Ejercicio II.2 · Economía de la Empresa PAU Canarias Julio 2025

Tema: Dirección, organización y recursos humanos · Del examen Julio (2025)

Enunciado

BLOQUE II

La empresa de Candela y María ha adoptado una serie de medidas respecto a sus empleados. Así, si a final de año el beneficio de la empresa se incrementa en más de un 5 % respecto al del año anterior, la empresa repartirá el 10 % de los beneficios entre los empleados. Por otra parte, se proporciona a los empleados un seguro de salud. Además, se ha implantado un horario flexible, lo que permite que la persona trabajadora adapte el horario de trabajo a sus necesidades, y la posibilidad de teletrabajo para los puestos que lo permitan. [1 punto]

Identifique y clasifique los factores de motivación aplicados en la empresa de Candela y María según sean de tipo monetario o no monetario. Además, proponga dos factores de motivación más de cada tipo.

Enunciado: Ejercicio II.2 · Economía de la Empresa PAU Canarias Julio 2025

Solución

Según los criterios oficiales de corrección

Factores de motivación monetarios aplicados en la empresa

Solución: - Reparto del 10 % de los beneficios entre los empleados si se incrementa el beneficio anual más del 5 % (retribución variable / incentivo económico directo). - Seguro de salud (retribución en especie o indirecta de carácter monetario).

Factores de motivación no monetarios aplicados en la empresa

Solución: - Horario flexible (adaptación de la jornada a las necesidades personales). - Teletrabajo para los puestos compatibles (flexibilidad de lugar de trabajo y conciliación laboral y familiar).

Propuesta de dos factores de motivación monetarios adicionales

Solución: Ejemplos válidos (dos de ellos): aumento de salario base, pluses por productividad o comisiones por ventas, pagas extraordinarias adicionales, cheques restaurante, planes de pensiones a cargo de la empresa o ayudas para el transporte.

Propuesta de dos factores de motivación no monetarios adicionales

Solución: Ejemplos válidos (dos de ellos): plan de carrera y oportunidades de promoción interna, reconocimiento del trabajo bien hecho, planes de formación continua, buen clima laboral y compañerismo, delegación de responsabilidades o adecuación del puesto de trabajo a las habilidades del empleado.

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