Exámenes de Empresa y Diseño de Modelos de Negocio PAU La Rioja 2026
Los 2 exámenes oficiales de Empresa y Diseño de Modelos de Negocio de Selectividad de La Rioja (PAU/EBAU) 2026 (Ordinaria y Extraordinaria), con 16 problemas resueltos. Entran temas como La empresa y el empresario: clases, formas jurídicas y responsabilidad social. Practícalos con corrección al momento, pistas en cada apartado y la solución paso a paso, o descarga el PDF original.
Ordinaria (2026)
Temas del examen: La empresa y el empresario: clases, formas jurídicas y responsabilidad social · Entorno de la empresa y estrategia competitiva: DAFO, Porter y ventaja competitiva · Crecimiento, localización e internacionalización de la empresa · Función comercial y marketing · Organización, dirección y recursos humanos · Fuentes de financiación de la empresa · Modelos de negocio: Canvas, Lean Startup e innovación · Balance, fondo de maniobra y ratios · Cuenta de resultados y rentabilidad económica y financiera · Costes y umbral de rentabilidad o punto muerto · Selección de inversiones: VAN, TIR y plazo de recuperación
- Pregunta 1.1 · Balance, fondo de maniobra y ratios
Elaborar el balance por masas patrimoniales y calcular el importe de la cuenta «Maquinaria» (1,5 puntos); y comentar la situación de liquidez a partir de las ratios de liquidez, tesorería y tesorería… - Pregunta 1.2 · Cuenta de resultados y rentabilidad económica y financiera
A partir de los datos contables de Rioja EcoPack, S.L., calcular BAIT, BAT, BN, rentabilidad económica, rentabilidad financiera y proponer una opción razonada de financiación para una inversión de… - Pregunta 2.1 · Costes y umbral de rentabilidad o punto muerto
EcoMermelada, S.L. obtiene un beneficio de 180.000 € vendiendo 20.000 unidades con costes fijos de 60.000 € y coste variable unitario de 6 €. Se pide calcular el precio de venta unitario, el punto… - Pregunta 2.2 · Selección de inversiones: VAN, TIR y plazo de recuperación
Para los proyectos de inversión A y B de Tecnopack Ebro, calcular el VAN al 6 % y justificar la elección. Calcular la TIR del Proyecto A y concluir si es aceptable con un coste de oportunidad del 11… - Pregunta 3.1 · Crecimiento, localización e internacionalización de la empresa
Explicar en qué consiste el crecimiento por especialización y comentar las estrategias de especialización. - Pregunta 3.2 · Crecimiento, localización e internacionalización de la empresa
Definir qué es una empresa multinacional e indicar sus características principales. - Pregunta 3.3 · Crecimiento, localización e internacionalización de la empresa
Explicar los factores de localización de la empresa y diferenciar los que suelen ser más relevantes en una empresa industrial frente a una empresa comercial o de servicios. - Pregunta 3.4 · Entorno de la empresa y estrategia competitiva: DAFO, Porter y ventaja competitiva
Explicar las estrategias competitivas básicas de la empresa e indicar en qué consiste la ventaja competitiva. - Pregunta 4.1 · La empresa y el empresario: clases, formas jurídicas y responsabilidad social
Explicar la clasificación de las empresas según la titularidad del capital (privadas, públicas y mixtas). - Pregunta 4.2 · La empresa y el empresario: clases, formas jurídicas y responsabilidad social
Explicar en qué consiste la figura del empresario individual y señalar sus principales características a partir del caso de Lucía. - Pregunta 5.1 · Función comercial y marketing
Definir el concepto de producto desde la perspectiva del marketing e indicar sus distintas dimensiones. - Pregunta 5.2 · Función comercial y marketing
Explicar en qué consiste la investigación de mercados y desarrollar sus principales etapas. - Pregunta 6.2 · Fuentes de financiación de la empresa
Explicar las ventajas y los inconvenientes de la autofinanciación. - Pregunta 6.3 · Organización, dirección y recursos humanos
Explicar la teoría de la motivación de Maslow y señalar sus distintos niveles de necesidades. - Pregunta 7.1 · Modelos de negocio: Canvas, Lean Startup e innovación
Para una tienda online de ropa deportiva personalizada, completar en el modelo Canvas: (1) Segmentos de clientes y (2) Fuentes de ingresos. - Pregunta 7.2 · Modelos de negocio: Canvas, Lean Startup e innovación
Explicar el concepto de innovación empresarial.
Extraordinaria (2026)
Temas del examen: La empresa y el empresario: clases, formas jurídicas y responsabilidad social · Entorno de la empresa y estrategia competitiva: DAFO, Porter y ventaja competitiva · Crecimiento, localización e internacionalización de la empresa · Función comercial y marketing · Organización, dirección y recursos humanos · Fuentes de financiación de la empresa · Modelos de negocio: Canvas, Lean Startup e innovación · Balance, fondo de maniobra y ratios · Cuenta de resultados y rentabilidad económica y financiera · Costes y umbral de rentabilidad o punto muerto · Selección de inversiones: VAN, TIR y plazo de recuperación
- Pregunta 1.1 · Balance, fondo de maniobra y ratios
La empresa riojana «Conservas Iregua, S.A.» presenta la información financiera a 31 de diciembre de 2025. Se pide: a) Elaborar el balance por masas patrimoniales y calcular el importe de la cuenta… - Pregunta 1.2 · Cuenta de resultados y rentabilidad económica y financiera
Cálculo del resultado empresarial (BAIT, BAT, beneficio neto), rentabilidades económica y financiera con explicación de su significado, y propuesta justificada de financiación para una inversión de… - Pregunta 2.1 · Costes y umbral de rentabilidad o punto muerto
Cálculo del precio de venta unitario a partir de los costes y el beneficio, cálculo e interpretación del punto muerto (umbral de rentabilidad) y representación gráfica identificando IT, CT y CF. - Pregunta 2.2 · Selección de inversiones: VAN, TIR y plazo de recuperación
Selección de proyectos de inversión alternativos calculando el Valor Actual Neto (VAN) al 5 % para ambos y la Tasa Interna de Rentabilidad (TIR) del Proyecto A, justificando su aceptación frente a un… - Pregunta 3.1 · Entorno de la empresa y estrategia competitiva: DAFO, Porter y ventaja competitiva
Explicar en qué consiste el entorno general de la empresa y citar cinco factores de este tipo de entorno. - Pregunta 3.2 · Entorno de la empresa y estrategia competitiva: DAFO, Porter y ventaja competitiva
Explicar la matriz DAFO y diferenciar los conceptos de oportunidad y amenaza. Poner un ejemplo de cada uno para una empresa dedicada al alquiler de bicicletas eléctricas. - Pregunta 3.3 · Crecimiento, localización e internacionalización de la empresa
Explicar el crecimiento por cooperación empresarial e indicar los tipos de cooperación empresarial. - Pregunta 3.4 · Entorno de la empresa y estrategia competitiva: DAFO, Porter y ventaja competitiva
Explicar las 5 fuerzas competitivas del modelo de Porter. - Pregunta 4.1 · La empresa y el empresario: clases, formas jurídicas y responsabilidad social
Explicar la figura del empresario innovador y señalar en qué se diferencia de la figura del empresario-riesgo. - Pregunta 4.2 · La empresa y el empresario: clases, formas jurídicas y responsabilidad social
Definir la responsabilidad social de la empresa y enumerar los ámbitos de responsabilidad social. - Pregunta 5.1 · Función comercial y marketing
Explicar qué se entiende por marketing operativo e indicar las cuatro variables del marketing-mix. - Pregunta 5.2 · Función comercial y marketing
Explicar la estrategia de distribución comercial e indicar qué son los canales de distribución y los intermediarios. - Pregunta 6.1 · Fuentes de financiación de la empresa
Explicar en qué consiste una operación de préstamo y diferenciarla de una operación de crédito. - Pregunta 6.2 · Organización, dirección y recursos humanos
Señalar la importancia de las habilidades blandas en el mercado de trabajo actual y explicar en qué consiste el trabajo en equipos ágiles. - Pregunta 7.1 · Modelos de negocio: Canvas, Lean Startup e innovación
Plataforma digital de clases particulares para alumnado de ESO y Bachillerato: completar los apartados de (1) Canales y (2) Asociaciones clave del modelo Canvas. - Pregunta 7.2 · Modelos de negocio: Canvas, Lean Startup e innovación
Explicar brevemente qué se entiende por Lean Startup y señalar por qué resulta útil para validar un modelo de negocio.
También puedes estudiar por temas
Practica un tema con ejercicios de los exámenes de todos los años, mezclados.
- La empresa y el empresario: clases, formas jurídicas y responsabilidad social · 36 problemas · 90 % de que salga
- Función comercial y marketing · 32 problemas · 90 % de que salga
- Crecimiento, localización e internacionalización de la empresa · 27 problemas · 90 % de que salga
- Entorno de la empresa y estrategia competitiva: DAFO, Porter y ventaja competitiva · 20 problemas · 90 % de que salga
- Organización, dirección y recursos humanos · 17 problemas · 90 % de que salga
- Balance, fondo de maniobra y ratios · 12 problemas · 90 % de que salga