Ejercicios de Organización, dirección y recursos humanos

28 ejercicios de Organización, dirección y recursos humanos de Empresa y Diseño de Modelos de Negocio que han salido en la Selectividad de Murcia (PAU/EBAU)…

Problema 5 · Extraordinaria 2026

Imagine que la empresa se organiza en torno a los departamentos siguientes: compras, marketing y ventas, logística, recursos humanos y administración. ¿Qué tipo de agrupación sigue? Justifique su respuesta. Ventajas e inconvenientes de la misma.

Problema 7 · Extraordinaria 2026

Si la empresa quisiera mantener motivados a sus trabajadores aplicando únicamente medidas salariales y otras relacionadas con el ambiente de trabajo, ¿lo conseguiría según el enfoque de Herzberg? Justifique su respuesta (1 p).

Problema 4 · Ordinaria 2026

¿Qué criterio de agrupación o departamentalización se utiliza al dividir la actividad en ganadería moderna y piensos sostenibles? Justifique su respuesta y señale sus ventajas e inconvenientes.

Problema 4 · Ordinaria 2026

Identificar el criterio de agrupación departamental utilizado en ganadería moderna y piensos sostenibles, justificar la respuesta y señalar ventajas e inconvenientes.

Problema 8 · Ordinaria 2026

¿Qué función del proceso de administración se lleva a cabo al entregar premios a los trabajadores seleccionados? Indique en qué consiste dicha función.

Problema 8 · Ordinaria 2026

Identifique qué función del proceso de administración se lleva a cabo al analizar candidaturas a premios para empleados e indique en qué consiste dicha función.

Problema 4 · Extraordinaria 2025

Identificar el criterio de departamentalización seguido (funcional), justificar la respuesta e indicar sus ventajas e inconvenientes.

Problema 5 · Extraordinaria 2025

Cuando sus directivos afirman “El objetivo de Eversia es alcanzar la producción del 80% de los productos dentro del marco de la sostenibilidad para el ejercicio 2025”, ¿qué función de administración están ejerciendo? ¿En qué consiste dicha función?

Problema 4 · Ordinaria 2025

¿Qué criterio de agrupación departamental o divisional utiliza Emsolar al separar Emsolar home y Emsolar empresas? Indique sus ventajas e inconvenientes.

Problema 9 · Extraordinaria 2024

Una empresa industrial se estructura en área de personal, de contabilidad, de producción y de marketing. Indicar qué criterio de departamentalización ha utilizado, justificarlo e indicar sus ventajas e inconvenientes.

Problema 4 · Ordinaria 2024

Definición de organización informal en la empresa.

Problema 8 · Ordinaria 2024

Enumere las necesidades del ser humano según Maslow. ¿Cómo se motiva al trabajador según este autor? Siguiendo con Maslow ¿se puede mantener siempre motivados a los trabajadores ofreciéndoles únicamente buen salario? Justifique su respuesta (1,5p).

Problema 6 · Extraordinaria 2023

¿Qué es la organización informal de la empresa?

Problema 8 · Extraordinaria 2023

Explique el enfoque sobre la motivación de Herzberg. De acuerdo con este autor ¿se puede mantener motivado al personal de la empresa ofreciéndole únicamente salario y buen ambiente de trabajo? Justifique su respuesta.

Problema 5 · Ordinaria 2023

En el proceso de administración se identifican las fases de planificación, organización, dirección y control. Identifique a qué fase pertenece cada una de las actividades siguientes: a) análisis de las diferencias entre los resultados obtenidos y los objetivos, b) fijación de objetivos, c) establecimiento de primas…

Problema 9 · Ordinaria 2023

Mikael Iturain posee un negocio de bicicletas organizado en torno a tres departamentos: bicicleta de montaña, de carretera y eléctrica. ¿Qué criterio de departamentalización ha utilizado? Justifique la respuesta e indique ventajas e inconvenientes.

Problema 3 · Extraordinaria 2022

Identifique la función del proceso de administración que lleva a cabo el director cuando: a) formula los objetivos, b) se dirige a sus trabajadores para infundirles ánimos.

Problema 4 · Extraordinaria 2022

Defina el concepto de organización informal de la empresa.

Problema 6 · Extraordinaria 2022

Identificar el criterio de departamentalización utilizado (compras, fabricación, ventas) y analizar sus ventajas e inconvenientes.

Problema 7 · Extraordinaria 2022

Indicar en qué consisten las funciones directivas de organización y control, señalando al menos dos ejemplos de actividades en cada una.

Problema 8 · Extraordinaria 2022

Indicar las necesidades del ser humano según Maslow y explicar qué debe hacer el directivo para mantener motivado al trabajador a largo plazo.

Problema 3 · Ordinaria 2022

Promurc es una empresa industrial que pretende ante todo reducir sus costes. ¿Qué criterio de agrupación se debería utilizar para crear los departamentos de dicha empresa? Justifique su respuesta. Indique las ventajas e inconvenientes del mismo (1p).

Problema 7 · Ordinaria 2022

Explicar en qué consisten las fases de planificación y dirección en el proceso de administración e ilustrar con dos ejemplos de actividades pertenecientes a cada fase.

Problema 2 · Extraordinaria 2021

Defina el concepto de organización informal de la empresa (1p).

Problema 6 · Extraordinaria 2021

La agrupación o departamentalización por mercados. Concepto, ventajas e inconvenientes (1p).

Problema 8 · Extraordinaria 2021

Explique brevemente la teoría de motivación de Herzberg. De acuerdo con este autor ¿se puede mantener motivado al trabajador ofreciéndole únicamente buen salario y estabilidad en el empleo? Justifique su respuesta (1,5p).

Problema 5 · Ordinaria 2021

La agrupación o departamentalización funcional. Concepto, ventajas e inconvenientes (1p).

Problema 7 · Ordinaria 2021

En el proceso de administración se identifican -entre otras- las fases de organización y dirección. Explique en qué consisten e ilustre su respuesta con dos ejemplos de actividades pertenecientes a cada una de dichas fases (1,5p).

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