Exámenes de Administració de l'Empresa UB 2022
El examen de Administració de l'Empresa de la UB (Grado en Administración y Dirección de Empresas) de 2022 (Juny), con 24 problemas resueltos. Entran temas como La empresa, la administración y la evolución del pensamiento administrativo y Planificación, objetivos, DPO y estrategia. Practícalos con corrección al momento, pistas en cada apartado y la solución paso a paso.
Juny (2022)
Temas del examen: La empresa, la administración y la evolución del pensamiento administrativo · Planificación, objetivos, DPO y estrategia · Programación de proyectos: PERT, CPM y Gantt · Toma de decisiones: tipos, ambientes y criterios de decisión · Decisiones en riesgo: árboles de decisión y valor de la información · Estructura organizativa, departamentalización y modelos estructurales · Autoridad, poder, jerarquía y delegación · Dirección de personas: motivación, liderazgo y comunicación · Control de gestión y análisis de desviaciones presupuestarias · Gestión de stocks y aprovisionamiento
- Ejercicio 1 - Planificación, objetivos, DPO y estrategia · Planificación, objetivos, DPO y estrategia
Siguiendo la filosofía de la Dirección por Objetivos (DPO), ¿cuál de los siguientes objetivos se encuentra mal formulado? 1. Alcanzar una rentabilidad financiera del 12% a finales de año. 2. Diseñar… - Ejercicio 1 - Programación de proyectos: PERT, CPM y Gantt · Programación de proyectos: PERT, CPM y Gantt
Preguntas b y f sobre planificación PERT: significado del estadístico Z = 0 y cálculo del valor de Z para un plazo de 45 semanas con media de 10 meses y desviación típica de 5 semanas. - Ejercicio 1 - Gestión de stocks y aprovisionamiento · Gestión de stocks y aprovisionamiento
Pregunta c sobre gestión de existencias: detectar la errata en la fórmula matemática del punto de pedido (Pp = Cdiario * ts - Ss). - Ejercicio 1 - Estructura organizativa, departamentalización… · Estructura organizativa, departamentalización y modelos estructurales
Según Henry Mintzberg, el ámbito o span de control directivo puede incrementarse cuando concurre una elevada similitud entre las tareas a realizar. - Ejercicio 1 - La empresa, la administración y la evolución… · La empresa, la administración y la evolución del pensamiento administrativo
Preguntas test sobre la Navaja de Ockham, las habilidades directivas y el origen histórico de la escuela cuantitativa de la administración. - Ejercicio 1 - Toma de decisiones: tipos, ambientes y criter… · Toma de decisiones: tipos, ambientes y criterios de decisión
Preguntas tipo test sobre decisiones rutinarias/operativas y problemas mal estructurados (apartados i y j del Bloque I). - Ejercicio 2 - Toma de decisiones: tipos, ambientes y criter… · Toma de decisiones: tipos, ambientes y criterios de decisión
Preguntas tipo test (apartados a, d, e, f) sobre variables de decisión, criterio de Laplace, criterio de Hurwicz y criterio de Savage. - Ejercicio 2 - La empresa, la administración y la evolución… · La empresa, la administración y la evolución del pensamiento administrativo
Preguntas tipo test (apartados b e i) sobre la definición de dirección de Peter Drucker y la Escuela de Relaciones Humanas. - Ejercicio 2 - Decisiones en riesgo: árboles de decisión y v… · Decisiones en riesgo: árboles de decisión y valor de la información
Pregunta de opción múltiple sobre qué elementos definen formalmente un escenario de toma de decisiones bajo riesgo. - Ejercicio 2 - Control de gestión y análisis de desviaciones… · Control de gestión y análisis de desviaciones presupuestarias
Según la repercusión jerárquica del control en la empresa, indicar la afirmación correcta entre las opciones sobre control táctico, operativo y estratégico. - Ejercicio 2 - Planificación, objetivos, DPO y estrategia · Planificación, objetivos, DPO y estrategia
Identificar el propósito fundamental de la elaboración de presupuestos corporativos entre las alternativas dadas. - Ejercicio 2 - Autoridad, poder, jerarquía y delegación · Autoridad, poder, jerarquía y delegación
Identificar la fuente o tipo de poder manifestada cuando un subordinado obedece por admiración, carisma y deseo de reflejarse en el prestigio del líder. - Ejercicio 3 - Estructura organizativa, departamentalización… · Estructura organizativa, departamentalización y modelos estructurales
Preguntas tipo test (apartados a, c, f, g, i y j del Bloque III) sobre diseño formal, tramo de control de Mintzberg, organización en trébol de Handy, adhocracia, estructura matricial y estructura… - Ejercicio 3 - Autoridad, poder, jerarquía y delegación · Autoridad, poder, jerarquía y delegación
Preguntas b y d del bloque III sobre la pérdida paulatina o fulminante de la autoridad directiva y el concepto de delegación. - Ejercicio 3 - Control de gestión y análisis de desviaciones… · Control de gestión y análisis de desviaciones presupuestarias
Pregunta e del bloque III sobre qué afirmación acerca de los presupuestos (flexible y revisado) resulta incorrecta. - Ejercicio 3 - Dirección de personas: motivación, liderazgo… · Dirección de personas: motivación, liderazgo y comunicación
h. En el entorno empresarial contemporáneo, la gestión de personas asume un perfil estratégico porque: 1. El capital humano constituye una fuente esencial de ventaja competitiva perdurable. 2. Abarca… - Ejercicio 4 - Estructura organizativa, departamentalización… · Estructura organizativa, departamentalización y modelos estructurales
Preguntas tipo test sobre diseño organizativo: a) Pregunta 31: Identificar la estructura donde la independencia de gestión del director cesa cuando compromete a la corporación (Divisional). b)… - Ejercicio 4 - Gestión de stocks y aprovisionamiento · Gestión de stocks y aprovisionamiento
Preguntas tipo test (apartados c, d, e, f y j) sobre gestión de inventarios: parámetros del lote económico Q*, relación entre demanda y número óptimo de pedidos, método ABC y principio de Pareto,… - Ejercicio 4 - La empresa, la administración y la evolución… · La empresa, la administración y la evolución del pensamiento administrativo
Apartados g y h sobre la escuela de relaciones humanas y las habilidades técnicas directivas. - Ejercicio 4 - Planificación, objetivos, DPO y estrategia · Planificación, objetivos, DPO y estrategia
Apartado i: pregunta tipo test sobre las políticas empresariales como guías que establecen límites a la toma de decisiones. - Ejercicio Preguntas cortas - Pregunta 1 · Gestión de stocks y aprovisionamiento
Cite y defina las tipologías de stocks en la empresa e ilustre el comportamiento temporal del inventario en una gráfica en dientes de sierra con tres ciclos de reaprovisionamiento y puntos de pedido… - Ejercicio Preguntas cortas - Pregunta 2 · Dirección de personas: motivación, liderazgo y comunicación
Explique los fundamentos conceptuales de la Teoría de la Equidad de J. Stacy Adams e ilustre su funcionamiento con un ejemplo contextualizado en la gestión empresarial. - Ejercicio Práctica 1 · Gestión de stocks y aprovisionamiento
A partir del modelo de Wilson con Q* = 200, S = 400 u.m., H = 50 u.m. y Ss = 2 unidades, calcule la demanda mensual, número de pedidos anuales, intervalo entre pedidos, stock medio y evalúe si… - Ejercicio Práctica 2 · Programación de proyectos: PERT, CPM y Gantt
Caso práctico de programación PERT/CPM: determinar el grafo PERT, la ruta crítica y su duración normal, el coste total normal con costes indirectos de 3.000 €/semana, los acortamientos de duración… - Ejercicio Práctica 3 · Decisiones en riesgo: árboles de decisión y valor de la información
La empresa editorial CINEMA valora el lanzamiento de una nueva revista mensual en formato físico o digital. Dispone de estimaciones de demanda sin estudio previo y de una propuesta de estudio de… - Ejercicio Práctica 4 · Control de gestión y análisis de desviaciones presupuestarias
Caso práctico de control presupuestario y análisis de desviaciones en la planta de Airbus en Getafe para Eurofighter y superficies horizontales. Se pide calcular el beneficio previsto y la desviación…
También puedes estudiar por temas
Practica un tema con ejercicios de los exámenes de todos los años, mezclados.
- La empresa, la administración y la evolución del pensamiento administrativo · 17 problemas · 95 % de que salga
- Planificación, objetivos, DPO y estrategia · 15 problemas · 95 % de que salga
- Toma de decisiones: tipos, ambientes y criterios de decisión · 14 problemas · 95 % de que salga
- Estructura organizativa, departamentalización y modelos estructurales · 14 problemas · 95 % de que salga
- Dirección de personas: motivación, liderazgo y comunicación · 14 problemas · 95 % de que salga
- Autoridad, poder, jerarquía y delegación · 12 problemas · 95 % de que salga