Ejercicios de Autoridad, poder, jerarquía y delegación
12 ejercicios de Autoridad, poder, jerarquía y delegación que han salido en los exámenes de Administració de l'Empresa de la UB…
Ejercicio 2 - Autoridad, poder, jerarquía y delegación · Juny 2022
Identificar la fuente o tipo de poder manifestada cuando un subordinado obedece por admiración, carisma y deseo de reflejarse en el prestigio del líder.
Ejercicio 3 - Autoridad, poder, jerarquía y delegación · Juny 2022
Preguntas b y d del bloque III sobre la pérdida paulatina o fulminante de la autoridad directiva y el concepto de delegación.
Ejercicio 1 - Delegación · Batería de Preguntas Tipo Test: Primer Parcial (Temas 1 al 4)
Pregunta test sobre el mantenimiento del control y la responsabilidad en el proceso de delegación.
Ejercicio 2 - Cadena de mando · Batería de Preguntas Tipo Test: Primer Parcial (Temas 1 al 4)
i. Respecto al concepto de cadena de mando: a) Representa el canal continuo de autoridad a través del cual fluyen las instrucciones en la jerarquía. b) Su correcta implantación provoca desfases o vacíos en la asunción de responsabilidades. c) La autoridad se entiende como el derecho a dar órdenes y esperar ser…
Ejercicio 3 - Jerarquía y delegación · Batería de Preguntas Tipo Test: Primer Parcial (Temas 1 al 4)
b. Indica la alternativa correcta en relación con los principios de organización: a) Quien delega deja de ejecutar la tarea, pero conserva el deber de control y supervisión; la responsabilidad última es indelegable. b) La centralización promueve la coherencia y disciplina organizativa, pero ralentiza la toma de…
Ejercicio 4 - Tipos de poder · Batería de Preguntas Tipo Test: Primer Parcial (Temas 1 al 4)
El poder de base coercitiva: a) Descansa en la posibilidad de recompensar a los subordinados por el cumplimiento de instrucciones. b) Se basa en la percepción del subordinado de que el líder posee la capacidad de imponer sanciones o castigos. c) Procede de la legitimidad formal que la organización otorga al titular…
Ejercicio 1 - Autoridad, poder y delegación · Examen 2.º parcial de Administración de la Empresa
Apartados 1.b, 1.d, 1.e y 1.i: Cuestiones de opción múltiple relativas a comités y centralización, delegación puntual de tareas, concentración de poder y tipología de poder coercitivo.
Ejercicio 2 - Staff y jerarquía · Examen 2.º parcial de Administración de la Empresa
Preguntas tipo test sobre la naturaleza y cometido de los órganos de staff (apartado 2.c) y el principio administrativo de jerarquía o escala escalar (apartado 2.f).
Ejercicio 4 - Delegación y descentralización · Examen 2.º parcial de Administración de la Empresa
Apartados 4.g, 4.h y 4.i: Concepto de delegación directiva, características de la descentralización y no abdicación de la responsabilidad última en la delegación.
Ejercicio 1 - Autoridad y poder · Examen final. Administració de l'Empresa
Cuestiones conceptuales sobre la distinción teórica entre autoridad formal y poder fáctico, y tipos de poder (poder de experto).
Ejercicio 3 - Autoridad, estatus y cadena de mando · Examen final. Administració de l'Empresa
Cuestiones tipo test sobre estructura orgánica: concepto de estatus formal frente a rol o conducta, características y limitaciones de la autoridad de staff frente a la línea ejecutiva, y elementos definitorios de la cadena de mando formal.
Ejercicio 15 - Autoridad, poder y comités · Examen final. Administració de l'Empresa
Cuestiones tipo test sobre la tipología de poder que no se delega formalmente por nombramiento jerárquico (apartado a) y las características distintivas de los comités estructurales permanentes (apartado b).
Otros temas de Administració de l'Empresa
Administración y planificación
- La empresa, la administración y la evolución del pensamiento administrativo · 17 problemas · 95 % de que salga
- Planificación, objetivos, DPO y estrategia · 15 problemas · 95 % de que salga
- Programación de proyectos: PERT, CPM y Gantt · 10 problemas · 95 % de que salga
La toma de decisiones
- Toma de decisiones: tipos, ambientes y criterios de decisión · 14 problemas · 95 % de que salga
- Decisiones en riesgo: árboles de decisión y valor de la información · 6 problemas · 95 % de que salga
Organización y dirección de personas
- Estructura organizativa, departamentalización y modelos estructurales · 14 problemas · 95 % de que salga
- Dirección de personas: motivación, liderazgo y comunicación · 14 problemas · 95 % de que salga
Control y gestión operativa
- Control de gestión y análisis de desviaciones presupuestarias · 12 problemas · 95 % de que salga
- Gestión de stocks y aprovisionamiento · 6 problemas · 95 % de que salga