Exámenes de Empresa y Diseño de Modelos de Negocio PAU Extremadura 2024
Los 2 exámenes oficiales de Empresa y Diseño de Modelos de Negocio de Selectividad de Extremadura (PAU/EBAU) 2024 (Ordinaria y Extraordinaria), con 14 problemas resueltos. Entran temas como Clasificación de empresas y formas jurídicas y Entorno, estrategia y responsabilidad social. Practícalos con corrección al momento, pistas en cada apartado y la solución paso a paso, o descarga el PDF original.
Ordinaria (2024)
Temas del examen: Clasificación de empresas y formas jurídicas · Entorno, estrategia y responsabilidad social · Organización, dirección y recursos humanos · Marketing: segmentación y marketing-mix · Innovación, modelos de negocio y plan de empresa · Productividad · Selección de inversiones: payback, VAN y TIR · Balance de situación, fondo de maniobra y ratios · Rentabilidad económica y financiera
- Problema 1 · Clasificación de empresas y formas jurídicas
Completar la tabla de clasificación de la empresa VIAJOZ, S.A. según propiedad del capital, tamaño, sector económico y ámbito geográfico. - Problema 2 · Clasificación de empresas y formas jurídicas
Indicar respecto a la Sociedad Anónima (VIAJOZ, S.A.): capital mínimo exigido, responsabilidad de los socios, división del capital e impuesto por sus beneficios. - Problema 3 · Entorno, estrategia y responsabilidad social
Enunciar y explicar brevemente los dos tipos de entorno de la empresa (general y específico). - Problema 4 · Entorno, estrategia y responsabilidad social
Explicar brevemente cómo puede actuar una empresa de forma responsable y positiva frente a sus trabajadores y frente a sus clientes. - Problema 5 · Innovación, modelos de negocio y plan de empresa
VIAJOZ, S.A. pretende conseguir financiación y con el objetivo de que los posibles inversores conozcan las claves del negocio han elaborado un CANVAS. Explique brevemente cuatro elementos del modelo… - Problema 6 · Organización, dirección y recursos humanos
En VIAJOZ, S.A. revisan con cierta regularidad las tareas propias de cada área funcional. Defina brevemente cuatro áreas funcionales de la empresa y a qué se dedica cada una de ellas. (1 punto) - Problema 7 · Marketing: segmentación y marketing-mix
VIAJOZ, S.A. ha encargado una investigación de mercado para identificar los diferentes segmentos de clientes. Explique qué es un segmento de clientes y explique tres ejemplos de segmentos para… - Problema 8 · Innovación, modelos de negocio y plan de empresa
VIAJOZ, S.A se plantea utilizar una herramienta relacionada con la comunicación denominada Elevator Pitch. Explique brevemente en qué consiste y cuál es su utilidad u objetivo. (1 punto) - Problema 9 · Organización, dirección y recursos humanos
Para seleccionar a su personal, el Departamento de Recursos Humanos valora las habilidades que demanda actualmente el mercado laboral. Explique brevemente cuatro habilidades demandadas en la… - Problema 10 · Innovación, modelos de negocio y plan de empresa
Antes de su puesta en marcha, los fundadores de VIAJOZ, S.A. validaron el modelo de negocio mediante el método Lean Startup. Explique brevemente dos ventajas claves del método Lean Startup en el… - Problema 1 · Productividad
En el año 2023 VIAJOZ, S.A. realizó 1.188 viajes educativos con 12 empleados que trabajaron 1.800 horas cada uno. Se pide: a) Calcular la productividad del factor trabajo durante 2023 y explicar el… - Problema 2 · Balance de situación, fondo de maniobra y ratios
Problema 2: Clasificación de cuentas en masas patrimoniales del balance de situación, y cálculo e interpretación de las ratios de disponibilidad y garantía (solvencia total). - Problema 3 · Selección de inversiones: payback, VAN y TIR
Problema 3: Cálculo del VAN (al 4%) para dos proyectos de inversión (Mérida y Almendralejo), selección de la mejor opción, y cálculo de la TIR para la sede en Mérida determinando su viabilidad. - Problema 4 · Rentabilidad económica y financiera
Problema 4: Cálculo e interpretación de la rentabilidad económica (RE = BAII / AT) y de la rentabilidad financiera (RF = BN / PN) con datos de estructura financiera, intereses e impuesto sobre…
Extraordinaria (2024)
Temas del examen: Clasificación de empresas y formas jurídicas · Entorno, estrategia y responsabilidad social · Marketing: segmentación y marketing-mix · Innovación, modelos de negocio y plan de empresa · Umbral de rentabilidad o punto muerto · Selección de inversiones: payback, VAN y TIR · Balance de situación, fondo de maniobra y ratios · Rentabilidad económica y financiera
- Problema 1 · Clasificación de empresas y formas jurídicas
Indicar dos diferencias y dos similitudes entre la Sociedad de Responsabilidad Limitada (S.L.) y la Sociedad Anónima (S.A.). - Problema 2 · Innovación, modelos de negocio y plan de empresa
Identificar y explicar brevemente dos ventajas clave del método Lean Startup en Cosmética Sanaex S.L. - Problema 3 · Clasificación de empresas y formas jurídicas
Completar la clasificación de la empresa Cosmética Sanaex S.L. según sector de actividad, propiedad, tamaño y ámbito de actuación. - Problema 4 · Innovación, modelos de negocio y plan de empresa
Explicar dos ventajas de la innovación (I+D+i) para las empresas. - Problema 5 · Marketing: segmentación y marketing-mix
COSMÉTICA SANAEX S.L. elabora y comercializa cremas dirigidas especialmente a mujeres y hombres a partir de 40 años que prefieren que los componentes de las cremas sean de origen natural. Explique… - Problema 6 · Entorno, estrategia y responsabilidad social
Explique brevemente cuatro factores o elementos del entorno general de COSMÉTICA SANAEX S.L. - Problema 7 · Entorno, estrategia y responsabilidad social
¿Cómo podría hacer frente COSMÉTICA SANAEX S.L. a su responsabilidad social? Comente dos actuaciones que podría llevar a cabo. - Problema 8 · Innovación, modelos de negocio y plan de empresa
Para COSMÉTICA SANAEX S.L. es muy importante el prototipado. ¿Qué es el prototipado? ¿Cuál es su utilidad? - Problema 9 · Entorno, estrategia y responsabilidad social
9.- Enumere las fuerzas de valor de Porter que debería considerar COSMÉTICA SANAEX S.L. o una empresa en general. (1 punto) - Problema 10 · Innovación, modelos de negocio y plan de empresa
10.- Enuncie y comente brevemente dos herramientas de comunicación de proyectos en las empresas. (1 punto) - Problema 1 · Umbral de rentabilidad o punto muerto
La empresa COSMÉTICA SANAEX S.L. tiene costes fijos de 6.000 € y coste variable unitario de 8 €/unidad. En 2023 vendió 8.000 cremas ingresando 160.000 €. Se pide: a) Calcular e interpretar el umbral… - Problema 2 · Selección de inversiones: payback, VAN y TIR
La empresa COSMÉTICA SANAEX S.L. evalúa dos proyectos de inversión (Maquinaria y Sede física) con sus desembolsos y flujos netos de caja en 2 años. Se pide: a) Determinar el mejor proyecto según el… - Problema 3 · Rentabilidad económica y financiera
La empresa COSMÉTICA SANAEX S.L. tiene BAII = 90.000 €, Activo Total = 239.440 €, estructura financiera con 70% de recursos propios y 30% de recursos ajenos con interés del 4%, y tipo impositivo del… - Problema 4 · Balance de situación, fondo de maniobra y ratios
A partir de un listado de cuentas con sus saldos de COSMÉTICA SANAEX S.L. al 31 de diciembre de 2023, se pide: a) Ordenar el balance en masas patrimoniales. b) Calcular e interpretar el fondo de…
También puedes estudiar por temas
Practica un tema con ejercicios de los exámenes de todos los años, mezclados.
- Clasificación de empresas y formas jurídicas · 20 problemas · 85 % de que salga
- Organización, dirección y recursos humanos · 21 problemas · 80 % de que salga
- Umbral de rentabilidad o punto muerto · 11 problemas · 80 % de que salga
- Innovación, modelos de negocio y plan de empresa · 17 problemas · 75 % de que salga
- Selección de inversiones: payback, VAN y TIR · 11 problemas · 75 % de que salga
- Marketing: segmentación y marketing-mix · 16 problemas · 65 % de que salga