Ejercicio 2.e - Crecimiento y matriz de Ansoff · Empresa y Diseño de Modelos de Negocio PAU Aragón Extraordinaria 2021
Tema: Entorno, estrategia competitiva y crecimiento de la empresa · Del examen Extraordinaria (2021)
Enunciado
La compañía MAIMÓNIDES, dedicada a la fabricación y comercialización de tostadoras eléctricas, ha calculado que su coste variable unitario de fabricación es 80 euros y sus costes fijos anuales son 400.000 euros.
e) La compañía MAIMÓNIDES, dedicada actualmente a la fabricación de tostadoras eléctricas, posee en la actualidad una red de tiendas distribuidas exclusivamente por España. El objetivo de la empresa es incrementar sus ingresos y para ello plantea las siguientes estrategias:
1) Desarrollar y comercializar un nuevo Robot de cocina aprovechando la reputación de la marca MAIMÓNIDES en el mercado. El Robot de cocina se comercializaría en la red de tiendas que la empresa ya posee en España.
2) Desarrollar y comercializar un nuevo Robot aspirador aprovechando la reputación de la marca MAIMÓNIDES en el mercado y que dicho robot aspirador compartiría parte del proceso productivo con las tostadoras. El Robot aspirador se comercializaría exclusivamente en la nueva tienda que la empresa pretende abrir en Londres.
Clasifique cada una de estas estrategias de crecimiento según la tipología de Ansoff (o matriz producto-mercado). [0,5 puntos]

Solución
Según los criterios oficiales de corrección
1) Desarrollar y comercializar un nuevo Robot de cocina en la red de tiendas que la empresa ya posee en España:
Solución: Desarrollo del producto / Expansión. Desarrollo del producto
2) Desarrollar y comercializar un nuevo Robot aspirador exclusivamente en la nueva tienda que la empresa pretende abrir en Londres:
Solución: Diversificación / Diversificación relacionada
La explicación paso a paso, hecha con IA, es Premium. Premium
Resuélvelo aquí mismo: corrección automática, pistas y solución paso a paso.
‹ Ejercicio 1.c · Extraordinaria 2021 · Ejercicio 5.a-c,e - Entorno y estrategia · Extraordinaria 2021 ›
Más ejercicios de Entorno, estrategia competitiva y crecimiento de la empresa
- Ejercicio 1.e · Extraordinaria 2022
- Ejercicio 5 - Estrategia y crecimiento · Extraordinaria 2022
- Ejercicio 1.d · Ordinaria 2022
- Ejercicio 5 - Crecimiento y DAFO · Ordinaria 2022
- Ejercicio 1.c · Extraordinaria 2021
- Ejercicio 5.a-c,e - Entorno y estrategia · Extraordinaria 2021
- Ejercicio 1.e · Ordinaria 2021
- Ejercicio 1.f · Ordinaria 2021
- Ejercicio 3 - Estrategia de crecimiento · Ordinaria 2021
- Ejercicio 5 - Entorno y concentración · Ordinaria 2021