Examen de Economía de la Empresa I UAB 2021 · recuperació Bloc II - Gener 2021

Pregunta 1 (2 punts). Rivalitat sectorial i poder de negociació dels clients

Desenvolupeu els següents aspectes teòrics i pràctics relatius al model de les cinc forces de Porter:

a.

Definiu conceptualment la «rivalitat entre competidors existents» i el «poder negociador dels clients» [0,5 punts].

b.

Detalleu els factors determinants principals dels quals depèn cadascuna d'aquestes dues forces competitives [1 punt].

c.

Proporcioneu un exemple empresarial clar i il·lustratiu per a cadascun dels dos conceptes [0,5 punts].

Pregunta 2 (2 punts). Avantatge competitiu i anàlisi de Wal-Mart

En relació amb la posició estratègica de l'empresa al mercat:

a.

Definiu el concepte d'avantatge competitiu [0,5 punts].

b.

Indiqueu les característiques i requisits essencials que ha de complir perquè sigui considerat com a tal [0,5 punts].

c.

Argumenteu per quina raó és imprescindible que les organitzacions assoleixin un avantatge competitiu [0,5 punts].

d.

Exposeu i analitzeu el cas pràctic de Wal-Mart aplicat a aquests conceptes [0,5 punts].

Pregunta 3 (2 punts). Obstacles a la internacionalització i estratègies de mitigació

Abordeu el procés d'expansió internacional de les companyies cobrint els següents aspectes:

a)

Identifiqueu i expliqueu detalladament un mínim de 6 obstacles o barreres que afronten les empreses en el seu procés d'internacionalització [0,75 punts].

b)

Plantegeu solucions estratègiques o operatives aplicables a cadascun dels obstacles exposats [0,75 punts].

c)

Aporteu un cas o exemple empresarial per a cadascun dels 6 obstacles i la seva corresponent via de resolució [0,5 punts].

Pregunta 4 (2 punts). Estratègia de diversificació empresarial i generació de valor

Contesteu de manera exhaustiva a les següents qüestions relatives al camp d'activitat corporatiu:

a)

Expliqueu què s'entén per diversificació empresarial [0,5 punts].

b)

Distingiu i expliqueu els diversos tipus i modalitats a través dels quals una organització pot diversificar [0,5 punts].

c)

Relacioneu l'estratègia de diversificació amb la creació de valor econòmic per a la signatura [0,5 punts].

d)

Indiqueu i justifiqueu un mínim de 3 exemples reals d'empreses que hagin adoptat estratègies de diversificació [0,5 punts].

Pregunta 5 (2 punts). Integració vertical i límits de l'empresa en el cas Apple

Llegiu detingudament el següent text:

«En el caso de las empresas de tecnología, Apple sobresale y es un ejemplo hasta ahora difícil de imitar para muchos de sus competidores en lo que se refiera a su crecimiento. Y es que si bien varias compañías hasta cierto grado han tratado de implementar este tipo de estrategias, la empresa con sede en Cupertino se ha encargado a lo largo de los últimos años de hacerse cargo de la mayor parte de actividades involucradas en la cadena de valor: desde la creación y diseño de varias de sus piezas de hardware (que incluyen cosas como los procesadores), hasta la programación del software y la distribución directa al consumidor final por medio de sus propias tiendas».

(Examen de recuperació Bloc II, Gener 2021)

A partir del text, responeu les qüestions següents:

a)

Identifiqueu i expliqueu en detall a quin tipus de modificació de la frontera de l'empresa fa referència el text referit a l'actuació d'Apple. [0,5 punts]

b)

Indiqueu i expliqueu quines poden ser les motivacions estratègiques d'Apple per controlar la cadena de valor d'aquesta manera. [0,5 punts]

c)

Indiqueu i definiu el concepte de tipus de fusió associat. [0,5 punts]

d)

Indiqueu els avantatges i/o desavantatges derivats d'aquestes actuacions estratègiques. [0,5 punts]