Pregunta 4 · Empresa y Diseño de Modelos de Negocio PAU La Rioja Ordinaria 2024

Pregunta 4. Explicar las fuerzas competitivas del sector siguiendo el modelo de M. Porter.

Solución: El modelo de las cinco fuerzas competitivas de Michael Porter analiza el atractivo y la intensidad competitiva de un sector mediante el estudio de cinco fuerzas: 1. Rivalidad entre los competidores existentes: Grado de intensidad de la competencia entre las empresas que ya operan en el sector. A mayor número de competidores, menor crecimiento del mercado o menor diferenciación, mayor será la rivalidad. 2. Amenaza de nuevos entrantes (competidores potenciales): Posibilidad de que nuevas empresas entren a operar en el sector. Depende de las barreras de entrada existentes (economías de escala, fuertes inversiones de capital, patentes, acceso a canales de distribución). 3. Amenaza de productos sustitutivos: Riesgo derivado de productos procedentes de otros sectores que satisfacen las mismas necesidades de los clientes con una mejor relación calidad-precio o tecnología. 4. Poder de negociación de los clientes (compradores): Capacidad que tienen los clientes para influir en los precios, exigir mejor calidad o condiciones de pago. Es mayor si los clientes están concentrados, compran grandes volúmenes o existen muchos proveedores alternativos. 5. Poder de negociación de los proveedores: Capacidad de los suministradores para imponer precios, calidades o plazos de entrega. Aumenta cuando los proveedores están muy concentrados, no hay productos sustitutos o existen altos costes de cambio.