Pregunta 2 · Administración y gestión de organizaciones UOC 2026

a. Explica la relevancia estratégica de la innovación como factor determinante de la competitividad de una empresa (0,5 puntos).

Solución: La innovación constituye una palanca decisiva para asegurar la supervivencia y el liderazgo en mercados dinámicos. No se restringe únicamente al desarrollo de tecnología o de nuevos productos, sino que abarca también la reingeniería de procesos internos, mejoras en los modelos de gestión y cambios en la cultura corporativa. Al implementar soluciones novedosas, las organizaciones generan ventajas competitivas difíciles de replicar, optimizan su estructura de costes, responden de forma ágil a las demandas del cliente y diferencian su oferta de la competencia, asegurando una creación sostenible de valor económico y social.

b. Analiza de qué manera se complementan e interrelacionan la planificación y el control para asegurar el cumplimiento de las metas organizativas (0,5 puntos).

Solución: La planificación y el control representan dos fases indisociables del proceso directivo. La planificación fija el rumbo: define los objetivos estratégicos, formula los planes de acción y asigna los recursos precisos. El control actúa como mecanismo de seguimiento: mide el desempeño real, lo compara con las metas programadas, identifica posibles desviaciones y activa acciones correctoras. Esta retroalimentación nutre los futuros ciclos de planificación, garantizando una coordinación estrecha entre departamentos y un uso eficiente de los recursos para alcanzar los resultados previstos.