Aufgabe 3 · Abitur NRW Geographie GK · Nachtermin 2023

Aufgabenstellung:

Thema: Aktuelle Stadtentwicklungsprozesse in Metropolen – Das Beispiel der Docklands in Melbourne

Materialgrundlage:

• M 1: Atlaskarten nach Wahl

• M 2: Entwicklung der Stadt Melbourne und des Hafens

• M 3: Plan zur Entwicklung der Docklands

• M 4: Melbourne – Innere Stadt

• M 5: Melbourne Docklands – Luftbilder 1983/2021

• M 6: Melbourne Docklands – Flächennutzung

• M 7: City of Melbourne – Arbeitsplätze 2020

• M 8: Entwicklungsprognosen

M 2: Entwicklung der Stadt Melbourne und des Hafens

Einwohnerzahlen Melbournes und Australiens

2003

2013

2021

Großraum Melbourne (Mio.)

3,59

4,35

4,59

Australien (Mio.)

19,9

22,3

25,6

Quellen: http://www.portofmelbourne.com.au; Victorian Places; Development Victoria; ResearchGate; australien-info.com (Stand 2022)

M 3: Plan zur Entwicklung der Docklands

Anfang 1990er-Jahre

Ergebnisse einer Untersuchung der Stadt Melbourne zu Stand und Zukunft des Immobilienmarktes:

steigende Immobilienpreise durch eine anhaltend hohe Nachfrage für

– Industrie- und in etwas geringerem Maße Büroflächen

– Wohnimmobilien (Miete/Kauf)

abnehmender Umsatz im Einzelhandel

steigender Bedarf an Hotelzimmern, v. a. wegen der wachsenden Rolle Melbournes als Eventstadt (Australian Open, Popkonzerte, etc.)

hohe Nachfrage nach Bootsliegeplätzen im Zentrum von Melbourne

1991 – 1994

Abgrenzung von sieben Teilgebieten innerhalb der Docklands zur Umgestaltung der Melbourner Hafen- und Uferzonen; Gründung der Melbourne Dockland Authority als zentraler Planungsinstanz, die einen Teil der Gewinne an den australischen Staat abführt:

Projektfläche: rd. 200 ha (einschließlich Straßen, öffentlicher Plätze, Parks etc.), 7 km frei zugängliche Uferzone

Investitionsvolumen: über 5 Mrd. A$ (ca. 3 Mrd. Euro)

Planungsziele nach Abschluss des Projekts, Mitte der 2020er-Jahre:

Wohnbevölkerung:

Arbeitsplätze:

Besucher/Jahr:

16.000

40.000

etwa 20 Mio.

Verteilung der Baumaßnahmen in den Docklands nach Nutzungsarten:

Wohnflächen · 50 %

Büroflächen · 27 %

Hotels · 4 %

Stadion · 5 %

Einzelhandel · 14 %

ab 1997

Beginn der Baumaßnahmen, zunächst im Bereich des Stadions

Quellen: Florenz Rogge (2003); Dirk Schubert (2007)

M 4: Melbourne – Innere Stadt

M 5: Melbourne Docklands – Luftbilder 1983/2021

M 6: Melbourne Docklands – Flächennutzung

①

1.800 Apartments in bis zu 22-stöckigen Hochhäusern; 30.000 m² Einzelhandelsflächen, 100.000 m² Büroflächen (v. a. für Hightech-Unternehmen); 250 Hotelbetten und mehrere Restaurants entlang der Kai-Promenade; Kunstgalerie, Skulpturenboulevard, Marina mit 300 Bootsliegeplätzen

②

Freizeitthemenpark, Multiplexkino, Entertainment Center und Riesenrad, Eissporthalle; 3.200 Dauer- und Teilzeitarbeitsplätze

③

Hochhausbebauung (u. a. Australiens größtes Bürohochhaus: 6.500 Beschäftigte), hochwertige Wohnappartements, Hotels und Restaurants; Einzelhandel, öffentlicher Park, Marina; Central Pier (denkmalgeschützt) für Veranstaltungen

④

2.000 Wohneinheiten für rd. 5.000 Bewohner entlang einer 30 m breiten, öffentlich zugänglichen Uferpromenade, 3.000 m² Einzelhandelsfläche, Restaurants, öffentliche Parkanlagen

⑤

Mischnutzung: Wohnen, Gewerbe, Kultur; insgesamt mehrere tausend Arbeitsplätze

⑥

Etihad-Stadium (seit 2000): 52.000 Plätze, Sport- und Konzertveranstaltungen; Fußgängerbrücke zur Innenstadt; siebenstöckiger Bürokomplex mit u. a. Sendezentrum und Zentrale eines Fernsehsenders

⑦

Technologiepark (ab 2001) mit Telekommunikationseinrichtungen für innovative Unternehmen, Forschungsinstitute und Lehranstalten zur Entwicklung neuer Hightech-Produkte

Quellen: Dirk Schubert (2007); thedistrictdocklands.com.au; development.vic.gov.au; batmanshill.com.au

M 7: City of Melbourne – Arbeitsplätze 2020

M 8: Entwicklungsprognosen

1.

Kennzeichnen Sie, wo die Melbourne Docklands liegen, und wie sie sich bis Mitte der 1990er-Jahre entwickelt haben und welche Bedeutung sie bis dahin hatten. [28 Punkte]

2.

Erläutern Sie, wie sich dieses Gebiet seitdem weiterentwickelt hat. [30 Punkte]

3.

Nehmen Sie kritisch Stellung zu den Chancen und den Risiken, die diese Entwicklung mit sich bringt. [22 Punkte]