, naturaleza de actividad minera, factores de producción y denominación del conjunto… - Problema 24 · Balance de situación y análisis financiero
Examen 01/07/2023 - Pregunta 3 (2 puntos). Clasificación patrimonial de 16 cuentas contables, cálculo del saldo de la partida Reservas y de los totales de las 5 masas patrimoniales, y cálculo e… - Problema 25 · Análisis de inversiones: VAN y TIR
Cálculo del VAN y de la TIR para dos alternativas de inversión excluyentes (A y B) de la empresa IoTConnect, SL, y justificación de cuál es preferible en cada caso. - Ejercicio 26 - Misión, valores y estrategia competitiva · Dirección, planificación estratégica y herramientas de análisis (DAFO, PESTEL)
A partir del caso de la biofarmacéutica Biocon, formular la misión de la compañía (a), enunciar y explicar tres valores corporativos clave (b) e identificar el tipo de ventaja competitiva aplicada en… - Ejercicio 26 - Stakeholders y RSE · Responsabilidad social, ética profesional, sostenibilidad e igualdad de género
A partir del caso de Biocon, identificar y describir cuatro grupos de interés (stakeholders) clave (c) y explicar cómo se articula la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) en su modelo (d). - Ejercicio 26 - Plan de negocio · Plan de negocio, formas jurídicas y aspectos legales
Conforme a los datos facilitados sobre el caso Biocon, identificar y argumentar cuál fue la fase más crítica o delicada en la confección de su plan de negocio. - Problema 27 · Datos, gestión de riesgos y continuidad de negocio (INCIBE)
Preguntas sobre planes de contingencia y continuidad del negocio según la guía de INCIBE: a) Diferencia entre plan de mantenimiento y plan de pruebas; b) Tareas básicas de la Fase 1 (Análisis de la… - Ejercicio 28 - Clasificación, estructura y áreas · Concepto de organización, áreas funcionales y estructuras organizativas
Clasificar la empresa Istartium según la titularidad de su capital, naturaleza de su actividad y sector económico. Explicar en qué consistiría su estructura organizativa bajo un modelo funcional y… - Ejercicio 28 - Misión · Dirección, planificación estratégica y herramientas de análisis (DAFO, PESTEL)
Indicar cuál podría definirse como la misión de la empresa Istartium a partir de la información proporcionada en el caso. - Ejercicio 28 - Sociedad Anónima · Plan de negocio, formas jurídicas y aspectos legales
Determinar las características principales de la Sociedad Anónima (S.A.) en cuanto a capital social, responsabilidad de los socios y régimen tributario de sus beneficios. - Ejercicio 29 - Conceptos de organización · Concepto de organización, áreas funcionales y estructuras organizativas
Responder brevemente a los siguientes conceptos: a) estructura organizativa para múltiples proyectos complejos en entornos dinámicos, c) clasificación por propiedad del capital de un hospital de la… - Ejercicio 29 - Sociedad colectiva · Plan de negocio, formas jurídicas y aspectos legales
Identificar la forma jurídica de una sociedad mercantil con mínimo de 2 socios, sin capital mínimo, responsabilidad ilimitada y tributación por el Impuesto sobre Sociedades. - Problema 30 · Balance de situación y análisis financiero
Confecciona el Balance de situación clasificado a 31/12/2022 de Electrycharge, SL calculando el resultado del ejercicio a partir de la ecuación fundamental, y calcula e interpreta el Fondo de… - Problema 31 · Presupuesto de tesorería y financiación a corto plazo
Electrycharge, SL proyecta su presupuesto de tesorería para el primer trimestre de 2023. Se pide completar los saldos iniciales y acumulados de cada mes (febrero y marzo iniciales; enero, febrero y… - Ejercicio 32 - Matriz DAFO · Dirección, planificación estratégica y herramientas de análisis (DAFO, PESTEL)
A partir de la auditoría estratégica practicada sobre Reinventa, S.A., sintetiza la información elaborando la matriz DAFO de la empresa. - Ejercicio 32 - Patentes y propiedad industrial · Plan de negocio, formas jurídicas y aspectos legales
¿Qué implicaciones tendría para la firma Reinventa, S.A. patentar una invención en materia de propiedad industrial? - Ejercicio 32 - RSC y Plan de Igualdad · Responsabilidad social, ética profesional, sostenibilidad e igualdad de género
c) Plantea una medida de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) ajustada a la actividad de Reinventa, S.A. d) Asocia una actuación en materia de planes de igualdad para cada uno de los ámbitos… - Problema 33 · Datos, gestión de riesgos y continuidad de negocio (INCIBE)
A partir de la guía metodológica sobre gestión de riesgos de INCIBE: a) Detalla cómo se evalúa y cuantifica el nivel de riesgo. b) Indica las tres dimensiones básicas de seguridad de la información y… - Ejercicio 34 - Misión y visión · Dirección, planificación estratégica y herramientas de análisis (DAFO, PESTEL)
A partir del caso Onoka Shop, redacta la misión de la empresa y formula una propuesta de visión corporativa. - Ejercicio 34 - Clasificación empresarial · Concepto de organización, áreas funcionales y estructuras organizativas
Clasifica Onoka Shop según: titularidad del capital, dimensión, naturaleza de la actividad y sector económico. - Ejercicio 34 - Forma jurídica · Plan de negocio, formas jurídicas y aspectos legales
Recomienda una forma societaria con responsabilidad patrimonial limitada para las socias de Onoka Shop y detalla los requisitos económicos de constitución. - Ejercicio 34 - Grupos de interés (stakeholders) · Responsabilidad social, ética profesional, sostenibilidad e igualdad de género
Identifica un stakeholder clave para el proyecto Onoka Shop y justifica por qué resulta estratégico para su modelo productivo. - Problema 35 · Concepto de organización, áreas funcionales y estructuras organizativas
Clasifica cinco decisiones de gestión de la empresa Onoka Shop asignándolas a su correspondiente departamento o área funcional. - Problema 36 · Balance de situación y análisis financiero
Clasificación contable de cuentas patrimoniales en masas patrimoniales (AC, ANC, PC, PNC, PN), cálculo de subtotales, determinación del resultado del ejercicio para cuadrar balance y cálculo e… - Problema 37 · Análisis de inversiones: VAN y TIR
Valoración y comparación de dos inversiones excluyentes (A y B) mediante Payback y VAN al 5% en DATAWAREHOUSE, SL. - Ejercicio 38 - Misión, estrategia y DAFO · Dirección, planificación estratégica y herramientas de análisis (DAFO, PESTEL)
Sheedo Studio: definir misión, visión y valores (apartado a), identificar y justificar la estrategia competitiva de Porter (apartado c) y elaborar la matriz DAFO (apartado e). - Ejercicio 38 - Sostenibilidad y economía circular · Responsabilidad social, ética profesional, sostenibilidad e igualdad de género
Discutir la viabilidad y coherencia del concepto de negocio de Sheedo Studio respecto a los postulados de la economía circular. - Ejercicio 38 - Ejes del modelo de negocio · Plan de negocio, formas jurídicas y aspectos legales
Describir los tres ejes del modelo de negocio en Sheedo Studio: A quién se dirige, Qué ofrece y Cómo se ofrece. - Problema 39 · Datos, gestión de riesgos y continuidad de negocio (INCIBE)
Tomando como escenario operativo una ONG: a) Identifica 5 riesgos de seguridad de la información potencialmente aplicables (0,3 puntos). b) Sitúa razonadamente estos riesgos en la matriz de…
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Practica un tema con ejercicios de los exámenes de todos los años, mezclados.
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- Datos, gestión de riesgos y continuidad de negocio (INCIBE) · 13 problemas · 95 % de que salga
- Análisis de inversiones: VAN y TIR · 10 problemas · 85 % de que salga