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Examen de Economía de la Empresa PAU Canarias 2025 · Julio
Examen de Economía de la Empresa de Selectividad de Canarias (PAU/EBAU) 2025, Julio: 9 problemas con solución. Con corrección al momento.
Temas del examen: La empresa, el empresario y las formas jurídicas · El entorno empresarial, la estrategia competitiva y la responsabilidad social · Localización, dimensión y crecimiento de la empresa · Innovación, I+D+i y digitalización de la empresa · El modelo de negocio: lienzo Canvas y herramientas de diseño e innovación · Dirección, organización y recursos humanos · La función comercial y el marketing · Costes, ingresos y umbral de rentabilidad · Inversión: valoración y selección de proyectos · Fuentes de financiación de la empresa · Información contable: patrimonio, Balance y Cuenta de Pérdidas y Ganancias
Ejercicio I.1 · La empresa, el empresario y las formas jurídicas
BLOQUE I (Elegir 3 de las 5 preguntas)
I.1. (1 punto) Candela y María quieren crear una empresa. Explique a Candela y María tres funciones de la empresa en la economía.
Ejercicio I.2 · La empresa, el empresario y las formas jurídicas
Candela y María quieren constituir una sociedad limitada laboral. Indique si es posible dado el número de socios que se precisa. Con independencia de que puedan o no constituir este tipo de sociedad, explique cuál es el capital mínimo que se requiere, qué tipo de responsabilidad patrimonial asumirían y cuál sería el impuesto por el que tributarían los rendimientos obtenidos. Explique qué es la responsabilidad patrimonial y los tipos de responsabilidad patrimonial.
Ejercicio I.3 · El entorno empresarial, la estrategia competitiva y la responsabilidad social
BLOQUE I (Elegir 3 de las 5 preguntas)
I.3. (1 punto) Candela y María quieren analizar el entorno que afecta a su empresa. Cite y explique cuáles son los factores del entorno específico.
Ejercicio I.4 · Localización, dimensión y crecimiento de la empresa
Tras cinco años de funcionamiento, la empresa de Candela y María se ha propuesto crecer. Para ello ha formalizado un acuerdo de cooperación con otra empresa. Indique si se trata de crecimiento interno o externo. Justifique su respuesta. Explique la diferencia entre crecimiento interno y externo.
Ejercicio I.5 · Innovación, I+D+i y digitalización de la empresa
I.5. [1 punto]
Explique a María y a Candela en qué consiste la innovación en producto y la innovación en proceso. Proponga un ejemplo de innovación en producto y otro de innovación en proceso.
a)
b)
Ejercicio II.1 · El modelo de negocio: lienzo Canvas y herramientas de diseño e innovación
BLOQUE II
Candela y María han desarrollado una plataforma para ofrecer servicios de formación online a personas que quieran emprender, pero no tienen claro cuál debe ser su modelo de negocio. Dudan entre un freemium y uno de suscripción. Explique en qué consisten ambos modelos de negocio. [1 punto]
Ejercicio II.2 · Dirección, organización y recursos humanos
BLOQUE II
La empresa de Candela y María ha adoptado una serie de medidas respecto a sus empleados. Así, si a final de año el beneficio de la empresa se incrementa en más de un 5 % respecto al del año anterior, la empresa repartirá el 10 % de los beneficios entre los empleados. Por otra parte, se proporciona a los empleados un seguro de salud. Además, se ha implantado un horario flexible, lo que permite que la persona trabajadora adapte el horario de trabajo a sus necesidades, y la posibilidad de teletrabajo para los puestos que lo permitan. [1 punto]
Identifique y clasifique los factores de motivación aplicados en la empresa de Candela y María según sean de tipo monetario o no monetario. Además, proponga dos factores de motivación más de cada tipo.
Ejercicio II.3 · La función comercial y el marketing
BLOQUE II
Candela y María, propietarias de una empresa que ofrece servicios de formación online a personas que quieren emprender, tienen dudas respecto a cómo hacer llegar sus servicios a los clientes. No saben si les conviene hacer uso de un canal directo o recurrir a intermediarios. Explique la diferencia entre ambas opciones. Explique qué es un canal de distribución. [1 punto]
Ejercicio III.1.a - Información contable · Información contable: patrimonio, Balance y Cuenta de Pérdidas y Ganancias
Dulcita, empresa que también es propiedad de Candela y María, se dedica a la venta de pan y bollería. Al finalizar 2024, presentó los siguientes datos de ingresos y gastos:
Las ventas realizadas generaron unos ingresos de 115.600 euros.
Los recibos de agua y electricidad supusieron 2.800 euros.
Tiene un local arrendado que supone un pago de 18.000 euros al año.
Se registraron pequeños robos en el comercio por valor de 2.600 euros.
Dotó 7.680 euros para la amortización del inmovilizado material.
Los salarios del personal ascendieron a 36.000 euros y las cuotas empresariales a la Seguridad Social sumaron 10.800 euros.
Adquirió mercaderías por valor de 28.300 euros.
Los intereses por los préstamos ascendieron a 3.600 euros.
Uno de los hornos sufrió una avería que hubo que reparar. La factura ascendió a 1.280 euros
a. Elabore la cuenta de Pérdidas y Ganancias de la empresa para el ejercicio 2024. Calcule el resultado del ejercicio, si se sabe que el tipo del Impuesto sobre Sociedades a aplicar es del 25 %.
Nº cta
Cuenta
(DEBE) HABER
Venta de mercaderías
Compra de mercaderías
Arrendamientos y cánones
Reparaciones y conservación
Suministros
Sueldos y salarios
Seguridad social a cargo de la empresa
Gastos excepcionales
Amortización del inmovilizado material
Resultado de explotación
Intereses de deudas
Resultados financieros
Resultados antes de impuestos
Impuesto sobre beneficios
Resultado del ejercicio
Ejercicio III.1.b - Fuentes de financiación · Fuentes de financiación de la empresa
Dulcita, empresa que también es propiedad de Candela y María, se dedica a la venta de pan y bollería. Al finalizar 2024, presentó los siguientes datos de ingresos y gastos:
Las ventas realizadas generaron unos ingresos de 115.600 euros.
Los recibos de agua y electricidad supusieron 2.800 euros.
Tiene un local arrendado que supone un pago de 18.000 euros al año.
Se registraron pequeños robos en el comercio por valor de 2.600 euros.
Dotó 7.680 euros para la amortización del inmovilizado material.
Los salarios del personal ascendieron a 36.000 euros y las cuotas empresariales a la Seguridad Social sumaron 10.800 euros.
Adquirió mercaderías por valor de 28.300 euros.
Los intereses por los préstamos ascendieron a 3.600 euros.
Uno de los hornos sufrió una avería que hubo que reparar. La factura ascendió a 1.280 euros
b.
Explique la diferencia entre financiación interna y externa. Ponga un ejemplo de una fuente de financiación interna y un ejemplo de una fuente de financiación externa. [0,50 puntos]
Ejercicio III.2.a-b - Costes y umbral de rentabilidad · Costes, ingresos y umbral de rentabilidad
Dulcita dispone de una furgoneta para el reparto de sus productos a domicilio. La furgoneta está averiada y tras más de 15 años de uso, la empresa se está planteando su sustitución. Candela y María, propietarias de la empresa, no saben si comprar una nueva furgoneta o si contratar el servicio de un transportista que asumiría el reparto de sus productos. La adquisición de una nueva furgoneta supondría un coste fijo anual de 6.000 euros y un coste variable de 4 euros por cada reparto. La empresa de transporte cobraría 6 euros por reparto.
a.
Calcule el número de repartos que supondría el mismo coste total para ambas alternativas. Represente gráficamente las dos funciones de coste. (1,20 puntos)
repartos
b.
Si tuviera que realizar 1.500 repartos al año, ¿sería preferible adquirir una nueva furgoneta o subcontratar el servicio del transportista? ¿Cuál sería el ahorro que se lograría con la opción más ventajosa? (0,80 puntos)
€
Ejercicio III.2.c - Inversión · Inversión: valoración y selección de proyectos
Dulcita dispone de una furgoneta para el reparto de sus productos a domicilio. La furgoneta está averiada y tras más de 15 años de uso, la empresa se está planteando su sustitución. Candela y María, propietarias de la empresa, no saben si comprar una nueva furgoneta o si contratar el servicio de un transportista que asumiría el reparto de sus productos. La adquisición de una nueva furgoneta supondría un coste fijo anual de 6.000 euros y un coste variable de 4 euros por cada reparto. La empresa de transporte cobraría 6 euros por reparto.
c)
Explique qué es la inversión económica. ¿Qué tipo de inversión económica representa la adquisición de la furgoneta? Justifique su respuesta. (0,50 puntos)
Ejercicio III.3 · Inversión: valoración y selección de proyectos
Dulcita quiere abrir un nuevo punto de venta para el despacho de su pan y bollería. Tres son los posibles barrios entre los que ha de elegir: La Isleta, Arenales o Schamann. Los desembolsos requeridos y las estimaciones de flujos netos de caja de cada opción para los próximos seis años se recogen en la siguiente tabla:
Barrio
Desembolso inicial (euros)
Flujos netos de caja anuales (euros)
Año 1
Año 2
Año 3
Año 4
Año 5
Año 6
La Isleta
40.200
-3.100
-1.600
22.800
26.700
27.200
31.400
Arenales
37.400
8.600
9.200
6.800
10.400
11.100
43.200
Schamann
38.100
12.700
12.700
12.700
12.700
12.700
12.700
Se pide:
a)
¿Cuánto tiempo se necesita para recuperar la inversión en cada una de las tres opciones? ¿En qué barrio se debe abrir el nuevo punto de venta de acuerdo con el criterio del plazo de recuperación o payback ? Justifique la respuesta. (1,50 puntos)
años
b)
La empresa ha calculado el Valor Actual Neto de cada una de las opciones (considerando una tasa de actualización del 6 %) y se han obtenido los siguientes resultados: 38.204,88 euros (VAN de La Isleta), 31.597,22 (VAN de Arenales) y 24.350,02 euros (VAN de Schamann). De acuerdo con el criterio del VAN ¿en qué barrio se debe abrir el nuevo punto de venta? Justifique la respuesta. (0,50 puntos)
c)
Explique una ventaja y un inconveniente del plazo de recuperación o payback. (0,50 puntos)
También puedes estudiar por temas
Practica un tema con ejercicios de los exámenes de todos los años, mezclados.
- Inversión: valoración y selección de proyectos · 21 problemas · 85 % de que salga
- Dirección, organización y recursos humanos · 20 problemas · 85 % de que salga
- Localización, dimensión y crecimiento de la empresa · 16 problemas · 85 % de que salga
- El entorno empresarial, la estrategia competitiva y la responsabilidad social · 13 problemas · 85 % de que salga
- La función comercial y el marketing · 20 problemas · 80 % de que salga
- Información contable: patrimonio, Balance y Cuenta de Pérdidas y Ganancias · 18 problemas · 75 % de que salga
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