Ejercicio Bloc teòric - 4 · Empresa y Diseño de Modelos de Negocio PAU Baleares Ordinaria 2025

4. L'estudi de mercat i l'anàlisi DAFO.

Solución: 1. L'estudi de mercat: És el procés sistemàtic de recollida, registre i anàlisi de dades sobre els clients, els competidors i l'entorn de mercat. Serveix per reduir la incertesa en la presa de decisions comercials. - Fases principals: 1. Definició del problema i dels objectius de la investigació. 2. Disseny de la investigació i selecció de la mostra. 3. Recollida d'informació: fonts primàries (enquestes, entrevistes, observació, grups de discussió) i fonts secundàries (estudis de l'INE, cambres de comerç, publicacions sectorials). 4. Anàlisi i tractament de les dades. 5. Elaboració d'un informe de conclusions. 2. L'anàlisi DAFO (SWOT): És una eina d'anàlisi estratègica que permet diagnosticar la situació actual d'una empresa combinant factors interns i externs: - Anàlisi interna (factors sota el control de l'empresa): - *Debilitats (D):* Aspectes interns que limiten la capacitat de l'empresa i la situen en desavantatge respecte a la competència (ex.: manca de finançament, tecnologia obsoleta). - *Fortaleses (F):* Punts forts, recursos o capacitats que donen un avantatge competitiu (ex.: bona imatge de marca, personal altament qualificat). - Anàlisi externa (factors de l'entorn general i específic): - *Amenaces (A):* Situacions negatives de l'entorn que poden perjudicar la posició competitiva si no s'afronten (ex.: nous competidors, canvis regulatoris desfavorables). - *Oportunitats (O):* Factors positius o tendències del mercat que l'empresa pot aprofitar per créixer o millorar (ex.: nous hàbits de consum, creixement de la demanda). 3. Utilitat estratègica: Permet formular estratègies ofensives, defensives, de reorientació o de supervivència. Es basa a aprofitar les fortaleses i les oportunitats, corregir les debilitats i afrontar les amenaces.