Examen de Administración y gestión de organizaciones UOC 2024 · 2024/25-1.
Examen de Administración y gestión de organizaciones de la UOC (Grado en Ingeniería Informática) 2024, 2024/25-1.: 14 problemas con solución. Gratis.
Temas del examen: Concepto de organización, áreas funcionales y estructuras organizativas · Dirección, planificación estratégica y herramientas de análisis (DAFO, PESTEL) · Recursos humanos: motivación, liderazgo y políticas de personal · Balance de situación y análisis financiero · Presupuesto de tesorería y financiación a corto plazo · Análisis de inversiones: VAN y TIR · Responsabilidad social, ética profesional, sostenibilidad e igualdad de género · Plan de negocio, formas jurídicas y aspectos legales · Datos, gestión de riesgos y continuidad de negocio (INCIBE)
Pregunta 1.a - Misión y visión · Dirección, planificación estratégica y herramientas de análisis (DAFO, PESTEL)
Cooperativa PLANTAS S.Coop
La entidad PLANTAS S.Coop es una sociedad cooperativa catalana integrada por 16 socios-trabajadores. Su actividad principal reside en el ámbito de la jardinería, centrada en el mantenimiento y cuidado de zonas verdes y parques, tanto públicos como de titularidad privada, en diversas localidades de Cataluña. La organización destaca por su clara orientación social, empleando a un porcentaje significativo de personas con discapacidad intelectual, quienes desempeñan sus labores profesionales percibiendo una remuneración equitativa con respecto a cualquier otro trabajador.
a.
Formula una propuesta coherente de misión y visión para PLANTAS S.Coop.
Pregunta 1.b-1.c - Formas jurídicas y responsabil… · Plan de negocio, formas jurídicas y aspectos legales
Cooperativa PLANTAS S.Coop
La entidad PLANTAS S.Coop es una sociedad cooperativa catalana integrada por 16 socios-trabajadores. Su actividad principal reside en el ámbito de la jardinería, centrada en el mantenimiento y cuidado de zonas verdes y parques, tanto públicos como de titularidad privada, en diversas localidades de Cataluña. La organización destaca por su clara orientación social, empleando a un porcentaje significativo de personas con discapacidad intelectual, quienes desempeñan sus labores profesionales percibiendo una remuneración equitativa con respecto a cualquier otro trabajador.
b.
¿Sería aconsejable transformar la sociedad cooperativa en una fundación sin fines lucrativos? Argumenta los motivos.
c.
¿A cuánto asciende el alcance de la responsabilidad legal de los 16 socios de la cooperativa? ¿Tienen los trabajadores no socios algún tipo de responsabilidad legal sobre la entidad?
Pregunta 1.d - Estructura matricial y áreas funci… · Concepto de organización, áreas funcionales y estructuras organizativas
Cooperativa PLANTAS S.Coop
La entidad PLANTAS S.Coop es una sociedad cooperativa catalana integrada por 16 socios-trabajadores. Su actividad principal reside en el ámbito de la jardinería, centrada en el mantenimiento y cuidado de zonas verdes y parques, tanto públicos como de titularidad privada, en diversas localidades de Cataluña. La organización destaca por su clara orientación social, empleando a un porcentaje significativo de personas con discapacidad intelectual, quienes desempeñan sus labores profesionales percibiendo una remuneración equitativa con respecto a cualquier otro trabajador.
d.
Plantea un esquema de diseño organizativo matricial para la empresa que incorpore, como mínimo, cinco áreas funcionales o departamentos y tres proyectos específicos.
Pregunta 1.e - Grupos de interés (stakeholders) · Responsabilidad social, ética profesional, sostenibilidad e igualdad de género
Cooperativa PLANTAS S.Coop
La entidad PLANTAS S.Coop es una sociedad cooperativa catalana integrada por 16 socios-trabajadores. Su actividad principal reside en el ámbito de la jardinería, centrada en el mantenimiento y cuidado de zonas verdes y parques, tanto públicos como de titularidad privada, en diversas localidades de Cataluña. La organización destaca por su clara orientación social, empleando a un porcentaje significativo de personas con discapacidad intelectual, quienes desempeñan sus labores profesionales percibiendo una remuneración equitativa con respecto a cualquier otro trabajador.
e.
Al tratarse de un modelo de inserción sociolaboral intervienen diversos grupos de interés ( stakeholders). Señala cinco de ellos y explica su nivel de capacidad de influencia.
Pregunta 1.f - Cuestionario V/F - Plan de negocio… · Plan de negocio, formas jurídicas y aspectos legales
f. Valora la veracidad de los siguientes enunciados (indicando si son ciertos o falsos y justificando la respuesta en caso de falsedad):
1.
Una sociedad civil externa carece de personalidad jurídica.
2.
Una sociedad limitada unipersonal tributa por el impuesto sobre el patrimonio (IRPF).
Pregunta 1.f - Cuestionario V/F - Recursos humano… · Recursos humanos: motivación, liderazgo y políticas de personal
f. Valora la veracidad de los siguientes enunciados (indicando si son ciertos o falsos y justificando la respuesta en caso de falsedad):
3. El modelo de Maslow se encuadra en la escuela clásica, defendiendo que la motivación radica exclusivamente en la retribución económica y material.
Pregunta 1.f - Cuestionario V/F - Concepto de org… · Concepto de organización, áreas funcionales y estructuras organizativas
f. Valora la veracidad de los siguientes enunciados (indicando si son ciertos o falsos y justificando la respuesta en caso de falsedad):
4.
Una compañía del sector pesquero se cataloga como extractiva.
5.
Una empresa orientada a proyectos dispone de un director de proyecto con autonomía total de decisión y sin mecanismos de control.
Pregunta 2 - Balance de situación WEBART, SL · Balance de situación y análisis financiero
Pregunta 2 (1,5 puntos). PEC2: Balance de situación WEBART, SL
La sociedad mercantil WEBART, SL desarrolla servicios en el sector del diseño gráfico. A fecha 31 de diciembre de 2024, los registros contables de la empresa presentan los saldos siguientes:
Inmueble destinado a oficinas en propiedad: 40.000 €
Equipamiento de proceso de datos (equipos informáticos): 15.000 €
Deudas con la Seguridad Social: 3.000 €
Dinero efectivo en caja: 2.000 €
Mobiliario de oficina: 4.000 €
Software y aplicaciones informáticas: 5.000 €
Derechos de cobro pendientes sobre clientes: 12.000 €
Obligaciones de pago pendientes con proveedores: 13.000 €
Existencias de material fungible de oficina: 800 €
Préstamos bancarios a corto plazo con entidades de crédito: 20.000 €
Saldos a favor en cuentas corrientes bancarias: 18.000 €
Capital social suscrito por los tres socios fundadores (25.000 € aportados por cada socio): 75.000 €
Resultado contable del ejercicio: importe incógnita X.
Se pide:
a)
Sabiendo que no existen reservas acumuladas, calcula el resultado económico del ejercicio (beneficio o pérdida), explicitando la ecuación de balance empleada [0,25 puntos].
€
b)
Elabora el balance de situación ordenado por masas patrimoniales al 31/12/2024 [1 punto].
Pregunta 3 - Selección de inversiones mediante TIR · Análisis de inversiones: VAN y TIR
Pregunta 3. PEC2: Selección de inversiones mediante TIR
Una compañía se plantea seleccionar entre dos proyectos de inversión mutuamente excluyentes, cuyos desembolsos iniciales y previsiones de flujo de caja neto son los siguientes:
Proyecto A: Desembolso inicial de 120.000 € y cobros netos anuales de 60.000 € en el año 1, 60.000 € en el año 2 y 70.000 € en el año 3.
Proyecto B: Desembolso inicial de 120.000 € y cobros netos de 35.000 € en el año 1, 45.000 € en el año 2 y 80.000 € en el año 3.
Teniendo en cuenta un coste de capital (tasa de actualización) del 6 %, determina la Tasa Interna de Rentabilidad (TIR) de cada proyecto, evalúa su viabilidad financiera y razona cuál debería ejecutarse prioritariamente.
1.
%
2.
%
3.
Pregunta 4 - Presupuesto de tesorería WEBART, SL · Presupuesto de tesorería y financiación a corto plazo
Pregunta 4 (1 punto). PEC2: Presupuesto de tesorería WEBART, SL
La empresa WEBART, SL ha elaborado la previsión de flujos de cobros y pagos para el tercer trimestre del ejercicio 2025.
a.
Completa las celdas sombreadas de la siguiente tabla presupuestaria relativas a los importes de saldo inicial, saldo mensual neto y saldo acumulado (0,5 puntos):
PRESUPUESTO DE TESORERÍA
Julio
Agosto
Septiembre
Saldo inicial
-4.000
Cobros ventas
80.000
85.000
90.000
Cobros totales
80.000
85.000
90.000
Pagos compras
50.000
55.000
55.000
Pagos sueldos
18.000
18.000
18.000
Pagos suministros
6.000
6.000
6.000
Pagos alquiler
10.000
10.000
10.000
Pagos impuestos
1.500
1.500
1.500
Pagos totales
85.500
90.500
90.500
Saldo mensual
Saldo acumulado
b.
Analiza la situación de liquidez que revela este presupuesto e indica qué actuaciones operativas o fuentes de financiación serían aconsejables para subsanar el déficit previsto (0,5 puntos).
Pregunta 5.a - Matriz DAFO · Dirección, planificación estratégica y herramientas de análisis (DAFO, PESTEL)
Sempra Infraestructura es una corporación especializada en el desarrollo, construcción, explotación e inversión en activos de infraestructura energética para cubrir las demandas energéticas y climáticas en Norteamérica (costas del Pacífico y del Golfo). Cuenta con más de 72.000 millones de dólares en volumen de activos, 20.000 empleados y proporciona suministro a cerca de 40 millones de consumidores a nivel global.
Su política formal de responsabilidad corporativa promueve operaciones reducidas en carbono, seguras y resilientes. En el plano laboral y social impulsa la iniciativa GROW (lanzada en 2020 para el liderazgo femenino y la diversidad con más de 365 miembros). Opera con una cartera diversificada de fuentes energéticas que proporciona estabilidad a sus ingresos (con más de 20 millones de usuarios atendidos por sus filiales SoCalGas y San Diego Gas & Electric, sumados a otros 10 millones a través de Oncor en Texas). Su balance financiero se ha mantenido sólido durante los trimestres de 2023.
No obstante, la entidad afronta riesgos sustanciales: contingencias y eventuales responsabilidades legales ligadas a los incendios forestales de California, competencia directa con compañías estatales con superior acceso a financiación, infraestructuras de almacenamiento y transporte que compiten a precios menores que los suyos, variabilidad climatológica que condiciona la generación renovable (viento e insolación), volatilidad de tipos de interés y materias primas, y una fuerte dependencia de la aprobación de los organismos reguladores para repercutir incrementos de costes en las tarifas.
A partir del texto anterior, responde al siguiente apartado:
a.
Elabora una matriz de diagnóstico estratégico DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades) identificando los elementos más representativos del caso [1,5 puntos].
Pregunta 5.b - Modelo de negocio en el business p… · Plan de negocio, formas jurídicas y aspectos legales
Sempra Infraestructura es una corporación especializada en el desarrollo, construcción, explotación e inversión en activos de infraestructura energética para cubrir las demandas energéticas y climáticas en Norteamérica (costas del Pacífico y del Golfo). Cuenta con más de 72.000 millones de dólares en volumen de activos, 20.000 empleados y proporciona suministro a cerca de 40 millones de consumidores a nivel global.
Su política formal de responsabilidad corporativa promueve operaciones reducidas en carbono, seguras y resilientes. En el plano laboral y social impulsa la iniciativa GROW (lanzada en 2020 para el liderazgo femenino y la diversidad con más de 365 miembros). Opera con una cartera diversificada de fuentes energéticas que proporciona estabilidad a sus ingresos (con más de 20 millones de usuarios atendidos por sus filiales SoCalGas y San Diego Gas & Electric, sumados a otros 10 millones a través de Oncor en Texas). Su balance financiero se ha mantenido sólido durante los trimestres de 2023.
No obstante, la entidad afronta riesgos sustanciales: contingencias y eventuales responsabilidades legales ligadas a los incendios forestales de California, competencia directa con compañías estatales con superior acceso a financiación, infraestructuras de almacenamiento y transporte que compiten a precios menores que los suyos, variabilidad climatológica que condiciona la generación renovable (viento e insolación), volatilidad de tipos de interés y materias primas, y una fuerte dependencia de la aprobación de los organismos reguladores para repercutir incrementos de costes en las tarifas.
A partir del texto anterior, responde al siguiente apartado:
b.
Define los tres pilares del modelo de negocio en el business plan (¿A quién se dirige?, ¿Qué ofrece? y ¿Cómo se ofrece?) en función de los datos facilitados [0,5 puntos].
Pregunta 5.c - RSE y dimensión ética corporativa · Responsabilidad social, ética profesional, sostenibilidad e igualdad de género
Sempra Infraestructura es una corporación especializada en el desarrollo, construcción, explotación e inversión en activos de infraestructura energética para cubrir las demandas energéticas y climáticas en Norteamérica (costas del Pacífico y del Golfo). Cuenta con más de 72.000 millones de dólares en volumen de activos, 20.000 empleados y proporciona suministro a cerca de 40 millones de consumidores a nivel global.
Su política formal de responsabilidad corporativa promueve operaciones reducidas en carbono, seguras y resilientes. En el plano laboral y social impulsa la iniciativa GROW (lanzada en 2020 para el liderazgo femenino y la diversidad con más de 365 miembros). Opera con una cartera diversificada de fuentes energéticas que proporciona estabilidad a sus ingresos (con más de 20 millones de usuarios atendidos por sus filiales SoCalGas y San Diego Gas & Electric, sumados a otros 10 millones a través de Oncor en Texas). Su balance financiero se ha mantenido sólido durante los trimestres de 2023.
No obstante, la entidad afronta riesgos sustanciales: contingencias y eventuales responsabilidades legales ligadas a los incendios forestales de California, competencia directa con compañías estatales con superior acceso a financiación, infraestructuras de almacenamiento y transporte que compiten a precios menores que los suyos, variabilidad climatológica que condiciona la generación renovable (viento e insolación), volatilidad de tipos de interés y materias primas, y una fuerte dependencia de la aprobación de los organismos reguladores para repercutir incrementos de costes en las tarifas.
A partir del texto anterior, responde al siguiente apartado:
c.
Reflexiona sobre el nexo conceptual entre la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) y la dimensión ética corporativa en el caso concreto de Sempra [1 punto].
Pregunta 6 - Cuestionario V/F sobre gobernanza y… · Datos, gestión de riesgos y continuidad de negocio (INCIBE)
Pregunta 6 (1 punto). PEC4: Cuestionario V/F sobre gobernanza y riesgos
Determina la veracidad (V) o falsedad (F) de las siguientes afirmaciones relacionadas con la gobernanza empresarial, la gestión de riesgos y la ciberseguridad. Justifica razonadamente todas aquellas que consideres falsas:
.
También puedes estudiar por temas
Practica un tema con ejercicios de los exámenes de todos los años, mezclados.
- Dirección, planificación estratégica y herramientas de análisis (DAFO, PESTEL) · 30 problemas · 95 % de que salga
- Concepto de organización, áreas funcionales y estructuras organizativas · 23 problemas · 95 % de que salga
- Balance de situación y análisis financiero · 18 problemas · 95 % de que salga
- Responsabilidad social, ética profesional, sostenibilidad e igualdad de género · 18 problemas · 95 % de que salga
- Datos, gestión de riesgos y continuidad de negocio (INCIBE) · 13 problemas · 95 % de que salga
- Análisis de inversiones: VAN y TIR · 10 problemas · 85 % de que salga