Exámenes de Administració de l'Empresa UB 2012
El examen de Administració de l'Empresa de la UB (Grado en Administración y Dirección de Empresas) de 2012 (Examen final. Convocatoria mayo de 2012), con 20 problemas resueltos. Entran temas como Toma de decisiones: tipos, ambientes y criterios de decisión. Practícalos con corrección al momento, pistas en cada apartado y la solución paso a paso.
Examen final. Convocatoria mayo de 2012 (2012)
Temas del examen: Toma de decisiones: tipos, ambientes y criterios de decisión · Decisiones en riesgo: árboles de decisión y valor de la información · Control de gestión y análisis de desviaciones presupuestarias
- Pregunta 1 · Control de gestión y análisis de desviaciones presupuestarias
Para elaborar un presupuesto revisado, el método de cálculo de las unidades a emplear consiste en determinar el método adecuado entre las opciones presentadas. - Pregunta 2 · Control de gestión y análisis de desviaciones presupuestarias
¿Cuáles son las etapas y componentes indispensables dentro del proceso de control directivo? - Pregunta 3 · Control de gestión y análisis de desviaciones presupuestarias
La dirección de LLUVIA SL proyectó un resultado de 100.000 euros, el beneficio real fue de 110.000 euros y el presupuesto flexible arroja un resultado previsto de 90.000 euros. Determinar la… - Pregunta 4 · Toma de decisiones: tipos, ambientes y criterios de decisión
Atendiendo al enfoque de carácter descriptivo en administración, determinar cuáles de los aspectos señalados condicionan el circuito de resolución y toma de decisiones. - Pregunta 5 · Toma de decisiones: tipos, ambientes y criterios de decisión
Identificar cuándo se califica un contexto decisional como una situación bajo riesgo. - Pregunta 6 · Toma de decisiones: tipos, ambientes y criterios de decisión
Se afirma que una organización actúa en un entorno de certidumbre o certeza cuando se cumple la condición indicada. - Pregunta 7 · Toma de decisiones: tipos, ambientes y criterios de decisión
Indique cuál de las afirmaciones sobre criterios de decisión bajo incertidumbre (Wald, Savage, Hurwicz) es verdadera. - Pregunta 8 · Control de gestión y análisis de desviaciones presupuestarias
El desvío en eficiencia (o desviación técnica/económica en ejecución) se determina confrontando el presupuesto flexible con el resultado real. - Pregunta 9 · Control de gestión y análisis de desviaciones presupuestarias
Señale la proposición correcta sobre el control preventivo/de previsión y los controles por inspección. - Pregunta 10 · Toma de decisiones: tipos, ambientes y criterios de decisión
Señale la definición formal de una situación de decisión gerencial en condiciones de riesgo. - Pregunta 11 · Decisiones en riesgo: árboles de decisión y valor de la información
Un director general analiza acometer o no un plan promocional de 6 meses. Se dan probabilidades de demanda normal y elevada con y sin campaña publicitaria, el coste de la campaña (1.000.000 €), y… - Pregunta 12 · Decisiones en riesgo: árboles de decisión y valor de la información
Identificar los estados de la naturaleza en un proceso decisorio donde un estudiante se presenta a exámenes eliminatorios en dos fases sucesivas (test y desarrollo). - Pregunta 13 · Decisiones en riesgo: árboles de decisión y valor de la información
Tomando los datos del caso del estudiante que debe optar por una de las dos asignaturas para maximizar el valor esperado del ahorro económico conseguido, determinar cuál es la decisión acertada. - Pregunta 14 · Toma de decisiones: tipos, ambientes y criterios de decisión
Si el equipo directivo aplica un enfoque marcadamente optimista (criterio maximax), ¿qué estrategia seleccionará y con qué resultado? - Pregunta 15 · Toma de decisiones: tipos, ambientes y criterios de decisión
Considerando la matriz de resultados anterior, si los directivos adoptan como criterio la minimización del coste de oportunidad por no haber escogido la mejor alternativa en cada estado (criterio de… - Pregunta 16 · Toma de decisiones: tipos, ambientes y criterios de decisión
A la vista de la tabla de retornos de la empresa automovilística, determinar si existe alguna alternativa estrictamente dominada. - Pregunta 17 · Toma de decisiones: tipos, ambientes y criterios de decisión
Aplicar el criterio maximin de Wald (pesimista) para seleccionar la mejor estrategia y su resultado asociado. - Pregunta 18 · Toma de decisiones: tipos, ambientes y criterios de decisión
Calcular el valor umbral del coeficiente de optimismo alpha de Hurwicz entre las alternativas viables y deducir cuál es la opción correcta. - Pregunta 19 · Control de gestión y análisis de desviaciones presupuestarias
Señale cuál de las afirmaciones siguientes resulta falsa sobre las desviaciones presupuestarias en el caso BMB (global, eficiencia y cantidad/actividad). - Pregunta 20 · Control de gestión y análisis de desviaciones presupuestarias
¿Qué volumen de producción y venta de cada modelo de automóvil debe considerarse para confeccionar el presupuesto revisado?
También puedes estudiar por temas
Practica un tema con ejercicios de los exámenes de todos los años, mezclados.
- Toma de decisiones: tipos, ambientes y criterios de decisión · 14 problemas · 95 % de que salga
- Control de gestión y análisis de desviaciones presupuestarias · 12 problemas · 95 % de que salga
- Decisiones en riesgo: árboles de decisión y valor de la información · 6 problemas · 95 % de que salga
- La empresa, la administración y la evolución del pensamiento administrativo · 17 problemas · 95 % de que salga
- Planificación, objetivos, DPO y estrategia · 15 problemas · 95 % de que salga
- Estructura organizativa, departamentalización y modelos estructurales · 14 problemas · 95 % de que salga