Guia d'estudi: Economia i l'empresa

Apunts sobre economia i empresa, que cobreixen des de l'escassetat de recursos fins a l'anàlisi financera i les estratègies empresarials.

Economia de l'Empresa · Selectivitat (PAU Catalunya)

77 pàgines · 70 temes · 760 flashcards · 534 preguntes tipus test

Índex

  1. 1.1 Anàlisi de l'escassetat de recursos i les necessitats · p. 1
  2. Els factors productius · p. 1
  3. Els agents econòmics i la relació entre ells · p. 2
  4. Les interrelacions entre els agents econòmics. El flux circular de la renda. · p. 2-3
  5. 1.2 El perfil emprenedor · p. 4
  6. Els knowmads o nòmades del coneixement · p. 5
  7. L'emprenedoria inclusiva · p. 5-6
  8. 1.3 La responsabilitat social corporativa (RSC) · p. 7
  9. El codi de conducta intern · p. 8
  10. Objectius del desenvolupament sostenible (ODS) · p. 8
  11. El balanç social. · p. 9
  12. 1.4 Classificació de les empreses · p. 10
  13. III. Tipus d'empresa segons la propietat de capital: · p. 11
  14. 1.5 El marc jurídic que regula l'activitat empresarial · p. 12
  15. Acció, participació i obligació · p. 13
  16. 1.6 Localització i dimensió de l'empresa · p. 14
  17. Estratègies de creixement empresarial. · p. 15-17
  18. Altres vies de creixement extern · p. 18
  19. 1.7 Anàlisi de l'entorn · p. 19
  20. Anàlisi de l'entorn competitiu : el model de les 5 forces competitives. · p. 19-20
  21. L'anàlisi de l'entorn general:"Model PESTEL" · p. 21
  22. 2.1 Les àrees funcionals de l'empresa · p. 22
  23. 2.2. La direcció empresarial · p. 23
  24. FUNCIÓ D'ORGANITZACIÓ · p. 24
  25. Estructura organitzativa · p. 25
  26. Model Teal · p. 25
  27. L'organigrama · p. 26
  28. FUNCIÓ DE GESTIÓ O DIRECCIÓ · p. 27
  29. FUNCIÓ DE CONTROL · p. 27-28
  30. 2.3. La gestió dels recursos humans · p. 28
  31. EL CONTRACTE DE TREBALL · p. 29
  32. LES RELACIONS LABORALS · p. 29-30
  33. LES POLÍTIQUES D'IGUALTAT EN L'EMPRESA · p. 30
  34. 2.4. ÀREA DE PRODUCCIÓ · p. 31
  35. PRODUCTIVITAT · p. 31-32
  36. EFICIÈNCIA DE LA PRODUCCIÓ · p. 32
  37. 2.5. DETERMINACIÓ DE L'ESTRUCTURA D'INGRESSOS I COSTOS · p. 32-33
  38. EL PUNT MORT O LLINDAR DE RENDIBILITAT · p. 33
  39. 2.6. ESTRATÈGIES COMERCIALS I DE MÀRQUETING OPORTUNES · p. 33-34
  40. ESTRATÈGIES RELACIONADES AMB EL PREU · p. 34
  41. ESTRATÈGIES RELACIONADES AMB EL PRODUCTE · p. 34-35
  42. ESTRATÈGIES RELACIONADES AMB LA DISTRIBUCIÓ · p. 35
  43. ESTRATÈGIES RELACIONADES AMB LA COMUNICACIÓ O PROMOCIÓ · p. 35-36
  44. LES 4P DEL MÀRQUETING DIGITAL · p. 36
  45. 2.7. ANÀLISI DE L'ESTRUCTURA DE LES INVERSIONS I DE LES FONTS DE FINANÇAMENT · p. 36-37
  46. QUANT DE TEMPS VOLEM TENIR LA INVERSIÓ EN L'EMPRESA? · p. 37
  47. EN QUIN TIPUS DE BÉ NECESSITEM INVERTIR? · p. 37
  48. QUIN OBJECTIU VOLEM ACONSEGUIR AMB LA INVERSIÓ? · p. 37
  49. MÈTODES PER SELECCIONAR LA MILLOR INVERSIÓ · p. 37-38
  50. MÈTODES DINÀMICS · p. 39
  51. L'ESTRUCTURA FINANCERA DE L'EMPRESA: FONTS DE FINANÇAMENT · p. 40
  52. FONTS DE FINANÇAMENT PRÒPIES · p. 41
  53. FONTS DE FINANÇAMENT ALIENES · p. 41-42
  54. FONTS DE FINANÇAMENT ALIENES A CURT TERMINI · p. 42-43
  55. EL PATRIMONI EMPRESARIAL · p. 43
  56. EL COMPTE DE PÈRDUES I GUANYS · p. 45
  57. ANÀLISI DE LA RENDIBILITAT · p. 45-46
  58. EL FONS DE MANIOBRA · p. 49
  59. LES SITUACIONS FINANCERES · p. 51
  60. LES RÀTIOS FINANCERES · p. 54
  61. 3.1 Models de negoci · p. 65
  62. 3.2 Apreciació de la recerca, el desenvolupament i la innovació · p. 67
  63. 3.3 Anàlisi i valoració de les estratègies d'innovació · p. 68
  64. 3.4 Eines per innovar en els models de negoci i de gestió · p. 69
  65. 3.5 Eines originals per presentar un projecte o idea · p. 70
  66. 4.1 El pla d'empresa · p. 71
  67. 4.2 Avaluació de models de negoci · p. 72
  68. 4.3 El llenç de model de negoci o model Canvas · p. 74
  69. 4.4 Validació del model de negoci: Lean Startup · p. 76
  70. 4.5. Protecció de la idea, del producte i de la marca del negoci · p. 77

1.1 Anàlisi de l'escassetat de recursos i les necessitats

Flashcards

Com es classifiquen les necessitats segons el text?
Primàries (subsistència) i secundàries
Quins són els factors productius necessaris per a l'activitat econòmica d'una empresa?
Recursos naturals, treball, capital, organització i tecnologia
Quina és la diferència entre béns i serveis?
Béns són objectes materials, serveis són activitats intangibles
Quins són els tres agents econòmics que intervenen en una economia mixta?
Famílies, empreses i estat

Preguntes tipus test

  1. Quin és l'objectiu principal de l'economia segons el text?
    • a) L'estudi del diner i la banca.
    • b) La producció de béns i serveis.
    • c) Oferir un mètode per ordenar i establir prioritats a l'hora de prendre decisions sobre les necessitats.
    • d) La distribució equitativa de la riquesa.

    Resposta: c) Oferir un mètode per ordenar i establir prioritats a l'hora de prendre decisions sobre les necessitats.. L'economia ofereix un mètode per establir prioritats en la presa de decisions sobre les necessitats.

  2. Quins dels següents exemples correspon a una necessitat primària?
    • a) Tenir un cotxe de luxe.
    • b) L'alimentació i l'habitatge.
    • c) Anar de viatge cada any.
    • d) Comprar roba de marca.

    Resposta: b) L'alimentació i l'habitatge.. Les necessitats primàries són essencials per a la subsistència, com l'alimentació i l'habitatge.

  3. Què inclou el factor productiu 'recursos naturals'?
    • a) Matèries primeres i energia.
    • b) Maquinària i eines.
    • c) Diners i inversions.
    • d) Treballadors i empleats.

    Resposta: a) Matèries primeres i energia.. Els recursos naturals són matèries primeres i energia necessàries per a la producció.

Els factors productius

Flashcards

Quins són els cinc factors productius necessaris per a l'activitat econòmica d'una empresa?
Recursos naturals, treball, capital, organització i capacitat empresarial, i tecnologia.
Què són els béns en economia?
Són objectes materials i tangibles que satisfan necessitats.
Què són els serveis en economia?
Conjunt d'activitats, majoritàriament intangibles, que satisfan necessitats.
Què inclou la 'organització i capacitat empresarial' com a factor productiu?
La capacitat de gestió, administració, presa de decisions i assumpció de riscos de manera responsable.

Preguntes tipus test

  1. Com es defineix l'economia segons el text?
    • a) La ciència de l'elecció.
    • b) L'estudi dels diners.
    • c) La gestió empresarial.
    • d) La comptabilitat nacional.

    Resposta: a) La ciència de l'elecció.. L'economia es defineix com la ciència de l'elecció, que ajuda a prioritzar necessitats.

  2. Què són els factors productius?
    • a) Els béns i serveis.
    • b) Els recursos necessaris per a la producció.
    • c) Les necessitats humanes.
    • d) Els diners i les finances.

    Resposta: b) Els recursos necessaris per a la producció.. Els factors productius són els recursos necessaris per produir béns i serveis.

  3. Quina és la diferència principal entre béns i serveis?
    • a) Tots dos són materials.
    • b) Tots dos són intangibles.
    • c) Els béns són materials i els serveis són intangibles.
    • d) Són el mateix.

    Resposta: c) Els béns són materials i els serveis són intangibles.. Els béns són objectes materials, mentre que els serveis són activitats intangibles.

Els agents econòmics i la relació entre ells

Flashcards

Quins són els tres agents econòmics principals en una economia mixta?
Famílies, empreses i l'estat
Quines són les dues funcions principals de les famílies en el mercat?
Consumir béns i serveis, i ser propietaris dels factors de producció.
Quines són les dues funcions principals de les empreses privades en l'activitat econòmica?
Combinar factors de producció i produir béns i serveis.
Quina és la funció principal de l'estat en una economia mixta?
Establir el marc legal i regular l'activitat econòmica.

Preguntes tipus test

  1. Quina és una de les funcions principals de les famílies en una economia mixta?
    • a) Decidir quins béns i serveis consumir.
    • b) Produir béns i serveis.
    • c) Regular l'activitat econòmica.
    • d) Establir el marc legal.

    Resposta: a) Decidir quins béns i serveis consumir.. Les famílies decideixen quins béns i serveis consumir basant-se en les seves necessitats, gustos i nivell d'ingressos.

  2. Quina és una de les funcions principals de les empreses privades en l'activitat econòmica?
    • a) Consumir béns i serveis.
    • b) Combinar els factors de producció oferts per les famílies.
    • c) Recaptar impostos.
    • d) Regular l'activitat econòmica.

    Resposta: b) Combinar els factors de producció oferts per les famílies.. Les empreses combinen els factors de producció oferts per les famílies per produir béns i serveis.

  3. Quina és la funció principal de l'estat en una economia mixta?
    • a) Produir béns i serveis.
    • b) Consumir béns i serveis.
    • c) Establir el marc legal i regular l'activitat econòmica.
    • d) Combinar factors de producció.

    Resposta: c) Establir el marc legal i regular l'activitat econòmica.. L'estat estableix el marc legal i regula l'activitat econòmica per garantir el bon funcionament del sistema.

Les interrelacions entre els agents econòmics. El flux circular de la renda.

Flashcards

Què reben les famílies a canvi d'oferir recursos o factors productius?
Rendes
Com s'anomena el flux dels recursos o factors productius i de béns i serveis?
Flux material
Quina renda reben les famílies a canvi d'oferir treball?
Salari
Com s'anomena el flux de les rendes i d'ingressos per vendes de béns i serveis?
Flux monetari

Preguntes tipus test

  1. Quina és la relació correcta entre les famílies i les empreses en el flux circular de la renda?
    • a) Les empreses ofereixen béns i serveis a canvi de factors de producció.
    • b) L'estat regula l'activitat econòmica a canvi d'impostos.
    • c) Les famílies ofereixen factors de producció a canvi de rendes.
    • d) Les empreses consumeixen béns i serveis a canvi de beneficis.

    Resposta: c) Les famílies ofereixen factors de producció a canvi de rendes.. Les famílies ofereixen els factors de producció (treball, capital i recursos naturals) a canvi de rendes (salaris, interessos i lloguers), que després utilitzen per consumir béns i serveis.

  2. Què representa el flux material en el flux circular de la renda?
    • a) El flux material representa el moviment de béns i serveis.
    • b) El flux monetari representa el moviment de béns i serveis.
    • c) El flux material representa el moviment de diners.
    • d) El flux monetari representa el moviment de factors de producció.

    Resposta: a) El flux material representa el moviment de béns i serveis.. El flux material representa el moviment físic de béns, serveis i factors de producció entre els agents econòmics.

  3. En quin mercat les empreses ofereixen béns i serveis a les famílies?
    • a) El mercat de factors productius.
    • b) El mercat de béns i serveis.
    • c) El mercat de capital.
    • d) El mercat de treball.

    Resposta: b) El mercat de béns i serveis.. El mercat de béns i serveis és on les empreses ofereixen els productes i serveis que produeixen, i les famílies els demanden per satisfer les seves necessitats.

1.2 El perfil emprenedor

Flashcards

Què és l'esperit emprenedor?
Conjunt de valors, actituds i aptituds necessaris per dur a terme un projecte d'iniciativa empresarial.
Quina és la funció principal de l'empresari/ària?
Invertir i dirigir l'empresa, fixant objectius i prenent decisions estratègiques.
Quines són algunes de les dificultats que pot tenir una persona emprenedora?
Manca d'accés a recursos financers, riscos financers, inestabilitat emocional i manca d'experiència.
Com definiries a un 'knowmad' o nòmada del coneixement?
Innovadora, imaginativa i creativa, capaç d'utilitzar la informació i generar coneixements en diferents contextos.

Preguntes tipus test

  1. Què implica tenir esperit emprenedor?
    • a) La capacitat d'evitar riscos en els negocis.
    • b) La capacitat de convertir una idea en realitat, innovant i assumint riscos.
    • c) L'habilitat de seguir les tendències del mercat sense innovar.
    • d) L'aptitud per mantenir l'statu quo en una empresa.

    Resposta: b) La capacitat de convertir una idea en realitat, innovant i assumint riscos.. L'esperit emprenedor implica la capacitat de convertir una idea en realitat, utilitzant la creativitat i la innovació, i assumint el risc que això comporta.

  2. Quina de les següents opcions descriu millor la funció de planificació d'un empresari?
    • a) Dirigir l'empresa per assolir els objectius establerts.
    • b) Organitzar i coordinar els elements de l'empresa.
    • c) Estudiar i definir els objectius de l'empresa i analitzar els desitjos dels consumidors.
    • d) Supervisar i corregir les desviacions en els objectius.

    Resposta: c) Estudiar i definir els objectius de l'empresa i analitzar els desitjos dels consumidors.. La funció de planificació implica estudiar i definir els objectius de l'empresa i els mitjans per assolir-los, incloent l'anàlisi dels desitjos dels consumidors.

  3. Quina de les següents és una dificultat comuna per a una persona emprenedora?
    • a) Manca d'experiència en l'àrea de negoci i en gestió empresarial.
    • b) Excés de confiança en les pròpies habilitats.
    • c) Disponibilitat immediata de recursos financers.
    • d) Facilitat per captar inversors o socis.

    Resposta: a) Manca d'experiència en l'àrea de negoci i en gestió empresarial.. La manca d'experiència en l'àrea de negoci i en la gestió empresarial és una dificultat comú per a les persones emprenedores, ja que pot portar a decisions incorrectes i a la falta de coneixement del mercat.

Els knowmads o nòmades del coneixement

Flashcards

Què és un knowmad?
Persona innovadora, imaginativa i creativa que utilitza la informació i genera coneixements en diferents contextos.
Quines habilitats demostren els knowmads?
Adaptar-se a qualsevol moment i lloc, treballar en col·laboració, i tenir un coneixement personal valorat.
Quina capacitat clau tenen els knowmads en el seu entorn laboral?
La capacitat de reconfigurar l'espai de treball i intercanviar informació per generar noves idees i productes.
Enumera les característiques principals d'un knowmad.
Independent, resilient, autodidacta, adaptable, creatiu, innovador, col·laboratiu, motivat, inventiu, intuïtiu, alfabetitzat digitalment, experimentador de TIC, utilitzador obert de la informació, creador de xarxes, resolutiu, aprenent permanent, sense por al fracàs.

Preguntes tipus test

  1. Quina és una característica clau dels knowmads?
    • a) Adaptar-se a qualsevol entorn i moment.
    • b) Tenir molta experiència laboral.
    • c) Ser sempre el més jove del grup.
    • d) Treballar només de forma presencial.

    Resposta: a) Adaptar-se a qualsevol entorn i moment.. Els knowmads són valorats per la seva capacitat d'adaptació i innovació, no per la seva edat o experiència laboral.

  2. Què fan els knowmads amb la informació que obtenen?
    • a) Guardar la informació per a ells mateixos.
    • b) Utilitzar la informació per generar coneixements i compartir-los.
    • c) Ignorar les noves tecnologies.
    • d) Limitar-se a un sol context.

    Resposta: b) Utilitzar la informació per generar coneixements i compartir-los.. Els knowmads utilitzen la informació per generar coneixements i compartir-los obertament, no per amagar-la.

  3. Què descriu la teoria del sostre de vidre?
    • a) La igualtat salarial entre homes i dones.
    • b) L'accés equitatiu a la formació.
    • c) Les barreres invisibles que impedeixen l'ascens de les dones a llocs directius.
    • d) La conciliació laboral i familiar.

    Resposta: c) Les barreres invisibles que impedeixen l'ascens de les dones a llocs directius.. La teoria del sostre de vidre es refereix a les barreres invisibles que impedeixen a les dones accedir a llocs de direcció, malgrat la seva preparació.

L'emprenedoria inclusiva

Flashcards

Què és un knowmad?
Persona innovadora, imaginativa i creativa que utilitza la informació per generar coneixements.
Quines són tres característiques clau d'un knowmad?
Independents, adaptables i col·laboratius.
Quines són tres desigualtats de gènere en el mercat laboral espanyol?
Diferències salarials, discriminació en l'accés a llocs de treball i estereotips de gènere.
Quines són tres polítiques públiques per reduir la bretxa de gènere?
Mesures d'igualtat en l'accés al treball, igualtat salarial i polítiques de conciliació.

Preguntes tipus test

  1. Quina de les següents opcions descriu millor una característica d'un knowmad?
    • a) Ser dependents i rígids en el seu enfocament.
    • b) Adaptar-se a diferents contextos i entorns.
    • c) Evitar la col·laboració amb altres professionals.
    • d) Limitar-se a un únic camp de coneixement.

    Resposta: b) Adaptar-se a diferents contextos i entorns.. Els knowmads destaquen per la seva capacitat d'adaptació i aprenentatge continu en diversos entorns, no per la seva rigidesa o dependència.

  2. Què representa la bretxa salarial en el context de la situació laboral de la dona a Espanya?
    • a) L'augment de llocs de treball a temps parcial per a dones.
    • b) La igualtat d'oportunitats en l'accés a llocs de direcció.
    • c) La diferència salarial entre homes i dones.
    • d) La presència equilibrada de dones en carreres STEM.

    Resposta: c) La diferència salarial entre homes i dones.. La bretxa salarial representa la diferència entre els salaris d'homes i dones, un indicador clau de desigualtat de gènere en el mercat laboral.

  3. Quin és l'objectiu principal de les polítiques d'inclusió en l'àmbit empresarial?
    • a) Garantir la igualtat de drets i oportunitats laborals per a tothom.
    • b) Afavorir exclusivament a les persones sense formació acadèmica.
    • c) Promoure la discriminació positiva en l'accés a llocs de treball.
    • d) Limitar l'accés al treball a persones sense recursos econòmics.

    Resposta: a) Garantir la igualtat de drets i oportunitats laborals per a tothom.. Les polítiques d'inclusió busquen garantir la igualtat de drets i oportunitats laborals per a tothom, independentment del seu origen o condició.

1.3 La responsabilitat social corporativa (RSC)

Flashcards

Què implica la Responsabilitat Social Corporativa (RSC) per a les empreses?
Integrar activament mesures que evitin costos socials i mediambientals.
Quin és l'objectiu principal de les empreses en adoptar la RSC?
Millorar la imatge, el valor afegit i la posició competitiva al mercat.
Com es comprometen les empreses socialment responsables?
Actuar amb ètica professional i respectar l'entorn i el medi ambient.
Quins són alguns dels àmbits d'actuació de la RSC?
Estalvi energètic, reducció de contaminació, no discriminació i formació interna.

Preguntes tipus test

  1. Què implica la Responsabilitat Social Corporativa (RSC) per a les empreses?
    • a) Integrar mesures per evitar costos socials i mediambientals.
    • b) Maximitzar els beneficis a curt termini.
    • c) Reduir la inversió en innovació.
    • d) Ignorar l'impacte ambiental de les operacions.

    Resposta: a) Integrar mesures per evitar costos socials i mediambientals.. La Responsabilitat Social Corporativa (RSC) implica que les empreses integrin voluntàriament mesures per evitar costos socials i mediambientals en les seves operacions.

  2. Quin és un dels objectius principals de les empreses en adoptar la RSC?
    • a) Reduir els costos de producció a qualsevol preu.
    • b) Augmentar la quota de mercat sense considerar l'ètica.
    • c) Millorar la imatge i la posició competitiva al mercat.
    • d) Evitar la inversió en tecnologies netes.

    Resposta: c) Millorar la imatge i la posició competitiva al mercat.. Les empreses amb RSC busquen millorar la seva imatge, augmentar el seu valor afegit i millorar la seva posició competitiva en el mercat, tot això contribuint a un medi ambient més net.

  3. Com es comprometen les empreses socialment responsables?
    • a) Maximitzar els beneficis sense importar l'ètica.
    • b) Actuar amb ètica professional i respectar l'entorn.
    • c) Ignorar les necessitats dels treballadors.
    • d) Competir agressivament sense considerar les conseqüències.

    Resposta: b) Actuar amb ètica professional i respectar l'entorn.. Les empreses socialment responsables es comprometen a actuar amb ètica professional, respectant treballadors, clients i proveïdors, i evitant pràctiques il·legals.

El codi de conducta intern

Flashcards

Què es defineix al codi ètic i de conducta d'una empresa?
Defineix la filosofia, principis, valors i pautes de conducta de l'empresa.
Quins són els beneficis externs d'un codi ètic i de conducta per a una empresa?
Millora la imatge corporativa i augmenta la fidelitat dels grups d'interès.
Quins són els Objectius de Desenvolupament Sostenible (ODS) que més afecten les empreses?
7, 9 i 12.
Quin és l'objectiu de l'ODS número 7?
Garantir l'accés a energia assequible, segura, sostenible i moderna.

Preguntes tipus test

  1. Quina és la principal funció del codi de conducta intern d'una empresa?
    • a) Recull els pilars bàsics de l'empresa, com la filosofia, principis i valors.
    • b) Estableix les estratègies de màrqueting i vendes de l'empresa.
    • c) Defineix els objectius financers i pressupostaris de l'empresa.
    • d) Determina les polítiques de recursos humans i contractació.

    Resposta: a) Recull els pilars bàsics de l'empresa, com la filosofia, principis i valors.. El codi de conducta intern recull els pilars bàsics de l'empresa, incloent la filosofia, principis, valors i pautes de conducta.

  2. Quin és un dels beneficis interns per a les empreses que disposen d'un codi ètic i de conducta?
    • a) Reduir els costos de producció i augmentar la rendibilitat.
    • b) Assegurar que la plantilla conegui les expectatives de l'empresa i oferir una resposta àgil en cas de conflicte.
    • c) Millorar la imatge corporativa davant la competència.
    • d) Complir amb les regulacions legals i fiscals.

    Resposta: b) Assegurar que la plantilla conegui les expectatives de l'empresa i oferir una resposta àgil en cas de conflicte.. A nivell intern, el codi de conducta ajuda a que tota la plantilla conegui la manera com l'empresa espera que actuï, oferint una resposta àgil en cas de conflicte.

  3. Quin és un dels beneficis externs per a les empreses que disposen d'un codi ètic i de conducta?
    • a) Augmentar la quota de mercat i superar a la competència.
    • b) Reduir la càrrega fiscal i optimitzar els recursos financers.
    • c) Millorar la imatge corporativa i augmentar la fidelitat dels grups d'interès.
    • d) Garantir el compliment de les obligacions legals i administratives.

    Resposta: c) Millorar la imatge corporativa i augmentar la fidelitat dels grups d'interès.. A nivell extern, el codi de conducta millora la imatge corporativa davant la societat i augmenta la fidelitat de consumidors, proveïdors i altres grups d'interès.

Objectius del desenvolupament sostenible (ODS)

Flashcards

Què implica la Responsabilitat Social Corporativa (RSC) per a les empreses?
Integrar activament mesures per evitar costos socials i mediambientals.
Quins són els tres Objectius de Desenvolupament Sostenible (ODS) que més afecten les empreses?
Garantir l'accés a energia assequible, promoure la industrialització sostenible i assegurar modalitats de consum i producció sostenibles.
Què és el Balanç Social per a una empresa?
Un instrument per contrastar el grau de compliment de la Responsabilitat Social de l'empresa amb els grups socials.
Enumera algunes de les actuacions que les empreses duen a terme quant a Responsabilitat Social Corporativa (RSC).
Estalvi energètic, reducció de la contaminació, no discriminació, prevenció de riscos laborals, formació interna, interacció amb clients i comunitat local.

Preguntes tipus test

  1. Què implica la Responsabilitat Social Corporativa (RSC) per a les empreses?
    • a) Integrar mesures per evitar costos socials i mediambientals.
    • b) Maximitzar els beneficis a qualsevol cost.
    • c) Ignorar els impactes socials i mediambientals.
    • d) Complir només amb la legislació vigent.

    Resposta: a) Integrar mesures per evitar costos socials i mediambientals.. La Responsabilitat Social Corporativa implica integrar activament mesures per evitar costos socials i mediambientals, contribuint a una societat millor.

  2. Quin és l'objectiu final dels Objectius de Desenvolupament Sostenible (ODS)?
    • a) Promoure el creixement econòmic sense tenir en compte l'impacte ambiental.
    • b) Promoure la prosperitat protegint el medi ambient.
    • c) Ignorar les necessitats de les generacions futures.
    • d) Maximitzar els beneficis a curt termini.

    Resposta: b) Promoure la prosperitat protegint el medi ambient.. Els Objectius de Desenvolupament Sostenible busquen garantir un futur sostenible promovent la prosperitat i protegint el medi ambient.

  3. Què permet el Balanç Social a les empreses?
    • a) Un informe financer obligatori.
    • b) Un document per eludir responsabilitats.
    • c) Un instrument per contrastar el grau de compliment de la Responsabilitat Social.
    • d) Una eina per maximitzar els beneficis.

    Resposta: c) Un instrument per contrastar el grau de compliment de la Responsabilitat Social.. El Balanç Social permet a les empreses contrastar el grau de compliment de la seva Responsabilitat Social amb els grups socials amb els que interactua.

El balanç social.

Flashcards

Què és el Balanç Social?
Un instrument per contrastar el grau de compliment de la Responsabilitat Social d'una empresa.
Quin és l'objectiu principal d'estructurar el Balanç Social?
Analitzar les relacions internes i externes de l'empresa amb els grups socials i l'entorn.
Què implica l'anàlisi intraempreses en el Balanç Social?
Estudi de les relacions dins de l'empresa i amb empreses externalitzades.
Què implica l'anàlisi externa en el Balanç Social?
Estudi de les relacions amb l'entorn social i mediambiental.

Preguntes tipus test

  1. Quin és l'objectiu principal del Balanç Social?
    • a) Contrastar el grau de compliment de la Responsabilitat Social.
    • b) Maximitzar els beneficis econòmics de l'empresa.
    • c) Minimitzar els costos de producció.
    • d) Complir amb les obligacions legals.

    Resposta: a) Contrastar el grau de compliment de la Responsabilitat Social.. El Balanç Social és un instrument per avaluar el compliment de la Responsabilitat Social Corporativa (RSC) d'una empresa.

  2. En el Balanç Social, què estudia l'anàlisi intraempreses?
    • a) Les relacions de l'empresa amb els seus competidors.
    • b) Les relacions dins de la pròpia empresa i amb empreses externalitzades.
    • c) Les relacions de l'empresa amb el govern.
    • d) Les relacions de l'empresa amb organitzacions benèfiques.

    Resposta: b) Les relacions dins de la pròpia empresa i amb empreses externalitzades.. L'anàlisi intraempreses es centra en les relacions dins de la pròpia empresa i amb les empreses que fan activitats externalitzades.

  3. Què inclou l'anàlisi externa en el Balanç Social?
    • a) Només les relacions amb les institucions governamentals.
    • b) Només les relacions amb els accionistes.
    • c) Les relacions amb l'entorn social i mediambiental, incloent proveïdors i clients.
    • d) Només les relacions amb els empleats.

    Resposta: c) Les relacions amb l'entorn social i mediambiental, incloent proveïdors i clients.. L'anàlisi externa en el Balanç Social es centra en les relacions amb l'entorn social i mediambiental, incloent proveïdors i clients.

1.4 Classificació de les empreses

Flashcards

Quin sector inclou les empreses que realitzen activitats comercials i de serveis?
Sector terciari
Quin tipus d'empresa té un volum de negoci inferior a 2.000.000 € i menys de 10 treballadors?
Microempresa
Com s'anomena l'empresa que opera en una localitat concreta?
Local
Com s'anomena l'empresa on la propietat del capital pertany a persones privades?
Privada

Preguntes tipus test

  1. Quin tipus d'empresa té menys de 10 empleats i un volum de negoci inferior a 2 milions d'euros?
    • a) Microempresa
    • b) Petita empresa
    • c) Mitjana empresa
    • d) Gran empresa

    Resposta: a) Microempresa. Les microempreses es caracteritzen per tenir un volum de negoci i actius totals baixos, així com un nombre reduït de treballadors.

  2. A quin sector pertany una empresa que ofereix serveis de consultoria?
    • a) Sector primari
    • b) Sector secundari
    • c) Sector terciari
    • d) Sector quaternari

    Resposta: c) Sector terciari. El sector terciari inclou les activitats relacionades amb el comerç i els serveis, que no impliquen la transformació de productes.

  3. Com es classifica una empresa el capital de la qual pertany a l'Estat?
    • a) Privada
    • b) Pública
    • c) Mixta
    • d) Cooperativa

    Resposta: b) Pública. Les empreses públiques són aquelles on el capital és propietat de l'Estat.

III. Tipus d'empresa segons la propietat de capital:

Flashcards

Quins són els tres tipus d'empreses segons la propietat del capital?
Privades, públiques i mixtes
Què són les empreses privades?
Empreses on el capital és propietat de persones privades
Dona dos exemples d'empreses privades.
Microsoft i Nokia
Què són les empreses públiques?
Empreses on el capital és propietat de l'Estat

Preguntes tipus test

  1. Quin tipus d'empresa té la propietat del capital que pertany a persones privades?
    • a) Privada
    • b) Pública
    • c) Mixta
    • d) Cooperativa

    Resposta: a) Privada. Les empreses privades són aquelles on la propietat del capital pertany a persones privades, ja siguin físiques o jurídiques.

  2. Quin tipus d'empresa té la propietat del capital compartida entre l'Estat i persones privades?
    • a) Privada
    • b) Pública
    • c) Mixta
    • d) Individual

    Resposta: c) Mixta. Les empreses mixtes combinen capital de l'Estat amb capital privat.

  3. Quin tipus d'empresa té la propietat del capital que pertany a l'Estat?
    • a) Privada
    • b) Pública
    • c) Mixta
    • d) Multinacional

    Resposta: b) Pública. Les empreses públiques són aquelles on la propietat del capital pertany a l'Estat.

1.5 El marc jurídic que regula l'activitat empresarial

Flashcards

Quin codi és el marc legislatiu principal de les operacions mercantils a Espanya?
El Codi de comerç
En una empresa individual, quantes persones són el propietari?
Una única persona física
Com és la responsabilitat de l'empresari individual respecte als deutes de l'empresa?
Il·limitada
Quin capital mínim es requereix per a la constitució d'una empresa individual?
No precisa d'un capital mínim

Preguntes tipus test

  1. Com és la responsabilitat de l'empresari individual davant dels deutes de l'empresa?
    • a) Il·limitada, responent amb el patrimoni present i futur.
    • b) Limitada al capital aportat a l'empresa.
    • c) Depenent del tipus d'activitat de l'empresa.
    • d) Només amb el patrimoni de l'empresa.

    Resposta: a) Il·limitada, responent amb el patrimoni present i futur.. En les empreses individuals, l'empresari respon amb el seu patrimoni present i futur.

  2. En una societat anònima, com es denomina la part alíquota del capital social?
    • a) Participacions.
    • b) Accions.
    • c) Quotes.
    • d) Obligacions.

    Resposta: b) Accions.. En una societat anònima, el capital està dividit en accions.

  3. Quin és el marc legislatiu principal de les operacions mercantils a Espanya?
    • a) El Codi Civil.
    • b) La Constitució Espanyola.
    • c) El Codi de Comerç.
    • d) La Llei d'Hisenda Pública.

    Resposta: c) El Codi de Comerç.. El Codi de Comerç és el principal marc legislatiu de les operacions mercantils a Espanya.

Acció, participació i obligació

Flashcards

Què és una acció?
Títol que representa una part alíquota del capital social d'una Societat Anònima.
Què és una participació?
Títol que representa una part alíquota del capital social d'una Societat Limitada.
Què és una obligació en el context empresarial?
Títol que representa una part alíquota d'un préstec concedit a una empresa.
Quin és l'objectiu principal de l'ODS número 7?
Garantir l'accés a energia assequible, segura, sostenible i moderna.

Preguntes tipus test

  1. Què implica la Responsabilitat Social Corporativa (RSC) per a les empreses?
    • a) Integrar mesures per evitar costos socials i mediambientals.
    • b) Maximitzar els beneficis a qualsevol cost.
    • c) Ignorar l'impacte ambiental de les operacions.
    • d) Complir únicament amb les regulacions legals.

    Resposta: a) Integrar mesures per evitar costos socials i mediambientals.. La responsabilitat social corporativa (RSC) implica que les empreses integrin voluntàriament mesures per evitar costos socials i mediambientals, contribuint a una societat millor i un medi ambient més net.

  2. Què és el codi de conducta intern d'una empresa?
    • a) Un document legal obligatori per a totes les empreses.
    • b) Una estratègia de màrqueting per millorar la imatge de l'empresa.
    • c) Un conjunt de principis, valors i pautes de conducta de l'empresa.
    • d) Un informe financer anual.

    Resposta: c) Un conjunt de principis, valors i pautes de conducta de l'empresa.. El codi de conducta intern defineix la filosofia, principis, valors i pautes de conducta de l'empresa, establint normes internes i directrius per afrontar dificultats.

  3. Quin és l'objectiu principal de l'Objectiu de Desenvolupament Sostenible (ODS) número 7?
    • a) Reduir la desigualtat de gènere.
    • b) Garantir l'accés a energia assequible i sostenible.
    • c) Promoure la industrialització.
    • d) Protegir la vida marina.

    Resposta: b) Garantir l'accés a energia assequible i sostenible.. L'Objectiu de Desenvolupament Sostenible número 7 se centra en garantir l'accés a una energia assequible, segura, sostenible i moderna per a tothom.

1.6 Localització i dimensió de l'empresa

Flashcards

Què és la localització d'una empresa?
La decisió d'on ubicar l'empresa per a maximitzar l'èxit.
Nomena alguns factors que influeixen en la localització d'una empresa.
Competitivitat, costos, demanda, comunicacions, matèries primeres, legislació, mercat laboral, capital, desenvolupament regional, subministraments, ajudes públiques i demografia.
Per què és important la demanda de mercat en la localització d'una empresa?
Analitzar si hi ha prou interès en el producte i si la competència ja cobreix la demanda.
Què s'ha de considerar respecte a les matèries primeres en la localització?
Disponibilitat i cost de les matèries primeres necessàries.

Preguntes tipus test

  1. Què implica la localització d'una empresa?
    • a) Decidir la ubicació geogràfica òptima per a l'empresa.
    • b) Gestionar els recursos financers de l'empresa.
    • c) Definir l'estructura organitzativa de l'empresa.
    • d) Establir les polítiques de màrqueting de l'empresa.

    Resposta: a) Decidir la ubicació geogràfica òptima per a l'empresa.. La localització consisteix a triar el lloc geogràfic més adequat per a l'empresa.

  2. Quin factor pot influir en la decisió d'una empresa multinacional de localitzar-se en un mercat amb menys regulacions?
    • a) La disponibilitat de mà d'obra qualificada a baix cost.
    • b) La competitivitat creixent en el mercat global.
    • c) La proximitat a centres d'investigació i desenvolupament.
    • d) La presència de clústers industrials consolidats.

    Resposta: b) La competitivitat creixent en el mercat global.. La competitivitat global pot influir en la decisió de localitzar-se en mercats menys regulats.

  3. Per què és important considerar la demanda de mercat en la localització d'una empresa?
    • a) La disponibilitat de terrenys a baix cost.
    • b) La proximitat a les fonts de finançament.
    • c) La proximitat als clients potencials.
    • d) La facilitat d'accés a subvencions públiques.

    Resposta: c) La proximitat als clients potencials.. La proximitat als clients potencials és essencial per assegurar la demanda.

Estratègies de creixement empresarial.

Flashcards

Què implica l'estratègia d'especialització o expansió en el creixement intern?
Augmentar la capacitat productiva mantenint el producte.
Què implica l'estratègia de diversificació en el creixement intern?
Augmentar la varietat de productes o serveis per arribar a nous mercats.
Què relaciona la Matriu d'Ansoff?
Relaciona productes i mercats segons si són nous o actuals.
Quines són les quatre estratègies que presenta la Matriu d'Ansoff?
Penetració de mercats, desenvolupament de nous productes, desenvolupament de nous mercats i diversificació.

Preguntes tipus test

  1. Què implica l'estratègia d'especialització?
    • a) Augmentar la capacitat productiva amb el mateix producte.
    • b) Reduir la inversió en màrqueting.
    • c) Diversificar els productes sense inversió.
    • d) Disminuir la qualitat del producte.

    Resposta: a) Augmentar la capacitat productiva amb el mateix producte.. L'estratègia d'especialització implica augmentar la capacitat productiva amb inversions en la mateixa estructura, mantenint el producte.

  2. Què implica la diversificació horitzontal?
    • a) Reduir la gamma de productes.
    • b) Concentrar-se en un únic mercat.
    • c) Afegir productes complementaris.
    • d) Ignorar l'avantatge competitiu.

    Resposta: c) Afegir productes complementaris.. La diversificació horitzontal implica afegir nous productes complementaris per aprofitar avantatges competitius.

  3. Per a què és útil la Matriu d'Ansoff?
    • a) Analitzar la competència.
    • b) Determinar la direcció estratègica de creixement.
    • c) Reduir costos de producció.
    • d) Externalitzar serveis.

    Resposta: b) Determinar la direcció estratègica de creixement.. La Matriu d'Ansoff és útil per determinar la direcció estratègica de creixement intern de l'empresa.

Altres vies de creixement extern

Flashcards

Què suposa la internacionalització d'una empresa?
Obertura als mercats internacionals (venda de producte o servei a l'estranger).
Què necessiten les empreses per créixer externament?
Guanyar dimensió per atendre un mercat mundial, mitjançant la internacionalització o el creixement extern.
Quins factors tenen en compte les empreses per escollir un país per instal·lar-se?
Volum de necessitats del mercat, cost de la mà d'obra, avantatges econòmics i fiscals, i rendiments o beneficis esperats.
Com estan formades les empreses multinacionals?
Empresa matriu (al lloc d'origen) i filials (a la resta de països).

Preguntes tipus test

  1. Quina de les següents opcions descriu millor les empreses multinacionals?
    • a) Són resultat de la concentració i fusió d'empreses que busquen nous mercats.
    • b) Operen només en el seu país d'origen.
    • c) Tenen una capacitat productiva limitada.
    • d) No necessiten adaptar-se a les condicions del mercat local.

    Resposta: a) Són resultat de la concentració i fusió d'empreses que busquen nous mercats.. Les empreses multinacionals creixen a través de la internacionalització i/o la fusió amb altres empreses per accedir a nous mercats.

  2. Què implica la internacionalització d'una empresa?
    • a) Reduir la producció per centrar-se en el mercat local.
    • b) Obrir la companyia als mercats internacionals.
    • c) Limitar les vendes al país d'origen.
    • d) Ignorar les diferències culturals en altres països.

    Resposta: b) Obrir la companyia als mercats internacionals.. La internacionalització implica que l'empresa obri les seves operacions a mercats estrangers, venent productes o serveis a nivell internacional.

  3. Quin és un motiu comú per al qual una empresa decideix internacionalitzar-se?
    • a) L'augment de la demanda local.
    • b) La disminució de la competència.
    • c) La saturació del mercat interior.
    • d) La facilitat per obtenir finançament.

    Resposta: c) La saturació del mercat interior.. La saturació del mercat interior és un motiu comú per a les empreses per buscar oportunitats en mercats internacionals.

1.7 Anàlisi de l'entorn

Flashcards

Quina és la diferència entre l'entorn específic i l'entorn general d'una empresa?
L'entorn específic afecta directament a empreses o sectors concrets, mentre que l'entorn general afecta a totes les empreses.
Quins factors componen l'entorn específic d'una empresa?
Clients, competència, proveïdors, mercat laboral, entitats financeres i intermediaris/distribuïdors.
Quin és l'objectiu de l'anàlisi de les cinc forces de Porter?
Analitzar l'atractiu d'un sector i la posició d'una empresa en aquest sector.
Quines són les cinc forces que analitza el model de Porter?
Amenaça de nous competidors, poder de negociació dels proveïdors, poder de negociació dels clients, amenaça de productes substitutius i rivalitat entre competidors existents.

Preguntes tipus test

  1. Quina és la principal diferència entre l'entorn específic i l'entorn general d'una empresa?
    • a) L'entorn específic afecta a sectors concrets i l'entorn general a tots els sectors.
    • b) L'entorn específic afecta només a grans empreses i l'entorn general a les petites.
    • c) L'entorn específic és controlable i l'entorn general no ho és.
    • d) L'entorn específic només afecta a empreses públiques i l'entorn general a les privades.

    Resposta: a) L'entorn específic afecta a sectors concrets i l'entorn general a tots els sectors.. L'entorn específic afecta directament a les empreses o sectors concrets, mentre que l'entorn general afecta a totes les empreses.

  2. Quin és l'objectiu principal de l'anàlisi de les cinc forces de Porter?
    • a) Avaluar la capacitat financera d'una empresa.
    • b) Avaluar l'atractiu d'un sector i la posició competitiva d'una empresa.
    • c) Determinar la quota de mercat d'una empresa.
    • d) Mesurar la satisfacció dels empleats d'una empresa.

    Resposta: b) Avaluar l'atractiu d'un sector i la posició competitiva d'una empresa.. L'anàlisi de les cinc forces de Porter permet avaluar l'atractiu d'un sector i la posició competitiva d'una empresa en aquest sector.

  3. Com afecten les barreres d'entrada elevades a la rendibilitat d'un sector?
    • a) Augmenten la competència i redueixen els preus.
    • b) Faciliten l'entrada de nous competidors i augmenten la innovació.
    • c) Dificulten l'accés de nous competidors i permeten mantenir una major rendibilitat.
    • d) No tenen cap impacte en la rendibilitat del sector.

    Resposta: c) Dificulten l'accés de nous competidors i permeten mantenir una major rendibilitat.. Les barreres d'entrada elevades dificulten l'accés de nous competidors, permetent a les empreses existents mantenir una major rendibilitat.

Anàlisi de l'entorn competitiu : el model de les 5 forces competitives.

Flashcards

Quins factors comprenen l'entorn específic o microentorn d'una empresa?
Factors com clients, competència, proveïdors, mercat laboral, entitats financeres i intermediaris.
Com afecta l'amenaça de nous competidors a la rendibilitat d'un negoci?
A més facilitat d'introducció de nous competidors, menys rendibilitat del negoci.
Què són les barreres d'entrada en un sector?
Obstacles que impedeixen o dificulten l'accés de noves empreses a un mercat.
Menciona algunes barreres d'entrada que poden existir en un sector.
Necessitats de capital inicial, política governamental, economies d'escala, productes molt diferenciats, clients fidels a la marca i accés als canals de distribució.

Preguntes tipus test

  1. Com afecta l'entorn específic a les empreses?
    • a) Només a les grans empreses.
    • b) Afecta de manera concreta a cadascuna de les empreses o sectors.
    • c) A les empreses del sector primari.
    • d) A totes les empreses per igual.

    Resposta: b) Afecta de manera concreta a cadascuna de les empreses o sectors.. L'entorn general afecta totes les empreses i sectors, mentre que l'entorn específic afecta només a algunes empreses o sectors.

  2. Què són les barreres d'entrada?
    • a) Obstacles que impedeixen o dificulten l'accés de noves empreses a un mercat.
    • b) Facilitats per a noves empreses.
    • c) Estratègies de màrqueting.
    • d) Regulacions governamentals.

    Resposta: a) Obstacles que impedeixen o dificulten l'accés de noves empreses a un mercat.. Les barreres d'entrada són obstacles que dificulten l'accés de noves empreses a un mercat, reduint els beneficis potencials.

  3. Com afecta l'estructura de la competència a la rivalitat en un mercat?
    • a) Sempre és baixa.
    • b) No afecta la rivalitat.
    • c) Serà més intensa.
    • d) Serà menys intensa.

    Resposta: c) Serà més intensa.. Si hi ha molts competidors i són de petita dimensió, la rivalitat serà més intensa.

L'anàlisi de l'entorn general:"Model PESTEL"

Flashcards

Quins factors analitza el model PESTEL?
Factors polítics, econòmics, socioculturals, tecnològics, ecològics i legals.
Quin és l'objectiu principal del model PESTEL?
Analitzar l'entorn general de l'empresa.
Què analitza el factor 'Legal' en el model PESTEL?
Influència de les lleis i regulacions governamentals en l'empresa.
Què analitza el factor 'Sociocultural' en el model PESTEL?
Impacte de les tendències socials i culturals en l'empresa.

Preguntes tipus test

  1. Quin dels següents NO és un factor analitzat pel model PESTEL?
    • a) Demografia
    • b) Polítics
    • c) Econòmics
    • d) Tecnològics

    Resposta: a) Demografia. El model PESTEL analitza factors polítics, econòmics, socioculturals, tecnològics, ecològics i legals. La demografia no és un factor directe en aquest model.

  2. Quin és l'objectiu principal d'utilitzar el model PESTEL en una empresa?
    • a) Gestionar els recursos interns
    • b) Comprendre l'entorn empresarial
    • c) Reduir els costos de producció
    • d) Augmentar les vendes immediatament

    Resposta: b) Comprendre l'entorn empresarial. El model PESTEL ajuda a les empreses a comprendre millor l'entorn en què operen, permetent una millor presa de decisions i planificació estratègica.

  3. Quin dels següents factors es considera un element del factor 'Econòmic' en el model PESTEL?
    • a) Les lleis de protecció del consumidor
    • b) Les tendències culturals
    • c) Les taxes d'interès
    • d) La innovació tecnològica

    Resposta: c) Les taxes d'interès. Els factors econòmics inclouen elements com les taxes d'interès, la inflació i el creixement econòmic, que afecten el poder adquisitiu i les inversions.

2.1 Les àrees funcionals de l'empresa

Flashcards

Quines són les principals àrees funcionals d'una empresa?
Àrea comercial, àrea de producció, àrea de finançament i inversió, i àrea de recursos humans.
Quines són les dues funcions principals de l'àrea de producció?
Controla l'aprovisionament de matèries primeres i gestiona la producció de béns i serveis.
Quines són les dues tasques principals de l'àrea de finançament i inversió?
Seleccionar la font de finançament més adequada i decidir les inversions per obtenir un millor rendiment.
Quines són les funcions principals de l'àrea de recursos humans?
Seleccionar i contractar persones, donar-los formació i organitzar el personal, a més de gestionar la documentació i vetllar pel clima laboral.

Preguntes tipus test

  1. Quina àrea funcional controla l'aprovisionament de matèries primeres?
    • a) Àrea de producció
    • b) Àrea comercial
    • c) Àrea de finançament
    • d) Àrea de recursos humans

    Resposta: a) Àrea de producció. L'àrea de producció s'encarrega de gestionar l'aprovisionament de matèries primeres i la producció de béns i serveis. Les altres àrees tenen funcions diferents.

  2. Quina àrea funcional s'encarrega d'analitzar el mercat i les preferències dels consumidors?
    • a) Àrea de producció
    • b) Àrea comercial
    • c) Àrea de finançament
    • d) Àrea de recursos humans

    Resposta: b) Àrea comercial. L'àrea comercial s'encarrega de fer arribar els productes als consumidors, analitzant el mercat i establint estratègies de màrqueting. Les altres àrees tenen funcions diferents.

  3. Quina àrea funcional s'encarrega de captar els fons necessaris per a l'empresa?
    • a) Àrea de producció
    • b) Àrea comercial
    • c) Àrea de finançament
    • d) Àrea de recursos humans

    Resposta: c) Àrea de finançament. L'àrea de finançament s'encarrega de captar fons, fer inversions i controlar l'economia de l'empresa. Les altres àrees tenen funcions diferents.

2.2. La direcció empresarial

Flashcards

Què és el procés administratiu?
Conjunt de funcions i activitats que efectua la direcció de l'empresa per assolir les seves finalitats.
Quines són les dues funcions principals de la fase mecànica del procés administratiu?
Planificació i organització.
Quines són les dues funcions principals de la fase dinàmica del procés administratiu?
Gestió (o direcció) i control.
En què consisteix la funció de planificació?
Fixar objectius i marcar estratègies per assolir-los.

Preguntes tipus test

  1. Quines són les dues fases principals del procés administratiu?
    • a) Fase mecànica i fase dinàmica.
    • b) Planificació i control.
    • c) Organització i gestió.
    • d) Direcció i avaluació.

    Resposta: a) Fase mecànica i fase dinàmica.. La fase mecànica és la part teòrica on es planifica i organitza, mentre que la fase dinàmica és la posada en pràctica i el control.

  2. Quin és l'objectiu principal de la funció de planificació?
    • a) Executar les tasques diàries.
    • b) Controlar els costos.
    • c) Fixar objectius i marcar estratègies.
    • d) Assignar recursos.

    Resposta: c) Fixar objectius i marcar estratègies.. La funció de planificació busca fixar objectius i estratègies per aconseguir les finalitats de l'empresa.

  3. Què es busca principalment amb l'anàlisi de la situació de partida?
    • a) Reduir els costos de producció.
    • b) Detectar oportunitats existents.
    • c) Avaluar el rendiment dels empleats.
    • d) Complir amb les regulacions.

    Resposta: b) Detectar oportunitats existents.. L'anàlisi de la situació de partida implica estudiar l'empresa i el seu entorn per detectar oportunitats.

FUNCIÓ D'ORGANITZACIÓ

Flashcards

Quina és la finalitat de la funció d'organització en una empresa?
Dissenyar una estructura on quedin definides les tasques de cada persona a l'empresa.
Quin és el punt de partida per dur a terme una bona organització en una empresa?
Tenir clars els objectius, la missió i la visió de l'empresa.
Què s'ha de fer amb els recursos de l'empresa durant la funció d'organització?
Analitzar i valorar si els recursos disponibles són suficients i adequats.
Què implica 'crear una estructura' en el context de la funció d'organització?
Establir un ordre jeràrquic que indiqui les relacions i responsabilitats del personal.

Preguntes tipus test

  1. Quina és la finalitat principal de la funció d'organització en una empresa?
    • a) Dissenyar una estructura organitzativa.
    • b) Gestionar els recursos financers.
    • c) Supervisar les vendes.
    • d) Coordinar la producció.

    Resposta: a) Dissenyar una estructura organitzativa.. La funció d'organització té com a objectiu principal dissenyar una estructura on es defineixin les tasques, responsabilitats i autoritat de cada persona dins de l'empresa. Les altres opcions no descriuen l'objectiu central d'aquesta funció.

  2. Quin és el primer pas per dur a terme una bona organització en una empresa?
    • a) Contractar més personal.
    • b) Tenir clars els objectius de l'empresa.
    • c) Reduir els costos.
    • d) Implementar nova tecnologia.

    Resposta: b) Tenir clars els objectius de l'empresa.. Abans de començar a organitzar, cal tenir clars els objectius, la missió i la visió de l'empresa, així com la planificació a curt termini. Això permet alinear l'estructura organitzativa amb els objectius generals. Les altres opcions són importants, però no són el punt de partida.

  3. Quina acció segueix a l'anàlisi dels recursos en el procés d'organització?
    • a) Assignar tasques individuals.
    • b) Crear una estructura jeràrquica.
    • c) Distribuir els departaments.
    • d) Definir els objectius.

    Resposta: c) Distribuir els departaments.. Després d'analitzar els recursos, cal distribuir els departaments per fer l'organització més eficaç. Les altres opcions són tasques que es realitzen en altres fases del procés d'organització.

Estructura organitzativa

Flashcards

Què és la Responsabilitat Social Corporativa (RSC)?
És un model de gestió que integra aspectes socials i mediambientals en els plans d'actuació de l'empresa.
Què són les empreses mixtes?
Són empreses on el capital és compartit entre l'Estat i persones privades.
Què descriu la teoria del sostre de vidre?
Són les barreres invisibles que dificulten l'accés de les dones a càrrecs directius.
Quines són les empreses sense ànim de lucre?
Són aquelles que operen per un bé comú o social, sense buscar un benefici econòmic.

Preguntes tipus test

  1. Quin tipus d'estructura organitzativa es basa en el principi de comandament?
    • a) Lineal o jeràrquica
    • b) Funcional o departamental
    • c) De mercat
    • d) Sense ànim de lucre

    Resposta: a) Lineal o jeràrquica. L'estructura lineal o jeràrquica es basa en el principi de comandament, on cada treballador rep ordres d'un sol cap que se situa per damunt.

  2. Quin document defineix la filosofia, principis i valors d'una empresa?
    • a) El balanç social
    • b) El codi de conducta intern
    • c) L'anàlisi DAFO
    • d) El pla de màrqueting

    Resposta: b) El codi de conducta intern. El codi de conducta intern defineix la filosofia, principis, valors i pautes ètiques de l'empresa.

  3. Com es denominen les empreses on la propietat del capital pertany a l'Estat?
    • a) Privades
    • b) Mixtes
    • c) Públiques
    • d) Multinacionals

    Resposta: c) Públiques. Les empreses públiques són aquelles en què la propietat del capital pertany a l'Estat.

Model Teal

Flashcards

Què és una organització Teal?
Un model organitzatiu que simplifica la jerarquització i fomenta la responsabilitat dels treballadors.
Quins són els tres pilars fonamentals de les organitzacions Teal?
Autogestió, plenitud i evolució.
Com es gestiona la presa de decisions en una organització Teal?
La responsabilitat de la presa de decisions es reparteix i es confia en la intel·ligència col·lectiva.
Què implica el pilar de la 'plenitud' en les organitzacions Teal?
Animar els treballadors a desenvolupar-se com a professionals i com a éssers humans, tenint en compte l'aspecte emocional.

Preguntes tipus test

  1. Quina és una característica principal de les organitzacions Teal?
    • a) Mantenen estructures jeràrquiques rígides.
    • b) Simplifiquen la jerarquització i fomenten l'autogestió.
    • c) Ignoren la importància del control.
    • d) No ofereixen oportunitats de formació.

    Resposta: b) Simplifiquen la jerarquització i fomenten l'autogestió.. Les organitzacions Teal es caracteritzen per minimitzar les jerarquies tradicionals i fomentar l'autogestió.

  2. Quin dels següents elements defineix el pilar de l'evolució en les organitzacions Teal?
    • a) Control jeràrquic estricte.
    • b) Jerarquies tradicionals.
    • c) Èmfasi en la competència interna.
    • d) Adaptació constant i un propòsit evolutiu.

    Resposta: d) Adaptació constant i un propòsit evolutiu.. El pilar de l'evolució implica que l'organització està en constant adaptació i té un propòsit evolutiu.

  3. Què implica el pilar de la plenitud en les organitzacions Teal?
    • a) Desenvolupar els treballadors com a professionals i com a éssers humans.
    • b) Maximitzar el control sobre els empleats.
    • c) Ignorar l'aspecte emocional dels treballadors.
    • d) Limitar les oportunitats de formació.

    Resposta: a) Desenvolupar els treballadors com a professionals i com a éssers humans.. El pilar de la plenitud busca que els treballadors es desenvolupin tant professionalment com personalment, tenint en compte l'aspecte emocional.

L'organigrama

Flashcards

Què és un organigrama?
Representació gràfica de l'estructura de l'organització empresarial.
Quines són les tres classificacions principals d'un organigrama segons la seva forma?
Vertical, radial i horitzontal.
Quina característica principal destaca un organigrama vertical?
Destaca la jerarquia de directius, amb les posicions més altes tenint més autoritat.
Quin és l'objectiu principal d'un organigrama radial?
Intenten crear un impacte visual per destacar els nivells més alts de direcció.

Preguntes tipus test

  1. Què és un organigrama?
    • a) Representació gràfica de l'estructura d'una empresa.
    • b) Document legal d'una empresa.
    • c) Estratègia de màrqueting d'una empresa.
    • d) Informe financer d'una empresa.

    Resposta: a) Representació gràfica de l'estructura d'una empresa.. Un organigrama és una representació gràfica que mostra l'estructura interna d'una organització o empresa.

  2. En quin tipus d'organigrama es destaca principalment la jerarquia dels directius, amb les posicions més elevades tenint més autoritat?
    • a) Horitzontal.
    • b) Radial.
    • c) Vertical.
    • d) Circular.

    Resposta: c) Vertical.. En un organigrama vertical, les posicions amb més autoritat es troben a la part superior, seguint una jerarquia descendent.

  3. Què destaca principalment un organigrama horitzontal?
    • a) Jerarquia.
    • b) Control.
    • c) Autoritat.
    • d) Funcions.

    Resposta: d) Funcions.. L'organigrama horitzontal posa èmfasi en la importància de les funcions per sobre de la jerarquia, promovent una visió més plana de l'organització.

FUNCIÓ DE GESTIÓ O DIRECCIÓ

Flashcards

Què significa gestionar o dirigir una empresa?
Intentar que les persones que formen l'empresa duguin a terme les tasques necessàries per aconseguir els objectius marcats.
Qui és el CEO o director executiu d'una empresa?
És la persona sobre la qual recau la funció de dur a terme les accions perquè es puguin complir els objectius marcats per la presidència de la companyia.
Quins són els tres estils de lideratge principals?
Autoritari, democràtic i liberal.
En què consisteix l'estil de lideratge autoritari?
Es basa en un estil dominant on el líder pren decisions sense consultar ni justificar-se.

Preguntes tipus test

  1. Quin estil de lideratge es basa en un líder que pren la majoria de les decisions sense consultar?
    • a) Autoritari
    • b) Democràtic
    • c) Liberal
    • d) Paternalista

    Resposta: a) Autoritari. L'estil autoritari es caracteritza per un líder que pren decisions sense consultar i supervisa personalment als treballadors.

  2. Quin dels següents és un avantatge del lideratge democràtic?
    • a) Decisions ràpides
    • b) Foment de la creativitat
    • c) Supervisió estricta
    • d) Dependència del líder

    Resposta: b) Foment de la creativitat. Un avantatge del lideratge democràtic és que fomenta un bon ambient de treball i una cultura creativa.

  3. Quin inconvenient pot sorgir amb l'estil de lideratge liberal?
    • a) Alta motivació
    • b) Clara responsabilitat
    • c) Inseguretat en els empleats
    • d) Decisions ràpides

    Resposta: c) Inseguretat en els empleats. En l'estil liberal, la manca de lideratge pot generar inseguretat i poca autoconfiança en els empleats.

FUNCIÓ DE CONTROL

Flashcards

Què implica la funció de control en una empresa?
Verificar que tot surti com s'havia previst en la planificació.
Quines són les fases de la funció de control?
Fixar resultats previstos, obtenir resultats, comparar-los i corregir desviacions.
Nomena tres tècniques de control que pot utilitzar una empresa.
Control de pressupostos, auditories internes i estadística.
En què consisteix la tècnica de control basada en l'estadística?
Acarar dades històriques d'un problema, treure'n conclusions i fer pronòstics.

Preguntes tipus test

  1. Quina és la funció principal del control en una empresa?
    • a) Establir els objectius de l'empresa.
    • b) Verificar que les activitats es realitzin d'acord amb el pla.
    • c) Assignar recursos a les diferents àrees.
    • d) Motivar als empleats.

    Resposta: b) Verificar que les activitats es realitzin d'acord amb el pla.. La funció de control implica verificar que les activitats es realitzin d'acord amb el pla establert, assegurant que s'assoleixin els objectius.

  2. En què es basa el control de pressupostos com a tècnica de control?
    • a) Comparar les dades reals amb les dades pressupostades.
    • b) Analitzar la satisfacció dels clients.
    • c) Avaluar el rendiment dels empleats.
    • d) Gestionar la cadena de subministrament.

    Resposta: a) Comparar les dades reals amb les dades pressupostades.. El control de pressupostos es basa en la comparació de les dades reals amb les dades pressupostades per identificar desviacions i prendre mesures correctores.

  3. Què és el codi de conducta intern d'una empresa?
    • a) Un document legal que estableix les obligacions de l'empresa.
    • b) Un pla de màrqueting per promocionar la imatge de l'empresa.
    • c) Un conjunt de principis i valors que guien la conducta de l'empresa.
    • d) Un informe financer que mostra els resultats de l'empresa.

    Resposta: c) Un conjunt de principis i valors que guien la conducta de l'empresa.. El codi de conducta intern defineix la filosofia, principis i valors de l'empresa, establint les normes i directrius per a la gestió empresarial ètica i responsable.

2.3. La gestió dels recursos humans

Flashcards

Quina és la funció principal de l'organització i planificació del personal dins del departament de recursos humans?
Organitzar la plantilla i planificar les necessitats de personal.
Què implica el reclutament i la selecció de personal?
Atreure candidats i seleccionar els més adequats mitjançant proves.
Quin és l'objectiu dels plans d'acollida?
Integrar els nous empleats i informar-los sobre l'empresa.
Quina és la finalitat de la formació en el departament de recursos humans?
Adaptar les habilitats dels empleats als canvis de l'entorn laboral.

Preguntes tipus test

  1. Quina és la funció principal de l'organització i planificació del personal dins del departament de recursos humans?
    • a) Organitzar la plantilla i planificar les necessitats de personal.
    • b) Gestionar les finances de l'empresa.
    • c) Supervisar la producció.
    • d) Coordinar les vendes.

    Resposta: a) Organitzar la plantilla i planificar les necessitats de personal.. L'organització i planificació del personal implica dissenyar l'estructura de la plantilla i anticipar les necessitats futures de personal.

  2. A què es refereix el reclutament i selecció de personal?
    • a) Formar els empleats en noves tecnologies.
    • b) Atreure candidats i seleccionar els més adequats.
    • c) Avaluar el rendiment dels treballadors.
    • d) Gestionar les nòmines.

    Resposta: b) Atreure candidats i seleccionar els més adequats.. El reclutament i la selecció es refereixen a l'atracció de candidats i l'elecció dels més adequats per a cada posició.

  3. Quin és l'objectiu principal dels plans d'acollida?
    • a) Negociar els salaris.
    • b) Planificar les vacances.
    • c) Integrar els nous empleats a l'empresa.
    • d) Gestionar els conflictes laborals.

    Resposta: c) Integrar els nous empleats a l'empresa.. Els plans d'acollida faciliten la integració dels nous empleats a la cultura i valors de l'empresa.

EL CONTRACTE DE TREBALL

Flashcards

Què és un contracte de treball?
És un document on s'acorden les característiques bàsiques de la relació laboral entre l'empresa i el treballador.
Quins són els elements mínims que ha de contenir un contracte de treball?
El tipus de treball, la durada, la remuneració salarial, el període de prova, el temps de treball i la forma del contracte.
Quines són les dues possibles durades d'un contracte de treball?
Indefinit (fix) o per una durada determinada (temporal).
Quin és el període de prova màxim en un contracte de treball?
Sis mesos per a tècnics titulats i dos mesos per a la resta de treballadors (excepte empreses de menys de 25 treballadors, on és de tres mesos).

Preguntes tipus test

  1. Quina és la definició correcta de contracte de treball?
    • a) Un acord individual entre l'empresa i el treballador.
    • b) Un acord col·lectiu entre tots els treballadors de l'empresa.
    • c) Una llei que regula les relacions laborals.
    • d) Un document intern de l'empresa.

    Resposta: a) Un acord individual entre l'empresa i el treballador.. El contracte de treball és un acord individual entre l'empresa i el treballador. Els convenis col·lectius són acords a nivell sectorial o d'empresa, i l'Estatut dels Treballadors és una llei que estableix els drets i deures.

  2. Quina és la condició per establir un període de prova en un contracte de treball?
    • a) És obligatori en tots els contractes.
    • b) És voluntari i s'ha d'acordar per escrit.
    • c) No és necessari si el contracte és indefinit.
    • d) Només s'aplica als contractes temporals.

    Resposta: b) És voluntari i s'ha d'acordar per escrit.. El període de prova és voluntari i ha de ser acordat per escrit. La durada màxima depèn del tipus de treballador i de l'empresa.

  3. A què es refereix el 'contingut de la relació laboral' en un contracte de treball?
    • a) El salari que rebrà el treballador.
    • b) La durada del contracte.
    • c) El tipus de treball que s'ha de portar a terme.
    • d) Les vacances del treballador.

    Resposta: c) El tipus de treball que s'ha de portar a terme.. El contingut de la relació laboral es refereix al tipus de treball o tasques que el treballador ha de realitzar segons el contracte.

LES RELACIONS LABORALS

Flashcards

Què és un contracte de treball?
Document on l'empresa i els treballadors acorden les característiques de la relació laboral.
Quins són els components del marc normatiu laboral?
Estatut dels Treballadors, convenis col·lectius, contracte de treball, Llei de Llibertat Sindical i normes laborals de la Unió Europea.
Què és l'Estatut dels Treballadors?
Norma que detalla els drets i obligacions dels treballadors i les empreses.
Què són els convenis col·lectius?
Acords entre representants dels treballadors i les empreses d'un sector, que acorden les condicions de treball.

Preguntes tipus test

  1. Quina és la forma del contracte de treball?
    • a) Seguir un model oficial específic.
    • b) Ser sempre per escrit.
    • c) Ser sempre oral.
    • d) No seguir cap model.

    Resposta: a) Seguir un model oficial específic.. El contracte de treball ha de seguir un model oficial específic per a cada modalitat, ja sigui oral o escrit si supera les quatre setmanes de durada.

  2. Quina norma estableix les condicions de treball i les normes de convivència en un sector?
    • a) L'Estatut dels Treballadors.
    • b) Els convenis col·lectius.
    • c) El contracte de treball individual.
    • d) La Llei de Llibertat Sindical.

    Resposta: b) Els convenis col·lectius.. Els convenis col·lectius són acords entre els representants dels treballadors i les empreses d'un sector que estableixen les condicions de treball i les normes de convivència.

  3. Quina norma desenvolupa la representació col·lectiva dels treballadors a través dels sindicats?
    • a) L'Estatut dels Treballadors.
    • b) Els convenis col·lectius.
    • c) La Llei de Llibertat Sindical.
    • d) El contracte de treball individual.

    Resposta: c) La Llei de Llibertat Sindical.. La Llei de Llibertat Sindical desenvolupa la representació col·lectiva dels treballadors a través dels sindicats, que defensen els seus interessos i negocien acords amb les empreses.

LES POLÍTIQUES D'IGUALTAT EN L'EMPRESA

Flashcards

Quin és l'objectiu principal de les polítiques d'igualtat i inclusió en l'àmbit laboral?
Garantir la igualtat de tracte i oportunitats en l'accés a l'ocupació, formació i promoció professional.
Quines són algunes de les mostres de desigualtat en l'àmbit laboral que les polítiques d'igualtat intenten combatre?
Discriminació salarial, discriminació en pensions de viduïtat, desocupació entre dones, escassa presència en llocs de responsabilitat, problemes de conciliació i discriminació genèrica.
Quin objectiu principal es busca aconseguir en la lluita contra la desigualtat salarial?
L'equiparació salarial entre dones i homes.
Quines són les dues mesures importants que han d'implementar les empreses de més de cent treballadors per garantir la igualtat salarial?
Planificar mesures per integrar la igualtat en les relacions laborals i avaluar el sistema retributiu per assegurar el compliment del principi d'igualtat.

Preguntes tipus test

  1. Quin és l'objectiu principal de les polítiques d'igualtat en l'empresa?
    • a) Assegurar la igualtat d'oportunitats i tracte en l'àmbit laboral.
    • b) Promoure la contractació exclusiva de dones en llocs directius.
    • c) Limitar l'accés a la formació professional per als homes.
    • d) Ignorar les diferències salarials entre homes i dones.

    Resposta: a) Assegurar la igualtat d'oportunitats i tracte en l'àmbit laboral.. Les polítiques d'igualtat busquen assegurar que totes les persones tinguin les mateixes oportunitats i siguin tractades de manera justa en l'àmbit laboral, independentment del seu gènere, origen social o nacionalitat.

  2. Quin és un dels problemes més destacats que les polítiques d'igualtat intenten abordar en l'àmbit laboral?
    • a) La manca de polítiques de conciliació laboral.
    • b) L'escassa presència de dones en llocs de responsabilitat política.
    • c) La discriminació salarial.
    • d) La manca de formació professional per a les dones.

    Resposta: c) La discriminació salarial.. La discriminació salarial és una de les manifestacions més evidents de desigualtat de gènere en el món laboral, on les dones sovint cobren menys que els homes per fer la mateixa feina.

  3. Quin és l'objectiu principal dels plans d'igualtat en les empreses?
    • a) Reduir la contractació de personal femení.
    • b) Integrar la igualtat en totes les relacions laborals de l'empresa.
    • c) Limitar l'accés a llocs de treball per a persones migrants.
    • d) Promoure la discriminació positiva en l'accés a la formació.

    Resposta: b) Integrar la igualtat en totes les relacions laborals de l'empresa.. Els plans d'igualtat són eines que permeten a les empreses integrar la igualtat en totes les seves relacions laborals, des de la contractació fins a la promoció professional, garantint així un tracte just i equitatiu per a tots els empleats.

2.4. ÀREA DE PRODUCCIÓ

Flashcards

Què és el procés productiu?
El procés mitjançant el qual l'empresa transforma recursos en productes finals.
Què és la productivitat?
Relació entre la quantitat produïda i la quantitat de recursos utilitzats.
Què permet conèixer la productivitat del treball?
Permet conèixer les unitats produïdes per cada treballador.
Què permet conèixer la productivitat de la maquinària?
Permet conèixer el rendiment de la maquinària.

Preguntes tipus test

  1. Quina és la funció principal del procés productiu?
    • a) Transformar recursos en productes finals.
    • b) Maximitzar els costos de producció.
    • c) Minimitzar l'ús de tecnologia.
    • d) Ignorar l'eficiència dels recursos.

    Resposta: a) Transformar recursos en productes finals.. El procés productiu és la transformació de recursos en productes finals utilitzant la tecnologia disponible.

  2. Què és la productivitat?
    • a) La quantitat de recursos utilitzats.
    • b) La relació entre la quantitat produïda i els recursos utilitzats.
    • c) El cost total de producció.
    • d) La qualitat del producte final.

    Resposta: b) La relació entre la quantitat produïda i els recursos utilitzats.. La productivitat es defineix com la relació entre la quantitat produïda i els recursos utilitzats.

  3. Què permet avaluar la productivitat del treball?
    • a) Reduir el nombre de treballadors.
    • b) Augmentar els costos laborals.
    • c) Avaluar el rendiment dels treballadors.
    • d) Ignorar les unitats produïdes.

    Resposta: c) Avaluar el rendiment dels treballadors.. La productivitat del treball permet avaluar el rendiment dels treballadors i optimitzar l'ús dels recursos humans.

PRODUCTIVITAT

Flashcards

Què és la productivitat?
La relació entre la quantitat produïda i la quantitat de recursos utilitzats per a obtenir-la.
Què permet conèixer la productivitat del treball?
Permet conèixer les unitats produïdes per cada persona treballadora, avaluant el rendiment del grup.
Què permet conèixer la productivitat de la maquinària?
Permet conèixer el rendiment de la maquinària, determinant si produeix dins dels paràmetres normals.
Com es calcula la productivitat total o global de l'empresa?
Valor de la producció total dividit pel cost total de tots els factors utilitzats.

Preguntes tipus test

  1. Com es calcula la productivitat del treball?
    • a) Quantitat total de producte / Nombre d'unitats de treball utilitzades
    • b) Nombre d'unitats de treball utilitzades / Quantitat total de producte
    • c) Cost total de producció / Nombre d'unitats produïdes
    • d) Nombre d'unitats produïdes / Cost total de producció

    Resposta: a) Quantitat total de producte / Nombre d'unitats de treball utilitzades. La productivitat del treball es calcula dividint la quantitat total de producte entre el nombre d'unitats de treball utilitzades.

  2. Quina és la fórmula per calcular la productivitat total o global d'una empresa?
    • a) Cost total de tots els factors / Valor de la producció total
    • b) Valor de la producció total / Cost total de tots els factors
    • c) Ingressos totals / Costos totals
    • d) Benefici net / Ingressos totals

    Resposta: b) Valor de la producció total / Cost total de tots els factors. La productivitat total o global considera el valor total de la producció en relació amb el cost total de tots els factors utilitzats.

  3. A què es refereix l'eficiència tècnica en la producció?
    • a) Minimitzar els costos de producció
    • b) Maximitzar els ingressos per vendes
    • c) Produir més amb els mateixos o menys recursos
    • d) Optimitzar la distribució dels productes

    Resposta: c) Produir més amb els mateixos o menys recursos. L'eficiència tècnica es refereix a produir més amb els mateixos recursos o produir el mateix amb menys recursos, sense considerar els costos.

EFICIÈNCIA DE LA PRODUCCIÓ

Flashcards

Què és l'eficàcia en la producció?
Capacitat d'aconseguir l'efecte que es desitja o s'espera.
Quan es considera que una tècnica és tècnicament eficient?
Quan una tècnica produeix més productes amb els mateixos recursos o els mateixos productes amb menys recursos.
Quan es considera que una tècnica és econòmicament eficient?
Quan una tècnica produeix més productes amb els mateixos costos o els mateixos productes amb menys costos.
Què són els costos de producció?
Valor total de les quantitats consumides de factors productius.

Preguntes tipus test

  1. Quina de les següents opcions defineix millor l'eficiència tècnica en la producció?
    • a) La capacitat de minimitzar els costos de producció.
    • b) La capacitat de produir la màxima quantitat de béns o serveis amb una quantitat donada de recursos.
    • c) La capacitat d'adaptar-se ràpidament als canvis en la demanda del mercat.
    • d) La capacitat de maximitzar els beneficis de l'empresa.

    Resposta: b) La capacitat de produir la màxima quantitat de béns o serveis amb una quantitat donada de recursos.. L'eficiència tècnica es refereix a la capacitat de produir més amb els mateixos recursos o la mateixa quantitat amb menys recursos. És a dir, evitar el desaprofitament.

  2. Què vol dir que una tècnica de producció és econòmicament eficient?
    • a) Produir amb la tecnologia més avançada.
    • b) Maximitzar la producció sense tenir en compte els costos.
    • c) Minimitzar l'impacte ambiental de la producció.
    • d) Produir la mateixa quantitat amb el mínim cost possible.

    Resposta: d) Produir la mateixa quantitat amb el mínim cost possible.. L'eficiència econòmica té en compte els costos monetaris dels recursos utilitzats en la producció. Per tant, una tècnica serà més eficient econòmicament si produeix el mateix amb menys costos.

  3. Quina de les següents opcions descriu millor els costos fixos en la producció?
    • a) Els costos que varien directament amb el nivell de producció.
    • b) Els costos que es poden eliminar a curt termini.
    • c) Els costos que romanen constants independentment del nivell de producció.
    • d) Els costos que només es produeixen en situacions d'alta demanda.

    Resposta: c) Els costos que romanen constants independentment del nivell de producció.. Els costos fixos són aquells que no varien amb el nivell de producció a curt termini, com el lloguer o l'amortització de maquinària.

2.5. DETERMINACIÓ DE L'ESTRUCTURA D'INGRESSOS I COSTOS

Flashcards

Què és el punt mort o llindar de rendibilitat?
El punt mort és el nombre d'unitats que una empresa ha de vendre per cobrir tots els seus costos, tant fixos com variables.
Quins factors influeixen en el càlcul del llindar de rendibilitat?
Costos fixos, costos variables i volum de producció.
Com es calcula la productivitat total o global d'una empresa?
La productivitat total o global és el valor de la producció total dividit pel cost total de tots els factors utilitzats.
Què vol dir que una tècnica és tècnicament eficient?
Una tècnica és tècnicament eficient si produeix més amb els mateixos recursos o produeix el mateix amb menys recursos.

Preguntes tipus test

  1. Què representa el punt mort o llindar de rendibilitat per a una empresa?
    • a) El nivell de vendes on els ingressos totals igualen els costos totals.
    • b) El nivell de producció on els costos variables són zero.
    • c) El punt on els costos fixos són més alts que els costos variables.
    • d) El nivell de vendes on l'empresa comença a tenir beneficis nets.

    Resposta: a) El nivell de vendes on els ingressos totals igualen els costos totals.. El punt mort és el nivell de vendes on els ingressos totals igualen els costos totals, sense generar ni pèrdues ni beneficis.

  2. Quina és la fórmula per calcular el punt mort (Q*)?
    • a) Costos Fixos + Costos Variables.
    • b) Preu de Venda per Unitat - Cost Variable per Unitat.
    • c) Costos Fixos / (Preu de Venda per Unitat - Cost Variable per Unitat).
    • d) (Costos Fixos + Costos Variables) / Preu de Venda per Unitat.

    Resposta: c) Costos Fixos / (Preu de Venda per Unitat - Cost Variable per Unitat).. La fórmula per calcular el punt mort és Costos Fixos / (Preu de Venda per Unitat - Cost Variable per Unitat).

  3. A què es refereix l'eficiència tècnica en la producció?
    • a) Minimitzar els costos de producció.
    • b) Produir més amb els mateixos recursos o produir el mateix amb menys recursos.
    • c) Maximitzar els beneficis de l'empresa.
    • d) Reduir l'impacte ambiental de la producció.

    Resposta: b) Produir més amb els mateixos recursos o produir el mateix amb menys recursos.. L'eficiència tècnica es refereix a produir més amb els mateixos recursos o produir el mateix amb menys recursos, sense considerar els costos.

EL PUNT MORT O LLINDAR DE RENDIBILITAT

Flashcards

Què és el punt mort o llindar de rendibilitat?
El punt on els ingressos totals igualen els costos totals, sense beneficis ni pèrdues.
Com es calcula el punt mort en unitats?
CF / (p - Cvu), on CF són els costos fixos, p és el preu de venda unitari i Cvu és el cost variable unitari.
Quins elements es necessiten per calcular el punt mort?
Costos fixos, preu de venda unitari i cost variable unitari.
Què passa quan l'empresa ven més unitats que el punt mort?
A partir del punt mort, l'empresa comença a obtenir beneficis.

Preguntes tipus test

  1. Què representa el punt mort o llindar de rendibilitat?
    • a) El nivell de vendes on l'empresa no té ni pèrdues ni guanys.
    • b) El punt on l'empresa maximitza els seus beneficis.
    • c) El nivell de vendes més alt que pot assolir l'empresa.
    • d) El punt on els costos variables són iguals als costos fixos.

    Resposta: a) El nivell de vendes on l'empresa no té ni pèrdues ni guanys.. El punt mort és el nivell de vendes on els ingressos igualen els costos, sense generar ni beneficis ni pèrdues.

  2. Quina és la fórmula per calcular el punt mort en unitats?
    • a) CF + (p - Cvu)
    • b) CF / (p - Cvu)
    • c) (p - Cvu) / CF
    • d) CF * (p - Cvu)

    Resposta: b) CF / (p - Cvu). Aquesta fórmula calcula la quantitat de producte que s'ha de vendre per cobrir els costos fixos.

  3. Què passa amb el punt mort si augmenten els costos fixos?
    • a) Disminueix.
    • b) Es manté igual.
    • c) Augmenta.
    • d) Depèn del preu de venda.

    Resposta: c) Augmenta.. Si els costos fixos augmenten, es necessiten més vendes per cobrir aquests costos, augmentant el punt mort.

2.6. ESTRATÈGIES COMERCIALS I DE MÀRQUETING OPORTUNES

Flashcards

Què és el màrqueting?
Qualsevol activitat o pràctica que té com a objectiu l'operació, la comunicació o l'intercanvi d'una proposta de valor.
Quins són els elements clàssics del màrqueting, coneguts com les 4P?
Producte, preu, distribució i promoció.
Què implica una estratègia de marca única?
Utilitza una única marca per a tots els productes o serveis de l'empresa.
Què implica una estratègia de marques múltiples?
Implica l'ús de diferents marques per productes o serveis que pertanyen a la mateixa empresa.

Preguntes tipus test

  1. Quina de les següents opcions defineix millor el concepte de màrqueting?
    • a) Qualsevol activitat que té com a objectiu l'operació, la comunicació o l'intercanvi d'una proposta de valor.
    • b) Només les activitats relacionades amb la venda directa.
    • c) Únicament les campanyes publicitàries.
    • d) Les estratègies per reduir costos de producció.

    Resposta: a) Qualsevol activitat que té com a objectiu l'operació, la comunicació o l'intercanvi d'una proposta de valor.. El màrqueting es defineix com qualsevol activitat o pràctica que té com a objectiu l'operació, la comunicació o l'intercanvi d'una proposta de valor, no només la venda.

  2. Quins són els elements que formen les 4P del màrqueting?
    • a) Planificació, preu, producte i promoció.
    • b) Producte, preu, distribució i promoció.
    • c) Persones, processos, producte i preu.
    • d) Publicitat, preu, producte i posicionament.

    Resposta: b) Producte, preu, distribució i promoció.. Les 4P del màrqueting són producte (product), preu (price), distribució (placement) i promoció (promotion).

  3. Quina és la característica principal d'una estratègia de marca única?
    • a) Utilitzar marques diferents per a cada producte.
    • b) Centrar-se en la promoció a curt termini.
    • c) Utilitzar una única marca per a tots els productes o serveis.
    • d) Variar constantment la imatge de marca.

    Resposta: c) Utilitzar una única marca per a tots els productes o serveis.. L'estratègia de marca única implica utilitzar la mateixa marca per a tots els productes o serveis de l'empresa, cosa que ajuda a construir una identitat de marca forta i coherent.

ESTRATÈGIES RELACIONADES AMB EL PREU

Flashcards

Quina és la variable que més influeix en els ingressos i el benefici d'una empresa?
El preu és la variable que influeix més directament en els ingressos i, per tant, en el benefici final de l'empresa.
Quins costos cal tenir en compte per calcular el cost de cada unitat de producte?
Cal calcular tots els costos que afecten la fabricació, els costos comercials i els costos financers.
Quan està disposat a pagar més el consumidor per un producte d'una marca en concret?
El consumidor només pagarà més per una marca si aquesta li aporta un valor diferencial respecte a la competència.
Quines són les dues estratègies de preus principals en funció del posicionament de marca?
Estratègia de preus baixos (low cost) i estratègia de preus alts o de prestigi.

Preguntes tipus test

  1. Quin dels següents factors influeix més directament en el benefici final de l'empresa?
    • a) La qualitat del producte
    • b) La publicitat
    • c) El preu
    • d) La distribució

    Resposta: c) El preu. El preu és un factor clau que influeix directament en els ingressos i, per tant, en el benefici final de l'empresa. Una bona estratègia de preus pot maximitzar els guanys.

  2. Quins tipus de costos ha de tenir en compte una empresa per calcular el cost de cada unitat de producte?
    • a) Només els costos de fabricació
    • b) Els costos de fabricació, comercials i financers
    • c) Només els costos comercials
    • d) Només els costos financers

    Resposta: b) Els costos de fabricació, comercials i financers. Per calcular el cost total, cal considerar tots els costos associats a la fabricació, la comercialització i les finances del producte. Això permet establir un preu que cobreixi les despeses i generi beneficis.

  3. Quan està disposat a pagar més un consumidor per un producte d'una marca en concret?
    • a) No és rellevant
    • b) Sempre
    • c) Mai
    • d) Si aporta un valor diferencial

    Resposta: d) Si aporta un valor diferencial. Els consumidors coneixen les marques disponibles al mercat i només pagaran més per un producte si aquest els ofereix un valor afegit que justifiqui el preu superior.

ESTRATÈGIES RELACIONADES AMB EL PRODUCTE

Flashcards

Quin factor influeix més directament en els ingressos i el benefici final d'una empresa?
El preu és la variable que més influeix en els ingressos i beneficis de l'empresa.
Quins dos aspectes clau ha de considerar una empresa abans de definir les seves estratègies de preus?
Determinar el cost de cada unitat de producte i analitzar els preus de la competència.
Quina és la funció principal de la marca per a una empresa?
Permet que els clients els reconeguin i els diferenciïn de la competència.
Què és el posicionament de marca?
La imatge que l'empresa vol transmetre en la ment dels consumidors.

Preguntes tipus test

  1. En què consisteix l'estratègia de preus baixos (low cost)?
    • a) Posar un preu superior al de la competència.
    • b) Posar un preu més baix que el de la competència.
    • c) Igualar el preu de la competència.
    • d) Variar el preu segons la demanda.

    Resposta: b) Posar un preu més baix que el de la competència.. L'estratègia de preus baixos (low cost) busca oferir un preu inferior al de la competència per destacar en lideratge en costos.

  2. Quina característica defineix l'estratègia de preus psicològics?
    • a) Oferir descomptes per volum.
    • b) Ajustar els preus a la inflació.
    • c) Utilitzar valors que semblen significativament menors.
    • d) Establir preus basats en els costos de producció.

    Resposta: c) Utilitzar valors que semblen significativament menors.. L'estratègia de preus psicològics utilitza valors que semblen significativament menors per influir en la percepció del preu del consumidor.

  3. Quina acció és més important durant l'etapa de creixement d'un producte?
    • a) Reduir la inversió en màrqueting.
    • b) Augmentar els preus per maximitzar beneficis.
    • c) Limitar la producció per mantenir l'exclusivitat.
    • d) Aprofitar l'experiència dels clients per millorar el producte.

    Resposta: d) Aprofitar l'experiència dels clients per millorar el producte.. En l'etapa de creixement, és crucial aprofitar l'experiència dels clients per obtenir informació sobre possibles millores en el producte.

ESTRATÈGIES RELACIONADES AMB LA DISTRIBUCIÓ

Flashcards

Què és la distribució en l'àmbit empresarial?
Conjunt de persones i organitzacions que fan arribar el producte al consumidor final.
Què caracteritza un canal de distribució directe?
El fabricant ven directament al consumidor final.
Què defineix un canal de distribució curt?
Hi ha un únic intermediari entre l'empresa i el consumidor final.
Què distingeix un canal de distribució llarg?
Existeixen com a mínim dos intermediaris, incloent un majorista i un detallista.

Preguntes tipus test

  1. Què és la distribució en màrqueting?
    • a) El conjunt d'activitats per fer arribar el producte al consumidor final.
    • b) El procés de fabricació d'un producte.
    • c) La promoció d'un producte al mercat.
    • d) L'anàlisi de costos d'un producte.

    Resposta: a) El conjunt d'activitats per fer arribar el producte al consumidor final.. La distribució és el procés d'acostar el producte al consumidor, no només produir-lo o promocionar-lo.

  2. En quin tipus de canal de distribució el fabricant té contacte directe amb el consumidor final?
    • a) Un majorista que ven a altres empreses.
    • b) El fabricant ven directament al consumidor.
    • c) Un detallista que compra a un majorista.
    • d) Un agent comercial que promociona el producte.

    Resposta: b) El fabricant ven directament al consumidor.. En un canal directe, el fabricant ven directament al consumidor, sense intermediaris.

  3. Què diferencia un canal de distribució curt d'un canal llarg?
    • a) El nombre de productes que es venen.
    • b) La distància geogràfica entre fabricant i consumidor.
    • c) El nombre d'intermediaris entre el fabricant i el consumidor final.
    • d) La durada del procés de venda.

    Resposta: c) El nombre d'intermediaris entre el fabricant i el consumidor final.. Un canal curt només té un intermediari, mentre que un canal llarg en té dos o més.

ESTRATÈGIES RELACIONADES AMB LA COMUNICACIÓ O PROMOCIÓ

Flashcards

Quin és l'objectiu principal de les estratègies de promoció?
Informar i persuadir al consumidor perquè adquireixi el producte.
Quines són les quatre estratègies de promoció principals que utilitzen les empreses?
Publicitat, promoció de vendes, venda personal i relacions públiques.
Quin és l'objectiu de les relacions públiques?
Connectar amb el públic objectiu i millorar la imatge de l'empresa.
Quina és la importància de la personalització en el màrqueting digital?
Conèixer el comportament de l'usuari per personalitzar la comunicació.

Preguntes tipus test

  1. Quin és l'objectiu principal de les estratègies de promoció segons el text?
    • a) Informar i persuadir al consumidor perquè adquireixi el producte.
    • b) Reduir els costos de producció del producte.
    • c) Augmentar el preu del producte per maximitzar beneficis.
    • d) Limitar la distribució del producte a un públic específic.

    Resposta: a) Informar i persuadir al consumidor perquè adquireixi el producte.. Les estratègies de promoció busquen informar i persuadir al consumidor perquè adquireixi el producte, i recordar-li que ho faci.

  2. Quina de les següents opcions descriu millor què és la publicitat?
    • a) Una estratègia de distribució per portar el producte al consumidor.
    • b) Divulgació d'informació per persuadir al públic perquè adquireixi un producte.
    • c) Un incentiu per augmentar les vendes a curt termini.
    • d) Una assessoria individualitzada per oferir solucions als clients.

    Resposta: b) Divulgació d'informació per persuadir al públic perquè adquireixi un producte.. La publicitat és una forma de comunicació que busca persuadir al públic perquè adquireixi un producte o servei a través de mitjans visuals, auditius o escrits.

  3. Què caracteritza principalment la venda personal com a estratègia de promoció?
    • a) Un conjunt d'incentius per augmentar les vendes ràpidament.
    • b) Una divulgació massiva d'informació sobre el producte.
    • c) Una estratègia comercial amb assessorament individualitzat al client.
    • d) Un conjunt d'actuacions per connectar amb el públic objectiu.

    Resposta: c) Una estratègia comercial amb assessorament individualitzat al client.. La venda personal implica l'assessorament individualitzat per oferir solucions als clients, a diferència de la publicitat massiva o la promoció general.

LES 4P DEL MÀRQUETING DIGITAL

Flashcards

Quina és la base de la personalització en el màrqueting digital segons les 4P?
Conèixer el comportament de l'usuari per personalitzar la comunicació.
Què ofereixen les comunitats peer-to-peer en el màrqueting digital?
Recomanacions basades en l'experiència en temps real.
Quin és un element fonamental en la creació de comunitats participatives?
Agrupar usuaris interessats a través de xarxes socials i plataformes digitals.
Quin és l'objectiu de la predicció o 'predictive modelling' en màrqueting digital?
Predir el comportament del consumidor per adaptar campanyes i crear productes.

Preguntes tipus test

  1. Quin és l'enfocament principal de la personalització segons les 4P del màrqueting digital?
    • a) Centrar-se en la comunicació individualitzada.
    • b) Dirigir missatges a audiències àmplies.
    • c) Ignorar les opinions dels usuaris.
    • d) Evitar l'ús de dades analítiques.

    Resposta: a) Centrar-se en la comunicació individualitzada.. La personalització en el màrqueting digital se centra a adaptar la comunicació a les necessitats i preferències individuals de l'usuari, en lloc d'emetre missatges massius.

  2. Quin és el benefici principal de les comunitats peer-to-peer en el màrqueting digital?
    • a) Crear anuncis de televisió de baix cost.
    • b) Compartir experiències i recomanacions.
    • c) Limitar la interacció entre usuaris.
    • d) Controlar la informació del producte.

    Resposta: b) Compartir experiències i recomanacions.. Les comunitats peer-to-peer permeten als consumidors compartir experiències i recomanacions de productes, cosa que influeix en les decisions d'altres consumidors de manera autèntica.

  3. Quin avantatge ofereix la participació dels usuaris en la creació de productes, com fa Starbucks?
    • a) Reduir la interacció en línia.
    • b) Ignorar les opinions dels clients.
    • c) Limitar la creativitat dels usuaris.
    • d) Permetre als clients definir productes.

    Resposta: d) Permetre als clients definir productes.. La participació activa dels usuaris en la creació i definició de productes augmenta el seu compromís i lleialtat cap a la marca.

2.7. ANÀLISI DE L'ESTRUCTURA DE LES INVERSIONS I DE LES FONTS DE FINANÇAMENT

Flashcards

Què és la inversió en una empresa?
L'activitat que l'empresa porta a terme en el present per comprar béns i obtenir beneficis en el futur.
Quant de temps es mantenen les inversions a llarg termini en una empresa?
Superior a un exercici econòmic.
Dona exemples d'inversions a llarg termini.
Maquinària, construccions, terrenys, etc.
Quant de temps es mantenen les inversions a curt termini en una empresa?
Inferior a un exercici econòmic.

Preguntes tipus test

  1. Quina és la definició d'inversió en l'empresa?
    • a) L'activitat que l'empresa duu a terme per obtenir beneficis futurs.
    • b) La venda de productes per obtenir ingressos immediats.
    • c) La reducció de costos per augmentar els beneficis.
    • d) L'estalvi de diners per a inversions futures.

    Resposta: a) L'activitat que l'empresa duu a terme per obtenir beneficis futurs.. La inversió sempre busca beneficis futurs a través de la compra de béns actuals.

  2. Què determina si una inversió és a llarg o curt termini?
    • a) La ubicació geogràfica de la inversió.
    • b) La rendibilitat esperada de la inversió.
    • c) El període de temps que el bé es manté en l'empresa.
    • d) El tipus de bé en què s'inverteix.

    Resposta: c) El període de temps que el bé es manté en l'empresa.. Les inversions a llarg termini superen l'exercici econòmic, mentre que les de curt termini no.

  3. Quina és la principal diferència entre una inversió material i una immaterial?
    • a) La rendibilitat que generen.
    • b) La forma física que tenen.
    • c) El sector en què s'inverteix.
    • d) El risc que comporten.

    Resposta: b) La forma física que tenen.. Les inversions tangibles tenen forma física, mentre que les intangibles no.

QUANT DE TEMPS VOLEM TENIR LA INVERSIÓ EN L'EMPRESA?

Flashcards

Quant de temps es mantenen les inversions a llarg termini en una empresa?
Període superior a un exercici econòmic.
Dona tres exemples d'inversions a llarg termini.
Maquinària, construccions, terrenys.
Quant de temps es mantenen les inversions a curt termini en una empresa?
Període inferior a un exercici econòmic.
Dona dos exemples d'inversions a curt termini.
Matèries primeres, material d'oficina.

Preguntes tipus test

  1. Quin tipus d'inversió es manté en l'empresa per un període superior a un exercici econòmic?
    • a) Inversions a llarg termini.
    • b) Inversions a curt termini.
    • c) Inversions financeres.
    • d) Inversions de reposició.

    Resposta: a) Inversions a llarg termini.. Les inversions a llarg termini es mantenen durant més d'un exercici econòmic, mentre que les inversions a curt termini es mantenen per menys d'un exercici econòmic. Les inversions financeres impliquen l'adquisició de drets sobre actius financers.

  2. Quin dels següents béns es considera una inversió immaterial?
    • a) Automòbils.
    • b) Programes informàtics.
    • c) Maquinària.
    • d) Ordinadors.

    Resposta: b) Programes informàtics.. Els programes informàtics, els drets de traspàs i les marques són exemples d'inversions immaterials, ja que no tenen forma física. Els automòbils i la maquinària són inversions materials.

  3. Quin és l'objectiu principal d'una inversió de reposició?
    • a) Augmentar la capacitat productiva.
    • b) Créixer en nous mercats.
    • c) Substituir un bé obsolet.
    • d) Diversificar el risc.

    Resposta: c) Substituir un bé obsolet.. La inversió de reposició té com a objectiu substituir un bé que ja no funciona o que està obsolet per un altre de nou o millorat. L'objectiu no és augmentar la capacitat productiva, créixer en nous mercats o diversificar el risc.

EN QUIN TIPUS DE BÉ NECESSITEM INVERTIR?

Flashcards

Què és una inversió material o tangible?
Béns amb forma física que es poden veure i tocar, com ara automòbils i maquinària.
Què és una inversió immaterial o intangible?
Béns sense forma física que no es poden veure ni tocar, com programes informàtics i patents.
Què és una inversió financera?
Adquisició de drets d'actius financers, com ara obligacions i accions d'altres empreses.
Què implica una inversió de reposició o renovació?
Substituir un bé obsolet per un altre de més nou per millorar la producció.

Preguntes tipus test

  1. Quin dels següents és un exemple d'inversió a curt termini?
    • a) Matèries primeres
    • b) Maquinària
    • c) Terrenys
    • d) Construccions

    Resposta: a) Matèries primeres. Les inversions a curt termini són aquelles que es mantenen en l'empresa per un període inferior a un exercici econòmic, com les matèries primeres.

  2. Quin dels següents és un exemple d'inversió immaterial?
    • a) Automòbils
    • b) Programes informàtics
    • c) Maquinària
    • d) Ordinadors

    Resposta: b) Programes informàtics. Una inversió immaterial és aquella que no té forma física, com els programes informàtics.

  3. Quin és l'objectiu principal d'una inversió de reposició o renovació?
    • a) Augmentar la capacitat productiva
    • b) Adquirir nous locals
    • c) Substituir un bé obsolet
    • d) Diversificar el risc

    Resposta: c) Substituir un bé obsolet. La inversió de reposició o renovació implica substituir un bé obsolet per un altre de més nou per millorar la producció.

QUIN OBJECTIU VOLEM ACONSEGUIR AMB LA INVERSIÓ?

Flashcards

Quant de temps es mantenen les inversions a llarg termini en una empresa?
Per un període superior a un exercici econòmic.
Dona exemples d'inversions a curt termini.
Matèries primeres, material d'oficina, etc.
Quins són exemples d'inversions materials o tangibles?
Automòbils, maquinària, ordinadors, etc.
Quins són exemples d'inversions immaterials o intangibles?
Programes informàtics, drets de traspàs, marques, patents, etc.

Preguntes tipus test

  1. Quant de temps es mantenen les inversions a llarg termini en l'empresa?
    • a) Superior a un exercici econòmic.
    • b) Inferior a un exercici econòmic.
    • c) Igual a un exercici econòmic.
    • d) Variable segons l'empresa.

    Resposta: a) Superior a un exercici econòmic.. Les inversions a llarg termini es mantenen per un període superior a un exercici econòmic, a diferència de les altres opcions.

  2. Quant de temps es mantenen les inversions a curt termini en l'empresa?
    • a) Superior a un exercici econòmic.
    • b) Inferior a un exercici econòmic.
    • c) Igual a un exercici econòmic.
    • d) Variable segons l'empresa.

    Resposta: b) Inferior a un exercici econòmic.. Les inversions a curt termini es mantenen per un període inferior a un exercici econòmic, ja que serveixen per cobrir necessitats immediates.

  3. Quina característica defineix les inversions materials o tangibles?
    • a) Tenen forma física.
    • b) No tenen forma física.
    • c) Són drets financers.
    • d) Són estratègiques.

    Resposta: a) Tenen forma física.. Les inversions materials o tangibles tenen forma física i es poden tocar, a diferència de les altres opcions que són immaterials.

MÈTODES PER SELECCIONAR LA MILLOR INVERSIÓ

Flashcards

Què és el desemborsament inicial en una inversió?
El desemborsament inicial és la quantitat de recursos utilitzats en la inversió, indicada en negatiu.
Què representa la durada temporal en una inversió?
La durada temporal és el període durant el qual es realitza el projecte d'inversió, representat en anys.
Què són els fluxos nets de caixa?
Els fluxos nets de caixa representen la diferència entre els cobraments i els pagaments durant el període d'inversió.
Què és el valor residual d'una inversió?
El valor residual és el valor del bé al final de la seva vida útil, que pot ser zero si no té acceptació al mercat.

Preguntes tipus test

  1. Què representa el desemborsament inicial en una inversió?
    • a) Quantitat de recursos utilitzats en la inversió.
    • b) Benefici obtingut al final de la inversió.
    • c) Valor del bé al final de la seva vida útil.
    • d) Temps necessari per recuperar la inversió.

    Resposta: a) Quantitat de recursos utilitzats en la inversió.. El desemborsament inicial és la inversió inicial que es realitza per a dur a terme un projecte. Es representa amb un signe negatiu perquè implica una sortida de diners.

  2. Com es calculen els fluxos nets de caixa?
    • a) Cobraments més pagaments.
    • b) Ingressos menys despeses.
    • c) Cobraments menys pagaments.
    • d) Ingressos més despeses.

    Resposta: c) Cobraments menys pagaments.. Els fluxos nets de caixa es calculen restant els pagaments als cobraments en cada període. Aquesta diferència indica els diners reals que entren o surten de l'empresa com a resultat de la inversió.

  3. Què és el valor residual d'una inversió?
    • a) Valor inicial de la inversió.
    • b) Valor del bé al final de la seva vida útil.
    • c) Suma de tots els cobraments.
    • d) Suma de tots els pagaments.

    Resposta: b) Valor del bé al final de la seva vida útil.. El valor residual és el valor que té un actiu al final de la seva vida útil. Aquest valor es pot recuperar si el bé es ven o es reutilitza, sumant-se als cobraments de l'últim flux de caixa.

MÈTODES DINÀMICS

Flashcards

Què compara el Valor Actual Net (VAN) en un projecte d'inversió?
El VAN compara el valor actual dels fluxos de caixa futurs amb la inversió inicial.
Com s'interpreta el resultat del Valor Actual Net (VAN) per decidir si invertir o no?
Si el VAN és positiu, la inversió és rendible; si és negatiu, no ho és.
Què és la Taxa Interna de Retorn (TIR)?
La TIR és la taxa d'actualització que fa que el VAN sigui zero.
Com es compara la TIR amb el cost de capital per avaluar una inversió?
Si la TIR és superior al cost de capital, la inversió és viable.

Preguntes tipus test

  1. Quin és l'objectiu principal del mètode del Valor Actual Net (VAN) en l'anàlisi d'inversions?
    • a) Avaluar la rendibilitat d'una inversió tenint en compte el valor del diner en el temps.
    • b) Calcular el benefici comptable d'una inversió sense considerar el valor del diner en el temps.
    • c) Determinar el període de temps necessari per recuperar la inversió inicial.
    • d) Estimar els costos totals d'un projecte sense tenir en compte els ingressos.

    Resposta: a) Avaluar la rendibilitat d'una inversió tenint en compte el valor del diner en el temps.. El Valor Actual Net (VAN) és un mètode per avaluar inversions que considera el valor del diner en el temps. Calcula el valor present dels fluxos de caixa futurs i els compara amb la inversió inicial. Si el VAN és positiu, la inversió és rendible.

  2. Què indica un Valor Actual Net (VAN) negatiu en un projecte d'inversió?
    • a) La inversió és altament rendible i ha de ser acceptada immediatament.
    • b) La inversió és indiferent, ja que els ingressos i costos s'equilibren.
    • c) La inversió no és rendible i es preveu que generi pèrdues.
    • d) La inversió és viable només si es redueixen els costos inicials.

    Resposta: c) La inversió no és rendible i es preveu que generi pèrdues.. Un VAN negatiu indica que el valor present dels fluxos de caixa futurs és inferior a la inversió inicial. Això significa que la inversió no és rendible i es preveu que generi pèrdues.

  3. Quina és la definició de la Taxa Interna de Retorn (TIR)?
    • a) El cost de capital necessari per finançar el projecte.
    • b) La taxa d'actualització que fa que el VAN del projecte sigui igual a zero.
    • c) El període de temps necessari per recuperar la inversió inicial.
    • d) El benefici comptable anual que genera el projecte.

    Resposta: b) La taxa d'actualització que fa que el VAN del projecte sigui igual a zero.. La Taxa Interna de Retorn (TIR) és la taxa d'actualització que fa que el VAN d'un projecte sigui igual a zero. Representa la rendibilitat intrínseca del projecte, independentment del cost de capital.

L'ESTRUCTURA FINANCERA DE L'EMPRESA: FONTS DE FINANÇAMENT

Flashcards

Què són els recursos propis en l'estructura financera d'una empresa?
Recursos que pertanyen als propietaris de l'empresa.
Què són els recursos aliens en l'estructura financera d'una empresa?
Recursos que no pertanyen als propietaris de l'empresa, sinó que són prestats i s'han de tornar.
Dóna exemples de finançament extern per a una empresa.
Capital social, préstecs, crowdfunding, subvencions, ampliacions de capital, etc.
Dóna exemples de finançament intern per a una empresa.
Beneficis no distribuïts (reserves), quotes d'amortització, etc.

Preguntes tipus test

  1. Quina de les següents opcions descriu millor els recursos propis d'una empresa?
    • a) Recursos que pertanyen als propietaris de l'empresa
    • b) Recursos que provenen de préstecs bancaris
    • c) Recursos generats per la venda d'actius
    • d) Recursos obtinguts de subvencions públiques

    Resposta: a) Recursos que pertanyen als propietaris de l'empresa. Els recursos propis són els que pertanyen a l'empresa, com el capital social o els beneficis retinguts.

  2. Quin dels següents és un exemple de finançament extern?
    • a) Beneficis no distribuïts
    • b) Préstecs bancaris
    • c) Quotes d'amortització
    • d) Reserves de l'empresa

    Resposta: b) Préstecs bancaris. El finançament extern prové de fora de l'empresa, com préstecs o ampliacions de capital.

  3. En quant de temps s'han de tornar les fonts de finançament a llarg termini?
    • a) Inferior a sis mesos
    • b) Inferior a un any
    • c) Superior a un any
    • d) Superior a cinc anys

    Resposta: c) Superior a un any. Les fonts a llarg termini es tornen en un període superior a un any, mentre que les de curt termini es tornen en un període inferior.

FONTS DE FINANÇAMENT PRÒPIES

Flashcards

Quines són les principals fonts de finançament pròpies d'una empresa?
Capital social, reserves i amortitzacions
Com pot una empresa augmentar el seu finançament intern?
Augmentar el capital social o utilitzar els beneficis no distribuïts
Què són les fonts de finançament alienes?
Recursos que provenen de l'exterior i que s'han de tornar amb interessos
Quines són les dues funcions principals del capital social en una empresa?
Evitar l'endeutament i actuar com a garantia davant de tercers

Preguntes tipus test

  1. Quina de les següents opcions és una font de finançament pròpia externa?
    • a) Capital social
    • b) Préstecs bancaris
    • c) Línies de crèdit
    • d) Emissió d'obligacions

    Resposta: a) Capital social. El capital social és la principal font de finançament extern propi, ja que prové de les aportacions dels socis i no genera deute.

  2. Quina de les següents opcions és una font de finançament pròpia interna?
    • a) Capital de risc
    • b) Reserves
    • c) Subvencions
    • d) Crowdfunding

    Resposta: b) Reserves. Les reserves són beneficis no distribuïts que es reinverteixen a l'empresa, augmentant el seu finançament intern.

  3. Quin tipus de finançament consisteix a obtenir fons de nombrosos inversors a través de plataformes en línia?
    • a) Préstec bancari
    • b) Emissió d'accions
    • c) Crowdfunding
    • d) Factoring

    Resposta: c) Crowdfunding. El crowdfunding permet obtenir finançament de molts inversors a través de plataformes en línia, facilitant l'accés a capital per a projectes innovadors.

FONTS DE FINANÇAMENT ALIENES

Flashcards

Què són les fonts de finançament alienes?
Són recursos que s'obtenen de l'exterior de l'empresa i que s'han de retornar amb interessos.
Menciona quatre exemples de fonts de finançament pròpies externes.
Capital social, capital de risc, crowdfunding i subvencions.
Quines són les principals fonts de finançament pròpies internes o autofinançament?
Reserves, amortitzacions i provisions.
Què són les reserves en el context del finançament empresarial?
Són beneficis no distribuïts per l'empresa que es reinverteixen per a créixer i expandir-se.

Preguntes tipus test

  1. Quina de les següents opcions descriu millor les fonts de finançament alienes?
    • a) Recursos que provenen de l'exterior i s'han de retornar amb interessos.
    • b) Aportacions dels socis que no s'han de retornar.
    • c) Beneficis retinguts per l'empresa.
    • d) Venda d'actius fixos de l'empresa.

    Resposta: a) Recursos que provenen de l'exterior i s'han de retornar amb interessos.. Les fonts de finançament alienes són recursos externs a l'empresa que s'han de retornar amb interessos, a diferència del capital social, que és una inversió dels propietaris.

  2. Quina és la característica principal del capital de risc?
    • a) Préstecs bancaris a llarg termini.
    • b) Inversions temporals en empreses amb alt potencial de creixement.
    • c) Fons públics a cost zero.
    • d) Aportacions de socis fundadors sense ànim de lucre.

    Resposta: b) Inversions temporals en empreses amb alt potencial de creixement.. El capital de risc es caracteritza per inversions temporals en empreses amb alt potencial de creixement, principalment en sectors tecnològics i innovadors.

  3. En què consisteix el lísing com a font de finançament?
    • a) Compra directa d'un actiu amb pagament ajornat.
    • b) Contracte de venda amb opció a recompra.
    • c) Lloguer d'un actiu amb opció a compra al final del contracte.
    • d) Aportació d'un soci en espècie.

    Resposta: c) Lloguer d'un actiu amb opció a compra al final del contracte.. El lísing implica que una entitat financera compra un bé i el lloga a l'empresa, que paga quotes periòdiques i té l'opció de comprar-lo al final del contracte.

FONTS DE FINANÇAMENT ALIENES A CURT TERMINI

Flashcards

Com s'anomenen les fonts de finançament que provenen de l'exterior de l'empresa i s'utilitzen durant un període inferior a un any?
Finançament aliè a curt termini
En què consisteix el descompte d'efectes?
Anticipar els cobraments dels clients abans del venciment.
Què és una pòlissa de crèdit o línia de crèdit?
Un compte de crèdit amb un límit de diners que l'empresa pot utilitzar segons necessiti.
Com funciona el facturatge com a font de finançament?
L'empresa cedeix el 100% de la facturació d'un client a una entitat financera que anticipa un percentatge del valor.

Preguntes tipus test

  1. Quant de temps s'utilitzen les fonts de finançament alienes a curt termini?
    • a) Inferior a un any
    • b) Entre un i cinc anys
    • c) Superior a cinc anys
    • d) Indefinit

    Resposta: a) Inferior a un any. Les fonts de finançament alienes a curt termini són les que provenen de fora de l'empresa i es fan servir durant un període inferior a un any, que sol ser l'exercici econòmic.

  2. En què consisteix el descompte d'efectes com a font de finançament a curt termini?
    • a) Demanar un préstec al banc
    • b) Anticipar el cobrament de deutes dels clients
    • c) Retardar el pagament als proveïdors
    • d) Emetre accions al mercat

    Resposta: b) Anticipar el cobrament de deutes dels clients. El descompte d'efectes permet a l'empresa rebre anticipadament els diners que els clients li deuen, presentant els deutes documentats al banc.

  3. Què és una pòlissa de crèdit o línia de crèdit?
    • a) Un préstec amb quotes fixes mensuals
    • b) Una inversió en borsa
    • c) Un compte de crèdit amb un límit disponible
    • d) Una subvenció del govern

    Resposta: c) Un compte de crèdit amb un límit disponible. La pòlissa de crèdit permet a l'empresa disposar de diners fins a un límit establert, pagant interessos només per la quantitat utilitzada.

EL PATRIMONI EMPRESARIAL

Flashcards

Què és el patrimoni empresarial?
El conjunt de béns, drets i obligacions d'una empresa.
Quins són els tres components principals del patrimoni empresarial?
Béns, drets i obligacions.
Què representa la liquiditat d'un actiu?
La facilitat per convertir un actiu en diners líquids.
Què indica l'exigibilitat d'un passiu?
El moment en què apareix l'obligació de retornar un passiu.

Preguntes tipus test

  1. Què és el patrimoni empresarial?
    • a) El conjunt de béns, drets i obligacions d'una empresa.
    • b) Només els béns i drets d'una empresa.
    • c) Només les obligacions d'una empresa.
    • d) Els ingressos i despeses d'una empresa.

    Resposta: a) El conjunt de béns, drets i obligacions d'una empresa.. El patrimoni empresarial inclou els béns, els drets i les obligacions que té l'empresa, valorats en relació amb la finalitat a la qual es destinen.

  2. Segons quins criteris s'ordenen els elements patrimonials d'actiu i passiu?
    • a) Antiguitat i cost.
    • b) Liquiditat i exigibilitat.
    • c) Importància i utilitat.
    • d) Benefici i risc.

    Resposta: b) Liquiditat i exigibilitat.. Els elements patrimonials s'ordenen segons la liquiditat (la facilitat de convertir-se en diners líquids) en el cas de l'actiu, i segons l'exigibilitat (el moment en què s'ha de retornar) en el cas del passiu.

  3. Quina és una característica del crèdit comercial?
    • a) Sempre té un cost elevat.
    • b) Requereix la signatura d'un aval.
    • c) No acostuma a tenir un cost associat directe.
    • d) Només està disponible per a grans empreses.

    Resposta: c) No acostuma a tenir un cost associat directe.. El crèdit comercial és el finançament automàtic que s'obté en ajornar els pagaments als proveïdors. No té cost directe, però pot implicar altres costos indirectes.

EL COMPTE DE PÈRDUES I GUANYS

Flashcards

Què és la maquinària en l'immobilitzat material?
Conjunt de màquines adquirides per l'empresa per fer extraccions, transformacions o elaborar productes.
Què són les inversions en construccions?
Valor dels edificis que es posseeixen per obtenir rendes, plusvàlues o ingressos, sense intervenir en l'activitat productiva.
Què són les inversions en terrenys i béns naturals?
Valor de solars, finques rústiques que es posseeixen per obtenir rendes, plusvàlues o ingressos, sense intervenir en l'activitat productiva.
Quins elements formen l'immobilitzat intangible?
Inversions en recerca i innovació, concessions administratives, propietat industrial i aplicacions informàtiques.

Preguntes tipus test

  1. Quin dels següents elements es considera immobilitzat intangible?
    • a) Inversions en patents i marques
    • b) Maquinària industrial
    • c) Terrenys i edificis
    • d) Equips de transport

    Resposta: a) Inversions en patents i marques. L'immobilitzat intangible inclou inversions en recerca i innovació, concessions administratives, propietat industrial i drets de traspàs, i aplicacions informàtiques.

  2. Què inclou el concepte de 'construccions' en l'immobilitzat material?
    • a) Terrenys no urbanitzables
    • b) Aplicacions informàtiques
    • c) Edificis i construccions
    • d) Patents i marques

    Resposta: c) Edificis i construccions. Les construccions inclouen el valor dels edificis i les construccions en general, independentment de la seva aplicació en l'activitat productiva de l'empresa.

  3. Quina és la característica principal de les 'inversions en terrenys i béns naturals'?
    • a) Maquinària utilitzada en la producció
    • b) Terrenys utilitzats per a l'agricultura
    • c) Edificis on es realitza la producció
    • d) Terrenys per obtenir rendes

    Resposta: d) Terrenys per obtenir rendes. Les inversions en terrenys i béns naturals es refereixen a aquells que es posseeixen per obtenir rendes o plusvàlues, i no estan directament involucrats en l'activitat productiva de l'empresa.

ANÀLISI DE LA RENDIBILITAT

Flashcards

Què analitza la rendibilitat econòmica?
Analitza la capacitat de l'empresa per generar beneficis a partir dels seus actius.
Què mesura la rendibilitat financera?
Mesura la capacitat de l'empresa per generar beneficis per als seus accionistes.
Com es calcula la rendibilitat econòmica (ROA)?
Benefici abans d'interessos i impostos dividit entre l'actiu total.
Com es calcula la rendibilitat financera (ROE)?
Benefici net dividit entre els fons propis.

Preguntes tipus test

  1. Què mesura la rendibilitat econòmica d'una empresa?
    • a) La capacitat d'una empresa per generar beneficis a partir dels seus actius totals.
    • b) La capacitat d'una empresa per pagar els seus deutes a curt termini.
    • c) La capacitat d'una empresa per obtenir finançament extern.
    • d) La capacitat d'una empresa per créixer a llarg termini.

    Resposta: a) La capacitat d'una empresa per generar beneficis a partir dels seus actius totals.. La rendibilitat econòmica mesura la capacitat d'una empresa per generar beneficis a partir dels seus actius totals, sense tenir en compte el finançament.

  2. Què mesura la rendibilitat financera d'una empresa?
    • a) La capacitat d'una empresa per pagar els seus deutes a curt termini.
    • b) La capacitat d'una empresa per generar beneficis per als seus accionistes.
    • c) La capacitat d'una empresa per obtenir finançament extern.
    • d) La capacitat d'una empresa per créixer a llarg termini.

    Resposta: b) La capacitat d'una empresa per generar beneficis per als seus accionistes.. La rendibilitat financera mesura la capacitat d'una empresa per generar beneficis per als seus accionistes, tenint en compte el finançament.

  3. Com es calcula la rendibilitat dels actius (ROA)?
    • a) Benefici net / Actiu total
    • b) Vendes / Actiu total
    • c) Benefici abans d'interessos i impostos / Actiu total
    • d) Benefici net / Vendes

    Resposta: c) Benefici abans d'interessos i impostos / Actiu total. El ROA es calcula dividint el benefici abans d'interessos i impostos (BAII) entre l'actiu total.

EL FONS DE MANIOBRA

Flashcards

Què significa l'acrònim BAII en el compte de pèrdues i guanys?
Benefici abans d'Interessos i Impostos
Què inclou el resultat financer en el compte de pèrdues i guanys?
Són els ingressos i les despeses relacionats amb les inversions financeres o el finançament
Com es calcula el resultat d'explotació?
Ingressos d'explotació menys les despeses d'explotació
Quin és l'últim resultat que s'obté en el compte de pèrdues i guanys després de restar l'impost sobre beneficis?
Benefici Net

Preguntes tipus test

  1. Quin és l'objectiu principal del compte de pèrdues i guanys?
    • a) Calcular el resultat d'un exercici econòmic
    • b) Mostrar la situació financera en un moment donat
    • c) Registrar totes les transaccions de l'empresa
    • d) Gestionar el flux de caixa de l'empresa

    Resposta: a) Calcular el resultat d'un exercici econòmic. El compte de pèrdues i guanys calcula el resultat econòmic d'una empresa durant un període.

  2. Quin resultat mostra els ingressos i despeses relacionats amb l'activitat principal de l'empresa?
    • a) Benefici net
    • b) Resultat financer
    • c) Resultat d'explotació
    • d) Resultat abans d'impostos

    Resposta: c) Resultat d'explotació. El resultat d'explotació reflecteix els ingressos i despeses directament relacionats amb l'activitat principal de l'empresa.

  3. Amb què estan relacionats els ingressos i despeses del resultat financer?
    • a) Activitats d'explotació
    • b) Inversions financeres i finançament
    • c) Impostos
    • d) Vendes de mercaderies

    Resposta: b) Inversions financeres i finançament. El resultat financer inclou els ingressos i despeses relacionades amb inversions i finançament.

LES SITUACIONS FINANCERES

Flashcards

Què són els arrendaments i cànons en el context de les despeses d'explotació?
Les despeses per lloguer de béns mobles i immobles per a l'ús o a disposició de l'empresa.
Què inclouen les reparacions i conservació?
Són les despeses del manteniment dels béns de l'immobilitzat intangible i material.
Què són els serveis de professionals independents?
Quantitats satisfetes pels serveis prestats a l'empresa per part d'advocats, assessors, notaris, etcètera.
Què cobreixen les despeses de transport?
Despeses per transport de vendes a càrrec de l'empresa efectuat per tercers.

Preguntes tipus test

  1. Què és l'amortització de l'immobilitzat?
    • a) El reflex de les quotes associades a la depreciació anual de l'immobilitzat.
    • b) Les despeses de manteniment de l'immobilitzat.
    • c) Els ingressos generats per la venda de l'immobilitzat.
    • d) Les inversions en nous actius immobilitzats.

    Resposta: a) El reflex de les quotes associades a la depreciació anual de l'immobilitzat.. L'amortització de l'immobilitzat és el reflex de les quotes associades a la depreciació anual que pateix l'immobilitzat per la utilització en el procés productiu.

  2. Com es classifiquen les despeses de transport de vendes a càrrec de l'empresa?
    • a) Despeses financeres.
    • b) Despeses d'explotació.
    • c) Inversions a llarg termini.
    • d) Costos de producció.

    Resposta: b) Despeses d'explotació.. Les despeses per transport de vendes a càrrec de l'empresa efectuades per tercers són considerades despeses d'explotació.

  3. Quin tipus d'ingressos es consideren ingressos financers?
    • a) Venda de productes.
    • b) Prestació de serveis.
    • c) Interessos per comptes bancaris.
    • d) Subvencions rebudes.

    Resposta: c) Interessos per comptes bancaris.. Els ingressos financers són ingressos de naturalesa financera, com ara interessos per comptes bancaris o similars a favor de l'empresa.

LES RÀTIOS FINANCERES

Flashcards

Què indica un fons de maniobra positiu en l'estructura financera d'una empresa?
El fons de maniobra positiu indica que l'actiu corrent és més gran que el passiu corrent, donant un marge operatiu a l'empresa.
Quina és la fórmula per calcular el fons de maniobra (FM) quan és positiu?
FM = AC – PC > 0 o FM = (PN + PnC) – AnC > 0
Què implica un fons de maniobra negatiu en l'estructura financera d'una empresa?
El fons de maniobra negatiu indica que una part del passiu corrent està finançant l'actiu no corrent de l'empresa.
Quina és la fórmula per calcular el fons de maniobra (FM) quan és negatiu?
FM = AC – PC < 0 o FM = (PN + PnC) – AnC < 0

Preguntes tipus test

  1. Quina de les següents afirmacions és certa quan el fons de maniobra és positiu?
    • a) L'actiu corrent és més gran que el passiu corrent.
    • b) L'actiu no corrent és més gran que el patrimoni net.
    • c) El passiu corrent és més gran que l'actiu corrent.
    • d) El patrimoni net és negatiu.

    Resposta: a) L'actiu corrent és més gran que el passiu corrent.. El fons de maniobra positiu indica que l'empresa té suficients actius a curt termini per cobrir les seves obligacions a curt termini, cosa que li dona un marge operatiu.

  2. Què implica un fons de maniobra negatiu per a una empresa?
    • a) L'empresa pot liquidar fàcilment les seves obligacions a curt termini.
    • b) L'empresa necessita finançar part del seu actiu no corrent amb passiu corrent.
    • c) L'empresa té un excés d'actius corrents.
    • d) L'empresa no té deutes a curt termini.

    Resposta: b) L'empresa necessita finançar part del seu actiu no corrent amb passiu corrent.. Si el fons de maniobra és negatiu, significa que l'empresa no té suficients actius corrents per cobrir els seus passius corrents, i per tant, necessita finançar part del seu actiu no corrent amb passiu corrent.

  3. Quina és la fórmula correcta per calcular el fons de maniobra (FM)?
    • a) FM = Actiu No Corrent - Passiu Corrent
    • b) FM = Patrimoni Net - Actiu Corrent
    • c) FM = Actiu Corrent - Passiu Corrent
    • d) FM = Passiu Corrent - Actiu Corrent

    Resposta: c) FM = Actiu Corrent - Passiu Corrent. La fórmula correcta per calcular el fons de maniobra (FM) és FM = Actiu Corrent (AC) - Passiu Corrent (PC).

3.1 Models de negoci

Flashcards

Què és un model de negoci?
Un projecte que recull els elements bàsics i l'organigrama que permet portar a terme l'activitat de l'empresa.
Què ha permès a les empreses crear nous models de negoci?
La generalització de les noves tecnologies de la informació i la comunicació.
Dóna un exemple de model de negoci tradicional.
Petit comerç dedicat a la venda al detall.
Com funciona el model de negoci de franquícia?
Una empresa reconeguda cedeix a un tercer els drets per a explotar la seva marca.

Preguntes tipus test

  1. Quina és la definició més precisa d'un model de negoci?
    • a) Un pla de màrqueting per promocionar un producte.
    • b) Un document legal per protegir la propietat intel·lectual.
    • c) Una descripció de com una empresa crea, lliura i captura valor.
    • d) Un pressupost financer per controlar les despeses.

    Resposta: c) Una descripció de com una empresa crea, lliura i captura valor.. Un model de negoci descriu com una empresa crea, lliura i captura valor.

  2. Com ha influït la digitalització en els models de negoci?
    • a) Reduir la necessitat de mà d'obra qualificada.
    • b) Crear nous models de negoci i millorar l'eficiència.
    • c) Limitar la capacitat de producció.
    • d) Augmentar els costos operatius.

    Resposta: b) Crear nous models de negoci i millorar l'eficiència.. La digitalització permet a les empreses optimitzar processos i oferir serveis innovadors.

  3. Quina característica defineix el petit comerç dedicat a la venda al detall?
    • a) Venda directa al consumidor en un espai físic.
    • b) Venda exclusiva a través d'internet.
    • c) Producció a gran escala per a exportació.
    • d) Oferta de serveis financers.

    Resposta: a) Venda directa al consumidor en un espai físic.. El comerç al detall tradicional ven directament al consumidor final en un espai físic.

3.2 Apreciació de la recerca, el desenvolupament i la innovació

Flashcards

Què és la recerca segons el text?
Procés sistemàtic per buscar informació i noves idees.
Què implica el desenvolupament en el context de R+D+I?
Transformació dels coneixements de la recerca en aplicacions pràctiques.
Com es defineix la innovació en el text?
Implementació efectiva de processos, productes o serveis per generar valor.
Quin és un benefici clau de la inversió en R+D+I per a les empreses?
Millora de l'eficiència i la competitivitat de les empreses.

Preguntes tipus test

  1. Quin és l'objectiu principal de la recerca segons el text?
    • a) Adquirir coneixements profunds.
    • b) Aplicar coneixements teòrics.
    • c) Implementar solucions efectives.
    • d) Maximitzar els beneficis.

    Resposta: a) Adquirir coneixements profunds.. La recerca es defineix com el procés sistemàtic per buscar informació i noves idees, amb l'objectiu d'adquirir coneixements profunds sobre un tema.

  2. Què implica el desenvolupament en el context de la R+D+I?
    • a) Buscar noves idees.
    • b) Crear aplicacions pràctiques.
    • c) Generar valor econòmic.
    • d) Reduir costos.

    Resposta: b) Crear aplicacions pràctiques.. El desenvolupament implica transformar els coneixements de la recerca en aplicacions pràctiques, com la creació o millora de productes i processos.

  3. Què és la innovació segons el text?
    • a) Buscar coneixements.
    • b) Crear prototips.
    • c) Implementar solucions.
    • d) Analitzar mercats.

    Resposta: c) Implementar solucions.. La innovació es defineix com la implementació efectiva de processos, productes o serveis per generar valor i millorar la situació actual.

3.3 Anàlisi i valoració de les estratègies d'innovació

Flashcards

Què busca la innovació incremental?
Millorar les característiques d'un producte o servei existent.
Quin és l'objectiu de la innovació disruptiva?
Crear productes o serveis nous que transformen mercats i indústries.
Què és una empresa ambidextra?
Una empresa que combina l'explotació del negoci actual amb l'exploració de noves idees.
Quins dos elements ha de fomentar una empresa ambidextra?
Adaptabilitat i alienació.

Preguntes tipus test

  1. Quin tipus d'innovació representa una evolució lenta i funcional d'un producte existent?
    • a) Innovació incremental
    • b) Innovació radical
    • c) Innovació disruptiva
    • d) Innovació tecnològica

    Resposta: a) Innovació incremental. La innovació incremental se centra a millorar les característiques existents d'un producte, no a crear quelcom radicalment nou.

  2. Quin tipus d'innovació es caracteritza per explorar noves tecnologies i té un alt nivell de risc?
    • a) Innovació incremental
    • b) Innovació disruptiva
    • c) Innovació tecnològica
    • d) Innovació sostenible

    Resposta: b) Innovació disruptiva. La innovació disruptiva es caracteritza per explorar noves tecnologies i té un alt nivell de risc i incertesa.

  3. En el context d'una empresa ambidextra, què implica l'element d'adaptabilitat?
    • a) Alienació
    • b) Explotació
    • c) Adaptabilitat
    • d) Consolidació

    Resposta: c) Adaptabilitat. L'adaptabilitat implica moure's ràpidament cap a noves oportunitats i ajustar-se als mercats volàtils.

3.4 Eines per innovar en els models de negoci i de gestió

Flashcards

Què és un mapa d'empatia de client?
Un mapa d'empatia de client és una eina que defineix les característiques dels clients en relació amb els seus sentiments i emocions.
Quines dades inclou un mapa d'empatia de client?
Nom, edat, gustos i debilitats.
Quines són les sis parts en què es divideix un mapa d'empatia?
Què pensa i sent, què sent, què veu, què diu i què fa, quins obstacles ha de superar i què vol aconseguir.
Què necessitem per crear un mapa d'empatia?
Obtenir informació sobre els clients, identificar motius de insatisfacció i determinar com millorar el producte o servei.

Preguntes tipus test

  1. Quin és l'objectiu principal d'utilitzar un mapa d'empatia de client?
    • a) Augmentar els beneficis immediatament.
    • b) Comprendre millor els clients.
    • c) Reduir els costos de producció.
    • d) Gestionar les finances de l'empresa.

    Resposta: b) Comprendre millor els clients.. Un mapa d'empatia ajuda a comprendre millor els clients, però no garanteix l'augment directe de beneficis ni la reducció de costos. Tampoc està dissenyat per a la gestió financera.

  2. En quantes parts es divideix un mapa d'empatia?
    • a) 4
    • b) 5
    • c) 6
    • d) 7

    Resposta: c) 6. El mapa d'empatia es divideix en sis parts: Què pensa i sent?, Què veu?, Què sent?, Què diu i què fa?, Quins obstacles ha de superar? i Què vol aconseguir?

  3. Quin és l'objectiu principal de la matriu ERIC?
    • a) Millorar la posició competitiva de l'empresa.
    • b) Gestionar els recursos humans.
    • c) Reduir els costos de producció.
    • d) Ampliar la quota de mercat.

    Resposta: a) Millorar la posició competitiva de l'empresa.. La matriu ERIC se centra en eliminar, reduir, incrementar i crear aspectes per a millorar la posició competitiva, no en la gestió de recursos humans.

3.5 Eines originals per presentar un projecte o idea

Flashcards

Què permet la presentació de la idea i del pla d'empresa o de negoci?
Permet presentar visualment de forma breu i concisa una idea de negoci.
Què és la narració d'històries o storytelling en la presentació d'un projecte?
És una eina per fer arribar missatges de manera efectiva a una audiència utilitzant paraules, imatges, música o sons que creïn històries.
Què és el discurs de l'ascensor o elevator pitch?
Vídeo de presentació breu i resumida (45 segons) destacant els aspectes més importants de la idea de negoci.
Quant de temps ha de durar un discurs a l'ascensor o elevator pitch?
Entre 45 segons i 1 minut.

Preguntes tipus test

  1. Què implica la narració d'històries o storytelling en la presentació d'un projecte?
    • a) Utilitzar dades estadístiques.
    • b) Crear històries que commouen i emocionen.
    • c) Presentar gràfics complexos.
    • d) Emprar un llenguatge tècnic.

    Resposta: b) Crear històries que commouen i emocionen.. La narració d'històries utilitza paraules, imatges, música i sons per crear històries que commouen i emocionen l'audiència, fent que el missatge sigui més efectiu.

  2. Quines característiques ha de tenir un discurs a l'ascensor o elevator pitch?
    • a) Una presentació extensa i detallada.
    • b) Un informe escrit exhaustiu.
    • c) Una exposició impactant, àgil i ràpida.
    • d) Un debat obert amb l'audiència.

    Resposta: c) Una exposició impactant, àgil i ràpida.. El discurs de l'ascensor ha de ser impactant, àgil i ràpid per persuadir l'audiència en poc temps, destacant els aspectes més importants del negoci.

  3. Quin és l'objectiu de la fase 'reduir' a la matriu ERIC?
    • a) Augmentar els costos de producció.
    • b) Afegir més característiques al producte.
    • c) Ignorar les necessitats dels clients.
    • d) Simplificar o eliminar elements innecessaris.

    Resposta: d) Simplificar o eliminar elements innecessaris.. La fase 'reduir' de la matriu ERIC busca simplificar o eliminar elements innecessaris per reduir costos, sense afectar la qualitat del producte o servei.

4.1 El pla d'empresa

Flashcards

Quina és la finalitat del pla d'empresa?
Serveix internament a l'emprenedor com a eina de treball i externament com a targeta de presentació del projecte.
Quins són els avantatges interns d'un pla d'empresa?
Analitzar si la idea de negoci té possibilitats d'èxit, planificar la situació futura desitjada i fomentar una gestió correcta.
Quins són els avantatges externs d'un pla d'empresa?
Aconseguir recursos externs, convèncer proveïdors i clients.
Quins són els components de l'estructura d'un pla de negoci?
Presentació del projecte i dels promotors, pla de màrqueting, pla de producció, pla d'inversió i finançament, pla d'organització i gestió, formes jurídiques i aspectes legals, viabilitat del projecte empresarial, ajudes financeres i subvencions públiques, i conclusions.

Preguntes tipus test

  1. Quin és un dels principals objectius d'un pla d'empresa?
    • a) Avaluar la viabilitat de la idea de negoci
    • b) Garantir l'obtenció de finançament
    • c) Assegurar la rendibilitat immediata
    • d) Simplificar la gestió diària de l'empresa

    Resposta: a) Avaluar la viabilitat de la idea de negoci. El pla d'empresa ajuda a determinar si la idea té potencial d'èxit.

  2. Quina de les següents àrees s'aborda en el pla de màrqueting d'un pla d'empresa?
    • a) Definir l'estructura legal de l'empresa
    • b) Establir el pla de producció
    • c) Analitzar la competència
    • d) Gestionar els recursos humans

    Resposta: c) Analitzar la competència. El pla de màrqueting inclou l'anàlisi de la competència per posicionar millor el producte o servei.

  3. Quin aspecte es detalla en el pla d'inversió i finançament?
    • a) El procés de producció
    • b) Les fonts de finançament
    • c) L'estructura organitzativa
    • d) Les estratègies de venda

    Resposta: b) Les fonts de finançament. El pla d'inversió i finançament detalla com es finançarà el projecte i quines inversions es necessiten.

4.2 Avaluació de models de negoci

Flashcards

Què estudia la viabilitat financera d'un projecte empresarial?
Analitza si el projecte disposa de recursos financers suficients per començar i funcionar.
Què són les debilitats en l'anàlisi DAFO?
Factors interns que poden limitar el bon funcionament de l'empresa.
Què són les amenaces en l'anàlisi DAFO?
Factors externs que poden afectar negativament l'empresa.
Què inclou l'anàlisi de la viabilitat comercial?
Identificació del públic objectiu, estudi de la competència i possibilitat d'entrar al mercat.

Preguntes tipus test

  1. Quin tipus de viabilitat avalua si es pot produir un producte amb els mitjans disponibles?
    • a) Viabilitat tècnica
    • b) Viabilitat financera
    • c) Viabilitat econòmica
    • d) Viabilitat comercial

    Resposta: a) Viabilitat tècnica. La viabilitat tècnica avalua si es disposa dels mitjans necessaris per produir el servei o producte. Si no es tenen els recursos, el projecte no és viable tècnicament.

  2. Quin tipus de viabilitat es basa en previsions de costos, ingressos i beneficis esperats?
    • a) Viabilitat tècnica
    • b) Viabilitat econòmica
    • c) Viabilitat financera
    • d) Viabilitat comercial

    Resposta: b) Viabilitat econòmica. La viabilitat econòmica es basa en previsions de costos, ingressos i beneficis esperats per determinar si el negoci serà rendible.

  3. Quin tipus de viabilitat estudia si el projecte té suficients recursos financers per funcionar?
    • a) Viabilitat tècnica
    • b) Viabilitat econòmica
    • c) Viabilitat financera
    • d) Viabilitat comercial

    Resposta: c) Viabilitat financera. La viabilitat financera estudia si el projecte disposa dels recursos financers suficients per començar i funcionar fins que sigui rendible.

4.3 El llenç de model de negoci o model Canvas

Flashcards

Què descriu el model de negoci Canvas?
Descriu les bases sobre les quals una empresa crea, proporciona i capta valor.
Què és important conèixer en el procés de disseny del model de negoci?
Conèixer en profunditat l'estructura i el funcionament de l'empresa, les seves fortaleses i debilitats.
Quins són els nou mòduls que conformen el model Canvas?
Segments de clients, proposta de valor, canals, relació amb clients, ingressos, recursos clau, activitats clau, socis clau i estructura de costos.
Què es defineix en el segment de clients del model Canvas?
Per a qui creem valor i a quins segments de mercat o grups de persones ens dirigim.

Preguntes tipus test

  1. Com es descriu millor la naturalesa del model de negoci Canvas?
    • a) Visual
    • b) Complex
    • c) Lineal
    • d) Estàtic

    Resposta: a) Visual. El model Canvas és una representació visual que facilita la comprensió i la comunicació del model de negoci.

  2. De quants mòduls es compon el model Canvas?
    • a) Cinc
    • b) Nou
    • c) Set
    • d) Deu

    Resposta: b) Nou. El model Canvas es compon de nou mòduls que representen els aspectes clau d'un negoci.

  3. Quin mòdul del model Canvas defineix a qui dirigim la nostra proposta de valor?
    • a) Recursos clau
    • b) Activitats clau
    • c) Segment de clients
    • d) Canals

    Resposta: c) Segment de clients. El segment de clients defineix a qui dirigim la nostra proposta de valor.

4.4 Validació del model de negoci: Lean Startup

Flashcards

Què és la metodologia Lean Startup?
Sistema utilitzat per desenvolupar negocis i productes, posant el focus en les necessitats del client i la seva retroalimentació.
Quin és l'objectiu de la metodologia Lean Startup?
Augmentar les opcions d'èxit d'un model de negoci eliminant allò inútil i inadequat.
Quins són els tres passos clau de la metodologia Lean Startup?
Crear, Mesurar i Aprendre.
En què consisteix la fase de 'Crear' en Lean Startup?
Crear el producte mínim viable amb les característiques bàsiques, amb el mínim esforç i inversió.

Preguntes tipus test

  1. Quin és el principal focus de la metodologia Lean Startup?
    • a) Centrar-se en les necessitats del client i utilitzar la retroalimentació.
    • b) Crear un producte perfecte des del principi.
    • c) Ignorar les opinions dels clients.
    • d) Llançar el producte al mercat sense proves.

    Resposta: a) Centrar-se en les necessitats del client i utilitzar la retroalimentació.. La metodologia Lean Startup es centra en les necessitats del client i utilitza la retroalimentació per millorar el producte.

  2. Què és el Producte Mínim Viable (PMV)?
    • a) El producte final completament desenvolupat.
    • b) Una versió inicial del producte amb les característiques bàsiques.
    • c) Un prototip sense proves amb clients.
    • d) Una campanya de màrqueting agressiva.

    Resposta: b) Una versió inicial del producte amb les característiques bàsiques.. El Producte Mínim Viable (PMV) permet recollir aprenentatge validat amb el mínim esforç, oferint una primera proposta als 'early adopters'.

  3. Quin és l'objectiu principal de la fase de 'Mesurar' en Lean Startup?
    • a) Crear el producte.
    • b) Analitzar la competència.
    • c) Descobrir si el producte s'adapta als clients.
    • d) Llançar una campanya publicitària.

    Resposta: c) Descobrir si el producte s'adapta als clients.. La fase de 'Mesurar' implica descobrir si el producte s'adapta als clients mitjançant entrevistes i qüestionaris.

4.5. Protecció de la idea, del producte i de la marca del negoci

Flashcards

Què és una patent?
Un títol que reconeix el dret d'explotar en exclusiva la invenció patentada.
Què és una marca?
El nom comercial d'un producte o empresa registrat legalment.
Què són els secrets empresarials?
Informació confidencial que dona avantatge competitiu a l'empresa.
Què protegeix la propietat intel·lectual?
Creacions originals literàries, artístiques o científiques.

Preguntes tipus test

  1. Què protegeix la propietat industrial?
    • a) Creacions estètiques que determinen l'aparença de productes industrials.
    • b) Obres literàries, artístiques o científiques.
    • c) Informació confidencial d'una empresa.
    • d) El nom d'un producte o empresa.

    Resposta: a) Creacions estètiques que determinen l'aparença de productes industrials.. La propietat industrial protegeix les creacions estètiques que determinen l'aparença de productes industrials, com ara els dibuixos i models industrials.

  2. Què implica tenir una patent?
    • a) Permet utilitzar la invenció lliurement.
    • b) Impedeix que tercers fabriquin, venguin o utilitzin la invenció sense consentiment.
    • c) Obliga a compartir la invenció amb altres empreses.
    • d) Només permet vendre la invenció a un preu determinat.

    Resposta: b) Impedeix que tercers fabriquin, venguin o utilitzin la invenció sense consentiment.. Una patent permet al titular explotar en exclusiva la invenció, impedint que altres la fabriquin, venguin o utilitzin sense consentiment.

  3. Què inclouen els secrets empresarials?
    • a) Només informació tecnològica.
    • b) Només informació financera.
    • c) Fórmules, algorismes, estratègies comercials i llistats de clients.
    • d) Només informació sobre els empleats.

    Resposta: c) Fórmules, algorismes, estratègies comercials i llistats de clients.. Els secrets empresarials inclouen informació confidencial com fórmules, algorismes, estratègies comercials i llistats de clients.

I 480 flashcards i 324 preguntes més al document.

Text del document

BLOC 1: ECONOMIA I ESCASETAT. L'EMPRESA I EL SEU ENTORN. 1.1 ANÀLISI DE LA RELACIÓ ENTRE L'ESCASETAT DE RECURSOS I LES NECESSITATS COM A PROBLEMA BÀSIC DE L'ECONOMIA. CONCEPTE D'ECONOMIA. ELS FACTORS DE PRODUCCIÓ I LES NECESSITATS. EL PAPER DELS AGENTS ECONÒMICS I LA RELACIÓ ENTRE ELLS. Concepte d'economia. Alguns anomenen a l'Economia la ciència de l'elecció perquè el que pretén és oferir un mètode per ordenar i establir prioritats a l'hora de la presa de decisions sobre les necessitats que es desitja satisfer. Aquestes necessitats es classifiquen en dos, primàries o de subsistència (alimentació, habitatge i vestir-se) i les secundàries (tenir un mòbil, un llibre, un cotxe…).

Els factors productius. Una empresa és una unitat econòmica que combina els diferents factors de producció (treball, capital i recursos naturals) per produir béns i per oferir serveis destinats als consumidors potencials. Els factors productius necessaris per a l'activitat econòmica d'una empresa són els següents : a) Recursos naturals o factor terra : matèries primeres, l'energia i els subministraments necessaris que formen el producte. b) Treball : la mà d'obra o el temps que dediquen els treballadors a la producció del producte (bé o servei).

c) Capital : conjunt de béns d'inversió necessaris perquè es puguin dur a terme la producció ("Immobilitzat" :maquinària, eines, locals,.......; com també els"Recursos financers" : diners,...). d) Organització i capacitat empresarial : capacitat de gestió, d'administració, de prendre decisions i assumir riscos de manera responsable. e) Tecnologia : conjunt de procediments i tècniques de producció que d'una manera concreta combinen els anteriors factors productius. Es necessari que tot projecte d'empresa en funcionament o de creació d'una nova empresa es plantegi inicialment quin és el producte o servei que vol fabricar o subministrar, i quins són els factors de producció necessari per fer-ho.

Però, a més a més, cal qui hi hagi un element humà (individual o grupal) que tingui la iniciativa de crear l'empresa : emprenedor/a. Les necessitats humanes es satisfan amb béns i serveis. a) Béns: objectes materials i tangibles (roba, aliments,...). b) Serveis: conjunt d'activitats, en la gran majoria intangibles, que s'ofereixen (educació, sanitat, transport,...). Les necessitats humanes són il·limitades i els béns o serveis per satisfer-les són en la majoria dels casos escassos i limitats i , així mateix, els recursos necessaris per adquirir-los, que a més a més, tenen usos alternatius. Els decisor de l'economia mixta.

L'activitat econòmica és el procés d'obtenció de béns i serveis per cobrir les necessitats de les persones. En l'activitat econòmica, en una economia mixta, intervenen tres agents econòmics que són els que prenen les decisions : a) Les famílies o economies domèstiques o unitats bàsiques de consum: Les famílies tenen una doble funció dins del mercat. 1) Consumidors dels béns i serveis produïts: decideixen sobre quins béns i serveis consumir en funció de les seves necessitats. Les decisionsde consum de les famílies depenen dels gustos o les preferències familiars i del nivell d'ingressos. 2) Propietàries d'alguns dels factors de producció.

Les famílies participen en el procés productiu consumint amb el que reben de la venda o lloguer dels factors productius de que disposen. b) Les empreses privades o unitats bàsiques de producció: Les empreses tenen una dobla funció dins de l'activitat econòmica : a) Combina els factors de producció oferts per les famílies. b) Produeix els béns i ofereix els serveis als consumidors. Les empreses prenen decisions sobre la producció i distribució de béns i serveis amb l'objectiu principal de obtenir un benefici a canvi. c) L'estat o sector públic : Estableix el marc legal i regula l'activitat econòmica.

El sector públic està constituït per diferents administracions públiques i l'objectiu bàsic es millorar el benestar de la societat. Té com a objectiu principal aconseguir el màxim benestar per al conjunt de la societat. En un sistema d'economia mixta la regulació que garanteix el bon funcionament dels sistema depèn del sector públic. El sector públic obté el seus ingressos per finançar les despeses socials, previstes en el pressupost de l'estat anual, mitjançant la recaptació d'impostos a pagar per les empreses i les famílies per diversos conceptes.

A canvi, l'estat destina els diners recaptats a finançar les despeses públiques : carreteres, sanitat pública, educació pública,..., subvencions a empreses, beques, pensions de jubilació, subsidis de desocupació,...). Els dos mercats ficticis que cal considerar en el Sistema Econòmic són: a) Mercat de béns i serveis : on es produeix la oferta i demanda de béns i serveis. b) Mercat de recursos o factors productius : on es produeix la oferta i demanda de recursos productius (treball, terra, capital). Les interrelacions entre els agents econòmics. El flux circular de la renda. Dins del mercat aquests agents econòmics interactuen i s'interrelacionen.

Les empreses necessiten per produir els seus béns i serveis destinats al consum dels factors productius : a) Terra o Recursos Naturals : matèries primeres. b) Treball : facultats físiques i intel·lectuals del treballador. c) Capital : són els béns per produir altres béns (Capital físic : maquinària, eines, instal·lacions, infraestructures,...).

Que ofereixen les famílies, propietàries dels recursos o factors productius, reben , a canvi d'unes rendes : a) Treball Salari b) Capital Interès c) Recursos naturals o factor terra Lloguer Les famílies utilitzen gran part d'aquestes rendes per consumir els béns i serveis produïts i oferts per les empreses, i amb aquests ingressos l'empresa paga a les famílies els factors o recursos productius que necessita per produir i prestar els serveis generant-se un doble flux: a) Flux material : flux dels recursos o factors productius i de béns i serveis. b) Flux monetari : flux de les rendes i d'ingressos per vendes de béns i serveis.

Flux de la renda Economia de Mercat: 1.2 IDENTIFICACIÓ DE LES CARACTERÍSTIQUES DEL PERFIL EMPRENEDOR: LES HABILITATS QUE DEMANA EL MERCAT DE TREBALL. NÒMADES DEL CONEIXEMENT (KNOWMADS). CONSIDERACIÓ DEL PAPER DE LA DONA EMPRENEDORA. LA TEORIA DEL SOSTRE DE VIDRE. L'esperit emprenedor L'esperit emprenedorés un conjunt de valors, actituds i aptituds, necessaris per portar a terme un projecte d'iniciativa empresarial, una idea original de negoci. Representa la capacitat de convertir una idea en una realitat, utilitzant imaginació i enginy (creativitat) per fer alguna cosa nova o alguna cosa que ja existeix, però amb alguna modificació (innovació), i sempre assumint el risc de la decisió.

Algunes de les capacitats i habilitats de gestió que ha de tenir l'emprenedor/a : L'experiència laboral. Iniciativa personal. Autoestima, confiança en un mateix, decisió, optimisme. Tolerància a la frustració. Optimisme, Il·lusió, passió, entusiasme, motivació, empenta i resilència. Capacitat de treball. Visió, creativitat i innovació. Responsabilitat, persistència i perseverança. Capacitat d'aprendre i d'adaptació al seu entorn empresarial per millorar. Facilitat d'adaptació a situacions noves. Capacitat i facilitat de dirigir una organització per a prendre decisions. Habilitats socials. Capacitat per assumir reptes i riscos per tal de tirar endavant els projectes. Capacitat de lideratge.

Capacitat de treballar en equip. Capacitat personal de fer, de la seva idea, un projecte col·lectiu. Poder d'adaptació i negociació. Funcions de l'empresari o empresària L'empresari/a és la persona que inverteix i dirigeix l'empresa, que fixa els objectius i pren decisions estratègiques, actuant sempre en condicions de risc i intentant maximitzar beneficis minimitzant els costos. Ha de ser major d'edat i capacitat. Les seves funcions dins l'empresa són: Funció de planificació: estudi i definició d'objectius que ha d'assolir l'empresa i mitjans per a aconseguir-los. Dissenyar un pla d'acció per analitzar els desitjos dels consumidors mitjançant estudis de mercats.

Funció de gestió de direcció: dirigir l'empresa per assolir els objectius establerts. Funció d'organització i coordinació: organitzar i coordinar tots els elements de l'empresa per assolir els objectius. Assignació de tasques així com les relacions que s'estableixen entre ells.(funcions i responsabilitats). Funció de control: si els objectius previstos s'han assolit i si no es així s'ha de corregir les desviacions. Supervisió i correcció d'activitats i resultats. Les dificultats d'una persona emprenedora Les dificultats que poden tenir les persones alhora d'emprendre són: a) Manca i dificultat d'accés a recursos financers.

b) Riscos financers: generar suficients ingressos per cobrir tots els costos i generar beneficis. c) Inestabilitat emocional i financera:en funció de la marxa i els resultats de l'empresa. d) Manca d'experiència en l'àrea de negoci i en gestió empresarial. e) Dificultat en la captació d'inversors o socis. Els knowmads o nòmades del coneixement Un knowmad o nòmada del coneixement (know = coneixement + nomad = nòmada) és aquella persona innovadora, imaginativa i creativa, capaç d'utilitzar la informació i genera coneixements en diferents contextos.

Els knowmad són capaços d'adaptar-se a qualsevol moment i a qualsevol lloc (físic o virtual) i de treballar en col·laboració amb gairebé qualsevol persona o grup de persones. És valorat pel seu coneixement personal, la qual cosa li proporciona un avantatge competitiu pel que fa als altres treballadors. Gràcies a la implantació de la industria 4,0 o revolució automàtica les tecnologies modernes permeten efectuar bona part del treball de manera virtual i sense necessitat d'un lloc físic fix concret per exercir certes funcions i/o tasques.

Els knowmads tenen la capacitat de tornar a configurar i contextualitzar el seu espai de treball en qualsevol moment, intercanviant informació i idees amb altres professionals, la qual cosa genera idees, productes i serveis molt diferents dels que faria cadascun per la seva banda. Característiques d'un knowmad: Independent . Gran capacitat de treballi resilient. Autodidacta. Adaptable a diferents contextos i entorns. Creatiu, innovador, col·laboratiu i motivat. Altament inventiu, intuïtiu, capaç de produir idees. Alfabetitzat digitalment, comprèn com i per què funcionen les tecnologies digitals. Experimenta constantment TIC (en col·laboració).

Utilitza la informació i genera coneixements en diferents contextos. No solament busca accedir a la informació, sinó que també procura utilitzar-la obertament i lliurement. Creador de xarxes, sempre connectat a persones, idees, organitzacions, etc. Competència per resoldre problemes desconeguts en contextos diferents. Aprèn a compartir (sense límits geogràfics). No està limitat a una edat determinada. Aprenentatge permanent i per a tota la vida (formal-informal). No tem el fracàs. L'emprenedoria inclusiva La situació laboral de la dona a España. Encara avui existeixen fortes desigualtats de gènere en el mercat laboral arreu del mon i a Espanya.

Dades estadístiques més rellevants que demostren la precària situació laboral de la dona a Espanya són: a) Diferencies salarials entre homes i dones (bretxa salarial): Segons dades de l' INE, en 2020 la bretxa salarial entre homes i dones en España va ser del 21,6%. En el sector privat, la bretxa salarial és encara més gran, arribant al 23,2%. b) Discriminació en l'accés a determinats estudis acadèmics i determinats llocs de treball: Les dones segueixen estan subrepresentades als llocs de direcció i lideratge a les empreses. Segons l'Observatorio Mujer, Empresa y Economía" de la Fundación Woman's Week, en 2021 solament el 30,8% dels llocs directius a Espanya estaven ocupats per dones.

En l'àmbit acadèmic, les dones també sofreixen discriminació en l'accés a llocs de major responsabilitat. Segons un estudi de la Conferencia de Rectores de las Universidades Españolas (CRUE), solament el 22,4% de les rectores d'universitats espanyoles són dones. c) Estereotips de gènere en l'elecció de carreres i professions: Las dones segueixen estant menys presents en àrees STEM (ciència, tecnologia, enginyeria i matemàtiques). Segons un estudi del Ministerio de Educación y FormaciónProfesional, en el curs 2019-2020, solament el 21,6% dels estudiants matriculats en carreres de enginyeria i arquitectura eren dones.

D'altra banda, les dones tenen major presència en àrees com a l'educació, la sanitat i els serveis socials. d) Obstacles per a la conciliació de la vida laboral i familiar: 1) Càrrega de treball domèstic i de atencions no remunerades. 2) Falta de mesures de conciliació en las empreses. 3) Discriminació per maternitat/paternitat. Segons l'INE, en 2020 el 72,2% de las persones que van reduir la seva jornada laboral per a cuidar a fills/es van ser dones. A Espanya, solament el 4,4% dels homes sol·liciten permisos de paternitat de més de 30 dies, segons dades del Ministerio de Trabajo y Economía Social.

e) Falta de referents dins d'una societat patriarcal: hi ha moltes dones que han tingut renom i èxit en diferents sectors laborals, però la majoria no ha tingut les mateixes oportunitats i el mateix reconeixements que els homes. f) Dificultats d'accés a capitals i fonts de finançament. Polítiques públiques pera reduir la bretxa de gènere en l'àmbit laboral. Les polítiques públiques més habituals per a reduir la bretxa de gènere en l'àmbit laboral són: 1) Mesures d'igualtat en l'accés als diferents llocs de treball. 2) Accions per a fomentar la igualtat salarial. 3) Polítiques de conciliació de la vida laboral i familiar.

4) Campanyes de sensibilització contra la discriminació de gènere en l'àmbit laboral. Encara existeixen importants desigualtats de gènere en el mercat laboral espanyol que requereixen de polítiques i mesures concretes per reduir-les. Des de 2007, existeix a Espanya la Ley de Igualdad Efectiva entre Mujeres y Hombres, que estableix mesures per a fomentar la igualtat d'oportunitats en l'àmbit laboral, entre altres. En 2021, es va aprovar la Ley de Trabajo a Distancia, que estableix el dret a la conciliació de la vida laboral i familiar i la igualtat de tracte entre homes i dones en el treball a distància. El Ministeri d'Igualtat ha creat el "Programa de suport empresarial de les dones" (PAE).

Polítiques d'inclusió públiques. Les polítiques d'inclusió pretenen fomentar la inclusió empresarial garantint que totes les persones tinguin els mateixos drets i oportunitats laborals sense cap tipus de discriminació per qüestions de gènere, de procedència o ètnia, de religió o de discapacitat funcional. Les polítiques d'inclusió pretenen protegir cerc col·lectius en risc d'exclusió social que poden tenir problemes alhora d'accedir a un lloc de treball: persones que venen de l'estranger, persones de més de 45 anys o menys de 25, persones sense formació, persones sense recursos econòmics, persones sense sostre,... Els plans d'igualtat en les empreses.

El Reial decret 901/2020 regula els plans d'igualtat de les empresesi estableix com a requisits fonamentals l'obligatorietat d'implantació per a empreses de més de 50 treballadors. Els plans d'igualtat s'han d'elaborar amb la participació de tots els treballadors i han de tenir una durada màxima de 4 anys. Polítiques d'inclusió de les empreses. Les polítiques d'inclusió empresarial són un conjunt d'accions aplicades dins de l'empresa per assolir l'objectiu que totes les persones tinguin els mateixos drets i oportunitats laborals sense cap tipus de discriminació per qüestions de gènere, de procedència o ètnia, de religió o de discapacitat funcional. Teoría del sostre de vidre.

Descriu les barreres invisibles que impedeixen el desenvolupament professional de les dones, especialment l'accés a càrrecs directius o de molta responsabilitat, tot i estar en igualtat de condicions de formació i experiència laboral que els homes. Dificultats de les dones per emprendre: falta de referents, estereotips de gènere, conciliació de la vida professional i la familiar, discriminació de gènere i accés a finançament. 1.3 CARACTERITZACIÓ DE LES EMPRESES QUE INCORPOREN LA RESPONSABILITAT SOCIAL CORPORATIVA (RSC) I ELS OBJECTIUS DE DESENVOLUPAMENT SOSTENIBLE (ODS) EN UN MÓN MÉS SOLIDARI I SOSTENIBLE. ACTUACIONS QUE DUGUEN A TERME LES EMPRESES QUANT A RSC. EL CODI DE CONDUCTA INTERN.

EL BALANÇ SOCIAL. ELS ODS RELACIONATS AMB EL SECTOR EMPRESARIAL: 7, 9 I 12. La responsabilitat social corporativa (RSC) En l'actualitat tota empresa ha de considerar, a més dels aspectes econòmics, els aspectes socials i els efectes de la seva actuació en l'entorn (costos socials, costos mediambientals, beneficis socials).

La Responsabilitat Social Corporativa (RSC) és un model de gestió de les organitzacions pel qual, aquestes, decideixen integrar activament i de manera voluntària en els seus plans d'actuació mesures que evitin costos socials i mediambientals, contribuint a una societat millor i a un medi ambient més net, en les seus processos de fabricació, en les seves operacions comercials i en les seves relacions amb els seus interlocutors : els treballadors, els accionistes, els inversors, els consumidors o clients, el sector públic....Tot això amb la intenció de millorar la seva imatge, el seu valor afegit i , per tant, la seva situació competitiva en el mercat (avantatge competitiu) i el seu valor afegit.

Les empreses socialment responsables es comprometen en actuar amb "ètica professional": tractar amb respecte al seus treballadors, clients, proveïdors i empreses amb les que externalitzen activitats i, a més a més, evitar pràctiques comercials il·legals i deshonestes, sempre respectant l'entorn i el medi ambient. Les organitzacions són cada vegada més conscients de l'impacte que les seves activitats i decisions tenen en el seu entorn i entenen que ser socialment responsable és necessari i beneficiós.

L'empresa, per considerar-se responsable socialment, ha d'implementar un sistema de gestió enfocat a la RSC, amb l'objectiu de desenvolupament sostenible i creació de valor per a totes les comunitats d'implicats que envolten l'organització. Per l'assoliment d'aquest objectiu l'empresa ha d'actuar en tres àmbits: 1. Àmbit mediambiental: Aquest L'àmbit mediambiental inclou dues línies d'actuació: a) Estalvi energètic i de recursos b) Reducció de contaminació atmosfèrica, acústica i lluminosa 2.

Àmbit social: L'empresa pot elaborar la seva actuació en el desenvolupament sostenible social, mitjançant sis línies d'actuació: a) La no discriminació i igualtat d'oportunitats b) Prevenció de riscos laborals c) Formació interna d) Comunicació i participació e) Interacció amb clients i proveïdors f) Comunitat local Aplicació de la responsabilitat social corporativa a) Establir manuals i estàndards de conducta dins de l'empresa i amb els seus col·laboradors externs. b) Aplicar mesures conciliació de la vida laboral per a tots els treballadors de l'empresa.

c) Aplicar mesures de conciliació de la vida laboral i familiar, d'igualtat en l'accés als diferents llocs de treball i fomentar la igualtat salarial. d) Formació de la plantilla sobre aspectes mediambientals relacionats amb l'activitat de l'empresa i de sensibilització contra la discriminació de gènere en l'àmbit laboral. EL CODI DE CONDUCTA INTERN Els pilars bàsics d'una empresa estan recollits en el codi ètic i en el codi de conducta.

Al codi ètic i de conducta es defineix la filosofia, principis, valors, pautes ètiques i de conducta de l'empresa, fixant les normes i directrius per afrontar assumptes o dificultats que poden sorgir durant la gestió empresarial per part de les persones treballadores. Estableix les normes internes de l'organització. Introdueix eines en la gestió de la responsabilitat social corporativa (RSC), en què desenvolupen àmbits com el laboral, bon govern, medi ambient, igualtat. Els beneficis per a les empreses de disposar d'un codi ètic i de conducta són: A nivell intern: Ajuda a fer que tota la plantilla conegui la manera com l'empresa espera que actuï.

Ofereix una resposta àgil i eficient en cas de conflicte. Propícia la creació d'una cultura empresarial pròpia. A nivell extern: Millora la imatge corporativa davant la societat. Augmenta la fidelitat de consumidors, proveïdors i altres grups d'interès de l'empresa. Objectius del desenvolupament sostenible (ODS) Els 17 Objectius de Desenvolupament Sostenible (ODS) estan inclosos en la resolució "Agenda 2030" de les Nacions Unides per al Desenvolupament Sostenible, aprovada el 25 de setembre del 2015. Aquesta resolució també inclou 169 fites o metes per assolir el 2030, amb l'objectiu final de promoure la prosperitat a la vegada que es protegeix el medi ambient.

D'aquest objectius els que més afecten a les empreses són el 7, el 9 i el 12: 7. Garantir l'accés a una energia assequible, segura, sostenible i moderna: permetre l'accés a l'energia en zones menys desenvolupades, invertir en projectes que investiguin i treballin en les energies renovables i millorar considerablement l'eficiència energètica per reduir el consum i, per tant, les emissions contaminants. 9.

Construir infraestructures resilients, promoure la industrialització sostenible i fomentar la innovació: garantir que les infraestructures s'adaptin a les necessitats de les comunitats locals, intentar aconseguir una industrialització sostenible que no perjudiqui el planeta i promoure la col·laboració internacional en innovació i tecnologia. 12. Garantir modalitats de consum i producció sostenibles: es busca fer un ús més eficient dels recursos naturals disponibles per intentar reduir els aspectes negatius de la producció o els nivells de consumisme. El balanç social.

El Balanç Social és un instrument estructurat de caràcter no obligatori que permet a les empreses i a altres organitzacions contrastar el grau de compliment de la seva Responsabilitat Social (RSC) particular amb els grups socials amb els que interactua en l'exercici de la seva activitat i amb conjunt de la societat en que desenvolupa la seva activitat. Per estructurar el seu Balanç Social l'empresa ha de fer dos anàlisis: a) Anàlisi intraempreses: estudi de les relacions i de les responsabilitats que s'estableixen dins de la pròpia empresa amb els diferents grups que la composen i amb els grups humans de les empreses que fent activitats externalitzades per l'empresa.

b) Anàlisi extern: estudi de les interrelacions i de les responsabilitats que s'estableixen amb l'entorn social i mediambiental. Amb les institucions i organitzacions de l'entorn, però també tots els grups socials amb els que col·labora (proveïdors, clients, accionistes, distribuïdors,...). A partir d'aquests anàlisi l'empresa estableix uns objectius o metes socials i mediambientals, uns estàndards d'assoliment i uns indicadors per valorar-los.

Exemples del que s'inclou al balanç social: Gestió de treballadors: el balanç pot incloure detalls sobre les pràctiques d'ocupació de l'empresa, com ara el salari mínim, els beneficis per als treballadors, la igualtat de gènere i la diversitat i inclusió de la plantilla. Impacte ambiental: l'informe pot incloure detalls sobre les emissions de gasos amb efecte d'hivernacle, l'ús de recursos naturals, la gestió de residus i l'ús d'energies renovables. Contribucions a la comunitat: també pot recollir detalls sobre les iniciatives de l'empresa per donar suport a les comunitats locals, incloent-hi programes de voluntariat, donacions i patrocinis.

Pràctiques d'ètica empresarial: així mateix, pot incloure detalls sobre com l'empresa fa front a la corrupció, al suborn i a altres pràctiques comercials deshonestes. Cadenes de subministrament sostenibles: l'informe pot incloure detalls sobre com l'empresa treballa amb els proveïdors per assegurar-se que compleixen els mateixos estàndards socials i ambientals. 1.4 CLASSIFICACIÓ DE LES EMPRESES EN FUNCIÓ DE DIFERENTS CRITERIS: SECTOR D'ACTIVITAT, ÀMBIT GEOGRÀFIC, DIMENSIÓ I PROPIETAT DEL CAPITAL. Classificació de les empreses.

Una empresa és una unitat econòmica que combina els diferents factors de producció (treball, capital i recursos productius) per produir béns i per oferir serveis destinats als consumidors potencials. Podem classificar les empreses segons diferents criteris: I. Tipus d'empresa segons la grandària de l'empresa : a) Microempreses. b) Petites empreses. c) Mitjanes empreses. d) Grans empreses. Per establir la grandària d'una empresa es poden utilitzar els següents criteris : a) Criteri econòmic :volum d'ingressos obtinguts per les vendes (volum de vendes o volum de facturació o xifra de negoci) b) Criteri tècnic :nivell tecnològic (grau d'innovació de la maquinària).

c) Criteri patrimonial :patrimoni (conjunt de béns i drets que conforma el seu actiu). II. Tipus d'empresa segons sector d'activitat que actuen : a) El sector primari:conjunt d'empreses que realitzen activitats relacionades amb els recursos naturals. Inclou a les empreses que duen a terme activitats referents als recursos naturals (la mineria, l'agricultura, la pesca i la ramaderia). b) El sector secundari: conjunt d'empreses que realitzen activitats transformadores o industrials, per tant, inclouen dins de la seva activitat un procés productiu.

Inclou les empreses que es dediquen a activitats transformadores, que creen productes, per tant, on hi ha un procés productiu(la construcció, la indústria,...). c) El sector terciari: conjunt d'empreses que realitzen activitats comercials i es dediquen a la venda d'articles finals (sense transformació o modificació),i empreses que presten serveis. Aquestes empreses no inclouen un procés productiu. Inclou les empreses comercials o de serveis.

com un supermercat i les empreses de serveis de tot tipus com per exemple una agència de viatge (el turisme, el transport, la banca,...).En l'actualitat en les economies desenvolupades es produeix un creixement continuat del sector terciari (terciarització de l'economia). d) El sector quaternari: conjunt d'empreses que realitzen activitats a noves tecnologies (digitalització, tractament de dades, nanotecnològia, sensors, màquines intel·ligents,...). III. Tipus d'empresa segons la propietat de capital: a) Privades: empresa en la que la propietat del capital pertany a persones privades. L'empresa privada és propietat de persones físiques o jurídiques particulars. Exemple: Microsoft i Nokia.

b) Públiques: empresa en la que la propietat del capital pertany a l'Estat. Exemple: Zoològic de Barcelona, Renfe i Tabacalera. c) Mixtes: empresa en la que la propietat del capital es compartida entre l'Estat i a persones privades. Exemple: Iberia i Telefònica. IV. Tipus d'empresa segons la zona geogràfica: a) Locals operen en una localitat concreta. b) Regionals operen a nivell d'una regió. c) Nacionals operen a nivell d'un país. d) Internacionals operen a nivell de diversos països. e) Multinacionals: les empreses multinacionals són societats mercantils que sorgeixen d'un procés d'ampliació de mercats per part de les grans empreses al operar en dos o més països (caràcter internacional). V.

Tipus d'empresa segons l'aplicació dels beneficis: a) Amb ànim de lucre: operen a canvi d'un benefici. b) Sense ànim de lucre: operen per un bé comú o social. VI. Tipus d'empresa segons l'estructura jurídica (PAU 1.5.): a) Empresa individual: és aquella en la que el propietari és una única persona física (empresari/a) que desenvolupa una activitat empresarial (activitat comercial, industrial o professional) per compte propi o per mitjà d'una empresa. persona física que desenvolupa una activitat empresarial per compte propi.

b) Empreses societàries o Societats (Societats mercantils):persones jurídiques formades per socis propietaris que s'associen per desenvolupar una activitat empresarial lucrativa de forma conjunta (mercantils) o d'interès social (Societat cooperativa, ONG,...). La societat és una empresa amb personalitat jurídica diferent de la dels seus propietari. 1.5 IDENTIFICACIÓ DEL MARC JURÍDIC QUE REGULA L'ACTIVITAT EMPRESARIAL. ELECCIÓ DE LA FORMA JURÍDICA DE L'EMPRESA MÉS ADIENT TENINT EN COMPTE LES NECESSITATS DE CAPITAL, EL TIPUS DE RESPONSABILITAT, EL NOMBRE DE SOCIS I ELS IMPOSTOS A PAGAR.

L'EMPRESARI/ÀRIA INDIVIDUAL, LA SOCIETAT DE RESPONSABILITAT LIMITADA, LA SOCIETAT ANÒNIMA, LA SOCIETAT LABORAL I LA SOCIETAT COOPERATIVA. El dret mercantil és la part del dret que regula l'activitat econòmica que porta a terme un empresari per mitjà d'una organització d'elements personals i reals; és a dir, l'activitat econòmica que es fa en una empresa. El Codi de comerç és el marc legislatiu principal de les operacions mercantils a Espanya.

En tot el que fa referència als contractes mercantils, els requisits, les modificacions, l'extinció i la capacitat dels contractants, l'ordre aplicació és, primer, el Codi de comerç i les lleis especials i, si això no és possible, les normes i regles generals del dret comú, o civil. La constitució d'una empresa és el conjunt d'obligacions formals i tràmits que cal fer obligatòriament perquè tingui validesa legal. I) Empresa individual. Una empresa individual és aquella en la que el propietari és una única persona física (empresari/a) que desenvolupa una activitat empresarial (activitat comercial, industrial o professional) per compte propi o per mitjà d'una empresa.

L'empresari individual ha de ser persona física major d'edat que té la plena capacitat i plena disponibilitat dels béns propis. Les característiques bàsiques de la empresa individual són: La responsabilitat de l'empresari individual és il·limitada : en aquestes empreses coincideixen les figures d'empresari i capitalista i, per tant, el patrimoni de l'empresari amb el de l'empresa, no existeix una separació entre el patrimoni de l'empresa i el patrimoni personal. L'empresari individual respon dels deutes de la seva empresa amb el patrimoni de l'empresa i el seu propi patrimoni present i futur. La constitució d'aquest tipus d'empresa no precisa d'un capital mínim.

La raó social de l'empresa ha de ser la de l'empresari i el benefici de l'empresa es considera com benefici individual del titular i subjecte a l' IRPF per el rendiment per activitats econòmiques. II) La societat anònima (S.A.). És una societat mercantil de tipus capitalista. El nombre de socis mínim és de 1 (societats unipersonals) o més. El capital social està repartit en alíquotes (amb el mateix valor), anomenades accions, indivisibles i acumulables que són lliurement negociables en els mercats financers (Borsa de valors).

El capital social mínim es de 60.101,21 € i ha d'estar totalment subscrit i desemborsat com a mínim en un 25 % en el moment de la constitució, ja que poden tenir dividends passius (és a dir, que les accions es poden anar desemborsant poc a poc de manera successiva). La responsabilitat davant de tercers és limitada al capital aportat. El tipus de règim fiscal: Impost sobre societats. En la denominació social de l'empresa ha de figurar la indicació "Societat Anònima" o la seva abreviatura "S.A." . Els òrgans col·lectius que regeixen la marxa d'una societat anònima són : 1.

La Junta General d'Accionistes L'òrgan suprem de l'empresa, atès que hi estan representats tots els accionistes i, en conseqüència, debat les línies d'actuació proposades i les gestió realitzada pel Consell d'Administració. 2. El Consell d'Administració Li correspon la gestió i/o govern de la societat, l'administració i/o representació de l'empresa front a tercers. III) Societat de responsabilitat limitada (S.R.L. o S.L.). Les característiques bàsiques de la Societat de responsabilitat limitada són: És una societat mercantil de tipus capitalista. El nombre de socis mínim és de 1 o més (societats unipersonals).

El capital social està repartit en parts alíquotes (amb el mateix valor), anomenades participacions, indivisibles i acumulables que no són lliurament negociables en borsa. Les transmissions de les participacions necessiten de comunicació prèvia als antics socis per preferència de compra. El capital mínim és de 1 € i ha d'estar totalment subscrit i desemborsat el 100 % en el moment de la constitució (fundació simultània). La responsabilitat davant a tercers dels socis és limitada al capital aportat. El tipus de règim fiscal: Impost sobre societats.

En la denominació social de l'empresa ha de figurar la indicació "Societat de Responsabilitat Limitada", "Societat Limitada" o les seves abreviatures "S.R.L" o "S.L.". Acció, participació i obligació 1) Una acció és un títol que representa una part alíquota del capital social d'una Societat Anònima. Els accionistes són els socis o propietaris de l'empresa.L'accionista cobrarà un dividend que dependrà dels beneficis de l'empresa i de la decisió acordada en la junta general d'accionistes, per tant, es tracta d'una remuneració de caràcter variable. 2) Una participació és un títol que representa una part alíquota del capital social d'una Societat Limitada.

Els accionistes són els socis o propietaris de l'empresa. 3) Una obligació és un títol que representa una part alíquota d'un préstec concedit a una empresa i que converteix al seu propietari en creditor de l'empresa i li dóna dret al cobrament dels interessos generats i al reemborsament del crèdit, en el termini acordat. 1.6 LOCALITZACIÓ I DIMENSIÓ DE L'EMPRESA COM A ELEMENTS CARACTERITZADORS DE LA REALITAT EMPRESARIAL. CONCEPTE DE LOCALITZACIÓ. FACTORS DETERMINANTS EN LA LOCALITZACIÓ EMPRESARIAL. CONCEPTE DE DIMENSIÓ. ESTRATÈGIES DE CREIXEMENT EMPRESARIAL: CREIXEMENT INTERN (ESPECIALITZACIÓ O EXPANSIÓ I DIVERSIFICACIÓ – MATRIU D'ANSOFF) I EXTERN DE L'EMPRESA (CONCENTRACIÓ I COOPERACIÓ).

ESTRATÈGIA DE CONCENTRACIÓ: FUSIÓ, ABSORCIÓ, PARTICIPACIÓ I HÒLDING. ESTRATÈGIA DE COOPERACIÓ O COL·LABORACIÓ: JOINT VENTURE. La localització de l'empresa La localització: consisteix a decidir la ubicació o el lloc geogràfic més adequats perquè l'empresa desenvolupi la seva activitat i assoleixi els objectius marcats. Alguns factors que condicionen la localització o situació d'una empresa són els següents: - La competitivitat creixent i global de les empreses dins del mercat local: les empreses multinacionals es poden orientar a mercats més primitius i sense tantes regulacions tant a nivell comercial com en les altres condicions de producció (economies saturades).

- El cost de la construcció i la disponibilitat i cost dels terrenys : molt variables (especialment pel que fa referència als solars) en funció de les poblacions. - La demanda de mercat : proximitat a clients potencials. Si en la zona on es vol instal·lar l'empresa hi haurà interès pel producte que es vol oferir (futurs consumidors) i si la demanda ja està coberta per empreses competidores. - Les comunicacions i el transport : el grau de desenvolupament d'infraestructures de transports i comunicacions. Si la zona disposa de mitjans de transport utilitzables i si és un lloc de fàcil accés per al transport en general.

Anàlisi de l'estat actual i previst de les infraestructures de tot tipus i proximitat d'equipaments industrials com polígons o parcs tecnològics. Facilitat de connexió amb proveïdors i clients. - La disponibilitat i l'accés a les matèries primeres: disponibilitat de les matèries primeres necessàries en quantitat i qualitat, considerant aspectes com el cost i la facilitat d'obtenir-les (terminis de lliurament, facilitat de pagament,...).

- Les diferències legislatives entre països : normativa legal fiscal (Pressió fiscal : avantatges fiscals i impostos), mercantil (referent a la creació d'empreses, la normativa del sector,...), laboral (referent a la normativa laboral, al grau d'associacionisme dels treballadors,...) o social (per exemple, la normativa mediambiental). - El mercat de treball : l'accés al mercat de treball. La disponibilitat dels treballadors necessaris considerant altres aspectes com el costos salarials (criteri principal), coneixements dels treballadors, situació social, laboral i legal, ... quantitat i qualitat formativa i tècnica dels potencials treballadors.

- L'accés al mercat de capitals: per tal d'obtenir els recursos econòmics necessaris i el finançament necessari per afrontar les inversions, les característiques de les institucions i mercats financers on l'empresa s'haurà de dirigir per a obtenir els seus recursos financers. - El desenvolupament econòmic i de la regió :si el desenvolupament de la regió és positiu en els últims anys pot ajudar a l'empresa a tirar endavant i al contrari. -Els subministraments : l'accés a xarxes de subministraments (aigua, llum, telèfon, connexions a Internet, ...) considerant el seu cost i també la seva qualitat (sobre tot en casos, com l'aigua). - Els ajuts de les administracions públiques.

- Els factors demogràfics : creixement o decreixement de la població,... Totes aquestes variables s'han d'analitzar de manera diferent segons el tipus d'empresa que es vulgui crear i les característiques que tingui (la dimensió, l'activitat,...). La dimensió de l'empresa Quan parlem de la dimensió de l'empresa es referim a la seva capacitat de producció que ve determinada para factors com : la tecnologia, el nombre de treballadors,... Estratègies de creixement empresarial. Hi ha dues alternatives, estratègies de creixement o desenvolupament per a una empresa : el creixement intern i el creixement extern.

a) Estratègies de creixement intern: Quan una empresa inicia una estratègia de creixement, generalment es comença pel creixement intern. Vies de creixement intern : 1) Estratègies d'especialització o expansió : mitjançant noves inversions dins de la mateixa empresa, en la seva pròpia estructura econòmica (comprar nous locals, maquinària, mobiliari,...),mantenint el mateix producte i produint més quantitat.).L'empresa augmenta la seva capacitat productiva (dimensió) amb noves inversions dins de la mateixa empresa, en la seva pròpia estructura econòmica.

Es tracta d'una estratègia d'empresa cooperativa que afecta al conjunt de l'empresa: s'hauran d'incrementar les vendes per la qual cosa s'hauran d'implementar mesures de màrqueting: baixar el preu, fer publicitat, arribar a més segments del mercat, fer l'envàs més atractiu… 2) Estratègies de diversificació : en aquest cas, augmenta la capacitat productiva per produir més varietat de productes o serveis per assolir nous mercat i , per tant, per augmentar el volum d'operacions.(augmenta la seva gamma de productes Diversificació horitzontal, que suposa diversifica la producció).

Quan s'opta per diversificar la producció normalment es produeixen productes complementaris per aprofitar els avantatges competitius : informació del producte, informació del mercat,... Quan l'empresa vol incrementar la producció l'empresa ha de fer bàsicament estratègies de màrqueting per augmentar les vendes. La Matriu d'Ansoff La Matriu d'Ansoff, també anomenada matriu producte-mercat, és una de les principals eines d'estratègia empresarial i de màrqueting estratègic. Va ser creada per l'estrateg Igor Ansoff en l'any 1957.

Aquesta matriu, és l'eina perfecta per determinar la direcció estratègica de creixement intern d'una empresa, per tant, només és útil per a aquelles empreses que s'han fixat objectius de creixement. En aquesta matriu es reflecteixen les combinacions entre el producte i el mercat amb les que es pot trobar l'empresa per créixer. La Matriu d'Ansoff relaciona els productes amb els mercats, classificant al binomi productemercat sobre la base del criteri de novetat o actualitat.

Com a resultat obtenim 4 quadrants amb informació sobre quina és la millor opció a seguir: estratègia de penetració de mercats, estratègia de desenvolupament de nous productes, estratègia de desenvolupament de nous mercats o estratègia de diversificació. Estratègia de penetració de mercats: aquesta primera opció consisteix a veure la possibilitat d'obtenir una major quota de mercat treballant amb els nostres productes actuals en els mercats que operem actualment.

Per a això, realitzarem accions per augmentar el consum dels nostres clients (accions de venda creuada), atraure clients potencials (publicitat, promoció) i atreure clients de la nostra competència (esforços dirigits a la prova del nostre producte, nous usos, millora d'imatge). Aquesta opció estratègica és la que ofereix més seguretat i un menor marge d'error, ja que operem amb productes que coneixem, en mercats que també coneixem. Estratègia de desenvolupament de nous mercats: aquesta opció estratègica de la Matriu d'Ansoff, planteja si l'empresa pot desenvolupar nous mercats amb els seus productes actuals.

Per aconseguir dur a terme aquesta estratègia cal identificar nous mercats geogràfics, nous segments de mercat i / o nous canals de distribució. Exemples d'aquesta estratègia són: l'expansió regional, nacional, internacional, la venda per canal en línia o nous acords amb distribuïdors, entre d'altres. Estratègia de desenvolupament de nous productes: en aquesta opció estratègica, l'empresa desenvolupa nous productes per als mercats en els quals opera actualment.

Els mercats estan en continu moviment i per tant en constant canvi, és totalment lògic que en determinades ocasions sigui necessari el llançament de nous productes, la modificació o actualització de productes, per satisfer les noves necessitats generades per aquests canvis. Estratègia de diversificació: finalment en l'estratègia de diversificació, cal estudiar si hi ha oportunitats per desenvolupar nous productes per a nous mercats. Aquesta estratègia és l'última opció que ha d'escollir una empresa, ja que ofereix menys seguretat, ja que qualsevol empresa, com més s'allunyi del seu coneixement sobre els productes que comercialitza i els mercats on opera, tindrà un major risc al fracàs.

El principal objectiu de la Matriu d'Ansoff, és ajudar en la presa de decisions sobre l'expansió i el creixement estratègic d'una empresa. Els tres primers quadrants de la matriu (penetració de mercats, desenvolupament de nous mercats i desenvolupament de nous productes) corresponen a estratègies de creixement, mentre que l'últim quadrant marca una estratègia de diversificació. Depenent de les característiques de cada empresa en el moment de l'anàlisi, la matriu permet escollir l'opció estratègica que comporta un menor risc per al seu creixement.

La matriu recomana el següent ordre d'elecció de l'estratègia a implementar: en primer lloc la penetració de mercats, en segon lloc el desenvolupament de nous mercats, en tercer lloc al desenvolupament de nous productes i en quart lloc la diversificació. Com es pot apreciar en l'aplicació de la Matriu d'Ansoff, tota empresa ha d'esgotar totes les opcions d'expansió abans d'abordar una estratègia de diversificació. El creixement intern presenta diversos avantatges com ara: 1. Permet l'adquisició de factors més recents (maquinària tecnològicament més avançada, personal amb formació més actualitzada, dissenys més innovadors, etc). 2.

Permet una ampliació gradual de la dimensió de l'empresa, la qual cosa permet una millor planificació del creixement. El resultat del creixement intern és l'increment del patrimoni i la capacitat productiva de l'empresa. El creixement intern s'oposa inversions en l'estructura interna de l'empresa (maquinària, instal·lacions,...) i , per tant, incrementar el seu patrimoni. b) Estratègies de creixement extern. El creixement extern consisteix en l'ampliació de la capacitat productiva (la dimensió) i el volum d'operacions per mitjà de l'adquisició, la participació o el control d'altres empreses ja existents.

Es realitza per alguna operació d'adquisició, fusió, control o cooperació amb d'altres empreses i amb la finalitat d'accedir a nous mercats o formar acords entre si. Quan el mercat local és petit les empreses s'internacionalitzen i obren mercats exteriors, venen en mercats estrangers els seus productes o serveis. Vies de creixement extern: 1) Estratègies de concentració : Fusió pura d'empreses : en la fusió pura d'empreses s'uneixen diverses societats (generalment de dimensions equivalents) per crear-ne una de nova, de manera que desapareixen les empreses o formes jurídiques anteriors i es forma un patrimoni únic.

L'empresa que sorgeix com a fruit de la negociació de les altres assumeix els drets i les obligacions de les que es dissolen (sense liquidar-se) i forma un patrimoni únic. Fusió per absorció d'empreses : una de les empreses n'adquireix (absorbeix )una altra o altres empreses, les empreses absorbides desapareixen i el seu patrimoni s'integra totalment en el patrimoni de l'empresa absorbent. Participació en societats : una empresa compra una part del capital social d'una altra empresa amb la intenció de dominar-la, ja sigui de manera total o parcial,però amb la particularitat que cap de les empreses perd la forma jurídica.

El control és absolut si es compra més del 80 % del capital social de l'altra empresa, majoritari quan és més del 50 % i minoritari quan és menys del 50 %. Holdings : són una forma d'organització d'empreses segons la qual una societat matriu aconsegueix les accions i participacions d'altres empreses que controla. Només tenen un òrgan directiu. Controlen diversos sectors Benefici o eficiència fiscal i millor rendibilitat. Exemples : holdings de bancs i altres societats financeres, holdings familiars, holdings de l'estat, Rumasa, Nueva Rumasa,...

2) Estratègies de cooperació o col·laboració : Cooperació d'empreses o aliança entre empreses ("Joint Venture"): són relacions especials entre empreses independents que mitjançant acords col·laboren per compartir recursos i informacions per assolir objectius comuns i establint un repartiment de beneficis, minimitzant costos i riscos. Els avantatges del creixement extern poden ser : 1. Un important estalvi de temps, ja que és molt més ràpid que el creixement interni permet augmentar la dimensió des del mateix moment en què es tanca la negociació d'integrar la nova empresa. 2.

Pot ser la única manera de superar una barrera d'entrada a un sector o un mercat geogràfic al que sí té accés l'empresa adquirida, participada o controlada. Els inconvenients del creixement extern poden ser : 1.És generalment més car que el creixement intern, ja que s'ha de pagar un sobrepreu pel fet de comprar una empresa en funcionament. 2. Els processos de creixement extern poden presentar problemes d'integració de dues empreses que poden ser molt diferents entre elles. El resultat del creixement extern pot ser la disminució del número d'empresa i l'increment de la mida de les empreses que persisteixen.

Altres vies de creixement extern a) Multinacionals:les empreses multinacionals són societats mercantils que sorgeixen d'un procés d'ampliació de mercats per part de les grans empreses al operar en dos o més països (caràcter internacional). Les empreses multinacionals són societats mercantils que tenen una gran capacitat productiva i que són el resultat d'una concentració i fusió d'empreses que busquen nous mercats. Les empreses necessiten guanyar en dimensió per atendre aquest nou mercat mundial i dos de les vies per aconseguir-ho és mitjançant la internacionalització (vendes en mercats exteriors) i/o el creixement extern (fusió d'empreses per crear multinacionals).

A l'hora d'escollir el país a instal·lar-se les empreses tenen en compte factors com : volum de necessitats del mercat, cost de la ma d'obra, avantatges econòmics i fiscals,...; però la decisió de localització i d'inversió vindrà determinada principalment pels rendiments o beneficis esperats. Les multinacionals estan formades per un conjunt d'empreses. Una de les empreses és l'empresa matriu, que continua operant al lloc d'origen; les altres són filials d'aquesta empresa, estan a la resta de països i es relacionen entre si.

La matriu fa un control directe o indirecte de les seves filials per mitjà de la participació en el seu capital social i s'encarrega de la fixació de l'estratègia a seguir del grup, planificant-lo i controlant-lo, mentre que les filials s'encarreguen de les activitats productives del grup seguint les pautes que li marca la matriu. b) Internacionalització de l'empresa o procés d'internacionalització: és un tipus concret d'estratègia de creixement d'una companyia que suposa l'obertura de la companyia als mercats internacionals(Venda del producte o prestació del servei en mercats exteriors).i inclou les operacions que du a terme una empresa per vincular-se amb els mercats internacionals.

La seva implantació té fortes repercussions organitzatives a l'empresa i implica forts canvis culturals i de manera de pensar i actuar. Normalment es produeix per saturació del mercat interior. Internacionalització de l'empresa: suposa l'obertura de la companyia als mercats internacionals (Venda del producte o prestació del servei en mercats exteriors). En iniciar el procés d'internacionalització les empreses poden trobar-se amb els obstacles següents : a) Manca d'informació sobre el mercat en el qual volem operar. b) Manca de personal qualificat a l'empresa. c) Resistència al canvi per part del conjunt humà que forma part de l'empresa.

d) Distància cultural-psicològica entre entorn de penetració i entorn d'origen. e) Gustos dels consumidors. f) Pràctiques de negocis diferents. g) Necessitat d'adaptar-se a la legislació. L'empresa haurà de valorar els avantatges que li pot proporcionar exportar o expandir-se a altres països. Un dels principals avantatges és incrementar les vendes aprofitant economies d'escala i , per tant, reduint costos. Internacionalitzar-se és una de les solucions per mantenir-se al mercat, per subsistir.

La deslocalització de l'empresa La deslocalització de l'activitat productiva d'una empresa fa referència al fet de traslladar una o algunes de les fases de la cadena de producció, o tot el procés de producció, fora de l'espai tradicional on estaven primerament localitzades (normalment d'un país desenvolupat a un altre país en vies de desenvolupament)per raons d'abaratiment de costos de producció (sobretot salaris,matèries primeres,...), de costos de transport, o per incentius fiscals o financers. La finalitat és de minimitzar costos per produir més barats que la competència i ser més competitius, ja que podrem vendre a preus més baixos.

1.7 ANÀLISI DE TENDÈNCIES I VARIABLES MACROECONÒMIQUES DE L'ENTORN DEL MODEL DE NEGOCI. ANÀLISI DE L'ENTORN. EL MACROENTORN O ENTORN GENÈRIC: CONCEPTE I FACTORS: MODEL PESTEL. EL MICROENTORN O ENTORN ESPECÍFIC: MODEL DE LES 5 FORCES COMPETITIVES DE MICHAEL E. PORTER. L'empresa i el seu entorn L'entorn específic o microentorn afecta d'una manera concreta a cadascuna de les empreses o sectors, l'entorn general o macroentorn és aquell entorn de l'empresa que afecta a totes les empreses o sectors econòmics.

Una mesura de l'entorn general seria per exemple baixada dels salaris mínim interprofessional (SMI) i de l'entorn específic la baixada o pujada d'un impost que afecti a un sector en concret (impost de luxe dels cotxes). L'entorn específic. L'entorn específic o microentorn afecta d'una manera concreta a cadascuna de les empreses o sectors i compren els factors com: a) Clients. b) Competència. c) Proveïdors. d) Mercat laboral. e) Entitats financeres. f) Intermediaris i/o distribuïdors. Anàlisi de l'entorn competitiu : el model de les 5 forces competitives.

Dins del procés de la direcció estratègica a l'etapa de l'anàlisi estratègica es planteja la necessitat de fer un anàlisi de l'entorn competitiu (anàlisi de les 5 forces competitives). Segons l'investigador Michael E. Porter, la situació competitiva d'una empresa o d'una línia de negoci depèn de cinc variables de l'entorn (model de les cinc forces competitives o model del nucli competitiu): L'anàlisi de les cinc forces permet determinar l'èxit del negoci que es vol portar a terme : a) Amenaces de nous competidors :a més facilitat d'introducció en un mercat de nous competidors menys rendibilitat del negoci.

En sectors atractius on les empreses ja existents presenten o esperen beneficis elevats, hi haurà empreses disposades a entrar-hi. Per això, les empreses ja establertes voldran estar protegides dels competidors potencials amb majors barreres d'entrada al sector. Barreres d'entrada : són els obstacles que impedeixen o dificulten l'accés de noves empreses a un determinat sector o un nou mercat, ja que disminueixen els beneficis potencials dels possibles nous competidors, fent que la inversió sigui poc atractiva. Les barreres frenen l'accés de noves empreses i protegeixen a les companyies ja existents, protegint al seu nivell de beneficis. Algunes barreres d'entrada són: 1.

Necessitats de capital inicial: els costos de capital necessaris per establir-se per primera vegada en un sector poden ser elevats, de manera que constitueixi un obstacle gran per a les empreses que hi volen accedir. 2. Política governamental : algunes lleis protegeixen determinats sectors prohibint directament l'entrada de noves empreses en aquestes indústries. Altres legislacions poden incidir en determinades característiques dels productes que poques empreses poden assumir, la qual cosa constitueix un impediment a l'accés d'aquestes empreses al sector. 3.

Economies d'escala : com que les empreses ja existents des de fa temps en un sector acostumen a tenir una quota de mercat consolidada que els permet fabricar i vendre grans quantitats de producte a un cost més baix, són més eficients que les empreses noves que 9 accedeixen per primera vegada al mercat. Altres legislacions poden incidir en determinades característiques dels productes que poques empreses poden assumir o polítiques estatals de subsidis per certes empreses, la qual cosa constitueix un impediment a l'accés d'aquestes empreses al sector. 4. Productes o serveis molt diferenciats. 5. Clients molt fidels a la marca. 6.

Accés als canals de distribució : les empreses ja existents en un sector poden tenir copats els canals de distribució, la qual cosa resulta un nou obstacle per a les noves empreses que es volen fer un forat en el mercat. Barreres de sortida : són factors que provoquen que un nou competidor, un cop ha entrat al mercat, tingui molt complicada la sortida del mateix mercat o sector. Una barrera de sortida podria ser la dificultat de sortida d'una empresa per l'important volum d'inversió d'aquesta dins d'un determinat sector o mercat. Algunes barreres de sortida són: 1.

Amenaces de productes substitutius : l'empresa ha de competir amb les empreses amb productes semblants, però també amb l'existència d'empreses amb productes substitutius. Factors que poden ser minimitzats per : - La qualitat del nostre producte. - La dificultat que tinguin els clients per substituir el producte o els costos elevats per fer-ho. - Un nivell alt de diferenciació del producte. b) Grau de rivalitat dels competidors : és el nivell o la intensitat de la competència present en un determinat mercat i definirà la rendibilitat final que acabarà tenint l'empresa.

Les expectatives de futur de l'empresa depèn de l'existència d'un mercat amb molta competència o amb un gran nombre de competidors. El grau de rivalitat interna del mercat depèn de : Estructura de la competència : la rivalitat serà més intensa si hi ha molts competidors de poca dimensió. Tipus de mercat : com més grau de competència hi hagi, més rivalitat tindran els competidors (mercat de competència perfecta, monopoli, oligopoli, mercat de competència monopolística,...).

c) Poder de negociació dels proveïdors : poder o força de negociació d'una empresa és la capacitat d'aquesta d'imposar qualsevol condició de l'operació de compravenda realitzada (en les transaccions i negociacions amb els seus clients), ja sigui fixant els preus, les qualitats dels productes, els terminis de lliurament o les formes de cobrament o pagament. Un elevat grau de concentració (nombre reduït d'empreses grans en un sector) dóna molt poder negociador a aquests reduït número de companyies.

d) Poder de negociació dels clients : poder o força de negociació d'un client és la capacitat d'aquest d'imposar qualsevol condició de l'operació de compravenda realitzada (en les transaccions i negociacions amb els seus proveïdors), ja sigui fixant els preus, les qualitats dels productes, els terminis de lliurament o les formes de cobrament o pagament. Si els clients es troben concentrats (molt pocs compradors), aquests seran els que imposin les condicions. De la mateixa manera, un baix nombre de clients de determinat producte o servei farà que disposin d'un elevat poder de negociació.

Una vegada l'empresa ha analitzat aquests cinc conjunts d'elements de l'entorn que caracteritzen el seu mercat, l'empresa pot formular la seva estratègia corporativa que li permeti planificar convenientment la seva posició dins del mercat i les expectatives d'èxit del seu negoci. L'anàlisi de l'entorn general:"Model PESTEL" Un dels instruments més utilitzat en anàlisi de l'entorn general anomenat "Anàlisi de PESTEL" per les inicials d'aquest factors. L'entorn general depèn bàsicament dels factors següents: a) Polítics. b) Econòmics. c) Socioculturals. d) Tecnològics. e) Ecològics. f) Legals. FUNCIONAMENT DE L'EMPRESA I DISSENY DE MODELS DE NEGOCI 2. EL MODEL DE NEGOCI I DE GESTIÓ 2.1.

LES ÀREES FUNCIONALS DE L'EMPRESA LES ÀREES FUNCIONALS DE L'EMPRESA Les àrees funcionals de l'empresa és la divisió de l'empresa en diferents departaments, els quals estan especialitzats en realitzar unes activitats en concret però actuen conjuntament per coordinar i aconseguir els objectius establerts. Les principals funcions internes o àrees de l'empresa són: àrea comercial, àrea de producció, àrea de finançament i inversió i àrea de recursos humans. ÀREA DE PRODUCCIÓ: COM FA EL PRODUCTE L'EMPRESA? L'àrea de producció, d'una banda, controla l'aprovisionament de les matèries primeres i, de l'altra, gestiona la producció dels béns i serveis.

Escollir la tecnologia i el procés productiu que s'utilitzarà. Estar en contacte amb altres àrees (amb la comercial per a què li digui els gustos del consumidor i la del finançament que li informarà de les possibilitats econòmiques). Com ho fa l'àrea de producció: 1. Aprovisionament de matèries primeres: selecciona i adquireix el conjunt de materials que necessita per a la producció. 2. Gestió de la producció: du a terme el conjunt de processos necessaris per obtenir els béns o serveis. ÀREA COMERCIAL: A QUI POT VENDRE L'EMPRESA?

La funció de l'àrea o departament comercial és la de dur a terme totes les activitats necessàries per fer arribar els béns i serveis produïts a les persones consumidores. Té dues funcions principals: 1. Anàlisi del mercat: fa estudis de mercat per detectar canvis en les preferències dels consumidors i en l'entorn. 2. Estratègia de màrqueting: s'encarrega d'establir la millor estratègia per incrementar les vendes del producte i satisfer les necessitats del consumidor. ÀREA DE FINANÇAMENT I INVERSIÓ: COM ACONSEGUEIX ELS DINERS QUE NECESSITA L'EMPRESA I A QUÈ ELS DESTINA?

S'encarrega de captar els fons necessaris per al funcionament de l'empresa, de dur a terme les inversions i del control econòmic en general. Selecciona la font de finançament més adequada. Decideix quines són les inversions que permetran obtenir un millor rendiment. ÀREA DE RECURSOS HUMANS: COM S'ORGANITZA I ES GESTIONA EL PERSONAL DE L'EMPRESA? Encarregada de seleccionar i contractar persones, donar-los formació i, en general, organitzar tot el personal, a més d'una funció bàsica d'administració, gestionant tota la documentació que es derivi de les altres (contractes, nòmines, etc.), així com vetllar pel clima i la satisfacció laboral. 1.

Selecció del personal: selecciona les persones més adequades per a cada lloc de treball en funció del perfil establert. 2. Gestió de personal: s'encarrega de tot el que està relacionat amb les persones que formen l'empresa (contractació, formació, motivació, pagament de salaris, permisos, etc.). 18 FUNCIONAMENT DE L'EMPRESA I DISSENY DE MODELS DE…

Més apunts d'Economia de l'Empresa

Exàmens, temes i apunts de Economia de l'Empresa

Exámenes oficiales en PDF y soluciones: examenselectivitat.cat