Sujets du Bac STMG Management des Sciences de Gestion et du Numérique 2021
Sujets du Bac STMG de Management des Sciences de Gestion et du Numérique 2021 : Métropole Candidat libre et Métropole. Avec le corrigé de chaque exercice.
Métropole Candidat libre (2021)
Thèmes du sujet : Caractérisation des organisations, finalités et objectifs · Le diagnostic stratégique externe et interne · Les choix stratégiques et les modalités de développement · Marché, besoins et approches mercatiques · Modèle économique et création de valeur · Mesure de la performance : taux d'évolution, coûts et marges · Comportement du consommateur et relation client à l'ère numérique · La communication des organisations · Éthique, RSE et performance globale · Modes de vie, consommation responsable et responsabilités du numérique · Organisations, écosystème et territoires
- Question 1.1 · Caractérisation des organisations, finalités et objectifs
Identifier les finalités (économique, sociale et sociétale) du Camping de La Torche. - Question 1.2 · Le diagnostic stratégique externe et interne
Repérer les forces de l'organisation et les opportunités de l'environnement pour le camping. - Question 1.3 · Les choix stratégiques et les modalités de développement
Identifier les options stratégiques choisies (spécialisation, différenciation) et apprécier leur pertinence. - Question 1.4 a · Modèle économique et création de valeur
Présenter l'intérêt de la certification écolabel européen pour valoriser le camping dans le cadre de sa vente. - Question 1.4 b · Organisations, écosystème et territoires
Présenter les composantes de l'écosystème dans lequel est intégré le camping et montrer l'intérêt qu'il peut en retirer. - Question 2.1 · Comportement du consommateur et relation client à l'ère numérique
Identifier les attentes des clients de l'hôtellerie de plein air. - Question 2.2 · Marché, besoins et approches mercatiques
Décrire la démarche marketing adoptée par le camping et apprécier sa pertinence. - Question 2.3 · Comportement du consommateur et relation client à l'ère numérique
Démontrer l'intérêt pour le camping de développer la digitalisation de sa relation client. - Question 2.4 a · Modes de vie, consommation responsable et responsabilités du numérique
Montrer, qu'à travers le formulaire de contact disponible sur le site internet, le camping de La Torche collecte des données personnelles et respecte la législation. - Question 2.4 b · Éthique, RSE et performance globale
Apprécier l'adéquation de la démarche de responsabilité sociétale des entreprises (RSE) mise en œuvre au sein du camping aux attentes environnementales des clients. - Question 3 · Mesure de la performance : taux d'évolution, coûts et marges
Questions obligatoires 3.1 et 3.2 : Analyser l'évolution du chiffre d'affaires et du taux d'occupation (performance commerciale) puis montrer la performance financière à partir du résultat net et du… - Question 3.3 · Éthique, RSE et performance globale
Question 3.3 : Rédiger une synthèse d'une quinzaine de lignes démontrant que le Camping de La Torche est performant sur les plans financier, commercial, social et environnemental. - Question 3.4 a · Modèle économique et création de valeur
Question 3.4 a : Évaluer la valeur perçue dégagée par le camping (notoriété, image de marque, satisfaction client). - Question 3.4 b · La communication des organisations
Question 3.4 b : Présenter les impacts de la publication des avis des internautes sur l'attractivité et l'e-réputation du Camping de La Torche.
Métropole France (2021)
Thèmes du sujet : Le diagnostic stratégique externe et interne · Les choix stratégiques et les modalités de développement · Marché, besoins et approches mercatiques · Modèle économique et création de valeur · L'équilibre financier : bilan fonctionnel, FRNG, BFR et trésorerie nette · Mesure de la performance : taux d'évolution, coûts et marges · Organisation de la production, logistique, qualité et numérisation des processus · La communication des organisations · Éthique, RSE et performance globale · Modes de vie, consommation responsable et responsabilités du numérique
- Question 1.1 · Le diagnostic stratégique externe et interne
Identifier les compétences distinctives de la fromagerie Réo. - Question 1.2 · Éthique, RSE et performance globale
Présenter la démarche de responsabilité sociétale de l'entreprise (RSE) Réo. - Question 1.3 · Marché, besoins et approches mercatiques
Identifier l'approche marketing choisie par la fromagerie Réo et justifier votre réponse. - Question 1.4 a · Éthique, RSE et performance globale
Proposer des indicateurs permettant de mesurer les performances sociale et environnementale de l'entreprise. - Question 1.4 b · L'équilibre financier : bilan fonctionnel, FRNG, BFR et trésorerie nette
Analyser, à l'aide des indicateurs financiers (FRNG, BFR, trésorerie nette), l'équilibre financier de la fromagerie Réo. - Question 2 · Organisation de la production, logistique, qualité et numérisation des processus
Expliquer pourquoi l'entreprise Réo opte pour une production en flux poussés pour ses camemberts AOP et identifier les enjeux de l'utilisation du PGI pour la gestion des commandes avec les GMS. - Question 2.3 · Mesure de la performance : taux d'évolution, coûts et marges
Calculer le coût de revient unitaire d'un camembert AOP Réo pour le comparer à celui du marché à partir des données fournies (charges directes et indirectes). - Question 2.4 a · Modèle économique et création de valeur
Montrer en quoi la démarche qualité du produit « camembert AOP Réo » permet de créer de la valeur. - Question 2.4 b · Les choix stratégiques et les modalités de développement
Montrer la cohérence du prix hors taxes (HT) d'un camembert AOP Réo avec le choix stratégique de l'entreprise Réo. - Question 3.1 · Éthique, RSE et performance globale
En une quinzaine de lignes, expliquer en quoi le numérique peut contribuer à l'amélioration de la performance dans les entreprises. - Question 3.2 · La communication des organisations
Identifier les risques encourus par la fromagerie Réo en matière d'identité numérique. - Question 3.3 a · Modes de vie, consommation responsable et responsabilités du numérique
Présenter les actions mises en œuvre par la fromagerie Réo pour protéger les données personnelles de ses clients à partir du document 12 (7 points). - Question 3.3 b · La communication des organisations
Distinguer les différentes modalités de communication mobilisées par la fromagerie Réo.
Métropole France remplacement (2021)
Thèmes du sujet : Caractérisation des organisations, finalités et objectifs · Management stratégique, management opérationnel et processus de décision · Le diagnostic stratégique externe et interne · Les choix stratégiques et les modalités de développement · Mesure de la performance : taux d'évolution, coûts et marges · Organisation de la production, logistique, qualité et numérisation des processus · Organisation du travail, coordination et management des compétences · Acteurs, culture, pouvoir et styles de direction · Motivation, implication et qualité de vie au travail · Comportement du consommateur et relation client à l'ère numérique · La communication des organisations · Modes de vie, consommation responsable et responsabilités du numérique
- Exercice 1.1 · Caractérisation des organisations, finalités et objectifs
1.1 Identifier les parties prenantes internes et externes de l'organisation Bio Culture et préciser leur rôle respectif. - Exercice 1.2 · Les choix stratégiques et les modalités de développement
Qualifier l'option stratégique décidée par Bio Culture pour son processus de livraison et justifier la réponse. - Exercice 1.3 a · Acteurs, culture, pouvoir et styles de direction
Repérer les principaux éléments de la culture de l'entreprise Bio Culture et montrer qu'ils constituent un atout pour fidéliser ses salariés et ses partenaires. - Exercice 1.3 b · Organisation de la production, logistique, qualité et numérisation des processus
Montrer, à partir du cas Bio Culture, l'intérêt pour une organisation d'avoir une logistique performante. - Exercice 1.4 a · Organisation de la production, logistique, qualité et numérisation des processus
Démontrer l'intérêt pour Bio Culture d'avoir choisi un mode de production en flux tendus. - Exercice 1.4 b · La communication des organisations
Identifier l'apport des médias numériques dans la constitution de l'e-réputation de Bio Culture. - Exercice 2.1 · Acteurs, culture, pouvoir et styles de direction
Qualifier le style de direction de monsieur Gazeau et analyser son intérêt pour l'entreprise Bio Culture. - Exercice 2 · Mesure de la performance : taux d'évolution, coûts et marges
Questions 2.2 et 2.3 du Dossier 2 : Calcul de la marge nette unitaire et totale du panier Locavore en février et avril 2020 et appréciation du maintien des prix ; comparaison de l'évolution de la… - Exercice 2.4 a · Motivation, implication et qualité de vie au travail
Montrer que différents facteurs de motivation ont permis de contribuer favorablement à la cohésion de groupe face à la crise sanitaire chez Bio Culture. - Exercice 2.4 b · Organisation du travail, coordination et management des compétences
2.4 b Décrire l'organisation du travail adoptée par Bio Culture. - Exercice 3.1 · Le diagnostic stratégique externe et interne
Déterminer, à partir du repérage des opportunités du macro-environnement, les facteurs clefs de succès de son marché maîtrisés par Bio Culture. - Exercice 3.2 · Management stratégique, management opérationnel et processus de décision
En une quinzaine de lignes, évaluer la capacité de l'entreprise Bio Culture à s'adapter à un environnement de moins en moins prévisible. - Exercice 3.3 · Les choix stratégiques et les modalités de développement
Caractériser l'option stratégique correspondant à l'acquisition de terres maraîchères en Île-de-France par Bio Culture et apprécier la pertinence de cette décision. - Exercice 3.4 a · Modes de vie, consommation responsable et responsabilités du numérique
Montrer que l'entreprise Bio Culture respecte les contraintes légales et réglementaires (RGPD) liées à l'utilisation des données personnelles. - Exercice 3.4 b · Comportement du consommateur et relation client à l'ère numérique
Expliquer comment l'entreprise Bio Culture pourrait exploiter la digitalisation de sa relation client pour enrichir et personnaliser son offre.
Tu peux aussi réviser par thème
Entraîne-toi sur un thème avec les exercices des sujets de toutes les années.
- Le diagnostic stratégique externe et interne · 13 exercices · 65 % de chances de tomber
- Mesure de la performance : taux d'évolution, coûts et marges · 11 exercices · 65 % de chances de tomber
- Éthique, RSE et performance globale · 11 exercices · 60 % de chances de tomber
- Les choix stratégiques et les modalités de développement · 10 exercices · 60 % de chances de tomber
- Modes de vie, consommation responsable et responsabilités du numérique · 10 exercices · 60 % de chances de tomber
- L'équilibre financier : bilan fonctionnel, FRNG, BFR et trésorerie nette · 8 exercices · 55 % de chances de tomber