Exercici 4 · Economía de la Empresa Selectividad Cataluña Juny Serie 5 2021

4.1. Descriviu breument el model de les cinc forces competitives de Michael E. Porter, que permet estudiar l'entorn competitiu d'un sector específic.

Solución: El model de les Cinc Forces de Porter proposa un marc de reflexió estratègica sistemàtica per determinar la rendibilitat d'un sector específic, amb la finalitat d'avaluar el valor que es genera i la projecció futura per tal de formular l'estratègia corporativa. Les 5 forces són: 1. Amenaça de productes substitutius, 2. Amenaça de nous competidors, 3. Poder de negociació dels clients, 4. Poder de negociació dels proveïdors, 5. Grau de rivalitat dels competidors.

4.2. Expliqueu quins són els tres tipus d'estratègies competitives que poden generar avantatges competitius per a les empreses.

Solución: 1. Estratègia de Diferenciació de Producte: aconseguir que el producte sigui percebut com a únic davant la competència, permetent fixar un preu superior. 2. Estratègia de Costos Baixos o de Lideratge en Costos: reduir els costos per sota dels de la competència gràcies a l'eficiència, economies d'escala o innovació tecnològica. 3. Estratègia d'Enfocament, Segmentació o Especialització: concentrar-se en un segment o nínxol de mercat concret i adaptar-se a les seves necessitats específiques mitjançant costos baixos o diferenciació.