Pregunta 6.b - Diagnóstico DAFO · Administración y gestión de organizaciones UOC 2026

Caso GREN DI SL: Comportamiento ético, diagnóstico DAFO y planes de igualdad

La compañía de base tecnológica GREN DI SL, ubicada en Europa, ha sido absorbida recientemente por un grupo empresarial multinacional de capital europeo. Este proceso de integración ha impulsado una reorganización interna profunda y una reformulación de su orientación estratégica.

Hasta la fecha, la empresa sustentaba su ventaja en patentes y desarrollos propios de I+D de reconocido éxito. No obstante, las directrices impuestas por la nueva matriz exigen volcar el modelo hacia una mayor agresividad comercial y hacia la adquisición y explotación de licencias de desarrolladores externos.

En esta nueva etapa, se han acordado alianzas con socios en Estados Unidos, India y China. Sin embargo, en el caso del mercado chino, han surgido trabas legales derivadas de sanciones oficiales de la Unión Europea contra corporaciones acusadas de colaborar indirectamente con el esfuerzo bélico de la guerra de Rusia contra Ucrania. La dirección ejecutiva (CEO) debe armonizar el estricto cumplimiento del marco legal y ético comunitario con el potencial económico que entrañan dichos contratos para el crecimiento del negocio.

b.

Determina la naturaleza de las siguientes circunstancias de GREN DI SL identificándolas como Debilidad (D), Amenaza (A), Fortaleza (F) u Oportunidad (O) dentro de la matriz DAFO: (1 punto)

CIRCUNSTANCIA · Clasificación DAFO