Exercici 4 · Economía de la Empresa Selectividad Cataluña Setembre Serie 3 2022

4.1. Expliqueu tres elements que s'han d'estudiar per a fer l'anàlisi estratègica.

Solución: Cal estudiar: - L'entorn econòmic, social, polític o tecnològic i les característiques de tot el que envolta l'empresa defineixen el conjunt d'amenaces que cal enfrontar, i el de les oportunitats que cal aprofitar. - La capacitat estratègica de l'empresa són els recursos de què disposa l'empresa i el conjunt de capacitats i competències que es poden desenvolupar a escala d'organització. Es tracta de factors interns que determinen l'estratègia, és a dir, els punts febles que cal evitar i els punts forts que cal potenciar. - Les expectatives dels promotors o emprenedors del negoci. És fonamental que els propietaris de l'empresa o els seus gestors professionals defineixin de manera clara i prèvia a quins objectius o metes cal arribar, pel que fa a la millora del nivell de beneficis, de la posició competitiva o de la valoració de les accions de l'empresa en el mercat de valors.

4.2. Marqueu amb una creu si les afirmacions següents són vertaderes o falses.

Solución: a) Falsa b) Vertadera c) Vertadera d) Falsa e) Vertadera

4.2. a) Justificació (si és falsa):

Solución: L'estratègia de penetració del mercat és una estratègia d'especialització.

4.2. b) Justificació (si és falsa):

Solución: No cal justificar: l'afirmació és vertadera.

4.2. c) Justificació (si és falsa):

Solución: No cal justificar: l'afirmació és vertadera.

4.2. d) Justificació (si és falsa):

Solución: La visió d'una empresa és la imatge de futur de l'empresa, com vol ser a llarg termini i quines metes pretén aconseguir.

4.2. e) Justificació (si és falsa):

Solución: No cal justificar: l'afirmació és vertadera.

4.3. Definiu creixement intern.

Solución: El creixement intern de l'empresa és l'increment de la seva capacitat productiva, és a dir, del seu patrimoni mitjançant noves inversions. Pot optar per incrementar la capacitat productiva i mantenir el mateix producte o per diversificar la producció per aconseguir nous mercats.

4.3. Expliqueu en què consisteix l'estratègia de diversificació.

Solución: L'estratègia de diversificació d'una empresa consisteix a produir béns que tenen relació amb el producte original i, per tant, ja tenen un avantatge competitiu respecte dels seus competidors.

4.3. Pel que fa al creixement extern, expliqueu què és un hòlding.

Solución: Un hòlding és una companyia que controla les activitats d'unes altres mitjançant l'adquisició de totes o d'una part significativa de les seves accions. El principal benefici econòmic d'aquest tipus d'estructura empresarial és l'eficiència fiscal: la càrrega tributària sobre el compte de resultats consolidada pot ser menor que la suma de les càrregues sobre cadascuna de les empreses del grup considerades individualment. Aquest efecte pot ser encara més important quan la seu del hòlding es troba en un país amb una legislació fiscal més laxa o amb uns tipus impositius més reduïts que aquell o aquells on operen les companyies del grup.