Exámenes de Empresa y Diseño de Modelos de Negocio PAU Murcia 2026
Los 3 exámenes oficiales de Empresa y Diseño de Modelos de Negocio de Selectividad de Murcia (PAU/EBAU) 2026 (Ordinaria y Extraordinaria), con 30 problemas resueltos. Entran temas como La empresa: clases, formas jurídicas y elementos y Entorno, estrategia y crecimiento de la empresa. Practícalos con corrección al momento, pistas en cada apartado y la solución paso a paso, o descarga el PDF original.
Ordinaria (2026)
Temas del examen: La empresa: clases, formas jurídicas y elementos · Entorno, estrategia y crecimiento de la empresa · Innovación y responsabilidad social corporativa · Función comercial y marketing · Organización, dirección y recursos humanos · Modelos de negocio y herramientas de emprendimiento · Productividad · Selección de inversiones: VAN y período de recuperación
- Problema 1 · Entorno, estrategia y crecimiento de la empresa
Identificar la forma de crecimiento del Grupo Jisap con la creación de Mejilor y Piensos Jiménez, justificarla e indicar de qué otra forma puede crecer una empresa y en qué consiste. - Problema 2 · La empresa: clases, formas jurídicas y elementos
Clasificar la empresa Mejilor, S.L. según su propiedad, dimensión, forma jurídica y sector de actividad, justificando cada criterio con los datos del enunciado. - Problema 3 · Entorno, estrategia y crecimiento de la empresa
¿Qué estrategia pone en marcha la empresa al introducirse en la agricultura? Justificar la respuesta a partir de las actividades de ganadería y agricultura. - Problema 4 · Organización, dirección y recursos humanos
Identificar el criterio de agrupación departamental utilizado en ganadería moderna y piensos sostenibles, justificar la respuesta y señalar ventajas e inconvenientes. - Problema 5 · Innovación y responsabilidad social corporativa
Como se ha señalado, en sus comienzos la empresa estaba centrada en el porcino. Posteriormente, introdujo el vacuno entre sus productos. a) ¿Qué tipo de innovación según el área de mejora se produjo… - Problema 6 · Función comercial y marketing
Suponga que dos de los directivos del área comercial de La Comarca Meats están formulando la estrategia. El primero plantea explorar nuevas vías para hacer llegar los productos a los consumidores… - Problema 7 · Modelos de negocio y herramientas de emprendimiento
Un empleado ha de presentar un proyecto empresarial y debe preparar un elevator pitch. Defina dicho concepto. - Problema 8 · Organización, dirección y recursos humanos
Identifique qué función del proceso de administración se lleva a cabo al analizar candidaturas a premios para empleados e indique en qué consiste dicha función. - Problema 9 · Productividad
Calcule la productividad de la mano de obra en 2024 y 2025, e interprete el resultado. Calcule la productividad global de la empresa en 2025 e interprete el resultado. - Ejercicio 9 - c.1 · Productividad
Calcule la tasa de variación de la productividad de la mano de obra entre 2024 y 2025. Interprete el resultado. - Ejercicio 9 - c.2 · Productividad
9. c.2) ¿Qué se puede hacer para aumentar la productividad de la mano de obra? - Problema 10 · Selección de inversiones: VAN y período de recuperación
10. Inversión requerida: 150.000 €, vida útil: 4 años, flujo anual de caja: 60.000 €. a) Calcule el período de recuperación (0,7 p). b) Calcule el VAN con tasa del 10% (0,8 p). - Ejercicio 10 - c.1 · Selección de inversiones: VAN y período de recuperación
10. c.1) Sabemos que Ucrania está inmersa en una guerra desde 2022. ¿Dónde recomendaría en mayor medida el uso del período de recuperación como criterio de valoración de inversiones: en Ucrania o en… - Ejercicio 10 - c.2 · Selección de inversiones: VAN y período de recuperación
10. c.2) Valore la conveniencia de emprender la inversión -teniendo en cuenta el resultado que ha obtenido en el apartado b- y sabiendo que el director de la empresa ha dicho: "no llevaremos a cabo…
Ordinaria (2026)
Temas del examen: La empresa: clases, formas jurídicas y elementos · Entorno, estrategia y crecimiento de la empresa · Innovación y responsabilidad social corporativa · Función comercial y marketing · Organización, dirección y recursos humanos · Modelos de negocio y herramientas de emprendimiento · Productividad · Selección de inversiones: VAN y período de recuperación
- Problema 1 · Entorno, estrategia y crecimiento de la empresa
Identifique la forma en la que ha crecido el grupo con la aparición de Mejilor y Piensos Jiménez. Justifique su respuesta. Indique de qué otra forma/s puede crecer una empresa y en qué consiste/n. - Problema 2 · La empresa: clases, formas jurídicas y elementos
Clasifique la empresa Mejilor, S.L. según propiedad, dimensión, forma jurídica y sector de actividad, justificando cada respuesta a partir de los datos facilitados. - Problema 3 · Entorno, estrategia y crecimiento de la empresa
¿Qué estrategia corporativa pone en marcha la empresa Grupo Jisap al introducirse en la agricultura produciendo cítricos y verduras, viniendo del sector ganadero? Justifique su respuesta. - Problema 4 · Organización, dirección y recursos humanos
¿Qué criterio de agrupación o departamentalización se utiliza al dividir la actividad en ganadería moderna y piensos sostenibles? Justifique su respuesta y señale sus ventajas e inconvenientes. - Problema 5 · Innovación y responsabilidad social corporativa
Pregunta 5: a) Identificar y justificar el tipo de innovación según el área de mejora al introducir el vacuno (0,5 p). b) Identificar y justificar el tipo de innovación según su impacto… - Problema 6 · Función comercial y marketing
Pregunta 6: Identificar y justificar los conceptos de marketing a los que se refieren dos directivos comerciales: 1) explorar vías para hacer llegar los productos (venta online, plataformas, grandes… - Problema 7 · Modelos de negocio y herramientas de emprendimiento
Un empleado ha de presentar su proyecto empresarial mediante un elevator pitch. Ayúdele definiendo dicho concepto. - Problema 8 · Organización, dirección y recursos humanos
¿Qué función del proceso de administración se lleva a cabo al entregar premios a los trabajadores seleccionados? Indique en qué consiste dicha función. - Problema 9 · Productividad
Enunciado de una empresa de mesas que produjo 10.000 mesas con 20.000 h en 2024 y 11.550 mesas con 21.000 h en 2025. Se pide calcular la productividad de la mano de obra en 2024 y 2025 e… - Ejercicio 9 - c.1) · Productividad
Calcule la tasa de variación de la productividad de la mano de obra entre 2024 y 2025 e interprete el resultado. - Ejercicio 9 - c.2) · Productividad
Explicar qué se puede hacer para aumentar la productividad de la mano de obra. - Problema 10 · Selección de inversiones: VAN y período de recuperación
Una empresa agroalimentaria considera incorporar una nueva línea automatizada con desembolso inicial de 150.000 €, vida útil de 4 años y flujos anuales constantes de 60.000 €. Se pide calcular el… - Ejercicio 10 - c.1) · Selección de inversiones: VAN y período de recuperación
Justificar si se recomendaría en mayor medida el uso del período de recuperación como criterio de valoración de inversiones en Ucrania o en España. - Ejercicio 10 - c.2) · Selección de inversiones: VAN y período de recuperación
Valorar la conveniencia de emprender la inversión conociendo el VAN al 10% obtenido en el apartado anterior y sabiendo que no se aceptan inversiones con rentabilidad inferior al 8%.
Extraordinaria (2026)
Temas del examen: La empresa: clases, formas jurídicas y elementos · Entorno, estrategia y crecimiento de la empresa · Innovación y responsabilidad social corporativa · Función comercial y marketing · Organización, dirección y recursos humanos · Modelos de negocio y herramientas de emprendimiento · Patrimonio, balance y análisis por ratios · Costes y punto muerto
- Problema 1 · La empresa: clases, formas jurídicas y elementos
Clasifique a Europamur Alimentación según propiedad, dimensión, forma jurídica y sector, justificando las respuestas a partir del texto. - Problema 2 · Innovación y responsabilidad social corporativa
Identifique en el texto las actividades relacionadas con la responsabilidad social corporativa de este grupo y defina qué es la RSC. - Problema 3 · Innovación y responsabilidad social corporativa
Identifique y justifique los tipos de innovación que se desprenden de las inversiones en logística y la ampliación de gama descritas en el párrafo. - Problema 4 · Entorno, estrategia y crecimiento de la empresa
Elabore la matriz DAFO de Cash Europa clasificando debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades a partir de los datos del texto. - Problema 5 · Organización, dirección y recursos humanos
Imagine que la empresa se organiza en torno a los departamentos siguientes: compras, marketing y ventas, logística, recursos humanos y administración. ¿Qué tipo de agrupación sigue? Justifique su… - Problema 6 · Función comercial y marketing
Suponga que la empresa dispone de un departamento de marketing y ventas encargado del desarrollo de la función comercial. ¿Cuál es el cometido de esta función? (1 p). - Problema 7 · Organización, dirección y recursos humanos
Si la empresa quisiera mantener motivados a sus trabajadores aplicando únicamente medidas salariales y otras relacionadas con el ambiente de trabajo, ¿lo conseguiría según el enfoque de Herzberg?… - Problema 8 · Modelos de negocio y herramientas de emprendimiento
Piense que debe elaborar un lienzo de modelo de negocio (Canvas) para un cash and carry como el que nos ocupa. Rellene los bloques “segmento de clientes” y “canales” (1 p). - Ejercicio 9. Apartados a y b · Costes y punto muerto
9. La Murciana es una empresa industrial que se dedica a la fabricación de envases metálicos especiales. En 2025 las ventas ascendieron a 2.500.000 €. La cantidad de unidades producidas y vendidas… - Ejercicio 9.c.1 · Costes y punto muerto
Representar gráficamente las curvas de ingresos y costes, el punto muerto y las zonas de beneficios y pérdidas. - Ejercicio 9.c.2 · Costes y punto muerto
¿Cuántas unidades adicionales tendría que vender la empresa para aumentar el beneficio en 50.000 euros, suponiendo que la estructura de costes no varía? - Ejercicio 10. Apartados a y b · Patrimonio, balance y análisis por ratios
10. La Murciana II presenta información de balance a 2025. a) Calcule la ratio de liquidez e interprete el resultado (0,8 p). b) Calcule la ratio de garantía a largo plazo e interprete el resultado… - Ejercicio 10.c.1 · Patrimonio, balance y análisis por ratios
10. c.1) Calcule la rentabilidad económica e interprete el resultado (0,5 p). - Ejercicio 10.c.2 · Patrimonio, balance y análisis por ratios
10. c.2) ¿Está de acuerdo con la siguiente afirmación: «La rentabilidad financiera informa sobre la rentabilidad de los recursos propios de la empresa»? Justifique su respuesta (0,5 p).
También puedes estudiar por temas
Practica un tema con ejercicios de los exámenes de todos los años, mezclados.
- Organización, dirección y recursos humanos · 28 problemas · 90 % de que salga
- Entorno, estrategia y crecimiento de la empresa · 21 problemas · 90 % de que salga
- Innovación y responsabilidad social corporativa · 17 problemas · 90 % de que salga
- Función comercial y marketing · 17 problemas · 90 % de que salga
- La empresa: clases, formas jurídicas y elementos · 24 problemas · 80 % de que salga
- Modelos de negocio y herramientas de emprendimiento · 7 problemas · 80 % de que salga