1. Economia i Escassetat
Flashcards
- Què és l'economia?
- Ciència social que estudia com es gestionen recursos escassos per satisfer necessitats il·limitades.
- Enumera les activitats econòmiques bàsiques.
- Producció, distribució i consum.
- Defineix 'necessitat' en termes econòmics.
- Sensació de mancança + desig d'eliminar-la.
- Diferència entre béns lliures i econòmics.
- Lliures: gratuïts i abundants. Econòmics: escassos i es paguen.
Preguntes tipus test
- Quina és la definició més precisa d'economia segons el text?
- a) L'estudi de com les empreses maximitzen els seus beneficis.
- b) La ciència que estudia la gestió dels recursos escassos per satisfer necessitats il·limitades.
- c) L'anàlisi del mercat de valors i les inversions financeres.
- d) La planificació centralitzada de la producció i distribució de béns.
Resposta: b) La ciència que estudia la gestió dels recursos escassos per satisfer necessitats il·limitades.. El text defineix l'economia com la ciència social que estudia com es gestionen recursos escassos per satisfer necessitats il·limitades. Les altres opcions són aspectes relacionats, però no la definició central.
- Quin dels següents NO es considera una activitat econòmica bàsica?
- a) Producció
- b) Distribució
- c) Consum
- d) Especulació
Resposta: d) Especulació. Segons el text, les activitats econòmiques bàsiques són producció, distribució i consum. L'especulació no es menciona com una activitat bàsica en aquest context.
- Quina és la principal diferència entre un bé lliure i un bé econòmic?
- a) Els béns lliures són tangibles i els econòmics són intangibles.
- b) Els béns lliures són il·limitats i els econòmics són escassos.
- c) Els béns lliures satisfan necessitats bàsiques i els econòmics no.
- d) Els béns lliures són produïts per l'estat i els econòmics pel sector privat.
Resposta: b) Els béns lliures són il·limitats i els econòmics són escassos.. Els béns lliures són gratuïts i abundants, mentre que els béns econòmics són escassos i tenen un cost associat.
2. La Persona Emprenedora
Flashcards
- Què és una persona emprenedora?
- Persona que detecta oportunitats, crea idees, reuneix recursos i assumeix riscos.
- Menciona tres característiques clau d'una persona emprenedora.
- Iniciativa, creativitat, risc i responsabilitat, motivació i passió, lideratge i autoconfiança, perseverança.
- Quines habilitats tenen els Knowmads?
- Gran autonomia, flexibilitat i habilitats digitals.
- Quines són algunes de les dificultats que afronten les dones emprenedores?
- Falta de referents visibles, estereotips de gènere, conciliació vida laboral-familiar, discriminació i accés limitat al finançament.
Preguntes tipus test
- Quina de les següents NO és una característica clau d'una persona emprenedora?
- a) Iniciativa
- b) Aversió al risc
- c) Creativitat
- d) Perseverança
Resposta: b) Aversió al risc. Una persona emprenedora assumeix riscos, no els evita. Les altres opcions són característiques positives.
- Què detecta una persona emprenedora segons el resum?
- a) Problemes irresolubles
- b) Oportunitats
- c) Errors en la comptabilitat
- d) Incompliments legals
Resposta: b) Oportunitats. La definició de persona emprenedora inclou la detecció d'oportunitats per crear idees i reunir recursos.
- Quin és un dels principals reptes per a les dones emprenedores?
- a) Excés de referents femenins
- b) Facilitat per accedir a finançament
- c) Conciliació vida laboral i familiar
- d) Absència d'estereotips de gènere
Resposta: c) Conciliació vida laboral i familiar. La conciliació entre la vida laboral i familiar és una de les dificultats comunes per a les dones emprenedores, juntament amb els estereotips de gènere i l'accés limitat a finançament.
3. Responsabilitat Social Corporativa (RSC) i ODS
Flashcards
- Què és la Responsabilitat Social Corporativa (RSC)?
- Compromís voluntari de les empreses amb la societat i el medi ambient.
- Menciona una acció clau de la RSC.
- Conciliació vida laboral i familiar.
- Quin és un benefici intern d'un codi ètic?
- Guia de comportament, resolució de conflictes, cultura d'empresa.
- Quin és un benefici extern d'un codi ètic?
- Millora imatge, fidelització de clients.
Preguntes tipus test
- Què implica la Responsabilitat Social Corporativa (RSC) per a les empreses?
- a) Complir únicament amb les lleis laborals.
- b) Comprometre's voluntàriament amb la societat i el medi ambient.
- c) Maximitzar els beneficis financers a curt termini.
- d) Ignorar l'impacte ambiental de les seves operacions.
Resposta: b) Comprometre's voluntàriament amb la societat i el medi ambient.. La RSC implica un compromís voluntari de les empreses amb la societat i el medi ambient, més enllà del compliment legal.
- Quin és un benefici intern d'implementar un codi ètic en una empresa?
- a) Augmentar els costos operatius.
- b) Millorar la imatge davant dels clients.
- c) Guia de comportament i resolució de conflictes.
- d) Reduir la necessitat de complir amb les lleis.
Resposta: c) Guia de comportament i resolució de conflictes.. Un codi ètic intern proporciona una guia de comportament i ajuda a resoldre conflictes dins de l'empresa, fomentant una cultura d'empresa positiva.
- Quin Objectiu de Desenvolupament Sostenible (ODS) està relacionat amb l'energia neta?
- a) ODS 7
- b) ODS 9
- c) ODS 12
- d) ODS 15
Resposta: a) ODS 7. L'ODS 7 està específicament dedicat a garantir l'accés a una energia assequible, fiable, sostenible i moderna per a tothom.
4. Classificació de les Empreses
Flashcards
- Quines activitats inclou el sector primari?
- Agricultura i pesca
- A què es dedica el sector secundari?
- Indústria i construcció
- Què ofereix el sector terciari?
- Serveis
- Quin sector inclou la recerca i la tecnologia?
- Sector quaternari
Preguntes tipus test
- Quina de les següents activitats econòmiques correspon al sector primari?
- a) La indústria de l'automòbil
- b) L'agricultura i la pesca
- c) Els serveis financers
- d) La recerca i el desenvolupament tecnològic
Resposta: b) L'agricultura i la pesca. El sector primari inclou les activitats relacionades amb l'explotació de recursos naturals, com l'agricultura i la pesca.
- Una empresa que opera a diverses ciutats dins d'una mateixa comunitat autònoma es classifica, segons l'àmbit geogràfic, com:
- a) Local
- b) Regional
- c) Nacional
- d) Internacional
Resposta: b) Regional. Una empresa regional opera en diverses ciutats dins d'una mateixa regió o comunitat autònoma.
- Quina de les següents característiques defineix una microempresa segons la seva mida?
- a) Més de 250 treballadors
- b) Entre 50 i 249 treballadors
- c) Entre 10 i 49 treballadors
- d) De 0 a 9 treballadors
Resposta: d) De 0 a 9 treballadors. Les microempreses es caracteritzen per tenir entre 0 i 9 treballadors.
5. Comptes Anuals de l'Empresa
Flashcards
- Què són els comptes anuals?
- Documents que mostren la situació econòmica i financera de l'empresa.
- Quins són els comptes clau dels comptes anuals?
- Balanç de situació, compte de pèrdues i guanys i memòria.
- Defineix el patrimoni empresarial.
- Conjunt de béns, drets i obligacions de l'empresa.
- Quina és l'equació patrimonial?
- Actiu = Patrimoni Net + Passiu
Preguntes tipus test
- Quin és l'objectiu principal dels comptes anuals d'una empresa?
- a) Mostrar el compromís social de l'empresa.
- b) Avaluar el rendiment dels treballadors.
- c) Mostrar la situació econòmica i financera de l'empresa.
- d) Planificar estratègies de màrqueting.
Resposta: c) Mostrar la situació econòmica i financera de l'empresa.. L'objectiu principal dels comptes anuals és reflectir la situació econòmica i financera de l'empresa, proporcionant una visió clara dels seus actius, passius i resultats.
- Quins són els comptes clau que formen part dels comptes anuals d'una empresa?
- a) Balanç de situació, compte de pèrdues i guanys, i memòria.
- b) Estat de fluxos d'efectiu, balanç social i informe de gestió.
- c) Compte de tresoreria, balanç de situació i auditoria interna.
- d) Pressupost de vendes, compte de pèrdues i guanys i pla de màrqueting.
Resposta: a) Balanç de situació, compte de pèrdues i guanys, i memòria.. Els comptes clau que conformen els comptes anuals són el balanç de situació, el compte de pèrdues i guanys, i la memòria, que proporcionen una visió completa de la situació financera de l'empresa.
- Què representa el patrimoni empresarial?
- a) Només els béns que té l'empresa.
- b) La suma dels deutes de l'empresa.
- c) El conjunt de béns, drets i obligacions de l'empresa.
- d) Els ingressos totals de l'empresa en un any.
Resposta: c) El conjunt de béns, drets i obligacions de l'empresa.. El patrimoni empresarial representa el conjunt de béns, drets i obligacions que té l'empresa, reflectint el seu valor net.
6. Patrimoni Empresarial
Flashcards
- Què és el patrimoni empresarial?
- Conjunt de béns, drets i obligacions d'una empresa.
- Quina és l'equació patrimonial?
- Actiu = Patrimoni Net + Passiu
- Què mostra el Balanç Social?
- Compromís social i mediambiental d'una empresa.
- Què regula el dret mercantil?
- L'activitat econòmica realitzada per un empresari.
Preguntes tipus test
- Quina és la definició del patrimoni empresarial?
- a) Conjunt de béns i drets d'una empresa.
- b) Conjunt d'obligacions d'una empresa.
- c) Conjunt de béns, drets i obligacions d'una empresa, resultant en el seu valor net.
- d) Només els béns tangibles d'una empresa.
Resposta: c) Conjunt de béns, drets i obligacions d'una empresa, resultant en el seu valor net.. El patrimoni empresarial es defineix com el conjunt de béns i drets menys les obligacions d'una empresa, determinant el seu valor net.
- Quina és l'equació patrimonial bàsica?
- a) Actiu = Patrimoni Net - Passiu
- b) Actiu = Patrimoni Net + Passiu
- c) Passiu = Actiu + Patrimoni Net
- d) Patrimoni Net = Actiu + Passiu
Resposta: b) Actiu = Patrimoni Net + Passiu. L'equació patrimonial bàsica és Actiu = Patrimoni Net + Passiu, on l'actiu representa els béns i drets, el passiu les obligacions, i el patrimoni net el valor residual un cop descomptades les obligacions.
- Quin document mostra el compromís social i mediambiental d'una empresa?
- a) Balanç de situació
- b) Compte de pèrdues i guanys
- c) Balanç Social
- d) Memòria
Resposta: c) Balanç Social. El Balanç Social és el document que recull el compromís social i mediambiental d'una empresa, incloent aspectes com la gestió de treballadors, l'impacte ambiental i l'ètica empresarial.
7. Formes Jurídiques Principals de les Empreses
Flashcards
- Què és una Empresa Individual (Autònom)?
- És una forma jurídica on una persona física realitza una activitat econòmica en nom propi.
- Quina és la principal característica de la responsabilitat en una Societat Limitada (SL)?
- La responsabilitat està limitada al capital aportat pels socis.
- Quin capital mínim s'exigeix per constituir una Societat Anònima (SA)?
- 60.000€
- Quants socis mínim es necessiten per a una Societat Laboral (SLL)?
- 3 socis
Preguntes tipus test
- Quin tipus d'empresa té responsabilitat il·limitada envers els deutes?
- a) Societat Anònima (SA)
- b) Empresa Individual (Autònom)
- c) Societat Limitada (SL)
- d) Societat Cooperativa
Resposta: b) Empresa Individual (Autònom). En una Empresa Individual (Autònom), l'empresari respon amb tot el seu patrimoni personal dels deutes de l'empresa, a diferència de les societats on la responsabilitat està limitada al capital aportat.
- Quin és el capital mínim requerit per constituir una Societat Anònima (SA)?
- a) 1€
- b) 3.000€
- c) 60.000€
- d) No hi ha capital mínim
Resposta: c) 60.000€. El capital mínim per a la constitució d'una Societat Anònima és de 60.000€, dels quals s'ha de desemborsar almenys el 25% en el moment de la constitució.
- Quina forma jurídica requereix un mínim de tres socis, un dels quals ha de ser persona física?
- a) Societat Limitada (SL)
- b) Societat Anònima (SA)
- c) Societat Laboral (SLL)
- d) Societat Cooperativa
Resposta: c) Societat Laboral (SLL). La Societat Laboral (SLL) requereix un mínim de tres socis, i almenys un d'ells ha de ser una persona física amb contracte indefinit.
8. Localització i Dimensió de l'Empresa
Flashcards
- Què és el creixement intern?
- Expansió amb recursos propis.
- Què és la fusió empresarial?
- Unió de diverses empreses en una de nova.
- Què implica l'absorció empresarial?
- Una empresa integra el patrimoni d'una altra.
- Què és la participació empresarial?
- Adquisició d'accions d'una altra empresa.
Preguntes tipus test
- Quin factor NO és determinant en la localització d'una empresa?
- a) Accés a factors de producció
- b) Costos d'instal·lació
- c) Característiques de l'entorn
- d) Nombre de competidors
Resposta: d) Nombre de competidors. El nombre de competidors és un factor a tenir en compte en l'anàlisi de mercat, però no és un factor determinant en la localització.
- Quina opció descriu millor el creixement intern d'una empresa?
- a) Unir-se o comprar altres empreses
- b) Crear una nova empresa amb altres
- c) Expandir-se amb recursos propis
- d) Adquirir accions d'altres empreses
Resposta: c) Expandir-se amb recursos propis. El creixement intern implica expandir les operacions de l'empresa utilitzant els seus propis recursos, sense dependre d'adquisicions o fusions.
- Què implica l'especialització com a part del creixement intern?
- a) Crear nous productes o mercats
- b) Millorar un producte existent
- c) Comprar altres empreses
- d) Fusionar-se amb la competència
Resposta: b) Millorar un producte existent. L'especialització es refereix a la millora i perfeccionament dels productes o serveis existents de l'empresa.
9. Anàlisi de l'Entorn
Flashcards
- Què analitza l'anàlisi PESTEL?
- Factors externs que no controles: Polítics, Econòmics, Socioculturals, Tecnològics, Ecològics, Legals.
- Quines són les 5 forces de Porter?
- Amenaces de nous competidors, Poder negociador dels clients, Poder negociador dels proveïdors, Amenaces de productes substitutius, Rivalitat entre competidors existents.
- Què inclouen els factors polítics en l'anàlisi PESTEL?
- Decisions governamentals.
- Què inclouen els factors econòmics en l'anàlisi PESTEL?
- Inflació, tipus d'interès, creixement.
Preguntes tipus test
- Quin dels següents factors NO forma part de l'anàlisi PESTEL?
- a) Factors Polítics
- b) Factors Econòmics
- c) Factors Ètics
- d) Factors Tecnològics
Resposta: c) Factors Ètics. L'anàlisi PESTEL inclou factors polítics, econòmics, socioculturals, tecnològics, ecològics i legals, però no ètics.
- Quin model analitza l'entorn específic d'una empresa?
- a) Anàlisi PESTEL
- b) Model de les 5 forces de Porter
- c) Anàlisi DAFO
- d) Cadena de valor
Resposta: b) Model de les 5 forces de Porter. El model de les 5 forces de Porter s'utilitza per analitzar l'entorn específic o microentorn d'una empresa.
- Quina força del model de Porter es refereix a la facilitat o dificultat per a noves empreses d'entrar en el mercat?
- a) Poder negociador dels clients
- b) Amenaces de productes substitutius
- c) Amenaces de nous competidors
- d) Rivalitat entre competidors existents
Resposta: c) Amenaces de nous competidors. L'amenaça de nous competidors analitza les barreres d'entrada que dificulten o faciliten l'entrada de noves empreses al mercat.
10. Àrees Funcionals de l'Empresa
Flashcards
- De què s'encarrega l'Àrea de Producció?
- De com es fa el producte.
- Quines són les quatre àrees funcionals principals de l'empresa?
- Producció, Comercial, Finançament i Inversió, i Recursos Humans.
- De què s'encarrega l'Àrea Comercial?
- De com es ven el producte.
- Què inclou la funció d'Organització?
- Dissenyar l'estructura de l'empresa i definir tasques.
Preguntes tipus test
- Quina àrea funcional s'encarrega de captar fons i decidir on invertir-los?
- a) Àrea de Producció
- b) Àrea Comercial
- c) Àrea de Finançament i Inversió
- d) Àrea de Recursos Humans
Resposta: c) Àrea de Finançament i Inversió. L'Àrea de Finançament i Inversió és la responsable de gestionar els diners de l'empresa, incloent la captació de fons i la decisió d'inversions.
- Quina àrea funcional s'encarrega de l'estudi de mercat per analitzar les necessitats dels consumidors?
- a) Àrea de Producció
- b) Àrea Comercial
- c) Àrea de Finançament i Inversió
- d) Àrea de Recursos Humans
Resposta: b) Àrea Comercial. L'Àrea Comercial és la que realitza l'estudi de mercat per entendre les necessitats dels consumidors i així dissenyar l'estratègia de màrqueting adequada.
- Quina àrea funcional és responsable de la selecció, contractació i formació del personal?
- a) Àrea de Producció
- b) Àrea Comercial
- c) Àrea de Finançament i Inversió
- d) Àrea de Recursos Humans
Resposta: d) Àrea de Recursos Humans. L'Àrea de Recursos Humans gestiona tot el relacionat amb el personal, des de la selecció i contractació fins a la formació i organització.
11. La Direcció Empresarial. Estructures i Decisions
Flashcards
- Què és la funció de planificació en la direcció empresarial?
- Fixar objectius, estratègies i polítiques d'empresa.
- Quina és la diferència entre organització formal i informal?
- Formal: establerta per la direcció. Informal: relacions espontànies.
- Quins són els tres estils de lideratge principals?
- Autoritari, democràtic i liberal (laissez-faire).
- Què diu la Teoria X de McGregor sobre els treballadors?
- Són ganduls i necessiten ordres.
Preguntes tipus test
- Quina de les següents funcions NO forma part del procés administratiu en la direcció empresarial?
- a) Planificació
- b) Organització
- c) Execució
- d) Control
Resposta: c) Execució. L'execució no és una funció tradicionalment inclosa en el procés administratiu, que se centra en planificar, organitzar, dirigir i controlar.
- Quin estil de lideratge es caracteritza per donar total llibertat als empleats?
- a) Autoritari
- b) Democràtic
- c) Liberal (Laissez-faire)
- d) Paternalista
Resposta: c) Liberal (Laissez-faire). L'estil liberal (Laissez-faire) es defineix per la mínima intervenció del líder, donant màxima autonomia als empleats.
- Segons McGregor, quina teoria considera que els treballadors són creatius i volen assumir responsabilitats?
- a) Teoria X
- b) Teoria Y
- c) Teoria Z
- d) Teoria W
Resposta: b) Teoria Y. La Teoria Y de McGregor postula que els treballadors tenen una motivació intrínseca i busquen responsabilitats, al contrari de la Teoria X.
12. La Gestió dels Recursos Humans (RRHH)
Flashcards
- Què és el reclutament i la selecció?
- Procés per atreure candidats i triar els millors mitjançant proves.
- Què són els plans d'acollida?
- Accions per integrar els nous treballadors a l'empresa.
- Què és la formació en l'àmbit laboral?
- Adaptar els treballadors als canvis i millorar les seves competències.
- Què es mesura en l'avaluació del clima laboral?
- El rendiment i la satisfacció del personal.
Preguntes tipus test
- Quina de les següents NO és una funció del departament de Recursos Humans?
- a) Reclutament i selecció de personal
- b) Gestió de l'àrea de producció
- c) Avaluació del clima laboral
- d) Formació dels treballadors
Resposta: b) Gestió de l'àrea de producció. El departament de Recursos Humans s'encarrega de la gestió del personal, mentre que l'àrea de producció gestiona la transformació de recursos en productes.
- Quin document especifica les condicions de la relació laboral entre l'empresa i el treballador?
- a) El Balanç Social
- b) El Contracte de Treball
- c) El Conveni Col·lectiu
- d) L'Estatut dels Treballadors
Resposta: b) El Contracte de Treball. El Contracte de Treball és el document on s'acorden les característiques de la relació laboral, incloent-hi el tipus de treball, la durada, la remuneració i la jornada.
- Què inclouen obligatòriament els Plans d'Igualtat per a empreses de 50 o més treballadors?
- a) Auditories retributives i mesures contra l'assetjament
- b) Programes de formació en idiomes
- c) Inversions en tecnologia
- d) Campanyes de màrqueting social
Resposta: a) Auditories retributives i mesures contra l'assetjament. Els Plans d'Igualtat obligatoris per a empreses de 50 o més treballadors inclouen auditories retributives i mesures contra l'assetjament per garantir la igualtat de gènere i prevenir situacions de discriminació.
13. Estructura d'Ingressos i Costos. Punt Mort
Flashcards
- Què són els costos fixos?
- Costos que no varien amb la producció.
- Què són els costos variables?
- Costos que varien segons la quantitat produïda.
- Què és el punt mort?
- Quantitat on el benefici és zero.
- Què implica l'eficiència tècnica?
- Produir el mateix amb menys recursos físics.
Preguntes tipus test
- Què són els costos fixos en l'estructura d'ingressos i costos d'una empresa?
- a) Costos que varien directament amb el nivell de producció
- b) Costos que es mantenen constants independentment del nivell de producció
- c) Costos que només s'apliquen a les matèries primeres
- d) Costos que es poden eliminar fàcilment en períodes de baixa producció
Resposta: b) Costos que es mantenen constants independentment del nivell de producció. Els costos fixos són aquells que no canvien independentment del nivell de producció, com el lloguer o la depreciació de la maquinària.
- Quina és la definició de costos variables en l'estructura de costos d'una empresa?
- a) Costos que romanen constants al llarg del temps
- b) Costos que fluctuen en relació amb la quantitat de producció
- c) Costos que només s'apliquen a les empreses de serveis
- d) Costos que s'assignen a la gestió administrativa
Resposta: b) Costos que fluctuen en relació amb la quantitat de producció. Els costos variables són aquells que canvien en funció del nivell de producció, com les matèries primeres o la mà d'obra directa.
- Què representa el punt mort o llindar de rendibilitat per a una empresa?
- a) El punt on els costos variables superen els costos fixos
- b) El nivell de vendes on l'empresa comença a tenir pèrdues
- c) El punt on els ingressos totals igualen els costos totals
- d) El nivell de producció on es maximitzen els beneficis
Resposta: c) El punt on els ingressos totals igualen els costos totals. El punt mort és el nivell d'activitat on els ingressos totals són iguals als costos totals, resultant en un benefici zero.
14. Anàlisi de Resultats i Estats Financers
Flashcards
- Què és el Fons de Maniobra (FM)?
- És el 'matalàs' de seguretat financera d'una empresa, calculat com Actiu Corrent menys Passiu Corrent (FM = AC - PC).
- Què indica un FM > 0?
- Situació normal i equilibrada.
- Què indica un FM < 0?
- Desequilibri financer i risc de suspensió de pagaments.
- Què implica un FM excessiu?
- Recursos ociosos que podrien ser invertits.
Preguntes tipus test
- Què indica un Fons de Maniobra (FM) negatiu?
- a) Situació normal i equilibrada.
- b) Risc de suspensió de pagaments.
- c) Recursos ociosos que podrien estar invertits.
- d) Estabilitat total sense deutes.
Resposta: b) Risc de suspensió de pagaments.. Un Fons de Maniobra (FM) negatiu indica un desequilibri financer i un risc de suspensió de pagaments, ja que l'empresa podria no tenir suficients actius a curt termini per cobrir els seus passius a curt termini.
- Quina situació financera es descriu quan l'Actiu Corrent (AC) és menor que el Passiu Corrent (PC)?
- a) Estabilitat total.
- b) Suspensió de pagaments.
- c) Fallida.
- d) Equilibri financer.
Resposta: b) Suspensió de pagaments.. Quan l'Actiu Corrent és menor que el Passiu Corrent, l'empresa es troba en una situació de suspensió de pagaments, ja que no té suficients actius líquids per cobrir els seus deutes a curt termini.
- Què indica un Fons de Maniobra (FM) excessiu?
- a) Situació de fallida imminent.
- b) Desequilibri financer greu.
- c) Existència de recursos ociosos que podrien ser invertits.
- d) Estabilitat financera òptima.
Resposta: c) Existència de recursos ociosos que podrien ser invertits.. Un Fons de Maniobra (FM) excessiu indica que l'empresa té massa recursos ociosos que no estan generant rendiment i podrien ser invertits en altres àrees per millorar la rendibilitat.
I 84 flashcards i 56 preguntes més al document.
Text del document
RESUM BLOC 1 – ECONOMIA I ESCASSETAT. L'EMPRESA I EL SEU ENTORN Economia i Escassetat Què és l'economia? Ciència social que estudia com es gestionen recursos escassos per satisfer necessitats il·limitades. Activitats econòmiques bàsiques Producció – Crear béns i serveis. Distribució – Fer arribar els productes. Consum – Utilitzar els productes per satisfer necessitats. Necessitats i béns Necessitat: Sensació de mancança + desig d'eliminar-la. Béns: Tangibles (ex: roba, menjar). Serveis: Intangibles (ex: metge, internet).
Classificació de béns: Criteri Tipus Segons la funció Consum (directe) / Capital (indirecte) Segons la disponibilitat Lliures (gratuïts) / Econòmics (escassos, es paguen) L'escassetat Tipus: Escassetat física: No hi ha suficients béns o serveis per cobrir necessitats bàsiques. Escassetat econòmica: Els recursos són limitats cal escollir. Característiques: Universal, relativa, implica escollir (què, com i per a qui produir?). Factors de producció Factor Explicació Recursos Naturals Matèries primeres, aigua, terra, etc.
Treball Esforç humà Capital Eines, màquines Tecnologia Manera de combinar els recursos Organització Gestió dels recursos Agents econòmics i el seu paper Agent Funció Famílies Consumeixen i ofereixen factors de producció (ex: treball) Empreses Produeixen béns i serveis Estat Regula, redistribueix, ofereix serveis públics (amb impostos) Persona emprenedora Definició: Detecta oportunitats, crea idees, reuneix recursos i assumeix riscos. Característiques clau: Iniciativa Creativitat Risc i responsabilitat Motivació i passió Lideratge i autoconfiança Perseverança El nou mercat laboral: Knowmads Joves (25-35 anys) amb gran autonomia, flexibilitat i habilitats digitals.
Característiques: adaptables, creatius, autodidactes, independents, digitals i resilients. Aporten innovació i creativitat a l'entorn laboral. Dona emprenedora i barreres Dificultats: Falta de referents visibles Estereotips de gènere Conciliació vida laboral-familiar Discriminació i accés limitat al finançament "Sostre de vidre": barreres invisibles per accedir a càrrecs de responsabilitat. Responsabilitat Social Corporativa (RSC) i ODS RSC (Responsabilitat Social Corporativa): Compromís voluntari de les empreses amb la societat i el medi ambient.
Accions clau: Conciliació vida laboral i familiar Salaris justos Treball amb proveïdors responsables Reducció de l'impacte ambiental Suport a la comunitat Beneficis d'un codi ètic: Interns: guia de comportament, resolució de conflictes, cultura d'empresa. Externs: millora imatge, fidelització de clients.
Objectius de Desenvolupament Sostenible (ODS): 7: Energia neta 9: Infraestructures sostenibles 12: Consum i producció responsables Classificació de les empreses Segons activitat: Primari: Agricultura, pesca Secundari: Indústria, construcció Terciari: Serveis Quaternari: Recerca i tecnologia Segons àmbit geogràfic: Tipus Explicació Local Una sola ciutat o zona Regional Diverses ciutats dins una regió Nacional Tot el país Internacional Venen a fora, però operen aquí Multinacional Activitat a diversos països Segons mida: Tipus Treballadors Facturació Actius Microempresa 0-9 2M € 2M € Petita 10-49 10M € 10M € Mitjana 50-249 50M € 43M € Gran +250 > 50M € > 43M € Segons propietat del capital: Privada, Mixta, Pública Segons forma jurídica: Autònom/a Societats Segons destinació dels beneficis: Amb ànim de lucre Sense ànim de lucre Comptes anuals de l'empresa Objectiu: Mostrar la situació econòmica i financera de l'empresa (obligatoris per les PIMES) Comptes clau: Balanç de situació Compte de pèrdues i guanys Memòria Patrimoni empresarial Definició: Conjunt de béns + drets - obligacions de l'empresa valor net.
El patrimoni empresarial és tot allò que una empresa té menys el que deu Equació patrimonial: ACTIU = PATRIMONI NET + PASSIU Balanç Social Document que mostra el compromís social i mediambiental d'una empresa. Inclou: gestió de treballadors, impacte ambiental, ètica, etc. TEMA 2 1.5 Identificació del marc jurídic que regula l'activitat empresarial i elecció de la forma jurídica El dret mercantil regula l'activitat econòmica realitzada per un empresari mitjançant una organització d'elements personals i materials. La norma principal és el Codi de Comerç. Els tràmits inicials per constituir una empresa són: 1. Inscripció al Registre Mercantil. 2. Elecció de la denominació social. 3.
Alta a la Seguretat Social i a Hisenda. 1.6 Localització i dimensió de l'empresa Localització La localització determina l'accés als recursos i influeix en la competitivitat. Factors determinants: Accés als factors de producció: Proximitat a matèries primeres i subministraments (estalvi en transports); disponibilitat de mà d'obra qualificada o barata; facilitat per obtenir finançament (relacions bancàries, ajuts públics). Costos d'instal·lació: Diferències en impostos, preu del sòl, possibilitat d'expansió futura.
Característiques de l'entorn: Infraestructures de transport i comunicacions; legislació (impostos, subvencions, restriccions); desenvolupament econòmic de la zona; proximitat al mercat de consumidors i anàlisi de la competència (estudi de mercat per evitar saturació). Dimensió de l'empresa La dimensió és la capacitat productiva, determinada per tecnologia, nombre de treballadors i mercat. La decisió de dimensió i localització són simultànies. L'empresa pot augmentar la dimensió al llarg del temps mitjançant: Creixement intern: És quan l'empresa creix amb els seus propis recursos, sense unir-se a ningú. Inversions pròpies.
Inclou especialització (millora del producte existent) o diversificació (nous productes o mercats). S'analitza amb la Matriu d'Ansoff: Mateixos productes / mateixos mercats Penetració de mercat. Nous productes / mateixos mercats Desenvolupament de productes. Mateixos productes / nous mercats Desenvolupament de mercats. Nous productes / nous mercats Diversificació (vertical: diferents fases productives; horitzontal: productes relacionats; heterogènia: productes sense relació). Creixement extern: És quan l'empresa creix unint-se o comprant altres empreses. Concentració empresarial: Fusió: diverses empreses creen una de nova (desapareixen les antigues).
Absorció: una empresa integra el patrimoni d'una altra (desapareix l'absorbida). Participació: adquisició d'accions (control absolut >80 %, majoritari >50 %, parcial <50 %). Inclou el holding (empresa matriu controla diverses filials). Cooperació: Joint-venture: acord entre empreses (normalment internacionals) per un projecte comú. Una empresa coneix el mercat i l'altre "possa" capítal Anàlisi de l'entorn Entorn general (macroentorn) – Anàlisi PESTEL L'anàlisi Pestel serveix per analitzar els factors externs que no controles: Polítics: decisions governamentals. Econòmics: inflació, tipus d'interès, creixement. Socioculturals: nivell educatiu, costums, demografia.
Tecnològics: innovacions Ecològics: sostenibilitat, normativa mediambiental. Legals: lleis laborals, fiscals, de competència. Entorn específic (microentorn) – Model de les 5 forces de Porter Les forces de Porter decideixen si guanyes diners o no analitzant el teu entorn 1. Amenaces de nous competidors (barreres d'entrada). 2. Poder negociador dels clients. 3. Poder negociador dels proveïdors. 4. Amenaces de productes substitutius. 5. Rivalitat entre competidors existents .
Resum empresa pracitcar part pràctica: - balanç - pèrdues i guanys - rendibilitats - ràtios - punt mort - productivitat 2.1 LES ÀREES FUNCIONALS DE L'EMPRESA L'empresa es divideix en departaments especialitzats que treballen coordinats per assolir els objectius: ÀREA DE PRODUCCIÓ: S'encarrega de com es fa el producte. Gestiona l'aprovisionament de matèries primeres i la transformació en béns o serveis. Decideix la tecnologia i el procés productiu més eficient. ÀREA COMERCIAL: S'encarrega de com es ven. Analitza les necessitats dels consumidors (estudi de mercat) i dissenya l'estratègia de màrqueting per fer arribar el producte al client. ÀREA DE FINANÇAMENT I INVERSIÓ: Gestiona els diners.
Capta els fons necessaris (finançament) i decideix on invertir-los per obtenir el màxim rendiment. ÀREA DE RECURSOS HUMANS: Gestiona les persones. Selecciona, contracta, forma i organitza el personal, a més de portar tota la documentació administrativa (nòmines, contractes). 2.2 LA DIRECCIÓ EMPRESARIAL. ESTRUCTURES I DECISIONS La direcció executa el procés administratiu (fase mecànica i fase dinàmica): 1. Funció de Planificació: És el primer pas. Consisteix a fixar objectius, estratègies (com arribar-hi) i polítiques d'empresa. 2. Funció d'Organització: Dissenyar l'estructura de l'empresa. Definir qui fa cada tasca, quina autoritat té i quina responsabilitat.
Organització formal: L'establerta oficialment per la direcció. Organització informal: Relacions personals espontànies entre els treballadors. 3. Funció de Direcció (Gestió): Intentar que els membres de l'empresa facin les tasques per assolir els objectius. Requereix Lideratge. Estils de lideratge: Autoritari (mana sol), Democràtic (participatiu) i Liberal (Laissez-faire, llibertat total). Teories X i Y (McGregor): La X diu que el treballador és gandul i necessita ordres (autoritari). La Y diu que el treballador és creatiu i vol responsabilitats (democràtic). 4. Funció de Control: Verificar que tot surti segons el previst.
Fases: Marcar estàndards, mesurar dades reals, comparar i corregir desviacions. Auditoria: Control que pot ser intern, extern, de comptes, operativa o ecoauditoria. Estructures Organitzatives (L'Organigrama): Lineal/Jeràrquic: Un sol cap (unitat de comandament). Clar però poc flexible. Funcional: Diversos caps especialistes. Més assessorament però risc d'ordres contradictòries. Lineal i d'Assessorament (Staff): Estructura lineal amb assessors experts que no tenen autoritat directa. 2.3 LA GESTIÓ DELS RECURSOS HUMANS (RH) Funcions detallades del departament: Reclutament i Selecció: Atreure candidats i triar els millors mitjançant proves. Plans d'acollida: Integrar els nous treballadors.
Formació: Adaptar els treballadors als canvis i millorar les seves competències. Avaluació i clima laboral: Mesurar el rendiment i la satisfacció del personal. Prevenció de riscos laborals: Mesures per evitar accidents i protegir la salut. El Contracte de Treball: Document on s'acorden les característiques de la relació laboral. Contingut: Tipus de treball, durada (indefinit o temporal), remuneració (sou segons conveni), jornada i descansos. Període de prova: Voluntari i per escrit. Màxim 6 mesos (tècnics titulats), 2 mesos (resta) o 3 mesos (empreses de <25 treballadors). Relacions Laborals i Igualtat: Marc Normatiu: Estatut dels Treballadors i Convenis Col·lectius (acords sectorials).
Sindicats: Representants dels treballadors per defensar els seus interessos. Plans d'Igualtat: Obligatoris per a empreses de 50 o més treballadors. Inclouen auditories retributives i mesures contra l'assetjament. Inclusió: Polítiques per acceptar i valorar tothom, especialment col·lectius en risc d'exclusió. 2.4 ÀREA DE PRODUCCIÓ: EFICIÈNCIA I PRODUCTIVITAT Procés productiu: Transformació de recursos en productes finals usant tecnologia. Productivitat: Relació entre quantitat produïda i factors usats. Eficiència Tècnica: Produir el mateix amb menys recursos físics. Eficiència Econòmica: Produir el mateix amb el menor cost monetari possible. 2.5 ESTRUCTURA D'INGRESSOS I COSTOS.
PUNT MORT Costos Fixos (CF): No varien amb la producció (lloguers, màquines). Costos Variables (CV): Varien segons la quantitat (matèries primeres). Punt Mort (Llindar de Rendibilitat): Quantitat on el benefici és zero Fórmula: A partir d'aquesta quantitat, l'empresa comença a tenir beneficis. 2.9 ANÀLISI DE RESULTATS I ESTATS FINANCERS L'objectiu és conèixer la liquiditat (pagar a curt termini) i la solvència (pagar a llarg termini). 1. El Fons de Maniobra (FM): FM = AC - PC. És el "matalàs" de seguretat. FM > 0: Situació normal i equilibrada. FM < 0: Desequilibri. Risc de Suspensió de Pagaments. FM excessiu: Recursos ociosos que podrien estar invertits. 2.
Situacions Financeres: Estabilitat total: No hi ha deutes (tot és Patrimoni Net). Suspensió de pagaments: AC < PC. Falta de liquiditat immediata. Fallida: PN negatiu. L'empresa no pot pagar ni venent tot el seu Actiu. 3. Ràtios Financeres: Disponibilitat (0,3-0,4): Tresoreria (0,8-1,2): Liquiditat (1,5-2,0): Solvència (1,5-2,0): Endeutament (0,4-0,6): 4. Rendibilitats: Rendibilitat Econòmica (RE): Rendiment dels actius de l'empresa. Rendibilitat Financera (RF): Rendiment dels diners dels socis. Efecte Palanquejament: L'endeutament és positiu