Abitur NRW Geographie 2021 · GK · Haupttermin

Abiturprüfung 2021 – Geographie, Grundkurs

Thema: Revitalisierung altindustrieller Räume im Kontext nachhaltiger Stadtentwicklung – Das Beispiel Malmö Västra Hamnen, Schweden

Materialgrundlage

M 1: Atlaskarten nach Wahl

M 2: Malmö Västra Hamnen – Lage

M 3: Malmö/Malmö Västra Hamnen – Steckbrief

M 4: Malmö – Bevölkerung und Wohnungsbau

M 5: Malmö – Wirtschaft

M 6: Västra Hamnen 2002/2018

M 7: Västra Hamnen – Daten und Fakten

M 8: Västra Hamnen und Malmö – Sozialstruktur

M 2: Malmö Västra Hamnen – Lage

M 3: Malmö/Malmö Västra Hamnen – Steckbrief

nach Stockholm und Göteborg drittgrößte Stadt Schwedens

bis in die 1980er Jahre bedeutender Schiffbaustandort

Ende der 1980er Jahre: Schließung: der „Kockums Werft“, dem größten Arbeitgeber Malmös

Ende 1990er Jahre: Stadt Malmö kauft brachliegendes Werftareal und plant dort den neuen Stadtteil Västra Hamnen

1998: Gründung der Hochschule Malmö (heute 24.000 Studenten und 1.800 Mitarbeiter)

seit Inbetriebnahme der Öresundbrücke (2000) schwedisches Zentrum der Öresundregion, der wichtigsten Wirtschaftsregion im Ostseeraum

2001: ökologische Bauausstellung Bo01 auf dem Westteil des ehemaligen Werftgeländes

M 4: Malmö – Bevölkerung und Wohnungsbau

Bevölkerung (in 1.000)

1970 · 1980 · 1990 · 1995 · 2000 · 2005 · 2010 · 2015 · 2018 · Prognose 2030

263 · 229 · 224 · 233 · 247 · 257 · 278 · 300 · 315 · 354

Wohnungsbau

M 5: Malmö – Wirtschaft

* Die meisten Beschäftigungsverhältnisse wurden in den Bereichen Unternehmensberatung, IT und Datensicherheit sowie Hotellerie und Gastgewerbe geschaffen. Die Öresundregion gilt als größtes IT-Cluster Europas.

** Die meisten Firmen wurden in den Bereichen Werbung und Marketing sowie Handel gegründet. Västra Hamnen ist wegen der Nähe zur Universität für Startups ein bevorzugter Standort.

M 6: Västra Hamnen 2002/2018

M 7: Västra Hamnen – Daten und Fakten

Bau eines neuen Stadtviertels (Fläche: 175 ha) für 10.000 bis 12.000 Menschen sowie je 10.000 Arbeits- und Studienplätze

Ökoquartier „Bo01“ wird zu 100 Prozent mit lokaler, erneuerbarer Energie versorgt (Wind, Sonne und Biogas aus Abfallverwertung); Elektrizitätserzeugung überwiegend aus Windkraft und Photovoltaik; Heizen durch Solarkollektoren (15 % der jährlich benötigten Wärme) und Wärmepumpen; Kühlen durch Grund- und Meerwasser

zahlreiche Grünflächen, künstliche Fließgewässer, Springbrunnen und Teiche

Verkehrskonzept: 35 km Spielstraßen und Fußgängerzonen; Radwegenetz von mehr als 8 km; Autos sind verboten oder dürfen nur sehr langsam fahren

pro Haushalt steht ein Parkplatz zur Verfügung; umweltfreundliche Autos mit Elektro- oder Hybridantrieb bekommen einen Stellplatz direkt vor dem Wohnhaus

Öffentlicher Verkehr und Radwege

M 8: Västra Hamnen und Malmö – Sozialstruktur

1.

Lokalisieren Sie die Stadt Malmö und den Stadtteil Västra Hamnen und kennzeichnen Sie, wie sich Malmö wirtschaftlich und demografisch bis Ende der 1990er Jahre entwickelt hat und welche Herausforderungen daraus folgten. [24 Punkte]

2.

Erläutern Sie auf dieser Grundlage, wie sich der Stadtteil Västra Hamnen entwickelt hat. [28 Punkte]

3.

Überprüfen Sie, in welchem Maß im Stadtteil Västra Hamnen das Konzept der nachhaltigen Stadtentwicklung realisiert wurde. [28 Punkte]

Hinweis: Zusätzlich werden 20 Punkte für die Darstellungsleistung nach den Vorgaben zur Abiturprüfung vergeben.

Thema: Zukunftsfähige Entwicklung durch Tourismus? – Das Beispiel der Gemeinde Zermatt

Materialgrundlage:

M 1: Atlaskarten nach Wahl

M 2: Zermatt – Schutzgebiete und Tourismus

M 3: Zermatt – Klima

M 4: Geschichte und Entwicklung Zermatts

M 5: Tourismus Zermatt – Daten

M 6: Gemeinde Zermatt – Sozial- und Wirtschaftsstruktur

M 7: Meldung: Walliser Tourismus Observatorium

M 8: Zermatt – Naturgefahren

M 2: Zermatt – Schutzgebiete und Tourismus

Anmerkung: BLN-Inventar: Bundesinventar der Landschaften und Naturdenkmäler von nationaler Bedeutung der Schweiz. Quelle (verändert): Diercke Weltatlas Schweiz. Braunschweig: Westermann 2017, S. 47

M 3: Zermatt – Klima

Quellen (verändert): http://www.klimadiagramme.de/GMA_neu/Europa/Schweiz/zermatt.html; Informationsbroschüre Zermatt; https://www.br.de/klimawandel/schnee-schneehoehen-berge-alpen-klimawandel-100.html

M 4: Geschichte und Entwicklung Zermatts

1898 · Inbetriebnahme Gornergrat Bahn als erste elektrische Bergbahn für den Sommer

1928 – 1930 · Visp-Zermatt-Bahn nimmt beschränkten Winterbetrieb auf. 1929 Elektrifizierung; Jungfernfahrt des Glacier Express St. Moritz-Zermatt am 26.06.1930

seit 1931 · Verbot benzinbetriebener Privatautos, heute zentraler Parkplatz in Täsch (5 km vor Zermatt) und ca. 500 Elektrofahrzeuge im Einsatz

1942 · Bau des ersten Skilifts (im Sommer Gehlift) Zermatt-Sunnegga

1955 · Gründung Air Zermatt, Flotte verfügt aktuell über 9 Helikopter

1964 · Müllverbrennungsanlage nimmt den Betrieb auf

1964 – 1967 · Ausbau der Bergbahnen Zermatt-Furi und Sunnegga-Blauherd

1982 · Eröffnung unterirdische Kläranlage

2006 · Einweihung: vier neue Shuttle-Züge Täsch-Zermatt; vier neue Niederflurwagen auf den Gornergrat; Matterhorn Museum – Zermatlantis

2006 · Fertigstellung Verbindungsbahn Furi-Riffelberg; so entsteht eines der größten und das am höchsten gelegene Skigebiet der Alpen mit 263 Pistenkilometern im Winter und 20 Pistenkilometern im Sommer

2008 · Einschränkung des Erwerbs von Zweitwohnungen

2010 · Zermatt Bergbahnen AG erhalten Schweizerischen Solarpreis für das Restaurant Matterhorn glacier paradise (Klein Matterhorn)

2011 · Verkehrsclub (VCS) Schweiz wählt unter 14 Destinationen Zermatt zum nachhaltigsten Winterferienort der Schweiz

2017 · 4 km von Zermatt wird bei Randa die längste Fußgängerhängebrücke der Welt eröffnet, sie verbindet in schwindelnder Höhe den Europawanderweg von Grächen nach Zermatt

2020 · Hotel „The Omnia“ in Zermatt wird von einem Touristenportal zum fünftbesten Hotel der Welt gekürt

M 5: Tourismus Zermatt – Daten

• 112 Hotels (90 % Familienbesitz); 1.221 Parahotelleriebetriebe*

• ca. 40 % saisonale Arbeitskräfte

• zwischen 2000 und 2014 ca. 110 Millionen CHF Investitionen der Gemeinde Zermatt in touristische Infrastruktur; 2017 erwirtschaftet die Gemeinde Zermatt 56,3 Mio. CHF

* Parahotellerie: Privatzimmer, Ferienhäuser, Ferienwohnungen, Pensionen, Zweitwohnungen

M 6: Gemeinde Zermatt – Sozial- und Wirtschaftsstruktur

Wohnungen/Immobilienpreise

Wohnungen insgesamt

davon Zweitwohnungen · 5.669

1.528

Durchschnittsmiete (CHF**)

2-Zimmerwohnung/60 qm

• Zermatt

• Schweiz

1.682

1.214

* überwiegend dauerhaft in Zermatt lebende Arbeitskräfte in Hotels und Gastronomie

** 1 CHF Schweizer Franken ca. 1,04 Euro (Stand: 2020)

M 7: Meldung: Walliser Tourismus Observatorium

Chinesische Touristen verhalten sich anders als die Gäste, die unser Land traditionsgemäß besuchen. Chinesen unternehmen vor allem Gruppenreisen und besuchen generell mehrere europäische Länder anlässlich einer Reise in den Westen. Sie bleiben nicht lange am gleichen Ort; durchschnittlich dauert ihr Aufenthalt nur 1,4 Nächte (2017). Sie sind typische Hotelkunden, achten sehr genau auf den Preis der Übernachtung und der Mahlzeiten, sind dafür aber beim Shopping äußerst ausgabefreudig. Wie wichtig Einkaufen für Chinesen ist, geht aus den Zahlen von Schweiz Tourismus hervor: Mit Ausgaben von CHF 380.- pro Tag (2017) stehen die Chinesen an der Spitze aller Touristen in der Schweiz [...]

M 8: Zermatt – Naturgefahren

Anmerkung: Muren/Hangmuren: Erdrutsche aus Schlamm und Gesteinsmaterial. Quelle: Diercke Weltatlas Schweiz. Braunschweig: Westermann 2017, S. 47

1.

Lokalisieren Sie Zermatt räumlich und kennzeichnen Sie, welches touristische Potenzial der Ort besitzt. (21 Punkte)

2.

Erläutern Sie, wie sich der Tourismus in Zermatt entwickelt hat, wie er strukturiert ist und welche Bedeutung er für den Ort hat. (30 Punkte)

3.

Erörtern Sie, welche Perspektiven sich für den Tourismus in Zermatt in Zukunft ergeben. (29 Punkte)

Hinweis: Für die Darstellungsleistung werden laut Bewertungsbogen zusätzlich 20 Punkte vergeben (Gesamtpunktzahl: 100 Punkte).

Thema: Infrastrukturausbau als nachhaltiger Entwicklungsimpuls? – Das Stiegler’s Gorge Staudammprojekt in Tansania

Lösen Sie die nachstehenden Teilaufgaben mithilfe der Materialien M 1 bis M 8.

Materialgrundlage

M 1: Atlaskarten nach Wahl

M 2: Sozioökonomische Daten Tansania

M 3: Tansania physisch

M 4: Tansania – Niederschlag

M 5: Tansania – Stromerzeugung und Strombedarf

M 6: Stiegler’s Gorge Staudammprojekt – Daten und Informationen

M 7: Stromübertragungsnetz Tansania

M 8: Tanzania Development Vision 2025 (Veröffentlichung 2016)

Die Tanzania Development Vision 2025 sieht vor, dass sich Tansania bis 2025 zu einem Land mittleren Einkommens entwickelt. Dies setzt eine Steigerung des BIP/Kopf […] auf 3.000 US-$ im Jahr 2025 voraus. Um dieses Ziel zu erreichen, benötigen wir schnelles wirtschaftliches Wachstum, angetrieben von einer ausreichend verfügbaren, verlässlichen, bezahlbaren und umweltfreundlichen Stromversorgung. Deshalb muss die Stromerzeugungsleistung von derzeit 1.583 MW auf mindestens 10.000 MW bis 2025 gesteigert werden.

1.

Lokalisieren Sie Tansania und kennzeichnen Sie den Entwicklungsstand dieses Staates. [22 Punkte]

2.

Erläutern Sie, welches Potenzial das Rufiji-Becken für eine hydroenergetische Nutzung aufweist, sowie die Anlage und die Zielsetzungen des Stiegler’s Gorge Staudammprojektes. [29 Punkte]

3.

Nehmen Sie zu der im Thema gestellten Frage kritisch Stellung. [29 Punkte]

Abiturprüfung 2021 – Geographie, Grundkurs

Aufgabenstellung:

Thema: Herausforderungen und Chancen globalisierter Landwirtschaft – Das Beispiel des Kaffeeanbaus in Kolumbien

Materialgrundlage

M 1: Atlaskarten nach Wahl

M 2: Kolumbien – sozioökonomische Daten

M 3: Kolumbien – Kaffeeanbaugebiete

M 4: Klima Cali

M 5: Steckbrief Kaffeepflanze

M 6: Kolumbien – Daten zum Kaffeeanbau

M 7: Kaffeesektor Kolumbien – Einkommen

M 8: Merkmale fairer Produktions- und Handelsstrukturen

M 2: Kolumbien – sozioökonomische Daten

· 2011 · 2018

Bevölkerung (Mio.)

davon ländlich (%)

städtisch (%) · 46,9

24,6

75,4 · 50,3

18,9

81,1

BIP pro Kopf (US-$) · 6.240 · 6.642

BIP nach Sektoren (%)

primärer Sektor

sekundärer Sektor

tertiärer Sektor

9

38

53

7

32

61

Beschäftigung nach Sektoren (%)

primärer Sektor

sekundärer Sektor

tertiärer Sektor

18

13

69

16

19

65

Kaffeesektor

Zahl der Kaffeebauern

davon Fairtrade-Kaffeebauern

Beschäftigte im Kaffeesektor insgesamt

Anteil Kaffee am Außenhandel (%)

554.000

ca. 12.000

ca. 4.000.000

5

540.000

ca. 70.000

ca. 4.000.000

4,3

Quellen: FAO, CIA World Factbook, World Bank, UN, Fairtrade, GTAI (Zugriff jeweils 28.09.2020)

M 3: Kolumbien – Kaffeeanbaugebiete

M 4: Klima Cali (961 m, 23,5 °C, 916 mm)

M 5: Steckbrief Kaffeepflanze

• Nutzpflanze mit kirschartiger Frucht

• Baum- und Strauchwuchs bis 2,5 m Höhe

• arbeitsintensive Pflege und Ernte

• hohe Ertragsverluste bei klimatischen Schwankungen, Insektenbefall und Blattkrankheiten

• Erträge ab dem 4. Jahr bis zum Alter von 20 Jahren

Hauptsorten · Arabica · Robusta

optimale Temperatur · 18 – 25 °C · um 26 °C

minimale Temperatur · 0 °C · 8 °C

Niederschlagsbedarf · 1.000 – 2.000 mm · 1.500 – 2.000 mm

Anbauhöhe · 400 – 1.200 m · 0 – 900 m

Reifezeit · 6 – 8 Monate · 9 – 11 Monate

Ertrag je ha · 820 kg · 1.450 kg

Weltmarktanteil · 60 % · 36 %

Weltmarktpreis US-Cent / US-Pfund (2020) · 168 · 73

M 6: Kolumbien – Daten zum Kaffeeanbau

Betriebe

Größe in ha · Anzahl · Anteil an Produktionsmenge

0 – 0,9 · 364.300 · 15,1 %

1 – 4,9 · 172.200 · 40,5 %

5 – 9,9 · 20.100 · 16,8 %

10 – 20 · 6.900 · 13,0 %

> 20 · 2.800 · 14,6 %

Anmerkung: Anteil Fairtrade-Kaffee an gesamter Erntemenge: 2002 ca. 1 %, 2018 ca. 5 %

M 7: Kaffeesektor Kolumbien – Einkommen

M 8: Merkmale fairer Produktions- und Handelsstrukturen

Produktion nach Fairtrade-Standards

Fairtrade · Das Fairtrade-Siegel ist in erster Linie ein Sozialsiegel, kein ausschließlicher Anbaustandard oder eigenständiges Umweltsiegel, und zielt darauf ab, die Handelsbedingungen für Produzenten zu verbessern. · Kriterien:

• stabile Mindestpreise

• humane Arbeitsbedingungen

• Schaffung langfristiger Handelsbeziehungen

• Förderung von Gemeinschaftsprojekten

Fairtrade + Bio · Fairtrade + Bio stellt neben den oben genannten Kriterien sehr hohe Anforderungen an einen ökologisch nachhaltigen Anbau sowie an die Weiterverarbeitung der Ernteprodukte. · Kriterien:

• Liste verbotener Substanzen

• Schutz der Bodenqualität

• Einsatz von natürlichen Pflanzenbehandlungsmitteln

Anmerkungen: Marktanteil von Fairtrade und Fairtrade + Bio Kaffee in Deutschland 2019: 6,7 %. Kooperativen (Genossenschaften) sind ein Zusammenschluss von Personen für einen gemeinschaftlich geführten Geschäftsbetrieb.

1.

Lokalisieren Sie Kolumbien und kennzeichnen Sie sowohl die naturgeographischen Bedingungen, die den Kaffeeanbau ermöglichen, als auch die räumliche Verteilung der Kaffeeanbaugebiete. (22 Punkte)

2.

Erläutern Sie, wie sich der Kaffeeanbau in Kolumbien entwickelt hat, welche Strukturen er aufweist und welche Bedeutung er hat. (32 Punkte)

3.

Erörtern Sie, inwiefern ein Wandel der Produktions- und Handelsstrukturen dem Kaffeesektor in Kolumbien eine Entwicklungsperspektive eröffnen kann. (26 Punkte)