Pregunta 5 · Economía de la Empresa I UAB 2021
Tema: Estratègia empresarial: avantatge competitiu, creixement i internacionalització · Del examen Examen de recuperació Bloc II - Gener 2021 (2021)
Enunciado
Pregunta 5 (2 punts). Integració vertical i límits de l'empresa en el cas Apple
Llegiu detingudament el següent text:
«En el caso de las empresas de tecnología, Apple sobresale y es un ejemplo hasta ahora difícil de imitar para muchos de sus competidores en lo que se refiera a su crecimiento. Y es que si bien varias compañías hasta cierto grado han tratado de implementar este tipo de estrategias, la empresa con sede en Cupertino se ha encargado a lo largo de los últimos años de hacerse cargo de la mayor parte de actividades involucradas en la cadena de valor: desde la creación y diseño de varias de sus piezas de hardware (que incluyen cosas como los procesadores), hasta la programación del software y la distribución directa al consumidor final por medio de sus propias tiendas».
(Examen de recuperació Bloc II, Gener 2021)
A partir del text, responeu les qüestions següents:
a)
Identifiqueu i expliqueu en detall a quin tipus de modificació de la frontera de l'empresa fa referència el text referit a l'actuació d'Apple. [0,5 punts]
b)
Indiqueu i expliqueu quines poden ser les motivacions estratègiques d'Apple per controlar la cadena de valor d'aquesta manera. [0,5 punts]
c)
Indiqueu i definiu el concepte de tipus de fusió associat. [0,5 punts]
d)
Indiqueu els avantatges i/o desavantatges derivats d'aquestes actuacions estratègiques. [0,5 punts]
Solución
Según los criterios oficiales de corrección
a. Identifiqueu i expliqueu en detall a quin tipus de modificació de la frontera de l'empresa fa referència el text referit a l'actuació d'Apple (0,5 punts).
Solución: Estratègia d'integració vertical completa (bidireccional): cap enrere (o amunt) i cap endavant (o avall).
b. Indiqueu i expliqueu quines poden ser les motivacions estratègiques d'Apple per controlar la cadena de valor d'aquesta manera (0,5 punts).
Solución: Integració maquinari-programari per experiència d'usuari superior, protecció de coneixement clau, control de marca i atenció al client (posicionament prèmium) i coordinació sense dependència de tercers proveïdors.
c. Indiqueu i definiu el concepte de tipus de fusió associat (0,5 punts).
Solución: Fusió vertical: unió o integració sota un mateix control societari d'empreses que desenvolupen activitats en fases successives o consecutives de la cadena de valor.
d. Indiqueu els avantatges i/o desavantatges derivats d'aquestes actuacions estratègiques (0,5 punts).
Solución: Avantatges: reducció de costos de transacció, major apropiació de marges, blindatge de patents, diferenciació i control de qualitat. Desavantatges: elevada inversió, costos fixos alts, rigidesa davant canvis tecnològics, risc de pèrdua d'economies d'escala i costos d'agència/coordinació.
La explicación paso a paso, hecha con IA, es Premium. Premium
Resuélvelo aquí mismo: corrección automática, pistas y solución paso a paso.