Exámenes de Empresa y Diseño de Modelos de Negocio PAU Extremadura 2026
Los 2 exámenes oficiales de Empresa y Diseño de Modelos de Negocio de Selectividad de Extremadura (PAU/EBAU) 2026 (Ordinaria y Extraordinaria), con 14 problemas resueltos. Entran temas como Clasificación de empresas y formas jurídicas y Organización, dirección y recursos humanos. Practícalos con corrección al momento, pistas en cada apartado y la solución paso a paso, o descarga el PDF original.
Ordinaria (2026)
Temas del examen: Clasificación de empresas y formas jurídicas · Organización, dirección y recursos humanos · Innovación, modelos de negocio y plan de empresa · Umbral de rentabilidad o punto muerto · Selección de inversiones: payback, VAN y TIR · Balance de situación, fondo de maniobra y ratios
- Problema 1 · Clasificación de empresas y formas jurídicas
Completar la tabla con las características de una sociedad anónima recomendada para GLOTONEX: número mínimo de socios, capital mínimo, en qué se divide el capital y responsabilidad de los socios. - Problema 2 · Innovación, modelos de negocio y plan de empresa
Completar la tabla diferenciando investigación, desarrollo e innovación en VINTAGEX, S.A., seleccionando para cada celda en blanco la opción correspondiente. - Problema 3 · Organización, dirección y recursos humanos
Definir brevemente 4 áreas funcionales de la empresa indicando en la definición a qué se dedica cada una de ellas para EBRION, S.L. - Problema 4 · Innovación, modelos de negocio y plan de empresa
Explicar en qué consiste el modelo de negocio freemium y enumerar dos de sus características. - Problema 5 · Innovación, modelos de negocio y plan de empresa
Para la presentación del proyecto PARANORMALSOUNDS, ella recomienda la técnica del elevator pitch. ¿En qué consiste y cuál es la utilidad de esta técnica o herramienta? - Problema 6 · Innovación, modelos de negocio y plan de empresa
La empresa BRAVANCIA acude a Ana para redactar un adecuado plan de negocios. Explique brevemente en qué consiste y enumere sus partes. - Problema nº 1 · Umbral de rentabilidad o punto muerto
Problema nº 1.- MAGICMIRROR, S.L. tiene en 2025 ingresos de 600.000 € por 10.000 sesiones, CF = 120.000 € y CVu = 12 €/sesión. a) Calcule y represente gráficamente el punto muerto. b) Razone si para… - Problema nº 2 · Balance de situación, fondo de maniobra y ratios
Problema nº 2.- A partir del Balance de PAGAOCOBRAS, S.A.: a) Ordene el Balance en masas patrimoniales y calcule el fondo de maniobra e interprete su resultado. b) Calcule e interprete la ratio de… - Problema nº 3 · Selección de inversiones: payback, VAN y TIR
La empresa PERRARI, S.A. evalúa dos modelos de coche: TESTAGROSA F40 (desembolso de 100.000 € y flujos de 40.000 €, 50.000 € y 30.000 €) y BENZO KAINA 007 (desembolso de 120.000 € y flujos de 80.000…
Extraordinaria (2026)
Temas del examen: Clasificación de empresas y formas jurídicas · Entorno, estrategia y responsabilidad social · Organización, dirección y recursos humanos · Innovación, modelos de negocio y plan de empresa · Umbral de rentabilidad o punto muerto · Productividad · Rentabilidad económica y financiera
- Problema 1 · Clasificación de empresas y formas jurídicas
Cite dos semejanzas y dos diferencias entre una Sociedad Anónima (S.A.) y una Sociedad Anónima Laboral (S.A.L.). - Problema 2 · Clasificación de empresas y formas jurídicas
Clasifique la empresa VERDERRULE, S.A. según: propiedad del capital, tamaño, sector de actividad y ámbito de actuación a partir del texto proporcionado. - Problema 3 · Entorno, estrategia y responsabilidad social
Explique brevemente las cuatro variables o elementos que componen el análisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades). - Problema 4 · Innovación, modelos de negocio y plan de empresa
Relacione los modelos de negocio (1 Freemium, 2 Long Tail, 3 Multiplataforma, 4 Basado en aplicaciones móviles) con sus definiciones (a, b, c, d). - Problema 5 · Innovación, modelos de negocio y plan de empresa
Explicar en qué consiste el prototipado y comentar cuál es su utilidad para minimizar el riesgo de fracaso. - Problema 6 · Organización, dirección y recursos humanos
Explicar brevemente qué es un equipo ágil en el contexto de la organización empresarial. - Problema nº 1 · Productividad
Calcular la productividad del factor trabajo en 2023 y 2024 para la empresa VERDERRULE, S.A., determinar qué año fue más productivo y calcular la tasa de variación porcentual de la productividad. - Problema nº 2 · Umbral de rentabilidad o punto muerto
Calcular el punto muerto, representarlo gráficamente y explicar su significado. Calcular además las visitas necesarias para obtener un beneficio de 470.000€. - Problema nº 3 · Rentabilidad económica y financiera
Problema nº 3. En la empresa VERDERRULE, S.A.: BAII = 430.000 €, Activo total = 1.720.000 € financiado el 70% con recursos propios y el resto con recursos ajenos remunerados al 4% anual. Impuesto de…
También puedes estudiar por temas
Practica un tema con ejercicios de los exámenes de todos los años, mezclados.
- Clasificación de empresas y formas jurídicas · 20 problemas · 85 % de que salga
- Organización, dirección y recursos humanos · 21 problemas · 80 % de que salga
- Umbral de rentabilidad o punto muerto · 11 problemas · 80 % de que salga
- Innovación, modelos de negocio y plan de empresa · 17 problemas · 75 % de que salga
- Selección de inversiones: payback, VAN y TIR · 11 problemas · 75 % de que salga
- Entorno, estrategia y responsabilidad social · 12 problemas · 65 % de que salga