Exámenes de Empresa y Diseño de Modelos de Negocio PAU Aragón 2022
Los 2 exámenes oficiales de Empresa y Diseño de Modelos de Negocio de Selectividad de Aragón (PAU/EvAU) 2022 (Ordinaria y Extraordinaria), con 14 problemas resueltos. Entran temas como La empresa: clases, formas jurídicas, tamaño y localización. Practícalos con corrección al momento, pistas en cada apartado y la solución paso a paso, o descarga el PDF original.
Ordinaria (2022)
Temas del examen: La empresa: clases, formas jurídicas, tamaño y localización · Entorno, estrategia competitiva y crecimiento de la empresa · Dirección, organización y recursos humanos · Función comercial y marketing · Fuentes de financiación de la empresa · Modelos de negocio y herramientas para presentarlos · Producción: productividad, costes y umbral de rentabilidad · Gestión de inventarios y valoración de existencias · Selección de inversiones: VAN y plazo de recuperación · Balance, fondo de maniobra y ratios financieros · Cuenta de resultados y rentabilidad económica y financiera
- Ejercicio 1.a · Producción: productividad, costes y umbral de rentabilidad
Defina con brevedad y precisión el concepto de punto muerto o umbral de rentabilidad (1 punto). - Ejercicio 1.b · Modelos de negocio y herramientas para presentarlos
Defina con brevedad y precisión el concepto de: b) Franquicia (1 punto). - Ejercicio 1.c · Fuentes de financiación de la empresa
Defina con brevedad y precisión el concepto de Fuentes de financiación externa (1 punto). - Ejercicio 1.d · Entorno, estrategia competitiva y crecimiento de la empresa
Defina con brevedad y precisión el concepto de entorno específico. - Ejercicio 1.e · Balance, fondo de maniobra y ratios financieros
Defina con brevedad y precisión el concepto de Cuentas anuales. - Ejercicio 1.f · Dirección, organización y recursos humanos
Defina con brevedad y precisión el concepto de Organigrama. - Ejercicio 2 - Productividad y eficiencia · Producción: productividad, costes y umbral de rentabilidad
Apartados a, b y c: cálculo de productividad de factores, productividad global y análisis de eficiencia de dos métodos productivos de MORIARTY S.L. - Ejercicio 2.d - Criterio FIFO · Gestión de inventarios y valoración de existencias
Apartado d: valoración de existencias vendidas y finales aplicando el método FIFO a compras y ventas de baterías. - Ejercicio 3 - Balance y ratios · Balance, fondo de maniobra y ratios financieros
Confección del Balance de situación de ADLER S.A. ordenado por masas y cálculo e interpretación del ratio de tesorería ante la imposibilidad de vender existencias. - Ejercicio 3.d - Rentabilidad financiera · Cuenta de resultados y rentabilidad económica y financiera
Cálculo del Resultado del ejercicio (BDII) y del Resultado antes de impuestos (BAI) a partir del ROE (4,5%), el tipo impositivo (15%) y los fondos propios de ADLER S.A. - Ejercicio 4 - Selección de inversiones · Selección de inversiones: VAN y plazo de recuperación
La compañía LESTRADE S.A. valora tres proyectos de inversión (A, B y C). Apartado a: calcular flujos de caja y el VAN del proyecto A al 2,5% anual e interpretar el resultado. Apartado b: calcular el… - Ejercicio 4 - Fuentes de financiación · Fuentes de financiación de la empresa
Apartados c y d: Clasificar cuatro características según correspondan a empréstito de obligaciones, reservas o ampliación de capital; explicar el descuento de efectos y compararlo con el factoring… - Ejercicio 5 - Crecimiento y DAFO · Entorno, estrategia competitiva y crecimiento de la empresa
Apartados a y c del ejercicio 5: Clasificación de tres decisiones empresariales en crecimiento interno o externo (0,75 puntos), y análisis DAFO de ocho características indicando análisis… - Ejercicio 5.b - Formas jurídicas · La empresa: clases, formas jurídicas, tamaño y localización
Responda a cuatro cuestiones breves sobre formas jurídicas: capital mínimo de la Sociedad Civil, transmisión de acciones en SA, responsabilidad en Sociedad Laboral y número mínimo de socios en SRL. - Ejercicio 5.d - Modelos de mercado · Función comercial y marketing
Dados los modelos de mercado Oligopolio, Competencia monopolística y Competencia perfecta, defina cada uno atendiendo a: 1) Número de oferentes y demandantes; 2) Existencia de barreras a la entrada y…
Extraordinaria (2022)
Temas del examen: La empresa: clases, formas jurídicas, tamaño y localización · Entorno, estrategia competitiva y crecimiento de la empresa · Dirección, organización y recursos humanos · Función comercial y marketing · Fuentes de financiación de la empresa · Innovación, emprendimiento y responsabilidad social · Producción: productividad, costes y umbral de rentabilidad · Gestión de inventarios y valoración de existencias · Selección de inversiones: VAN y plazo de recuperación · Balance, fondo de maniobra y ratios financieros
- Ejercicio 1.a · Gestión de inventarios y valoración de existencias
Definir con brevedad y precisión el concepto de Just in Time. - Ejercicio 1.b · Entorno, estrategia competitiva y crecimiento de la empresa
Definir con brevedad y precisión el concepto de absorción. - Ejercicio 1.c · Función comercial y marketing
Definir con brevedad y precisión el concepto de comunicación. - Ejercicio 1.d · Producción: productividad, costes y umbral de rentabilidad
Definir con brevedad y precisión el concepto de productividad de un factor. - Ejercicio 1.e · Entorno, estrategia competitiva y crecimiento de la empresa
Definir con brevedad y precisión el concepto de entorno general. - Ejercicio 1.f · Fuentes de financiación de la empresa
Definir con brevedad y precisión el concepto de acción (o acciones) de una sociedad. - Ejercicio 2 - Producción · Producción: productividad, costes y umbral de rentabilidad
Apartados 2.a, 2.b y 2.c: Decisión de fabricar o comprar componentes para frigoríficos calculando umbrales de producción y costes totales. - Ejercicio 2.d - Gestión de inventarios · Gestión de inventarios y valoración de existencias
Apartado 2.d: Cálculo del valor de existencias vendidas y en almacén utilizando el método del Precio Medio Ponderado (PMP). - Ejercicio 2.e - Responsabilidad social · Innovación, emprendimiento y responsabilidad social
Ponga un ejemplo de externalidad negativa derivada del proceso productivo de una empresa. (0,25 puntos) - Problema 3 · Balance, fondo de maniobra y ratios financieros
A partir de las partidas de balance de 2020 de una empresa, se pide: a) Ordenar y cuantificar las masas patrimoniales; b) Calcular Pasivo corriente y Fondo de Maniobra e interpretarlo; c) Calcular el… - Ejercicio 4 - Selección de inversiones · Selección de inversiones: VAN y plazo de recuperación
Apartados 4.a y 4.b: Cálculo de los flujos de caja de los proyectos Alfa y Beta a partir de sus respectivos plazos de recuperación, y cálculo del flujo de caja mínimo del tercer año para el proyecto… - Ejercicio 4 - Fuentes de financiación · Fuentes de financiación de la empresa
Clasificación de fuentes de financiación y elección entre ampliación de capital o empréstito según ratio de endeudamiento. - Ejercicio 5 - La empresa y formas jurídicas · La empresa: clases, formas jurídicas, tamaño y localización
Diferencia entre empresa pública y privada, y clasificación de ventajas y desventajas de las PYMES. - Ejercicio 5 - Organización y recursos humanos · Dirección, organización y recursos humanos
Formas de mejorar la motivación laboral e identificación del tipo de departamentación geográfica. - Ejercicio 5 - Estrategia y crecimiento · Entorno, estrategia competitiva y crecimiento de la empresa
Identificación de estrategias de crecimiento (penetración y desarrollo de mercado).
También puedes estudiar por temas
Practica un tema con ejercicios de los exámenes de todos los años, mezclados.
- Entorno, estrategia competitiva y crecimiento de la empresa · 25 problemas · 80 % de que salga
- Balance, fondo de maniobra y ratios financieros · 17 problemas · 80 % de que salga
- Selección de inversiones: VAN y plazo de recuperación · 12 problemas · 75 % de que salga
- Función comercial y marketing · 13 problemas · 70 % de que salga
- Innovación, emprendimiento y responsabilidad social · 12 problemas · 70 % de que salga
- Modelos de negocio y herramientas para presentarlos · 9 problemas · 70 % de que salga