Pregunta 2 · Economía de la Empresa I UAB 2021

Tema: Estratègia empresarial: avantatge competitiu, creixement i internacionalització · Del examen Examen de recuperació Bloc II - Gener 2021 (2021)

Enunciado

Pregunta 2 (2 punts). Avantatge competitiu i anàlisi de Wal-Mart

En relació amb la posició estratègica de l'empresa al mercat:

a.

Definiu el concepte d'avantatge competitiu [0,5 punts].

b.

Indiqueu les característiques i requisits essencials que ha de complir perquè sigui considerat com a tal [0,5 punts].

c.

Argumenteu per quina raó és imprescindible que les organitzacions assoleixin un avantatge competitiu [0,5 punts].

d.

Exposeu i analitzeu el cas pràctic de Wal-Mart aplicat a aquests conceptes [0,5 punts].

Enunciado: Pregunta 2 · Economía de la Empresa I UAB 2021

Solución

Según los criterios oficiales de corrección

a. Definiu el concepte d'avantatge competitiu

Solución: Qualsevol característica, recurs o capacitat diferencial que té una empresa que li permet obtenir uns resultats o rendibilitat superiors a la mitjana dels seus rivals directes de forma sostinguda en el temps.

b. Indiqueu les característiques i requisits essencials que ha de complir perquè sigui considerat com a tal

Solución: Per ser un avantatge competitiu sòlid (conforme al marc VRIO), ha de ser: - Valuós: Permet aprofitar oportunitats o neutralitzar amenaces del mercat. - Rar o escàs: Controlat només per un nombre reduït de competidors. - Difícil d'imitar o imperfectament imitable: Protegit per patents, complexitat social, ambigüitat causal o coneixement tàcit. - Sostenible i organitzat: Mantingut en el temps mitjançant una organització capaç d'explotar-lo eficaçment.

c. Argumenteu per quina raó és imprescindible que les organitzacions assoleixin un avantatge competitiu

Solución: En mercats dinàmics i competitius, les empreses que no posseeixen cap avantatge es veuen sotmeses a una competència perfecta on els beneficis extraordinaris desapareixen. L'avantatge competitiu és l'única garantia per capturar valor, cobrir costos de capital i assegurar la supervivència a llarg termini.

d. Exposeu i analitzeu el cas pràctic de Wal-Mart aplicat a aquests conceptes

Solución: Wal-Mart ha basat el seu lideratge en costos en una gestió logística d'última generació (cross-docking, gestió d'inventaris per satèl·lit i integració telemàtica amb proveïdors), un immens poder de compra que redueix els preus d'aprovisionament i la ubicació estratègica de botigues en nuclis rurals o semiurbans amb baixa competència directa inicial. Aquests factors li han permès aplicar de forma sostenible l'estratègia «Everyday Low Prices» (EDLP), una posició difícilment replicable pels seus rivals.

La explicación paso a paso, hecha con IA, es Premium. Premium

Resuélvelo aquí mismo: corrección automática, pistas y solución paso a paso.

‹ Pregunta 1 · 2021 · Pregunta 3 · 2021 ›

Más ejercicios de Estratègia empresarial: avantatge competitiu, creixement i internacionalització