Todos los exámenes de Selectividad 2025 de todas las comunidades
Examen de Empresa y Diseño de Modelos de Negocio PAU Navarra 2025 · Extraordinaria
Examen de Empresa y Diseño de Modelos de Negocio de Selectividad de Navarra (PAU/EvAU) 2025, Extraordinaria (julio): 7 problemas con solución. Gratis.
Temas del examen: La empresa: clases, formas jurídicas y localización · Entorno, estrategia y crecimiento: PESTEL, Porter, DAFO, internacionalización y RSC · Innovación, emprendimiento y modelos de negocio · Función comercial y marketing · Organización, dirección y recursos humanos · Función productiva: procesos, calidad e inventarios · Productividad, costes y umbral de rentabilidad · Balance de situación, fondo de maniobra y ratios de liquidez y solvencia · Cuenta de pérdidas y ganancias y análisis de rentabilidad
Problema 1 · La empresa: clases, formas jurídicas y localización
Una pareja ha gestionado una cafetería artesanal durante varios años y, con el tiempo, ha aumentado su personal a 12 empleados. Ahora están considerando abrir más locales en diferentes zonas de la ciudad, pero no están seguros de sí deben continuar como autónomos o les convendría otra forma jurídica. ¿Qué forma jurídica recomendarías para este negocio en proceso de expansión? Justifica tu respuesta en función del tamaño actual y las expectativas de crecimiento del negocio.
Problema 2 · Innovación, emprendimiento y modelos de negocio
2. Menciona y caracteriza brevemente tres perfiles de personas emprendedoras. [1 punto: 0,25 mención y 0,25 c/u caracterización]
Problema 3 · Función productiva: procesos, calidad e inventarios
Menciona dos criterios de clasificación de los procesos productivos (0,5) y describe brevemente los tipos que describen dicho criterio (0,5)
Problema 4 · Función comercial y marketing
4. Define el concepto de segmentación de mercados. Explicita dos posibles criterios de segmentación ilustrándolos con un ejemplo.
Problema 5 · Organización, dirección y recursos humanos
5. ¿En qué consisten los equipos de trabajo y sus sinergias? [0,5 puntos] Menciona dos ventajas y dos inconvenientes de los equipos de trabajo. [0,5 puntos]
Problema 6 · Innovación, emprendimiento y modelos de negocio
6. Dos jóvenes han finalizado sus estudios universitarios en Ciencias Económicas y tienen un proyecto de negocio a partir de una idea innovadora. Han de presentarlo y difundirlo para captar inversores. Explica en detalle una herramienta para presentar y difundir esta idea para captar inversores. [1 punto]
Problema 7 · Innovación, emprendimiento y modelos de negocio
7. Respecto a los modelos de negocio basado en la gratuidad, explica las razones que justifican su uso teniendo en cuenta que los servicios se ofrecen mayoritariamente de forma gratuita. Ofrece dos ejemplos. [1 punto]
Problema 8 · Innovación, emprendimiento y modelos de negocio
8. Las empresas implementan estrategias de innovación en función de su realidad interna y su entorno. Explica en detalle dos estrategias relacionadas con la innovación y la inversión en I+D. Cita también un ejemplo en cada una de ellas. [1 punto]
Problema 9 · Entorno, estrategia y crecimiento: PESTEL, Porter, DAFO, internacionalización y RSC
9. Un inversor acude a tu consultoría y solicita un estudio para valorar la intensidad de la competencia y el atractivo de un sector específico. Describe brevemente la herramienta que utilizarías para el análisis y explica brevemente cómo medirías la intensidad de la competencia.
Problema 10 · Cuenta de pérdidas y ganancias y análisis de rentabilidad
10. Explica el significado de la siguiente afirmación: «el efecto de apalancamiento financiero es positivo».
Problema 1 · Productividad, costes y umbral de rentabilidad
1) Una empresa dedicada a la fabricación de muebles vende sus productos a un precio de 80 euros la unidad. Sus costes totales de producción (CT) para diferentes cantidades de fabricación (q) vienen dados por la siguiente tabla:
q
0
15
30
45
60
75
90
105
CT
3000
3300
3600
3900
4200
4500
4800
5100
a)
Calcula los costes fijos de la empresa y el coste variable unitario. [0,5 puntos]
b)
Calcula el umbral de rentabilidad y representa gráficamente las zonas de pérdidas y ganancias. [0,5 puntos]
c)
Analiza el gráfico anterior explicando las razones de la existencia de zonas de pérdidas y ganancias. [0,5 puntos]
d)
Calcula la productividad de la empresa para 15, 45 y 75 unidades de producción. [0,5 puntos]
e)
¿A qué se debe la variación en la productividad? [0,5 puntos]
Problema 2 · Balance de situación, fondo de maniobra y ratios de liquidez y solvencia
2) Una empresa textil cuya actividad es la fabricación de telas de polyester presenta a 31 de diciembre de 2024 la siguiente relación de elementos patrimoniales, valorados en miles de euros:
Elemento patrimonial
Valor (miles de €)
Aportaciones no dinerarias de los propietarios · 14.000
Beneficios después de intereses e impuestos obtenidos por la empresa en 2024 · 5.000
Polyester no procesado (materia prima) · 1.300
Derecho de cobro por un préstamo a cuatro meses concedido a otra empresa · 12.500
Deuda con un banco por un crédito a tres años · 11.000
Deuda con un proveedor de materias primas, documentada en factura · 3.500
Deuda de clientes con la empresa · 7.800
Deudas con la Seguridad Social · 1.200
Dinero en efectivo · 3.000
Inversión a largo plazo en valores de renta fija · 8.400
Letras de cambio pendientes de pago a un proveedor · 4.500
Máquinas para el corte y bobinado de telas · 12.400
Mobiliario de oficina · 2.100
Programa informático utilizado en la planificación de la producción · 4.000
Reservas constituidas por la empresa porque lo obliga la ley · 5.000
Rollos de tela de polyester (Terminado) · 2.400
Amortización acumulada del inmovilizado material durante varios años · 4.900
Deudas con la Administración por impuestos pendientes de pago · 4.800
a)
Elabora el Balance de Situación identificando las masas patrimoniales (introduce el valor total en miles de euros de cada masa y los totales generales). [1,5 puntos]
ACTIVO
PATRIMONIO NETO Y PASIVO
b)
Analiza la capacidad de la empresa de hacer frente a sus deudas calculando dos ratios de corto plazo y uno de largo plazo para tal fin. [0,5 puntos]
c)
Utilizando los resultados del apartado anterior, analiza la situación de la empresa. [0,5 puntos]
También puedes estudiar por temas
Practica un tema con ejercicios de los exámenes de todos los años, mezclados.
- Organización, dirección y recursos humanos · 20 problemas · 85 % de que salga
- Función comercial y marketing · 18 problemas · 85 % de que salga
- Cuenta de pérdidas y ganancias y análisis de rentabilidad · 15 problemas · 85 % de que salga
- La empresa: clases, formas jurídicas y localización · 15 problemas · 80 % de que salga
- Productividad, costes y umbral de rentabilidad · 12 problemas · 80 % de que salga
- Entorno, estrategia y crecimiento: PESTEL, Porter, DAFO, internacionalización y RSC · 21 problemas · 75 % de que salga