Todos los exámenes de Selectividad 2026 de todas las comunidades
Examen de Economía de la Empresa Majors de 25 anys (Catalunya) 2026 · Tribunal especial
Examen de Economía de la Empresa de Selectividad de Majors de 25 anys (Catalunya) (PAU) 2026, Tribunal especial: 6 problemas con solución. Gratis.
Temas del examen: Patrimoni, balanç de situació i fons de maniobra · Ràtios financeres · Selecció d'inversions: payback, VAN i TIR · Creixement, localització, dimensió i internacionalització · Projecte empresarial: emprenedoria, pla d'empresa i viabilitats · Costos, punt mort i benefici · Preguntes tipus test
Exercici 1.1 - Ràtios financeres · Ràtios financeres
Sabates Online, SL és una microempresa que presenta, a 31 de desembre de 2025, el balanç de situació següent:
Actiu · Patrimoni net i passiu
Actiu no corrent · 10.000 € · Patrimoni net · 10.000 €
Actiu corrent · 20.000 € · Passiu no corrent · 5.000 €
Existències · 5.000 € · Passiu corrent · 15.000 €
Realitzable · 10.000 €
Disponible · 5.000 €
Total actiu · 30.000 € · Total patrimoni net i passiu · 30.000 €
1.1.
A partir de les dades de l'enunciat, completeu la taula de la pàgina següent. Per fer-ho, calculeu les ràtios financeres que s'hi esmenten (detallant-ne els càlculs) i, a continuació, analitzeu els valors obtinguts, tot comparant-los amb els orientatius o òptims per a cada ràtio, i interpreteu els resultats. [1 punt]
Nom de la ràtio · Càlcul de la ràtio (amb els càlculs detallats) · Valor orientatiu o òptim (amb un n'hi ha prou) · Anàlisi del valor obtingut, comparant-lo amb l'orientatiu o òptim, i interpretació del resultat
Liquiditat
Disponibilitat
Solvència o garantia
Estructura del deute
Exercici 1.2 - Fons de maniobra · Patrimoni, balanç de situació i fons de maniobra
Sabates Online, SL és una microempresa que presenta, a 31 de desembre de 2025, el balanç de situació següent:
Actiu · Patrimoni net i passiu
Actiu no corrent · 10.000 € · Patrimoni net · 10.000 €
Actiu corrent · 20.000 € · Passiu no corrent · 5.000 €
Existències · 5.000 € · Passiu corrent · 15.000 €
Realitzable · 10.000 €
Disponible · 5.000 €
Total actiu · 30.000 € · Total patrimoni net i passiu · 30.000 €
1.2. A la taula següent es mostren tres operacions que vol portar a terme l'empresa. Indiqueu quin efecte tindrà cadascuna sobre el fons de maniobra (FM): farà que augmenti, farà que disminueixi o no el farà variar? Argumenteu la resposta. [1,5 punts]
Operació 1: Cobrar en efectiu un crèdit d'un client
Operació 2: Vendre un vehicle ajornant el cobrament tres mesos
Operació 3: Adquirir maquinària finançada amb un préstec a curt termini
Exercici 2 · Selecció d'inversions: payback, VAN i TIR
Exercici 2 [2,5 punts en total]
L’empresa Torrons Catalans, SL considera la possibilitat de dur a terme un projecte consistent a comprar una màquina per a elaborar i processar els seus productes de manera més ràpida i amb més controls de seguretat. El desemborsament inicial i els fluxos nets de caixa al llarg dels quatre anys associats a la compra de la màquina són els següents (en euros):
Projecte
Desemborsament inicial
Flux de caixa net (any 1)
Flux de caixa net (any 2)
Flux de caixa net (any 3)
Flux de caixa net (any 4)
Comprar una màquina
1.000 €
500 €
400 €
300 €
400 €
2.1.
Calculeu el valor actual net (VAN) d’aquest projecte i determineu si és convenient o no adquirir la màquina sabent que el cost de capital () és del 2 %. Raoneu la resposta: no us limiteu a dir si el valor obtingut és positiu o negatiu; expliqueu què significa que, un cop calculat el VAN d’aquest projecte, el valor obtingut sigui més gran o més petit que zero. [1 punt]
2.2.
L’empresa Torrons Catalans, SL decideix que només durà a terme el projecte si el termini de recuperació no supera els tres anys. A partir de les dades que es recullen a la taula de la pàgina anterior, calculeu el termini de recuperació (o payback) d’aquest projecte i digueu si l’empresa el durà a terme o no. A continuació, esmenteu un inconvenient del payback i un altre del VAN. [1,5 punts]
Exercici 3 · Creixement, localització, dimensió i internacionalització
Exercici 3 [2,5 punts en total]
3.1.
Per a analitzar millor les possibilitats de creixement intern, una empresa pot aplicar les estratègies o opcions estratègiques que conformen la matriu d'Ansoff.
Completeu la taula de sota identificant a quina de les quatre opcions estratègiques proposades per Ansoff correspon cada definició i, a continuació, col·loqueu les lletres de cadascun dels exemples següents ( a, b, c i d) en la casella corresponent. Tingueu en compte que cada lletra només pot anar en una casella. [1 punt]
a) Coca-Cola, a més a més del seu refresc de cola tradicional, ha desenvolupat variants d'aquest producte, com Coca-Cola Zero i Coca-Cola Light, per arribar al seu target (públic objectiu o mercat destinatari) de clients habituals.
b) Yamaha fabrica motos i també instruments musicals, i Mitsubishi fabrica des d'aparells d'aire condicionat fins a cotxes. No són variacions del mateix producte ni pertanyen al mateix mercat: es tracta d'entrar en sectors completament diferents.
c) Decathlon regala als seus clients una targeta en què van acumulant punts que poden bescanviar per descomptes, i d'aquesta manera fomenta la venda en els mercats actuals.
d) El xampú Johnson inicialment era per a nens, però mitjançant les campanyes publicitàries es va aconseguir que el mateix xampú fos també per a tota la família.
Productes
Actuals
Nous
Mercats
Actuals
Definició: S'intenta vendre més productes en els mercats actuals captant consumidors de la competència i augmentant la freqüència de compra dels consumidors actuals. Això s'aconsegueix amb polítiques de màrqueting, promocions, preus assequibles...
Definició: Es pretén vendre nous productes en els mercats actuals i vendre productes diferents a les mateixes persones. També es pot aconseguir venent productes complementaris als comercialitzats inicialment o afegint un servei postvenda.
Nous
Definició: S'intenta vendre els mateixos productes, però en mercats nous. Això s'aconsegueix amb l'obertura de mercats geogràfics diferents o venent a nous grups (o segments) en el mateix mercat geogràfic.
Definició: Es pretén vendre productes o serveis completament diferents i dirigits a clients de mercats desconeguts.
3.2.
Un cop escollida la forma d'empresa que es vol constituir, cal determinar-ne la localització i la dimensió, ja que es tracta de dos factors que impliquen un gran cost si es decideix canviar-los.
Classifiqueu els factors següents en la taula que hi ha a continuació segons si condicionen la localització d'una empresa comercial o d'una empresa industrial. [1,5 punts]
a) La proximitat al client per a facilitar la possibilitat d'accedir-hi i de tenir-hi contacte directe.
b) La visibilitat del local en zones i barris concorreguts.
c) L'accés a matèries primeres i a altres subministraments.
d) Infraestructura, transports i comunicacions per a transportar el producte acabat i facilitar l'arribada de matèries primeres.
e) L'existència d'una indústria auxiliar i d'assistència tècnica, és a dir, la proximitat d'empreses de reparacions, proveïdors de components, serveis...
f) El nivell socioeconòmic de la zona, que ha d'estar en consonància amb el tipus de producte o servei que ofereix l'empresa.
NOTA: Cada factor només pot anar en una casella. No cal que copieu tota la frase; escriviu només la lletra corresponent.
Factors que influeixen en la localització d'una empresa comercial
Factors que influeixen en la localització d'una empresa industrial
Exercici 4.1 - Matriu DAFO · Projecte empresarial: emprenedoria, pla d'empresa i viabilitats
Una empresa productora de cafè ha redefinit i revolucionat la manera com milions de persones gaudeixen avui del cafè exprés i ha donat forma a la cultura global del cafè. Gràcies a les innovacions contínues i a una alta qualitat, aquesta empresa no només ha passat a ser la pionera en el segment del cafè en càpsules, sinó també a tenir una projecció global en els mercats.
4.1. Empleneu la matriu DAFO de la pàgina següent col·locant a la casella corresponent les lletres de les informacions que trobareu a continuació ( a, b, c, d, e, f, g, h, i, j, k, l, m, n, o). Cada lletra només pot anar a una casella. [1,5 punts]
a) El fet de ser una marca molt forta, consolidada i reconeguda li permet gaudir d’un reconeixement superior al dels seus competidors.
b) El preu excessiu del cafè ha estat una mala tria per part dels empresaris, ja que suposa un fre per al creixement de l’empresa.
c) L’empresa té capacitat per a innovar constantment tant en producte com en nous serveis.
d) L’empresa té múscul financer per a invertir en el creixement del negoci.
e) Aquesta empresa no ha sabut fer una política de màrqueting per a joves, de manera que el cafè continua sent una beguda poc popular entre aquest segment de la població. Per tant, haurà d’afrontar un buit generacional d’aquí a pocs anys.
f) El personal de l’empresa està desmotivat.
g) L’augment demogràfic porta a un mercat en creixement.
h) S’espera una disminució dels tipus d’interès bancaris, la qual cosa afavorirà l’empresa.
i) L’empresa ha optat per un model de negoci en què el client és captiu; és a dir, el consumidor no només és habitual o fidel, sinó que és veritablement seguidor de la marca, per la qual cosa únicament adquireix productes o serveis d’aquesta companyia.
j) Hi ha una crisi econòmica al món occidental que no ajuda al creixement de les vendes.
k) Es preveu un augment dels competidors que perjudicarà l’empresa.
l) Aquesta empresa, a causa de la dimensió aconseguida, va prendre la decisió encertada de dur a terme produccions aplicant economies d’escala a la cadena de valor.
m) Es preveu que en el sector es faran més fires a l’exterior; això tindrà un efecte positiu per a l’empresa, que podrà generar més opcions de venda.
n) No hi ha expectatives que el Govern impulsi una política d’ajuts per a aquest sector.
o) Estan sorgint productes substitutius a preus més baixos.
Anàlisi interna
Fortaleses de l'empresa
Debilitats de l'empresa
Anàlisi externa
Oportunitats de l'entorn
Amenaces de l'entorn
Exercici 4.2 - Punt mort · Costos, punt mort i benefici
Una empresa productora de cafè ha redefinit i revolucionat la manera com milions de persones gaudeixen avui del cafè exprés i ha donat forma a la cultura global del cafè. Gràcies a les innovacions contínues i a una alta qualitat, aquesta empresa no només ha passat a ser la pionera en el segment del cafè en càpsules, sinó també a tenir una projecció global en els mercats.
4.2. Aquesta empresa té una producció de 2.000.000 d'unitats. Els seus costos fixos anuals previstos pugen a 1.000.000 d'unitats monetàries (u. m.). El preu de venda de cada unitat i el cost variable unitari són, respectivament, de 4 u. m. i 2 u. m. A partir d'aquestes dades, calculeu el punt mort o llindar de rendibilitat de l'empresa detallant els càlculs que heu fet i interpreteu el resultat obtingut. [1 punt]
a)
b)
Exercici 5 · Preguntes tipus test
Exercici 5 [2,5 punts en total]
Encircleu la lletra de l'opció correcta de les qüestions següents.
[Cada resposta correcta val 0,5 punts. Per cada resposta errònia es descomptaran 0,15 punts; per les preguntes no contestades no hi haurà cap descompte.]
5.1.
Els elements que formen part del patrimoni de l'empresa són
)
5.2.
Una inversió que augmenta la finalitat productiva de l'empresa amb la intenció d'incrementar-ne la participació en el mercat és una inversió
)
5.3.
El descompte d'efectes és una font de finançament aliè. El fet de recórrer a aquesta font significa que
)
5.4.
Quina de les afirmacions següents sobre el procés de direcció estratègica és certa?
)
5.5.
Quina de les afirmacions següents sobre el projecte empresarial és certa?
)
También puedes estudiar por temas
Practica un tema con ejercicios de los exámenes de todos los años, mezclados.
- Patrimoni, balanç de situació i fons de maniobra · 7 problemas · 80 % de que salga
- Selecció d'inversions: payback, VAN i TIR · 6 problemas · 80 % de que salga
- Creixement, localització, dimensió i internacionalització · 6 problemas · 80 % de que salga
- Preguntes tipus test · 6 problemas · 80 % de que salga
- Projecte empresarial: emprenedoria, pla d'empresa i viabilitats · 4 problemas · 70 % de que salga
- Ràtios financeres · 4 problemas · 65 % de que salga