Examen de Empresa y Diseño de Modelos de Negocio PAU Murcia 2021 · Extraordinaria

1. Factores a considerar en la decisión de localización de la empresa. [1 punto]

2. Defina el concepto de organización informal de la empresa. [1 punto]

3. Una de las variables del marketing mix es la distribución. Indique qué se pretende con la misma y enumere las decisiones que comprende. [1 punto]

4. Uno de los criterios de valoración de inversiones es el cálculo del período de recuperación (pay back). Indique en qué consiste, sus ventajas e inconvenientes. [1 punto]

5. El balance (1p).

6. La agrupación o departamentalización por mercados. Concepto, ventajas e inconvenientes (1p).

7. Una empresa industrial adquirió el 12 de abril 20 unidades de producto a 10€ cada una. El día 15 adquirió 10 unidades a 12€. El día 20 utilizó 25 unidades de producto. Y el 28 adquirió 15 unidades a 10 euros. Valore el consumo de materias primas y las existencias finales según el criterio FIFO (1,5p).

a)

b)

8. Explique brevemente la teoría de motivación de Herzberg. De acuerdo con este autor ¿se puede mantener motivado al trabajador ofreciéndole únicamente buen salario y estabilidad en el empleo? Justifique su respuesta (1,5p).

9. Entre las fuentes de financiación ajenas se encuentran el leasing y la emisión de empréstitos. Defínalas e indique un ejemplo en el que aplicaría cada una de ellas [1,5p].

a)

b)

10. ¿Cómo se puede definir el entorno de la empresa? Indique cuáles de los siguientes elementos pertenecen al entorno: a) costumbres sociales, b) capacitación de los trabajadores de la empresa, c) tecnología disponible por la empresa, d) competidores, e) legislación laboral, f) crisis sanitaria del Covid, g) dimensión de la empresa, h) inflación [1,5p].

11. Corporación Industrial de Murcia tiene un beneficio antes de intereses e impuestos de 60.000 euros y un beneficio neto de 35.000€. El inmovilizado está valorado en 400.000€, las existencias en 100.000€, los clientes deben a la empresa 60.000€ y en cuentas bancarias tiene un saldo de 40.000€. La estructura financiera es la siguiente: 40% recursos propios, 20% deudas a largo plazo y 40% deudas a corto plazo.

Cuestiones (en la respuesta deben aparecer las ratios y los cálculos realizados):

a)

Calcule la ratio "liquidez a corto plazo" (0,3p). Interprete el resultado obtenido (0,2p).

b)

Calcule la ratio "% capital corriente" (0,3p). Interprete el resultado obtenido (0,2p).

c)

Calcule el endeudamiento a corto y a largo plazo (0,3p). Interprete los resultados obtenidos (0,2p).

d)

Considerando los resultados obtenidos en los apartados anteriores, valore la situación financiera de la empresa. Indique qué se puede hacer para mejorarla (0,5p).

12. En el año 2020 una empresa ha fabricado y vendido 100.000 unidades de producto. Para ello ha necesitado 20.000 horas de mano de obra y 10.000 horas máquina. El coste total de fabricación ha sido 750.000€ y el precio de venta unitario 10€; se sabe también que la mano de obra y la maquinaria tienen igual coste por hora.

a)

Calcule la productividad de cada uno de los factores productivos (0,4p). Explique con sus palabras qué quiere decir cada uno de los resultados que ha obtenido (0,4p).

b)

Calcule la productividad global de la empresa. Interprete el resultado obtenido (0,6p).

c)

¿Cómo podría aumentar la productividad de esta empresa? (0,6p).

13. A un inversor se le presentan los proyectos de inversión cuyos flujos de caja se reflejan en la tabla siguiente (datos en miles de euros):

· Año 0 · Año 1 · Año 2 · Año 3 · Año 4 · Año 5

Proyecto A · -100 · 40 · 40 · 20 · 20 · 30

Proyecto B · -100 · 0 · 100 · 10 · 0 · 0

Proyecto C · -100 · 30 · 30 · 20 · 20 · 30

Cuestiones (en la respuesta deben aparecer el planteamiento y los cálculos necesarios. El resultado sólo no se valorará):

a)

¿Qué proyecto escogería según el criterio del período de recuperación? Razone (0,6p).

b)

Según el VAN ¿cuándo es aconsejable un proyecto? Justifique su respuesta (0,6p).

c)

Según el VAN ¿Es mejor el proyecto A o el C? (0,4p).

d)

¿Cuál es la diferencia fundamental entre los criterios estáticos y dinámicos de selección de inversiones? (0,4p).

Odilo Tid S.L. es una empresa con sede en Cartagena creada en 2011 por Rodrigo Rodríguez. La actividad de Odilo ha evolucionado con los años. Al principio su propósito era ayudar a las bibliotecas a llevar sus libros a la nube. Más adelante concibió una plataforma ecommerce para que sus clientes pudieran comprar contenidos; finalmente, desarrolló una tecnología para que cualquier organización pueda crear “su Netflix educativo” y ofrecer a sus usuarios acceso a un enorme número de proveedores de contenido en todos los formatos (libros, revistas, audiolibros, podcasts).

La empresa trabaja ya con más de 6.200 instituciones en 27 países, que dan acceso a servicios a una base de 146 millones de personas (que tienen una cuenta con Odilo) repartidas por 65 países; colabora con 5.300 proveedores de contenido y ofrece más de 2 millones de títulos en 43 idiomas. Entre sus clientes hay nueve ministerios de educación y miles de bibliotecas, escuelas de negocio, universidades, colegios y grandes empresas, entre ellas bancos y telecos.

La compañía tiene su sede y su centro de desarrollo tecnológico en Cartagena y dispone de oficinas en cuatro de los cinco continentes. En la actualidad cuenta con un equipo de más de 100 personas. De acuerdo con la base de datos SABI, la facturación en 2019 fue de 4.857.000 euros, el triple que en 2016. Desde su fundación ha captado 20 millones de euros en varias rondas de financiación.

Durante el cierre escolar, ODILO decidió abrir su tecnología de forma gratuita a todos los centros educativos de titularidad pública, concertada y privada. Desde el portal https://www.odilo.es/ayuda-covid-19/, las instituciones pueden darse de alta, acceder a la plataforma digital y plan lector, así como recibir formación para su uso.

Cuestiones:

a)

Suponga que esta empresa ha entablado conversaciones para la adquisición de una compañía competidora (que ofrece un producto similar al de Odilo). Suponga que finalmente la adquiere. En este caso ¿será Odilo una empresa diversificada? ¿Qué tipo de crecimiento experimenta Odilo tras la adquisición? Justifique sus respuestas. [0,6p]

b)

¿Es Odilo una empresa multinacional? [0,2p]. Ventajas de las multinacionales [0,4p].

Odilo Tid S.L. es una empresa con sede en Cartagena creada en 2011 por Rodrigo Rodríguez. La actividad de Odilo ha evolucionado con los años. Al principio su propósito era ayudar a las bibliotecas a llevar sus libros a la nube. Más adelante concibió una plataforma ecommerce para que sus clientes pudieran comprar contenidos; finalmente, desarrolló una tecnología para que cualquier organización pueda crear “su Netflix educativo” y ofrecer a sus usuarios acceso a un enorme número de proveedores de contenido en todos los formatos (libros, revistas, audiolibros, podcasts).

La empresa trabaja ya con más de 6.200 instituciones en 27 países, que dan acceso a servicios a una base de 146 millones de personas (que tienen una cuenta con Odilo) repartidas por 65 países; colabora con 5.300 proveedores de contenido y ofrece más de 2 millones de títulos en 43 idiomas. Entre sus clientes hay nueve ministerios de educación y miles de bibliotecas, escuelas de negocio, universidades, colegios y grandes empresas, entre ellas bancos y telecos.

La compañía tiene su sede y su centro de desarrollo tecnológico en Cartagena y dispone de oficinas en cuatro de los cinco continentes. En la actualidad cuenta con un equipo de más de 100 personas. De acuerdo con la base de datos SABI, la facturación en 2019 fue de 4.857.000 euros, el triple que en 2016. Desde su fundación ha captado 20 millones de euros en varias rondas de financiación.

Durante el cierre escolar, ODILO decidió abrir su tecnología de forma gratuita a todos los centros educativos de titularidad pública, concertada y privada. Desde el portal https://www.odilo.es/ayuda-covid-19/, las instituciones pueden darse de alta, acceder a la plataforma digital y plan lector, así como recibir formación para su uso.

Cuestiones:

c)

¿Observa en el texto alguna acción de responsabilidad social? Indique cual o cuales. Indique un ejemplo más de este tipo de actividades [0,4p].

Odilo Tid S.L. es una empresa con sede en Cartagena creada en 2011 por Rodrigo Rodríguez. La actividad de Odilo ha evolucionado con los años. Al principio su propósito era ayudar a las bibliotecas a llevar sus libros a la nube. Más adelante concibió una plataforma ecommerce para que sus clientes pudieran comprar contenidos; finalmente, desarrolló una tecnología para que cualquier organización pueda crear “su Netflix educativo” y ofrecer a sus usuarios acceso a un enorme número de proveedores de contenido en todos los formatos (libros, revistas, audiolibros, podcasts).

La empresa trabaja ya con más de 6.200 instituciones en 27 países, que dan acceso a servicios a una base de 146 millones de personas (que tienen una cuenta con Odilo) repartidas por 65 países; colabora con 5.300 proveedores de contenido y ofrece más de 2 millones de títulos en 43 idiomas. Entre sus clientes hay nueve ministerios de educación y miles de bibliotecas, escuelas de negocio, universidades, colegios y grandes empresas, entre ellas bancos y telecos.

La compañía tiene su sede y su centro de desarrollo tecnológico en Cartagena y dispone de oficinas en cuatro de los cinco continentes. En la actualidad cuenta con un equipo de más de 100 personas. De acuerdo con la base de datos SABI, la facturación en 2019 fue de 4.857.000 euros, el triple que en 2016. Desde su fundación ha captado 20 millones de euros en varias rondas de financiación.

Durante el cierre escolar, ODILO decidió abrir su tecnología de forma gratuita a todos los centros educativos de titularidad pública, concertada y privada. Desde el portal https://www.odilo.es/ayuda-covid-19/, las instituciones pueden darse de alta, acceder a la plataforma digital y plan lector, así como recibir formación para su uso.

Cuestiones:

d)

Clasifique esta empresa (forma jurídica, dimensión, sector de actividad, tipo de propiedad) [0,4p].