Ejercicio 1.b y 1.d - Planificación estratégica · Administración y gestión de organizaciones UOC 2025

b. Formula tres objetivos estratégicos coherentes para esta entidad y justifica la utilidad y función que desempeñan para el equipo directivo.

Solución: Objetivos estratégicos: 1. Consolidar el liderazgo en el segmento de cerramientos de vidrio para máquinas expendedoras y autoventa. 2. Lanzar dos nuevas líneas de negocio aprovechando las soluciones patentadas de I+D. 3. Iniciar la internacionalización hacia tres mercados europeos durante el próximo trienio. Función directiva: Orientan el rumbo a largo plazo, proporcionan un marco para alinear decisiones operativas, facilitan la asignación de recursos escasos y permiten evaluar el desempeño global.

d. Redacta una propuesta de misión y otra de visión adaptadas a la actividad de CRISTALES S.L.

Solución: Misión: Desarrollar y suministrar soluciones de vidrio de alta seguridad e innovación técnica que satisfagan las exigencias funcionales de nuestros clientes industriales, integrando procesos de fabricación sostenibles y de alta calidad. Visión: Posicionarnos como el fabricante de referencia a nivel internacional en aplicaciones de vidrio avanzado y cerramientos industriales, reconocidos por nuestra capacidad innovadora y el valor tecnológico de nuestras patentes.