Cuestión 1 · Empresa y Diseño de Modelos de Negocio PAU Valencia Extraordinaria 2025

Tema: Entorno empresarial y estrategias: PESTEL, Porter, DAFO, crecimiento y competencia · Del examen Extraordinaria (2025)

Enunciado

1. Textiland, un grupo empresarial propietario de diferentes marcas de ropa, tiene sus orígenes en 1960 en una empresa de confección textil. Desde entonces ha desarrollado su negocio incluyendo cada vez más actividades de su cadena de suministro, desde el diseño y la producción hasta la distribución y venta. En paralelo ha creado otras áreas de negocio en el sector inmobiliario, desde las que ofrece alquiler de instalaciones a otras empresas.

Según se detalla en el texto, ¿cuáles son las estrategias de crecimiento que ha seguido esta empresa? Indique su nombre y explique en qué consiste cada una de ellas.

Enunciado: Cuestión 1 · Empresa y Diseño de Modelos de Negocio PAU Valencia Extraordinaria 2025

Solución

Solución de AprenAI (no es la oficial)

Según se detalla en el texto, ¿cuáles son las estrategias de crecimiento que ha seguido esta empresa? Indique su nombre y explique en qué consiste cada una de ellas.

Solución: 1. Integración vertical (hacia atrás y hacia adelante): Consiste en que la empresa asume fases sucesivas de la cadena de valor o de suministro de su sector tradicional. En el texto, Textiland comenzó en la confección (producción) y ha ido incorporando actividades previas como el diseño (integración hacia atrás) y posteriores como la distribución y venta minorista (integración hacia adelante). 2. Diversificación heterogénea o no relacionada: Consiste en la entrada de la empresa en nuevos mercados con nuevos productos o servicios que no guardan relación técnica ni comercial con su actividad tradicional. En el texto, Textiland ha creado áreas de negocio en el sector inmobiliario ofreciendo alquiler de instalaciones a otras empresas.

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