Exámenes de Empresa y Diseño de Modelos de Negocio PAU Murcia 2025
Los 2 exámenes oficiales de Empresa y Diseño de Modelos de Negocio de Selectividad de Murcia (PAU/EBAU) 2025 (Ordinaria y Extraordinaria), con 16 problemas resueltos. Entran temas como La empresa: clases, formas jurídicas y elementos y Entorno, estrategia y crecimiento de la empresa. Practícalos con corrección al momento, pistas en cada apartado y la solución paso a paso, o descarga el PDF original.
Ordinaria (2025)
Temas del examen: La empresa: clases, formas jurídicas y elementos · Entorno, estrategia y crecimiento de la empresa · Innovación y responsabilidad social corporativa · Función comercial y marketing · Organización, dirección y recursos humanos · Modelos de negocio y herramientas de emprendimiento · Patrimonio, balance y análisis por ratios · Costes y punto muerto · Selección de inversiones: VAN y período de recuperación
- Problema 1 · La empresa: clases, formas jurídicas y elementos
Con la información dada sobre Transportes Grupo Caliche SL, clasifique la empresa según tantos criterios como sea posible (propiedad, dimensión, forma jurídica, sector de actividad). - Problema 2 · Entorno, estrategia y crecimiento de la empresa
Indique las formas en las que puede crecer la empresa (crecimiento interno y externo), explique en qué consisten y señale qué forma de crecimiento representan la compra de Suditrans/EGD Logistic y la… - Problema 3 · Entorno, estrategia y crecimiento de la empresa
¿Qué estrategia de crecimiento lleva a cabo Grupo Caliche con la incorporación del Colegio Castelar? ¿Y en el caso de Suditrans? Justifique sus respuestas a partir de la matriz de crecimiento o… - Problema 4 · Organización, dirección y recursos humanos
¿Qué criterio de agrupación departamental o divisional utiliza Emsolar al separar Emsolar home y Emsolar empresas? Indique sus ventajas e inconvenientes. - Problema 5 · Entorno, estrategia y crecimiento de la empresa
Volviendo con el transporte, se sabe que a esta actividad le afectan la inflación, el tipo de interés, el precio del petróleo, la demanda de servicios de transporte, el equipo directivo de la… - Problema 6 · Función comercial y marketing
Suponga que varios trabajadores están tratando de esclarecer lo que es la distribución en la empresa, pero no se ponen de acuerdo. Acuda en su ayuda e indique en qué consiste la distribución. - Problema 7 · Innovación y responsabilidad social corporativa
Señale los tipos de innovación según el área de mejora (o ámbito de aplicación/objeto), explique en qué consisten e ilustre su respuesta con un ejemplo de cada uno de ellos. - Problema 8 · Modelos de negocio y herramientas de emprendimiento
Defina el modelo de negocio freemium. Ponga un ejemplo. - Problema 9 · Costes y punto muerto
La Murciana produjo 1.000.000 de unidades vendidas a 2 €/ud, con coste variable unitario de 0,75 € y costes totales de 1.750.000 €. Se pide: a) punto muerto, b) beneficio en 2024, c) representar las… - Problema 10 · Selección de inversiones: VAN y período de recuperación
La Murciana I valora dos proyectos de inversión según sus flujos de caja (en miles de euros): Proyecto A (-100, 60, 20, 20, 20) y Proyecto B (-100, 40, 50, 60, 30). Se pide: a) Calcular el período de… - Problema 11 · Patrimonio, balance y análisis por ratios
La Murciana II presenta información financiera de 2024 (en miles de euros): Activo no corriente = 600, Activo total = 1.000, Recursos propios = 400, Deuda a largo = 200, Deuda a corto = 400,…
Extraordinaria (2025)
Temas del examen: Entorno, estrategia y crecimiento de la empresa · Innovación y responsabilidad social corporativa · Función comercial y marketing · Organización, dirección y recursos humanos · Fuentes de financiación y función financiera · Modelos de negocio y herramientas de emprendimiento · Patrimonio, balance y análisis por ratios · Productividad · Costes y punto muerto
- Problema 1 · Innovación y responsabilidad social corporativa
Determinar si Eversia SA realiza acciones de responsabilidad social a partir del texto y citarlas, además de definir el concepto de responsabilidad social corporativa. - Problema 2 · Entorno, estrategia y crecimiento de la empresa
Ubicar cinco afirmaciones del plan estratégico en la matriz DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas, Oportunidades). - Problema 3 · Innovación y responsabilidad social corporativa
Identificar y justificar los tipos de innovación en dos casos: modernización de maquinaria para adquirir modelos más eficientes (innovación de procesos) y desarrollo de envases compostables por el… - Problema 4 · Organización, dirección y recursos humanos
Identificar el criterio de departamentalización seguido (funcional), justificar la respuesta e indicar sus ventajas e inconvenientes. - Problema 5 · Organización, dirección y recursos humanos
Cuando sus directivos afirman “El objetivo de Eversia es alcanzar la producción del 80% de los productos dentro del marco de la sostenibilidad para el ejercicio 2025”, ¿qué función de administración… - Problema 6 · Fuentes de financiación y función financiera
Tal como se ha indicado al principio, la empresa ha construido unas nuevas instalaciones en Lorquí ¿Debería financiar esta obra con préstamos a corto plazo y con descuento de efectos? Justifique su… - Problema 7 · Modelos de negocio y herramientas de emprendimiento
Si un directivo de la compañía le preguntara ¿Qué es un plan de negocio? ¿Para qué sirve? ¿Cuál sería su respuesta? - Problema 8 · Función comercial y marketing
Suponga que un consultor ha dicho a los directivos de la empresa que sería bueno para la compañía la puesta en práctica de la segmentación de mercados. ¿A qué se refiere el consultor? Indique al… - Problema 9 · Productividad
Productores Reunidos empleó 32.000 horas de mano de obra en 2024 para producir 1.000.000 de unidades vendidas por 2.000.000 €. En 2023 empleó 34.000 horas para la misma producción. Se pide calcular e… - Problema 10 · Patrimonio, balance y análisis por ratios
Productores Reunidos I tiene activo no corriente = 500 y activo corriente = 300 (existencias = 100). Deudas a l/p = 50 % del activo; deudas a c/p = 30 % del activo. BAII = 100, gastos financieros =… - Problema 11 · Costes y punto muerto
La Heladería de la Huerta tiene costes fijos mensuales (alquiler 3.000 €, personal 4.000 €, otros gastos 1.000 €). Vende a 3 €/unidad y compra a 1 €/unidad. Vende 6.000 tarrinas/mes. Se pide: a)…
También puedes estudiar por temas
Practica un tema con ejercicios de los exámenes de todos los años, mezclados.
- Organización, dirección y recursos humanos · 28 problemas · 90 % de que salga
- Entorno, estrategia y crecimiento de la empresa · 21 problemas · 90 % de que salga
- Innovación y responsabilidad social corporativa · 17 problemas · 90 % de que salga
- Función comercial y marketing · 17 problemas · 90 % de que salga
- La empresa: clases, formas jurídicas y elementos · 24 problemas · 80 % de que salga
- Modelos de negocio y herramientas de emprendimiento · 7 problemas · 80 % de que salga