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Examen de Empresa y Diseño de Modelos de Negocio PAU Extremadura 2026 · Ordinaria
Examen de Empresa y Diseño de Modelos de Negocio de Selectividad de Extremadura (PAU/EBAU) 2026, Ordinaria (junio): 7 problemas con solución. Gratis.
Temas del examen: Clasificación de empresas y formas jurídicas · Organización, dirección y recursos humanos · Innovación, modelos de negocio y plan de empresa · Umbral de rentabilidad o punto muerto · Selección de inversiones: payback, VAN y TIR · Balance de situación, fondo de maniobra y ratios
Problema 1 · Clasificación de empresas y formas jurídicas
Doña Ana Motín es una empresaria de nuestra localidad que se dedica a asesorar a distintas empresas en sus proyectos de emprendimiento. Tiene a su cargo un equipo de trabajo con profesionales que conocen los sectores, con amplia experiencia y se caracterizan por adaptarse a los cambios continuos de los mercados. Actualmente, está asesorando en los siguientes proyectos:
1.- Su primer proyecto es una tienda de productos locales llamada GLOTONEX. Les está asesorando acerca de la forma jurídica más conveniente. Ana les ha recomendado una sociedad anónima. Copie la siguiente tabla en su cuadernillo de respuestas y complete de acuerdo con las características propias de esta forma jurídica:
[1 punto]
Número mínimo de socios
Capital mínimo
Capital dividido en
Responsabilidad de los socios
Problema 2 · Innovación, modelos de negocio y plan de empresa
2. En VINTAGEX, S.A. están interesados en conocer la diferencia entre investigación, desarrollo e innovación. Copie la siguiente tabla en el cuadernillo y complete las 4 celdas en blanco con lo que pone en uno de los puntos que hay bajo la tabla:
[1 punto]
Opciones disponibles:
Aplicar el conocimiento
Obtener beneficios
Teorías, fórmulas, patentes de base
Prototipos, diseños, maquetas
Objetivo principal
Resultado típico
Investigación
Adquirir conocimiento
Desarrollo
Innovación
Producto en el mercado
Problema 3 · Organización, dirección y recursos humanos
3.- Otro de los proyectos, EBRION, S.L., necesita configurar las áreas funcionales de la empresa. Defina brevemente 4 áreas funcionales de la empresa indicando en la definición a qué se dedica cada una de ellas.
[1 punto]
Problema 4 · Innovación, modelos de negocio y plan de empresa
4.- Nerón Eroso quiere implantar en su empresa un modelo de negocio basado en lo gratis o freemium. No sabe muy bien cómo hacerlo. Explique en qué consiste este modelo y enumere dos de sus características.
[1 punto]
Problema 5 · Innovación, modelos de negocio y plan de empresa
5.- Para la presentación del proyecto PARANORMALSOUNDS, ella recomienda la técnica del elevator pitch. ¿En qué consiste y cuál es la utilidad de esta técnica o herramienta? (1 punto)
Problema 6 · Innovación, modelos de negocio y plan de empresa
6.- La empresa BRAVANCIA acude a Ana para redactar un adecuado plan de negocios. Explique brevemente en qué consiste y enumere sus partes. (1 punto)
Problema nº 1 · Umbral de rentabilidad o punto muerto
Problema nº 1.- La empresa MAGICMIRROR, S.L. especializada en estética femenina, ha obtenido en 2025 unos ingresos de 600.000 euros por la realización de 10.000 sesiones. En la realización del total de las sesiones se han producido unos costes fijos de 120.000 euros, siendo los costes variables unitarios de 12 euros por sesión.
Se pide:
a)
Calcule y represente gráficamente el punto muerto o umbral de rentabilidad. (1,25 puntos)
b)
La empresa MAGICMIRROR, S.L. quiere saber si obtendrá beneficios o pérdidas al realizar 13.000 sesiones. Antes de realizar el cálculo, ¿podría decir si serán beneficios o pérdidas, según los resultados del apartado “a”?, ¿por qué? Finalmente, realice las operaciones para obtener la cifra exacta de beneficios o pérdidas. (1,25 puntos)
Problema nº 2 · Balance de situación, fondo de maniobra y ratios
Problema nº 2.- La empresa PAGAOCOBRAS, S.A. presenta a 31 de diciembre de 2025 el siguiente Balance de Situación, datos en euros:
ACTIVO
Importe
PATRIMONIO NETO + PASIVO
Pasivo
Equipos para procesos de información
50.000
Proveedores
30.000
Mobiliario
60.000
Deudas a largo plazo
60.000
Clientes
70.000
Acreedores por prestaciones de servicios
50.000
Aplicaciones informáticas
30.000
Reserva Legal
40.000
Mercaderías
60.000
Capital Social
130.000
Caja, euros
40.000
TOTAL ACTIVO
310.000
TOTAL PN + PASIVO
310.000
Se pide:
a)
Ordene el Balance de Situación en masas patrimoniales y calcule el fondo de maniobra e interprete su resultado. (1,25 puntos)
Masa Patrimonial
Importe (€)
Activo No Corriente (ANC)
Activo Corriente (AC)
Patrimonio Neto (PN)
Pasivo No Corriente (PNC)
Pasivo Corriente (PC)
b)
Calcule e interprete la ratio de garantía o solvencia total y la ratio de disponibilidad. (1,25 puntos)
Problema nº 3 · Selección de inversiones: payback, VAN y TIR
Problema nº 3.- La empresa PERRARI, S.A. está pensando en lanzar al mercado un nuevo modelo de coche. ¿Qué modelo recomendaría a partir de los siguientes datos y los criterios de selección de inversiones que se proponen?:
(en euros)
Desembolso inicial
Flujo Neto de Caja - año 1
Flujo Neto de Caja - año 2
Flujo Neto de Caja - año 3
TESTAGROSA F40
100.000
40.000
50.000
30.000
BENZO KAINA 007
120.000
80.000
80.000
-
Se pide:
a)
Según el criterio del plazo de recuperación o payback. Seleccione y justifique la elección. [1,25 puntos]
años
años
b)
Según el criterio del VAN, considerando una tasa anual de actualización o descuento del 5%. Seleccione y justifique la selección. [1,25 puntos]
También puedes estudiar por temas
Practica un tema con ejercicios de los exámenes de todos los años, mezclados.
- Clasificación de empresas y formas jurídicas · 20 problemas · 85 % de que salga
- Organización, dirección y recursos humanos · 21 problemas · 80 % de que salga
- Umbral de rentabilidad o punto muerto · 11 problemas · 80 % de que salga
- Innovación, modelos de negocio y plan de empresa · 17 problemas · 75 % de que salga
- Selección de inversiones: payback, VAN y TIR · 11 problemas · 75 % de que salga
- Entorno, estrategia y responsabilidad social · 12 problemas · 65 % de que salga