Pregunta 3.2 · Empresa y Diseño de Modelos de Negocio PAU La Rioja Extraordinaria 2026

PREGUNTA 3.2.- Explicar la matriz DAFO y diferenciar los conceptos de oportunidad y amenaza. A continuación, poner un ejemplo de cada uno para una empresa dedicada al alquiler de bicicletas eléctricas.

Solución: Matriz DAFO: Es una herramienta de diagnóstico estratégico que permite analizar la situación de una empresa considerando dos ámbitos: - Ámbito interno: Debilidades y Fortalezas (factores propios controlables por la empresa). - Ámbito externo: Amenazas y Oportunidades (factores del entorno que no controla directamente la empresa). Diferencia entre oportunidad y amenaza: - Oportunidad: Factor externo positivo que la empresa puede aprovechar para aumentar sus ventas, mejorar su imagen o ganar cuota de mercado. - Amenaza: Factor externo desfavorable que puede perjudicar la actividad, competitividad o rentabilidad de la empresa si no se adoptan medidas. Ejemplos para una empresa de alquiler de bicicletas eléctricas: - Ejemplo de oportunidad: La construcción por parte del ayuntamiento de una amplia red de carriles bici o el aumento de la concienciación ciudadana hacia la movilidad sostenible. - Ejemplo de amenaza: La entrada en la ciudad de nuevos competidores con tarifas más agresivas o la aprobación de normativas municipales restrictivas para el estacionamiento y uso de vehículos de movilidad personal.