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Examen de Empresa y Diseño de Modelos de Negocio PAU Madrid 2025 · Ordinaria

Examen de Empresa y Diseño de Modelos de Negocio de Selectividad de Madrid (PAU/EvAU) 2025, Ordinaria (junio): 8 problemas con solución. Gratis.

Temas del examen: Contabilidad y Análisis Financiero · Gestión de Aprovisionamiento · Organización y Recursos Humanos · Marketing y Comercialización · Estrategia Empresarial

Pregunta 1 - a) · Estrategia Empresarial

Más de 360 compañías españolas han trasladado su producción a Marruecos, según información del portal marroquí Magreb Online, basándose en datos del Instituto Español de Exportaciones e Inversiones (ICEX). Además de las compañías españolas, otras empresas europeas como Renault (Francia) o Stellantis (Países Bajos), ambas del sector de fabricación de automóviles, han optado por trasladar parte de su producción a Marruecos.

PREGUNTA 1

a) Responda el siguiente apartado: indique cuatro factores que influyen en la decisión de localización de actividades productivas. [1 punto]

Pregunta 1 - b.1) · Estrategia Empresarial

Más de 360 compañías españolas han trasladado su producción a Marruecos, según información del portal marroquí Magreb Online, basándose en datos del Instituto Español de Exportaciones e Inversiones (ICEX). Además de las compañías españolas, otras empresas europeas como Renault (Francia) o Stellantis (Países Bajos), ambas del sector de fabricación de automóviles, han optado por trasladar parte de su producción a Marruecos.

PREGUNTA 1

b.1) Defina el concepto de Responsabilidad Social Corporativa [0,5 puntos]. Indique dos acciones que las empresas multinacionales pueden hacer en materia de Responsabilidad Social Corporativa [0,5 puntos].

1.

2.

Pregunta 1 - b.2) · Estrategia Empresarial

Más de 360 compañías españolas han trasladado su producción a Marruecos, según información del portal marroquí Magreb Online, basándose en datos del Instituto Español de Exportaciones e Inversiones (ICEX). Además de las compañías españolas, otras empresas europeas como Renault (Francia) o Stellantis (Países Bajos), ambas del sector de fabricación de automóviles, han optado por trasladar parte de su producción a Marruecos.

PREGUNTA 1

b.2) Si tuviéramos que hacer un estudio del entorno marroquí, explique brevemente cuatro dimensiones que analizaría. [1 punto]

Pregunta 2 - a) y b) · Gestión de Aprovisionamiento

La empresa “PIEZASGOLE” se dedica a la fabricación y venta de material escolar. Durante el año 2024 ha fabricado dos tipos de productos: agendas y bolígrafos. En total ha fabricado y vendido 8.000 agendas a un precio de venta unitario de 14 € la unidad y ha fabricado y vendido 15.000 bolígrafos a un precio de venta de 2 € la unidad. Para la producción ha necesitado los siguientes componentes: ha adquirido 8.000 kilos de materiales a un precio de compra de 1,5 €/kilo; ha consumido suministros eléctricos por 1.500 € y ha necesitado un total de cinco empleados, cada uno de los cuales ha trabajado 100 horas mensuales durante los 12 meses del año, percibiendo 7 € por hora trabajada.

PREGUNTA 2

a)

Calcule la productividad global de la empresa [0,75 puntos] e interprete el resultado obtenido [0,25 puntos].

b)

Si la productividad global de la empresa durante el año 2023 fue de 1,80, determine la tasa de variación anual de la productividad global e interprete el resultado obtenido. [0,5 puntos]

%

Pregunta 2 - c.1) · Gestión de Aprovisionamiento

La empresa “PIEZASGOLE” se dedica a la fabricación y venta de material escolar. Durante el año 2024 ha fabricado dos tipos de productos: agendas y bolígrafos. En total ha fabricado y vendido 8.000 agendas a un precio de venta unitario de 14 € la unidad y ha fabricado y vendido 15.000 bolígrafos a un precio de venta de 2 € la unidad. Para la producción ha necesitado los siguientes componentes: ha adquirido 8.000 kilos de materiales a un precio de compra de 1,5 €/kilo; ha consumido suministros eléctricos por 1.500 € y ha necesitado un total de cinco empleados, cada uno de los cuales ha trabajado 100 horas mensuales durante los 12 meses del año, percibiendo 7 € por hora trabajada.

c.1) Si de los cinco empleados, tres de ellos se dedican en exclusiva a la fabricación de las agendas y los otros dos a los bolígrafos:

Pregunta 2 - c.2) · Organización y Recursos Humanos

La empresa “PIEZASGOLE” se dedica a la fabricación y venta de material escolar. Durante el año 2024 ha fabricado dos tipos de productos: agendas y bolígrafos. En total ha fabricado y vendido 8.000 agendas a un precio de venta unitario de 14 € la unidad y ha fabricado y vendido 15.000 bolígrafos a un precio de venta de 2 € la unidad. Para la producción ha necesitado los siguientes componentes: ha adquirido 8.000 kilos de materiales a un precio de compra de 1,5 €/kilo; ha consumido suministros eléctricos por 1.500 € y ha necesitado un total de cinco empleados, cada uno de los cuales ha trabajado 100 horas mensuales durante los 12 meses del año, percibiendo 7 € por hora trabajada.

c.2) Uno de los factores que influye en la productividad de las empresas es el estilo de dirección de sus gestores:

Pregunta 3 - a) · Marketing y Comercialización

Usted forma parte de un grupo de emprendedores que han creado una empresa que ofrece servicios de cuidados a personas dependientes en su domicilio.

a)

El grupo de emprendedores ha observado que no hay información suficiente sobre este sector y desean recopilar información para mejorar su toma de decisiones. Explique qué se entiende por fuentes de información primarias y fuentes de información secundarias (0,5 puntos). Explique dos métodos, técnicas o herramientas que podrían emplear (0,5 puntos).

Pregunta 3 - b.1) · Estrategia Empresarial

Usted forma parte de un grupo de emprendedores que han creado una empresa que ofrece servicios de cuidados a personas dependientes en su domicilio.

b.1)

La información recopilada externa y la disponible a nivel interno les ha permitido realizar un análisis DAFO. Indique con qué componente del DAFO se relaciona cada una de las siguientes situaciones (1 punto):

Pregunta 3 - b.2) · Marketing y Comercialización

Usted forma parte de un grupo de emprendedores que han creado una empresa que ofrece servicios de cuidados a personas dependientes en su domicilio.

b.2)

Explique cuatro ejemplos de promoción y comunicación que llevaría a cabo para impulsar las ventas de la empresa de cuidados a personas dependientes (1 punto).

Pregunta 4 - a) y b) · Contabilidad y Análisis Financiero

La empresa “MAYA, S.A.” se dedica a la venta de miel ecológica y presenta la siguiente situación patrimonial al cierre del año 2024: clientes, 2.500 €; aplicaciones informáticas, 3.200 €; cuentas corrientes en bancos, 6.700 €; capital desembolsado por los accionistas, 4.000 €; mobiliario y equipamiento informático, 32.000 €; existencias, 7.400 €; amortización acumulada del inmovilizado intangible, 900 €; amortización acumulada del inmovilizado material, 8.900 €; proveedores, 12.700 €; préstamo con una entidad de crédito a devolver en 15 meses, 23.000 €; deudas a devolver en 9 meses, 1.800 €.

a)

Calcule el resultado del ejercicio de esta empresa a 31 de diciembre de 2024 (0,5 puntos).

€

b)

Elabore el Balance de Situación de la empresa a 31 de diciembre de 2024, indicando las principales masas patrimoniales (1 punto).

Complete los importes correspondientes a las masas y totales en el siguiente Balance de Situación:

ACTIVO

IMPORTE (€)

PATRIMONIO NETO Y PASIVO

IMPORTE (€)

Activo No Corriente

Patrimonio Neto

Inmovilizado Intangible

Capital social

4.000

Aplicaciones informáticas

3.200

Resultado del ejercicio

Amort. acum. Inmov. intangible

-900

Pasivo No Corriente

Inmovilizado Material

Préstamo a largo plazo (entidad crédito)

23.000

Mobiliario y equip. informático

32.000

Pasivo Corriente

Amort. Acum. Inmov. material

-8.900

Deudas a devolver en 9 meses

1.800

Activo Corriente

Proveedores

12.700

Existencias

7.400

Clientes

2.500

Bancos

6.700

Total Activo

Total Patr. Neto y Pasivo

Pregunta 4 - c.1) · Contabilidad y Análisis Financiero

La empresa “MAYA, S.A.” se dedica a la venta de miel ecológica y presenta la siguiente situación patrimonial al cierre del año 2024: clientes, 2.500 €; aplicaciones informáticas, 3.200 €; cuentas corrientes en bancos, 6.700 €; capital desembolsado por los accionistas, 4.000 €; mobiliario y equipamiento informático, 32.000 €; existencias, 7.400 €; amortización acumulada del inmovilizado intangible, 900 €; amortización acumulada del inmovilizado material, 8.900 €; proveedores, 12.700 €; préstamo con una entidad de crédito a devolver en 15 meses, 23.000 €; deudas a devolver en 9 meses, 1.800 €.

c.1) Calcule el valor de la siguiente ratio de la empresa e interprete su resultado (0,5 puntos):

– Ratio de endeudamiento: pasivo / (patrimonio neto + pasivo). Valor recomendado de referencia: entre 0,4 y 0,6.

La empresa está analizando dos decisiones y le encarga a usted que le explique cómo afectarán en este momento a la ratio de endeudamiento cada una de estas operaciones:

Pregunta 4 - c.2) · Contabilidad y Análisis Financiero

La empresa “MAYA, S.A.” se dedica a la venta de miel ecológica y presenta la siguiente situación patrimonial al cierre del año 2024: clientes, 2.500 €; aplicaciones informáticas, 3.200 €; cuentas corrientes en bancos, 6.700 €; capital desembolsado por los accionistas, 4.000 €; mobiliario y equipamiento informático, 32.000 €; existencias, 7.400 €; amortización acumulada del inmovilizado intangible, 900 €; amortización acumulada del inmovilizado material, 8.900 €; proveedores, 12.700 €; préstamo con una entidad de crédito a devolver en 15 meses, 23.000 €; deudas a devolver en 9 meses, 1.800 €.

c.2) Calcule el fondo de maniobra o de rotación e interprete su significado (0,5 puntos):

€

La empresa está analizando dos decisiones y le encarga a usted que le explique cómo afectarán en este momento al fondo de maniobra o de rotación cada una de estas operaciones:

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