Ejercicio 5 - Crecimiento y DAFO · Empresa y Diseño de Modelos de Negocio PAU Aragón Ordinaria 2022

a.1) Una compañía dedicada a la fabricación de microchips decide adquirir nueva maquinaria con el fin de incrementar su capacidad productiva y poder atender así la demanda de sus clientes.

Solución: Crecimiento interno

a.2) La compañía aeronáutica STAR decide absorber a otra compañía aeronáutica de menor tamaño, integrando el patrimonio de esta última en la compañía STAR.

Solución: Crecimiento externo

a.3) Las compañías automovilísticas FCA y PSA deciden fusionarse. Del resultado de dicha fusión nace el cuarto fabricante mundial de automóviles, denominado STELLANTIS.

Solución: Crecimiento externo

c.1) Alto ritmo de crecimiento de la demanda del mercado: Análisis interno o externo

Solución: Análisis externo

c.1) Alto ritmo de crecimiento de la demanda del mercado: Elemento DAFO

Solución: Oportunidades

c.2) Existencia de múltiples productos sustitutivos: Análisis interno o externo

Solución: Análisis externo

c.2) Existencia de múltiples productos sustitutivos: Elemento DAFO

Solución: Amenazas

c.3) Surge la posibilidad de adquirir a una empresas competidora: Análisis interno o externo

Solución: Análisis externo

c.3) Surge la posibilidad de adquirir a una empresas competidora: Elemento DAFO

Solución: Oportunidades

c.4) Elevada reputación y buena imagen de marca de la empresa: Análisis interno o externo

Solución: Análisis interno

c.4) Elevada reputación y buena imagen de marca de la empresa: Elemento DAFO

Solución: Fortalezas

c.5) Subida de los tipos de interés y, por tanto, encarecimiento de la financiación para la empresa: Análisis interno o externo

Solución: Análisis externo

c.5) Subida de los tipos de interés y, por tanto, encarecimiento de la financiación para la empresa: Elemento DAFO

Solución: Amenazas

c.6) La empresa soporta unos elevados costes de producción: Análisis interno o externo

Solución: Análisis interno

c.6) La empresa soporta unos elevados costes de producción: Elemento DAFO

Solución: Debilidades

c.7) La empresa posee tecnología propia patentada: Análisis interno o externo

Solución: Análisis interno

c.7) La empresa posee tecnología propia patentada: Elemento DAFO

Solución: Fortalezas

c.8) Política de Recursos Humanos inadecuada (Salarios bajos y trabajadores desmotivados): Análisis interno o externo

Solución: Análisis interno

c.8) Política de Recursos Humanos inadecuada (Salarios bajos y trabajadores desmotivados): Elemento DAFO

Solución: Debilidades