Pregunta 5.a - Matriz DAFO · Administración y gestión de organizaciones UOC 2024
Tema: Dirección, planificación estratégica y herramientas de análisis (DAFO, PESTEL) · Del examen Examen 2024/25-1. Administración y gestión de organizaciones (2024)
Enunciado
Sempra Infraestructura es una corporación especializada en el desarrollo, construcción, explotación e inversión en activos de infraestructura energética para cubrir las demandas energéticas y climáticas en Norteamérica (costas del Pacífico y del Golfo). Cuenta con más de 72.000 millones de dólares en volumen de activos, 20.000 empleados y proporciona suministro a cerca de 40 millones de consumidores a nivel global.
Su política formal de responsabilidad corporativa promueve operaciones reducidas en carbono, seguras y resilientes. En el plano laboral y social impulsa la iniciativa GROW (lanzada en 2020 para el liderazgo femenino y la diversidad con más de 365 miembros). Opera con una cartera diversificada de fuentes energéticas que proporciona estabilidad a sus ingresos (con más de 20 millones de usuarios atendidos por sus filiales SoCalGas y San Diego Gas & Electric, sumados a otros 10 millones a través de Oncor en Texas). Su balance financiero se ha mantenido sólido durante los trimestres de 2023.
No obstante, la entidad afronta riesgos sustanciales: contingencias y eventuales responsabilidades legales ligadas a los incendios forestales de California, competencia directa con compañías estatales con superior acceso a financiación, infraestructuras de almacenamiento y transporte que compiten a precios menores que los suyos, variabilidad climatológica que condiciona la generación renovable (viento e insolación), volatilidad de tipos de interés y materias primas, y una fuerte dependencia de la aprobación de los organismos reguladores para repercutir incrementos de costes en las tarifas.
A partir del texto anterior, responde al siguiente apartado:
a.
Elabora una matriz de diagnóstico estratégico DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades) identificando los elementos más representativos del caso [1,5 puntos].

Solución
Según los criterios oficiales de corrección
a. Matriz DAFO: Debilidades
Solución: Elevado tamaño y dimensión corporativa que añade complejidad a los procesos directivos y exige un esfuerzo constante de proximidad con los usuarios.
a. Matriz DAFO: Amenazas
Solución: - Marco regulatorio estricto con sujeción a aprobación pública para trasladar sobrecostes a las tarifas finales. - Riesgo financiero y daño reputacional derivado de posibles responsabilidades en incendios forestales en California. - Competencia con operadores públicos o estatales de menor coste y mayor respaldo financiero. - Dependencia de factores climáticos (viento, radiación solar) y oscilaciones macroeconómicas en tipos de interés y precios de materias primas.
a. Matriz DAFO: Fortalezas
Solución: - Cartera energética ampliamente diversificada. - Cartera amplia y fidelizada de usuarios y filiales consolidadas que asegura flujos estables de caja. - Sólida posición financiera y patrimonial para resistir turbulencias del mercado e invertir en crecimiento. - Programas activos de inclusión, sostenibilidad y compromiso social acreditados.
a. Matriz DAFO: Oportunidades
Solución: - Incremento acelerado de la demanda de energías limpias y transición energética en Norteamérica. - Potencial de ampliación de infraestructuras renovables y captación de fondos para tecnologías verdes.
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