Exámenes de Empresa y Diseño de Modelos de Negocio PAU Aragón 2025
Los 2 exámenes oficiales de Empresa y Diseño de Modelos de Negocio de Selectividad de Aragón (PAU/EvAU) 2025 (Ordinaria y Extraordinaria), con 15 problemas resueltos. Entran temas como La empresa: clases, formas jurídicas, tamaño y localización. Practícalos con corrección al momento, pistas en cada apartado y la solución paso a paso, o descarga el PDF original.
Ordinaria (2025)
Temas del examen: La empresa: clases, formas jurídicas, tamaño y localización · Entorno, estrategia competitiva y crecimiento de la empresa · Función comercial y marketing · Innovación, emprendimiento y responsabilidad social · Producción: productividad, costes y umbral de rentabilidad · Balance, fondo de maniobra y ratios financieros · Cuenta de resultados y rentabilidad económica y financiera
- Problema 1 · Producción: productividad, costes y umbral de rentabilidad
Problema de localización, umbral de rentabilidad, decisión de subcontratación y productividad. a) Calcular el coste variable unitario de cada emplazamiento (Villanueva de Gállego, Plaza y Cuarte de… - Ejercicio 2 - Balance y ratios · Balance, fondo de maniobra y ratios financieros
Apartados a y c: Ordenar y cuantificar las masas patrimoniales del balance (Activo no corriente, Activo corriente, Patrimonio neto, Pasivo no corriente y Pasivo corriente) y calcular el ratio de… - Ejercicio 2 - Rentabilidad · Cuenta de resultados y rentabilidad económica y financiera
Apartado b: Cálculo del BAII, de la rentabilidad económica (ROA) y de la rentabilidad financiera (ROE), e interpretación del resultado de ambos indicadores a partir de los datos del balance. - Ejercicio 2.d.1 · Innovación, emprendimiento y responsabilidad social
d.1) ¿Qué diferencia/s encuentra entre la propiedad intelectual y la propiedad industrial de una empresa? - Ejercicio 2.d.2 · Innovación, emprendimiento y responsabilidad social
d.2) ¿En qué consiste la estrategia de innovación de seguidor? - Ejercicio 3.a · Producción: productividad, costes y umbral de rentabilidad
Definir con brevedad y precisión el concepto de costes directos (1 punto). - Ejercicio 3.b · Entorno, estrategia competitiva y crecimiento de la empresa
Definir con brevedad y precisión el concepto de absorción en el contexto empresarial (1 punto). - Ejercicio 3.c · Entorno, estrategia competitiva y crecimiento de la empresa
Definir con brevedad y precisión el concepto de entorno general (1 punto). - Ejercicio 3.d · Función comercial y marketing
Definir con brevedad y precisión el concepto de distribución como variable de marketing (1 punto). - Ejercicio 3.e · La empresa: clases, formas jurídicas, tamaño y localización
Definición del concepto de empresario individual. - Ejercicio 3.f · Balance, fondo de maniobra y ratios financieros
Definición del concepto de cuentas anuales.
Extraordinaria (2025)
Temas del examen: Entorno, estrategia competitiva y crecimiento de la empresa · Dirección, organización y recursos humanos · Función comercial y marketing · Innovación, emprendimiento y responsabilidad social · Modelos de negocio y herramientas para presentarlos · Producción: productividad, costes y umbral de rentabilidad · Selección de inversiones: VAN y plazo de recuperación · Balance, fondo de maniobra y ratios financieros · Cuenta de resultados y rentabilidad económica y financiera
- Ejercicio 1 a, c · Producción: productividad, costes y umbral de rentabilidad
Apartados 1.a y 1.c: Cálculo del umbral de rentabilidad de los modelos de batería de 60 kWh y 100 kWh, y cálculo del beneficio, punto muerto y justificación del resultado para un tercer modelo de 120… - Ejercicio 1 b · Selección de inversiones: VAN y plazo de recuperación
Cálculo del valor actual neto (VAN) de un proyecto con desembolso inicial de 240 millones de euros, flujos de caja de 75 millones durante 4 años y tasa de descuento del 9%, y razonamiento sobre si es… - Ejercicio 2 a, c · Balance, fondo de maniobra y ratios financieros
A partir de los datos contables de la empresa FORZA, S.L., ordene y cuantifique las masas patrimoniales del patrimonio neto y el pasivo, calcule el activo corriente, el fondo de maniobra y el ratio… - Ejercicio 2 b · Cuenta de resultados y rentabilidad económica y financiera
A partir de los datos contables de pérdidas y ganancias de FORZA, S.L., reconstruya la cuenta de resultados y calcule el importe de las ventas netas y otros ingresos. - Ejercicio 2 d.1 · Modelos de negocio y herramientas para presentarlos
Indique y describa brevemente una herramienta que haya podido usar la empresa FORZA para la presentación de su modelo de negocio (ej. elevator pitch o storytelling). - Ejercicio 2 d.2 · Dirección, organización y recursos humanos
Indique y describa brevemente a qué se dedican dos de las áreas funcionales (o de actividad) que puede tener la empresa FORZA. - Ejercicio 3 a · Innovación, emprendimiento y responsabilidad social
Defina con brevedad y precisión el concepto de innovación (1 punto). - Ejercicio 3 b · Entorno, estrategia competitiva y crecimiento de la empresa
Defina con brevedad y precisión el concepto de internacionalización de la empresa (1 punto). - Ejercicio 3 c · Innovación, emprendimiento y responsabilidad social
Defina con brevedad y precisión el concepto de emprendedor/a (1 punto). - Ejercicio 3 d · Producción: productividad, costes y umbral de rentabilidad
Defina con brevedad y precisión el concepto de costes variables (1 punto). - Ejercicio 3 e · Dirección, organización y recursos humanos
Definir con brevedad y precisión el concepto de: e) Motivación. - Ejercicio 3 f · Función comercial y marketing
Definir con brevedad y precisión el concepto de: f) Producto.
También puedes estudiar por temas
Practica un tema con ejercicios de los exámenes de todos los años, mezclados.
- Entorno, estrategia competitiva y crecimiento de la empresa · 25 problemas · 80 % de que salga
- Balance, fondo de maniobra y ratios financieros · 17 problemas · 80 % de que salga
- Selección de inversiones: VAN y plazo de recuperación · 12 problemas · 75 % de que salga
- Función comercial y marketing · 13 problemas · 70 % de que salga
- Innovación, emprendimiento y responsabilidad social · 12 problemas · 70 % de que salga
- Modelos de negocio y herramientas para presentarlos · 9 problemas · 70 % de que salga