1. Els RRHH en l'empresa
Flashcards
- Què és el capital humà en una empresa?
- És l'element determinant per garantir la diferenciació d'una organització, integrant i combinant les competències de cada persona.
- Quines són les funcions del departament de Recursos Humans?
- Organització i planificació del personal, reclutament i selecció, plans d'acollida, formació, avaluació i control, administració del personal, clima i satisfacció laboral, plans de carrera i promoció professional, prevenció de riscos laborals i relacions laborals.
- Què és la legislació laboral?
- És el conjunt de normes laborals que regulen la relació entre empresa i treballadors, amb base legal en l'Estatut dels Treballadors, convenis col·lectius i contracte laboral.
- Què són els convenis col·lectius?
- Són el resultat de la negociació entre empresa i treballadors, que permet adaptar la relació laboral a la naturalesa de l'activitat o sector de l'empresa.
Preguntes tipus test
- Quin element és determinant per garantir la diferenciació d'una organització, segons el text?
- a) La inversió en tecnologia punta
- b) El capital humà
- c) L'estructura jeràrquica
- d) Les campanyes de màrqueting agressives
Resposta: b) El capital humà. El capital humà és un element determinant per garantir la diferenciació d'una organització, ja que cada persona aporta competències úniques.
- Quina és una de les funcions principals del departament de Recursos Humans?
- a) Gestionar la comptabilitat de l'empresa
- b) Organitzar i planificar el personal
- c) Supervisar la producció
- d) Atendre les reclamacions dels clients
Resposta: b) Organitzar i planificar el personal. El departament de Recursos Humans s'encarrega d'organitzar i planificar el personal per assegurar que l'empresa tingui els recursos humans necessaris.
- Què permeten els convenis col·lectius en les relacions laborals?
- a) Ignorar la normativa laboral vigent
- b) Adaptar la relació laboral a la naturalesa de l'activitat de l'empresa
- c) Establir salaris inferiors al mínim interprofessional
- d) Eliminar els drets dels treballadors
Resposta: b) Adaptar la relació laboral a la naturalesa de l'activitat de l'empresa. Els convenis col·lectius permeten adaptar la relació laboral a les característiques específiques de cada sector o empresa, sempre dins dels límits legals.
2. El reclutament del personal
Flashcards
- Què és el reclutament de personal?
- El conjunt de tècniques per trobar i atreure candidats per a un lloc de treball.
- Què és la selecció de personal?
- El procés de triar els millors candidats d'entre els reclutats.
- Què és el reclutament endogen?
- La captació de candidatures de persones que ja formen part de la plantilla de l'empresa.
- Què és el reclutament exogen?
- La captació de candidatures de persones externes a l'empresa.
Preguntes tipus test
- Quina és la finalitat principal del reclutament de personal?
- a) Seleccionar els candidats més qualificats.
- b) Avaluar el rendiment dels empleats actuals.
- c) Trobar i atreure candidats que compleixin els requisits per a un lloc de treball.
- d) Reduir els costos laborals de l'empresa.
Resposta: c) Trobar i atreure candidats que compleixin els requisits per a un lloc de treball.. El reclutament té com a objectiu principal identificar i atraure candidats que encaixin amb les necessitats del lloc de treball.
- Quin avantatge ofereix el reclutament intern?
- a) Reducció de costos en formació i adaptació.
- b) Accés a un major nombre de candidats externs.
- c) Implementació de polítiques d'igualtat.
- d) Millora del clima laboral.
Resposta: a) Reducció de costos en formació i adaptació.. El reclutament intern redueix costos perquè els empleats ja coneixen l'empresa i necessiten menys formació.
- Què són les 'killer questions' en el context de la preselecció de candidats?
- a) Preguntes dissenyades per avaluar el coneixement tècnic.
- b) Preguntes directes utilitzades per rebutjar candidats ràpidament.
- c) Preguntes per avaluar les habilitats socials.
- d) Preguntes per conèixer les motivacions del candidat.
Resposta: b) Preguntes directes utilitzades per rebutjar candidats ràpidament.. Les 'killer questions' són preguntes directes dissenyades per eliminar candidats que no compleixen requisits bàsics.
3. La contractació i les relacions laborals
Flashcards
- Què és l'Estatut dels Treballadors?
- Norma fonamental que detalla els drets i obligacions dels treballadors i les empreses.
- Què són els convenis col·lectius?
- Acords entre representants dels treballadors i empreses per regular les condicions de treball.
- Què és un contracte de treball?
- Document que acorda les característiques bàsiques de la relació laboral entre empresa i treballador.
- Quines són les condicions bàsiques del treball?
- Voluntarietat, remuneració, per compte d'altri i subordinació.
Preguntes tipus test
- Quin document recull les característiques bàsiques i la naturalesa de la relació laboral entre empresa i treballador?
- a) L'Estatut dels Treballadors
- b) El Conveni Col·lectiu
- c) El Contracte de Treball
- d) La Llei de Prevenció de Riscos Laborals
Resposta: c) El Contracte de Treball. El contracte de treball és el document on s'especifiquen les característiques fonamentals de la relació laboral.
- Quin element NO és un contingut mínim que ha d'incloure un contracte de treball?
- a) El tipus de treball a realitzar
- b) La durada del contracte
- c) El nivell d'estudis del treballador
- d) La remuneració salarial
Resposta: c) El nivell d'estudis del treballador. El nivell d'estudis no és un element obligatori en el contracte, a diferència del tipus de treball, la durada i la remuneració.
- Quina és la referència elemental de la normativa laboral?
- a) El Conveni Col·lectiu
- b) L'Estatut dels Treballadors
- c) El Contracte de Treball
- d) Les Normes Laborals de la Unió Europea
Resposta: b) L'Estatut dels Treballadors. L'Estatut dels Treballadors és la norma fonamental que detalla els drets i obligacions dels treballadors i les empreses.
3.4 Els contractes de treball
Flashcards
- Què és un contracte de treball?
- Document on empresa i treballador acorden les característiques bàsiques de la relació laboral.
- Quins dos tipus de durada pot tenir un contracte de treball?
- Temps indefinit (fix) o determinat (temporal).
- Què inclou la remuneració salarial en un contracte?
- Salari mensual, pagues extraordinàries i altres components salarials (segons convenis).
- El període de prova és obligatori en un contracte de treball?
- No, és voluntari i s'ha d'acordar per escrit.
Preguntes tipus test
- Quin element NO és un component salarial que es pot incloure en la remuneració?
- a) Salari mensual
- b) Pagues extraordinàries
- c) Indemnització per acomiadament
- d) Resta de components salarials segons convenis
Resposta: c) Indemnització per acomiadament. La indemnització per acomiadament no forma part dels components salarials regulars, sinó que és un pagament que es realitza en cas de finalització del contracte.
- En un contracte de treball, quin aspecte defineix la durada de la relació laboral?
- a) El tipus de treball a realitzar
- b) Si és per temps indefinit o determinat
- c) La remuneració salarial
- d) El període de prova
Resposta: b) Si és per temps indefinit o determinat. La durada del contracte especifica si la relació laboral és per temps indefinit (contracte fix) o determinat (contracte temporal).
- Quin és el període de prova màxim en un contracte per a tècnics de formació professional i titulats universitaris?
- a) Dos mesos
- b) Tres mesos
- c) Sis mesos
- d) Un any
Resposta: c) Sis mesos. El període de prova màxim per a tècnics de formació professional i titulats universitaris és de sis mesos.
3.5 El salari i la nòmina
Flashcards
- Què inclou el salari?
- Percepcions econòmiques en diners i espècie.
- Quin és el límit del rendiment en espècie?
- No pot superar el 30% de la percepció.
- Quines són les pagues extres mínimes?
- Nadal i Estiu.
- Què és la nòmina?
- Rebut justificatiu del pagament del salari.
Preguntes tipus test
- Què és el salari segons el text?
- a) Una retribució fixa independent del treball realitzat.
- b) La totalitat de les percepcions econòmiques dels treballadors.
- c) Només la retribució en diners, excloent els beneficis en espècie.
- d) Una compensació per despeses de representació.
Resposta: b) La totalitat de les percepcions econòmiques dels treballadors.. El salari és la totalitat de les percepcions econòmiques, tant en diners com en espècie, que rep el treballador per la prestació dels seus serveis.
- Quin percentatge màxim del salari pot correspondre a rendiments en espècie?
- a) El 50% de la percepció total.
- b) No hi ha límit per als rendiments en espècie.
- c) El 30% de la percepció total.
- d) El 20% de la percepció total.
Resposta: c) El 30% de la percepció total.. El rendiment en espècie, com ara l'ús d'habitatge o préstecs, no pot superar el 30% de la percepció total del salari.
- Quines són les pagues extraordinàries mínimes que ha de rebre un treballador segons la normativa laboral?
- a) Nadal, Estiu i una paga de beneficis.
- b) Només la paga de Nadal.
- c) Nadal i Estiu.
- d) Cap, ja que poden estar prorratejades.
Resposta: c) Nadal i Estiu.. La normativa laboral estableix que els treballadors han de rebre, com a mínim, dues pagues extraordinàries: una a l'època de Nadal i una altra a l'estiu. Aquestes pagues poden estar prorratejades.
3.5 Tipus de contractes
Flashcards
- Què és un contracte indefinit?
- Un contracte sense data de finalització, per a treballadors de la plantilla fixa.
- Què és un contracte temporal?
- Un contracte amb una data de finalització, que ha de justificar la causa de la temporalitat.
- Què són els contractes fixos discontinus?
- Contractes per a treballs intermitents o estacionals.
- Per a què s'utilitza un contracte de substitució?
- Per substituir temporalment a un treballador de baixa per lesions o reduccions de jornada.
Preguntes tipus test
- Quin tipus de contracte no té una data de finalització predefinida?
- a) Contracte temporal
- b) Contracte indefinit
- c) Contracte de substitució
- d) Contracte formatiu
Resposta: b) Contracte indefinit. El contracte indefinit, a diferència del temporal, no estableix una data de finalització, ja que està pensat per a una relació laboral a llarg termini.
- En quins casos s'utilitza el contracte de substitució d'una persona treballadora?
- a) Per cobrir baixes per lesions o reduccions de jornada per paternitat o maternitat
- b) Per a treballs estacionals
- c) Per a projectes de llarga durada
- d) Per a la formació en alternança
Resposta: a) Per cobrir baixes per lesions o reduccions de jornada per paternitat o maternitat. El contracte de substitució està dissenyat per cobrir temporalment l'absència d'un treballador per baixes mèdiques, paternitat, maternitat, o altres causes similars.
- Quina és una característica principal dels contractes fixos discontinus?
- a) Són per a treballs amb una durada inferior a tres mesos
- b) Són per a treballs estacionals o intermitents en el temps
- c) Sempre són a jornada completa
- d) No permeten hores extres
Resposta: b) Són per a treballs estacionals o intermitents en el temps. Els contractes fixos discontinus estan pensats per a activitats que es repeteixen en el temps però no de manera contínua, com els treballs estacionals.
4. La formació dels recursos humans
Flashcards
- Què permet la formació dels treballadors en una empresa?
- Adaptar-se als canvis i millorar l'adaptabilitat a tasques específiques.
- Per què la formació contínua és important?
- Per mantenir els treballadors actualitzats i motivats.
- Quins tipus de formació hi ha segons l'objectiu?
- Acollida, inicial, promocional i contínua.
- Què és l'e-learning?
- Aprenentatge a través de portals de formació en línia.
Preguntes tipus test
- Quina és una de les finalitats principals de la formació dels recursos humans en una empresa?
- a) Reduir els costos laborals a curt termini.
- b) Adaptar el personal als canvis i millorar l'adaptabilitat a tasques específiques.
- c) Limitar la innovació i la creativitat dels treballadors.
- d) Augmentar la rotació de personal per evitar l'estancament.
Resposta: b) Adaptar el personal als canvis i millorar l'adaptabilitat a tasques específiques.. La formació permet que els treballadors s'adaptin millor als canvis i millorin les seves habilitats per a tasques concretes, cosa que beneficia tant l'empleat com l'empresa.
- Quin tipus de formació busca integrar els nous treballadors a l'estructura empresarial?
- a) Formació promocional
- b) Formació contínua
- c) Formació d'acollida
- d) Formació inicial
Resposta: c) Formació d'acollida. La formació d'acollida està dissenyada per introduir els nous empleats a la cultura i estructura de l'empresa.
- Què permet l'e-learning en la formació dels recursos humans?
- a) Limitar la incorporació de docents internacionals.
- b) Adaptar la formació a l'alumne i facilitar la incorporació de docents de tot el món.
- c) Augmentar els costos d'infraestructura i temps.
- d) Reduir la comoditat per als empleats.
Resposta: b) Adaptar la formació a l'alumne i facilitar la incorporació de docents de tot el món.. L'e-learning ofereix flexibilitat i permet accedir a formadors i materials de tot el món, adaptant-se a les necessitats individuals de l'alumne.
5. El funcionament dels equips de treball
Flashcards
- Què és la sinergia en el context del treball en equip?
- La suma d'energies, capacitats i habilitats dels membres de l'equip.
- Quins són els dos tipus de factors que influeixen en la satisfacció laboral segons Herzberg?
- Factors d'higiene i factors de motivació.
- Quina és una característica clau dels equips de treball àgils?
- Flexibilitat i adaptabilitat en la gestió de projectes.
- Com es diferencien el treball en equip i el treball col·laboratiu pel que fa a la jerarquia?
- El treball en equip té una jerarquia, mentre que el treball col·laboratiu no.
Preguntes tipus test
- Quina és una característica clau del treball en equip que el diferencia del treball col·laboratiu?
- a) Absència de jerarquia i decisions preses per consens.
- b) Estructura jeràrquica i direcció definida.
- c) Treball individual sense coordinació.
- d) Compartició d'experiències sense objectius comuns.
Resposta: b) Estructura jeràrquica i direcció definida.. En el treball en equip, hi ha una estructura jeràrquica i una direcció definida, a diferència del treball col·laboratiu on tots els membres tenen la mateixa importància i les decisions es prenen per consens.
- Quin dels següents factors és considerat un factor d'higiene segons la teoria dels dos factors de Herzberg?
- a) Promoció professional.
- b) Reconeixement per la feina ben feta.
- c) Salari i seguretat laboral.
- d) Treball estimulant i desafiant.
Resposta: c) Salari i seguretat laboral.. Els factors d'higiene, segons Herzberg, són aquells que no generen satisfacció directament, però eliminen preocupacions, com el salari i la seguretat laboral.
- Què implica el concepte de sinergia en el context del treball en equip?
- a) La divisió de tasques per augmentar l'eficiència individual.
- b) La suma d'energies, capacitats i habilitats dels membres de l'equip.
- c) La competència entre els membres per obtenir un millor rendiment.
- d) El treball individual per assolir objectius separats.
Resposta: b) La suma d'energies, capacitats i habilitats dels membres de l'equip.. La sinergia és la suma d'energies, capacitats i habilitats dels membres d'un equip, que permet aconseguir resultats superiors als que s'obtindrien individualment.
5.2 Els equips de treball àgils
Flashcards
- Què són els equips de treball àgils?
- Equips que apliquen una metodologia flexible per gestionar projectes.
- Quins són els principis clau dels equips àgils?
- Transparència, col·laboració i lideratge compartit.
- Quin objectiu comú han de complir els membres d'un equip àgil?
- Adoptar normes de funcionament que facilitin l'agilitat.
- Com afronta un equip àgil la responsabilitat?
- De manera compartida per assegurar rendiment i motivació.
Preguntes tipus test
- Quina característica defineix principalment els equips de treball àgils?
- a) Una estructura jeràrquica rígida.
- b) Una metodologia que permet gestionar projectes amb flexibilitat.
- c) Un enfocament en el control estricte de cada tasca.
- d) Una dependència total de la direcció individual.
Resposta: b) Una metodologia que permet gestionar projectes amb flexibilitat.. Els equips de treball àgils es caracteritzen per aplicar metodologies que permeten gestionar projectes amb flexibilitat, adaptabilitat i iniciativa.
- Quins són els pilars fonamentals dels equips de treball àgils?
- a) Transparència, col·laboració i lideratge compartit.
- b) Secretisme, competència i control centralitzat.
- c) Aïllament, individualisme i jerarquia estricta.
- d) Rigidesa, burocràcia i aversió al canvi.
Resposta: a) Transparència, col·laboració i lideratge compartit.. Els equips de treball àgils es basen en la transparència, la col·laboració i el lideratge compartit per aconseguir els seus objectius.
- Quin factor és clau per gestionar el treball en progrés en un equip àgil?
- a) La microgestió de cada tasca individual.
- b) Una planificació detallada i un control del compliment de les tasques.
- c) La improvisació constant sense cap mena de planificació.
- d) L'assignació de responsabilitats individuals sense coordinació.
Resposta: b) Una planificació detallada i un control del compliment de les tasques.. Gestionar el treball en progrés en un equip àgil implica una bona planificació de les tasques i un control del grau de compliment de tot el procés.
5.3 La motivació laboral
Flashcards
- Què és la motivació laboral?
- Conjunt d'estímuls que impulsen els treballadors a aconseguir un benefici individual i per a l'empresa.
- Quins són els dos tipus de factors en la teoria de Herzberg?
- Factors d'higiene i factors de motivació.
- Què inclouen els factors d'higiene?
- Salari, seguretat, estabilitat i condicions de treball.
- Què inclouen els factors de motivació?
- Promoció, reconeixement, treball estimulant, autorealització i responsabilitat.
Preguntes tipus test
- Segons la teoria dels dos factors de Herzberg, quin factor no genera satisfacció directament, però elimina preocupacions?
- a) Promoció
- b) Reconeixement
- c) Factor d'higiene
- d) Treball estimulant
Resposta: c) Factor d'higiene. Els factors d'higiene, com el salari i la seguretat, no generen satisfacció directament, però la seva absència pot causar insatisfacció.
- Quin dels següents no és un estímul principal per a la motivació laboral?
- a) La remuneració
- b) Les expectatives de futur
- c) La competència entre companys
- d) El clima laboral
Resposta: c) La competència entre companys. La competència excessiva no sol ser un estímul positiu per a la motivació, ja que pot generar un ambient de treball negatiu. Els altres factors sí que són estímuls positius.
- Quina necessitat es troba al cim de la piràmide de Maslow?
- a) Necessitats fisiològiques
- b) Necessitats de seguretat
- c) Necessitats socials
- d) Necessitat d'autorealització
Resposta: d) Necessitat d'autorealització. La necessitat d'autorealització és la més alta en la jerarquia de Maslow, representant el desig de créixer i assolir el màxim potencial personal.
6. Polítiques d'igualtat i inclusió en l'empresa
Flashcards
- Quin és l'objectiu principal de les polítiques d'igualtat en l'empresa?
- Combatre la discriminació i assegurar la igualtat d'oportunitats.
- Què és un pla d'igualtat?
- Un conjunt de mesures per integrar la igualtat en les relacions laborals.
- Què és una auditoria retributiva?
- Un procés per comprovar que el sistema salarial compleix el principi d'igualtat.
- Què implica la inclusió en el món laboral?
- Desenvolupar un entorn on tothom sigui valorat i respectat.
Preguntes tipus test
- Quina és una de les principals funcions del departament de Recursos Humans pel que fa a les polítiques d'igualtat?
- a) Assegurar la igualtat salarial entre homes i dones
- b) Ignorar les diferències individuals per promoure la uniformitat
- c) Limitar la contractació de persones d'altres països
- d) Promoure exclusivament la formació interna
Resposta: a) Assegurar la igualtat salarial entre homes i dones. El departament de Recursos Humans ha d'implementar polítiques d'igualtat per assegurar la igualtat salarial entre homes i dones, garantint així un tracte just i equitatiu.
- Què implica la inclusió en el món laboral segons el text?
- a) Desenvolupar un entorn on tothom sigui valorat, respectat i tractat de la mateixa manera
- b) Prioritzar la contractació de persones sense formació
- c) Ignorar les necessitats individuals dels treballadors
- d) Limitar la diversitat cultural a l'empresa
Resposta: a) Desenvolupar un entorn on tothom sigui valorat, respectat i tractat de la mateixa manera. La inclusió implica crear un entorn social i cultural on cada persona se senti valorada, respectada i tractada de manera equitativa, independentment del seu origen o condició.
- Quin és un dels objectius principals dels plans d'inclusió?
- a) Que tots els treballadors se sentin valorats i acompanyats en el seu desenvolupament professional
- b) Limitar la contractació a persones amb formació específica
- c) Ignorar les necessitats de conciliació dels treballadors
- d) Establir salaris diferenciats segons l'origen dels treballadors
Resposta: a) Que tots els treballadors se sentin valorats i acompanyats en el seu desenvolupament professional. Els plans d'inclusió busquen que tots els empleats se sentin valorats, respectats i recolzats en la seva trajectòria professional, promovent un ambient de treball inclusiu i equitatiu.
I 106 flashcards i 72 preguntes més al document.
Text del document
Unitat 6 La gestió del RRHH. Funcionament de l'empresa i Disseny de Models de Negoci 2n Batxillerat 1 Font dels materials: Mc Graw Hill, exercicis PAAU, altres fonts que s'indiquen i algunes d'elaboració pròpia. 2 ÍNDEX DE LA UNITAT 3 1. Els Recursos humans en l'empresa. 2. El reclutament del personal. 3. La contractació i les relacions laborals. 4. La formació dels recursos humans. 5. El funcionament dels equips de treball. 6. Les polítiques d'igualtat i inclusió en l'empresa. 1. Els RRHH en l'empresa 4 Tots els membres d'una empresa són fonamentals. Això es deu al fet que cadascú té capacitats diverses i pot aportar les seves competències.
Hi ha persones que ho fan des de l'experiència, d'altres que ho fan des de la formació i d'altres que es basen en les habilitats personals i socials . Cal tenir present que el capital humà d'una organització és un element determinant per garantir-ne la diferenciació. D'aquí ve la importància d'aprendre i saber valorar el factor humà i integrar-lo i combinar-lo amb la resta de factors de producció. 1. Els RRHH en l'empresa. 5 1. Els RRHH en l'empresa 6 1.1 FUNCIONS DEL DEPARTAMENT DE RECURSOS HUMANS 1. Els RRHH en l'empresa 7 1.1 FUNCIONS DEL DEPARTAMENT DE RECURSOS HUMANS 2. El reclutament del personal 8 2.1 COM RECLUTA EL PERSONAL L'EMPRESA? ENDÓGEN 2.
El reclutament del personal 9 2.1 COM RECLUTA EL PERSONAL L'EMPRESA? EXOGEN 2. El reclutament del personal 10 2.1 COM RECLUTA EL PERSONAL L'EMPRESA? EXOGEN 2. El reclutament del personal 11 2.1 COM SE SELECCIONA EL PERSONAL DE L'EMPRESA? Quan l'empresa té prou candidats ha de seleccionar el més adequats. Tècniques selecció de personal: (Preselecció i proves de selecció) 2.1.1 Fase de preselecció de candidats: (Análisis de documents) 1. Carta de presentación: Explicació del interés i motivacions. 2. Curriculum vitae: Resum de les dades personals i profesionals. 3. Videocurrículum: Curriculum dinàmic i més personal.
Per agilitzar la selección i filtrar candidats que no compleixin les característiques exigides, es pot utilitzar: 1. Qüestionaris automatizats per IA. 2. Killer questions (Preguntes directes per rebutjar candidats). 2. El reclutament del personal 12 2.1 COM SE SELECCIONA EL PERSONAL DE L'EMPRESA? 2.1.2 Fase de selecció de candidats: (Proves de selecció) 2. El reclutament del personal 13 2.1 COM SE SELECCIONA EL PERSONAL DE L'EMPRESA? 2.1.2 Fase de selecció de candidats: (Proves de selecció) 3. La contractació i les relacions laborals 14 3.1 LA LEGISLACIÓN LABORAL La relació entre empresa i treballadors té la seva base legal amb l'estatut dels treballdors, el conveni i el contracte laboral.
Conjunt de normes laborals que formen la legislació laboral. La referencia elemental de la normativa laboral és l'Estatut dels treballadors, després amb més detall i concreció hi ha altres fonts com el conveni col·lectiu i el contracte de treball. 3. La contractació i les relacions laborals 15 3.2 QUÈ ÉS EL TREBALL? No totes les relacions entre empreses i persones no sempre són de carácter laboral… (proveïdors, clients, subcontrates…) Condicions bàsiques del treball Perquè una activitat es consideri treball i se li apliqui la normativa laboral, ha de complir aquestes 4 característiques. 3.
La contractació i les relacions laborals 16 3.3 ELS CONVENIS COL·LECTIUS I LES RELACIONS LABORALS Les relacions entre l'empresa i els treballadors es basarà en una normativa laboral que imposa drets i obligacions a les dues parts. El conveni és el resultat de la negociació, i permet adaptar la relació laboral a la naturalesa de l'activitat o el sector de l'empresa, sempre dins d'uns límits marcas préviament. 3. La contractació i les relacions laborals 17 3.4 ELS CONTRACTES DE TREBALL És el document en que empresa i treballador acorden les característiques bàsiques i la naturalesa concreta de la relació laboral.
El contingut mínim: Contingut de la relació laboral: El tipus de treball que es portarà a terme. Durada. Segons les característiques de l'empresa i del lloc de treball, per temps indefinit (contracte fix) o determinat (contracte temporal). Remuneració salarial. El salari mensual, les pagues extraordinàries i la resta de components salarials (Convenis col·lectius) Període de prova. És voluntari i s'ha d'acordar per escrit. No pot superar els sis mesos (tècnics de formació professional i titulats universitaris); per a la resta de treballadors és de dos mesos, excepte per a les empreses de menys de 25 treballadors, on ha de ser, com a màxim, de tres mesos. 3.
La contractació i les relacions laborals 18 3.4 ELS CONTRACTES DE TREBALL El contingut mínim: Temps de treball. La durada de la jornada laboral, els descansos, les vacances i les hores extraordinàries. Forma del contracte. Ha de seguir un model oficial específic per a cada modalitat. Es pot establir de manera oral o per escrit si supera les quatre setmanes de durada. Hi ha una amplia varietat de contractes en funció de les característiques del lloc i temps de treball, el cost de la contractació. Serà l'empresa qui escollirà aquel que més li convingui. 3.
La contractació i les relacions laborals 19 3.5 EL SALARI I LA NÒMINA És la característica més important del treball i la que més motiva al treballador, la gestió dels salaris és molt important per l'empresa. El rendiment en especie és el que prové de l'ús o el consum de béns o drets derivats del treball de manera gratuita o a un preu inferior al del mercat: Habitatge, prèstecs… no pot superar el 30% de la percepció. A més del pagament del salari, l'empresa ha d'abonar a la Seguretat Social les cotitzacions socials, que constitueix la contribució que fan l'empresa i els treballadors a finançar-la. 3.
La contractació i les relacions laborals 20 3.5 EL SALARI I LA NÒMINA Les pagues extraordinàries són les que cobra el treballador a més de les pagues mensuals, segons la normativa laboral, han de ser com a mínim dues: Nada i Estiu. (Poden estar prorrateades – 30 dies salari). El treballador tindrà la nòmina com rebut justificatiu del pagament del salari, allá constarà tots els ingressos i descomptes. 3. La contractació i les relacions laborals 21 3.5 ELS TIPUS DE CONTRACTES 3. La contractació i les relacions laborals 22 3.5 ELS TIPUS DE CONTRACTES 4. La formació dels recursos humans 23 4.1 L'ESTRUCTURA DE LA FORMACIÓ I L'ELEARNING.
La formació dels treballadors permet al personal de l'empresa adaptar-se als canvis i millora l'adaptabilitat a tasques específiques. S'ha de desenvolupar en funció dels objectius i plans. Pot ser un motiu de motivació per el treballador. (Formació contínua). Les empreses que millor s'adaptin tenen més possibilitats de supervivencia: Legal, Tecnològica, Mediambiental… Formacions internes (Requereix estudi viabilitat) o externes (Confederacions, subcontractar, escoles de negoci o admnistració). La formación representa un cost, l'empresa ha de buscar l'equilibri entre cost i els resultats. (Ajuts per promoure l'inversió). 4.
La formació dels recursos humans 24 4.1 L'ESTRUCTURA DE LA FORMACIÓ I L'ELEARNING. TIPUS DE FORMACIÓ (Segons l'objectiu) 4. La formació dels recursos humans 25 4.1 L'ESTRUCTURA DE LA FORMACIÓ I L'ELEARNING. AVANTATGES: -Estalvi en costos -Infraestructures i temps. -Comoditat. - INCONVENIENTS: -Baixa retroalimentació. E-learning permet adaptar la formación a l'alumne i facilita la incorporación de docents de tot al món. 4. La formació dels recursos humans 26 4.1 L'ESTRUCTURA DE LA FORMACIÓ I L'ELEARNING. AVANTATGES: -Estalvi en costos -Infraestructures i temps. -Comoditat. - INCONVENIENTS: -Baixa retroalimentació.
E-learning permet adaptar la formación a l'alumne i facilita la incorporación de docents de tot al món. 5. El funcionament dels equips de treball 27 5.1 EL TREBALL EN EQUIP Un dels obejctius principals del Dpt RRHH és l'organització del personal per aconseguir que treballi amb la máxima efectivitat. El treball en equip ajuda aconseguir major efectivitat i motivació. Sinergia és la suma d'energies de capacitats i habilitats 5. El funcionament dels equips de treball 28 5.1 EL TREBALL EN EQUIP Una visió alternativa i més actual és que está format per persones amb habilitats i aptituts que es complementen per assolir objectius comuns.
El treball col·laboratiu és un altre cosa, en el treball en equip hi ha una jerarquia, al treball col·laboratiu es treballa de forma individual, sense una dirección. Tots el membres tenen la mateixa importancia, comparteixen experiències o capacitats, i les decisions són acords consensuats. (Apareix la figura del mediador). 5. El funcionament dels equips de treball 29 5.2 ELS EQUIPS DE TREBALL ÀGILS Són un tipus d'equips de treball que apliquen una metodología que permeti gestionar projectes amb flexibilitat, adaptabilitat i iniciativa. Es treballa amb transparencia, col·laboració i lideratge compartit. 5.
El funcionament dels equips de treball 30 5.3 LA MOTIVACIÓ LABORAL El treball amb equips àgils ajuda augmentar la motivació. Recompenses: Objectius quantitatius o qualitatius. Els estimuls principals són: La remuneració. Les expectatives de futur. La col·laboració en l'entorn laboral. El clima laboral. El reconeixement. Flexibilitat laboral. AUTOESTIMA SOCIALS SEGURETAT FISIOLÒGIQUES AUTOREALITZACIÓ 5. El funcionament dels equips de treball 31 5.3.1 LA TEORIA DELS DOS FACTORS DE HARZBERG La seva teoría es basa en la influencia de dos tipus de factors sobre el grau de satisfacción de la plantailla.
FACTORS D'HIGIENE: No generen satisfacció directament, però eliminen preocupacions: Salari, seguretat, estabilitat o condicions. FACTORS DE MOTIVACIÓ: Si generen satisfacció directament: Promoció, reconeixement, treball estimulant, autorealització, responsabilitat. 5. El funcionament dels equips de treball 32 5.3.2 FACTORS DE HARZBERG + PIRÀMIDE DE MASLOW 6. Polítiques d'igualtat i inclusió en l'empresa. 33 La lluita contra la discriminació ha de ser un objectiu als RRHH. Dpt RRHH implantarà polítiques d'igualtat per asegurar-ho. 6. Polítiques d'igualtat i inclusió en l'empresa. 34 Polítiques d'igualtat. ______ Igualtat salarial entre homes i dones. 6.
Polítiques d'igualtat i inclusió en l'empresa. 35 6.1 PLA D'IGUALTAT - Recomenable i obligatori per empreses de més de 50 treballador. - Participació dels treballadors en el disseny del pla d'igualtat. - Temporització de durada i revisió dels plans d'igualtat. ELABORACIÓ DEL PLA D'IGUALTAT: 1. Diagnosticar la situación en mesures d'igualtat. 2. Definir els objectius i les mesures que es duran a terme. 3. Crear el pla d'igualtat. 4. Implementar i controlar el pla d'igualtat mitjançant indicadors. 5. Avaluar i revisar el pla d'igualtat. 6. Polítiques d'igualtat i inclusió en l'empresa.
36 6.2 LES POLÍTIQUES D'INCLUSIÓ La inclusió en el món laboral fa referencia al fet de desenvolupar un entorn social i cultural on tothom sigui valorat, respectat i tractat de la mateixa manera. Incentius per aplicar polítiques que impulsin el creixèment social. Principals col·lectius amb dificultats per incorporar-se al món laboral: - Persones que provenen d'altres països (Idioma, aspectes culturals…) - Persones sense formació (Ofertes amb condicions poc dignes). - Persones sense llar ni recursos (Dificultat tornar al mercat laboral) 6. Polítiques d'igualtat i inclusió en l'empresa.
37 6.3 PLANS D'INCLUSIÓ Objectiu: Que tots els treballadors es sentin valorats, respectats i acompanyats en el seu desenvolupament professional. 1. Fomentar una contractació i promoció justa. 2. Promoure salaris equitatius. 3. Dissenyar una cultura empresarial equitativa. 4. Permetre accions de conciliació. 5. Fer programes de formació i sensibilització. 6. Adaptar llocs de treball a persones amb diversitat funcional.