Sujets du Bac STMG Management des Sciences de Gestion et du Numérique 2022
Sujets du Bac STMG de Management des Sciences de Gestion et du Numérique 2022 : Métropole et Métropole remplacement. Avec le corrigé de chaque exercice.
Métropole France (2022)
Thèmes du sujet : Caractérisation des organisations, finalités et objectifs · Le diagnostic stratégique externe et interne · Modèle économique et création de valeur · Le financement de l'investissement et de l'exploitation · L'équilibre financier : bilan fonctionnel, FRNG, BFR et trésorerie nette · Mesure de la performance : taux d'évolution, coûts et marges · Organisation de la production, logistique, qualité et numérisation des processus · Acteurs, culture, pouvoir et styles de direction · Motivation, implication et qualité de vie au travail · Comportement du consommateur et relation client à l'ère numérique · Organisations, écosystème et territoires
- Exercice 1.1 · Modèle économique et création de valeur
1.1 Présenter l'activité principale, les partenaires et les ressources clés du modèle économique de l'entreprise Caraïbes Fumés. - Exercice 1.2 et 1.3 - Diagnostic stratégique · Le diagnostic stratégique externe et interne
1.2 Identifier les menaces pesant sur Caraïbes Fumés et 1.3 Présenter les éléments du diagnostic interne. - Exercice 1.4a · Caractérisation des organisations, finalités et objectifs
1.4a Montrer que l'entreprise Caraïbes Fumés poursuit une finalité environnementale et que cette finalité répond aux attentes de ses partenaires et consommateurs. - Exercice 1.4b · Le diagnostic stratégique externe et interne
1.4b Identifier les avantages concurrentiels de Caraïbes Fumés et montrer comment ils permettent de faire face aux menaces. - Exercice 2.1 · Acteurs, culture, pouvoir et styles de direction
Identifier le style de direction du dirigeant de l'entreprise Caraïbes Fumés. Justifier la réponse. - Exercice 2.2 · Organisation de la production, logistique, qualité et numérisation des processus
Relever, dans les activités de la chaîne de valeur, trois éléments de la démarche qualité mise en place dans l'entreprise Caraïbes Fumés. - Exercice 2.3a · Motivation, implication et qualité de vie au travail
En une quinzaine de lignes minimum et de manière structurée, montrer que la performance sociale est une préoccupation de l'entreprise Caraïbes Fumés. - Exercice 2.3b · Comportement du consommateur et relation client à l'ère numérique
En une quinzaine de lignes minimum et de manière structurée, montrer que les outils numériques de l'entreprise Caraïbes fumés sont au service de l'amélioration de sa performance commerciale. - Exercice 3.1 · Mesure de la performance : taux d'évolution, coûts et marges
Calculer les indicateurs de création de valeur de Caraïbes Fumés en 2020 (valeur ajoutée, résultat d'exploitation, résultat net) et procéder à l'analyse de sa performance financière. - Exercice 3.2 · Organisations, écosystème et territoires
Présenter les raisons justifiant le lancement des deux nouvelles structures en Martinique (l'unité de production et la boutique). - Exercice 3.3 · L'équilibre financier : bilan fonctionnel, FRNG, BFR et trésorerie nette
Analyser l'équilibre financier de Caraïbes Fumés en Guadeloupe en calculant le FRNG, le BFR et la TN. - Exercice 3.4 · Le financement de l'investissement et de l'exploitation
Proposer trois sources de financement envisageables pour le lancement des deux nouvelles structures en Martinique.
Métropole France remplacement (2022)
Thèmes du sujet : Le diagnostic stratégique externe et interne · Les choix stratégiques et les modalités de développement · Marché, besoins et approches mercatiques · Mesure de la performance : taux d'évolution, coûts et marges · Acteurs, culture, pouvoir et styles de direction · Motivation, implication et qualité de vie au travail · La communication des organisations · Éthique, RSE et performance globale
- Exercice Dossier 1 - 1.1 - Diagnostic stratégique · Le diagnostic stratégique externe et interne
Identifier les forces de l'entreprise Agesys à travers l'analyse de ses ressources et compétences. - Exercice Dossier 1 - 1.2 - Choix stratégiques · Les choix stratégiques et les modalités de développement
Présenter le choix stratégique retenu par Agesys pour faire face à la crise sanitaire. - Exercice Dossier 1 - 1.3.a - Approche marketing · Marché, besoins et approches mercatiques
Qualifier l'approche marketing déployée par Agesys depuis le confinement et montrer sa cohérence stratégique. - Exercice Dossier 1 - 1.3.b - Motivation des salariés · Motivation, implication et qualité de vie au travail
Présenter les dispositifs favorisant la motivation interne et externe des salariés chez Agesys. - Exercice Dossier 2 - 2.1 et 2.3 - Mesure de la performance · Mesure de la performance : taux d'évolution, coûts et marges
2.1 Calculer les seuils de rentabilité de 2019, 2020 et 2021 et commenter les résultats obtenus. 2.3 Analyser la performance commerciale de l'entreprise Agesys en calculant l'évolution du chiffre… - Exercice Dossier 2 - 2.2 et 2.4 - Éthique, RSE et performa… · Éthique, RSE et performance globale
2.2 Apprécier la performance sociale de l'entreprise à partir d'indicateurs pertinents. 2.4 En une quinzaine de lignes, démontrer en vous appuyant sur trois dimensions de la performance globale que… - Exercice Dossier 3 - 3.1 et 3.3 - Communication des organi… · La communication des organisations
3.1 Repérer les différentes modalités de communication mobilisées par Agesys. 3.3 Présenter les actions menées par Agesys pour améliorer sa marque employeur. - Exercice Dossier 3 - 3.2 - Modes coopératifs et technologi… · Acteurs, culture, pouvoir et styles de direction
3.2 Identifier les technologies numériques permettant de renforcer la collaboration au sein d'Agesys.
Tu peux aussi réviser par thème
Entraîne-toi sur un thème avec les exercices des sujets de toutes les années.
- Le diagnostic stratégique externe et interne · 13 exercices · 65 % de chances de tomber
- Mesure de la performance : taux d'évolution, coûts et marges · 11 exercices · 65 % de chances de tomber
- Éthique, RSE et performance globale · 11 exercices · 60 % de chances de tomber
- Les choix stratégiques et les modalités de développement · 10 exercices · 60 % de chances de tomber
- Le financement de l'investissement et de l'exploitation · 7 exercices · 60 % de chances de tomber
- L'équilibre financier : bilan fonctionnel, FRNG, BFR et trésorerie nette · 8 exercices · 55 % de chances de tomber