Cuestión 4 - Opción A · Empresa y Diseño de Modelos de Negocio PAU Valencia Ordinaria solapamiento 2025

Tema: Entorno empresarial y estrategias: PESTEL, Porter, DAFO, crecimiento y competencia · Del examen Ordinaria solapamiento (2025)

Enunciado

4. Responda una de las siguientes opciones:

OPCIÓN A: En el modelo de las 5 fuerzas competitivas de Porter se distingue entre la amenaza de entrada de nuevos competidores y la amenaza de nuevos productos sustitutivos. Explique en qué consiste cada una de estas fuerzas competitivas y proporcione un ejemplo de cada una.

Enunciado: Cuestión 4 - Opción A · Empresa y Diseño de Modelos de Negocio PAU Valencia Ordinaria solapamiento 2025

Solución

Solución de AprenAI (no es la oficial)

Amenaza de entrada de nuevos competidores: explicación y ejemplo

Solución: Consiste en la posibilidad de que nuevas empresas entren a operar en el sector, aumentando la oferta y la competencia por cuota de mercado. Depende fundamentalmente de la existencia y altura de las barreras de entrada (economías de escala, fuertes inversiones iniciales, patentes, fidelidad de marca, acceso a canales de distribución) y de la reacción esperada de los competidores ya instalados. Ejemplo: la entrada de nuevas aerolíneas de bajo coste en un mercado dominado por aerolíneas tradicionales.

La solución del apartado que falta y la explicación paso a paso son Premium. Premium

Resuélvelo aquí mismo: corrección automática, pistas y solución paso a paso.

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