Problema 13 · Administración y gestión de organizaciones UOC 2023

Caso de Emprendimiento

Tres compañeros graduados en ingeniería y formados con un máster en dirección corporativa tras pasar por consultoras eléctricas conciben una solución integral de recarga inteligente de vehículos domésticos que sincroniza coche, placas fotovoltaicas y acumuladores residenciales bajo una tecnología patentada sencilla ( plug and play). Proyectan facturar 10 millones de euros en tres años, requiriendo un capital de arranque estimado de 1.000.000 €, aportando 300.000 € entre los tres promotores. Prevén una rentabilidad económica del 20% y financiera del 10%, con 100 trabajadores en plantilla al tercer año y una meta a 5 años de alcanzar 1.000 millones mediante expansión internacional.

Tomando en consideración los datos del proyecto tecnológico de recarga residencial, identifica y justifica qué tipología de estrategia genérica competitiva se desprende de su propuesta comercial y ventaja competitiva.