Examen de Introducción a la Empresa UOC 2014 · Juny
Examen de Introducción a la Empresa de la UOC (Grado en Administración y Dirección de Empresas) 2014, Juny: 4 problemas con solución. Gratis.
Temas del examen: Dirección estratégica: misión, visión y objetivos · Organización: estructura, poder y cultura
Pregunta 1 · Dirección estratégica: misión, visión y objetivos
Pregunta 1 (2,5 punts). Concepte de missió i visió
Distingeix clarament els conceptes de missió i visió en l'àmbit de la direcció estratègica i organitzativa d'una empresa. A continuació, determina raonadament quin d'aquests dos conceptes es descriu en el fragment següent:
«La UOC (Universitat Oberta de Catalunya) proporciona a les persones un aprenentatge durador i oportunitats educatives. Ajuda les persones a cobrir les seves necessitats d'aprenentatge i els proporciona un accés complet al coneixement, més enllà i per sobre de la planificació habitual i les restriccions d'espai.(...)
La UOC és una universitat catalana transversal amb presència internacional, coneixedora de la diversitat del seu entorn i compromesa amb la capacitat de l'educació i la cultura per a dur a terme el canvi social. La UOC reforça la cooperació i l'intercanvi dins de la seva comunitat universitària i amb altres universitats, institucions, la comunitat empresarial i la societat civil, i alhora forja aliances internacionals per permetre l'ús compartit de recursos i de l'aprenentatge.»
Pregunta 2 · Organización: estructura, poder y cultura
Pregunta 2 (2,5 punts). Disseny horitzontal i tipus de processos
Respon a les següents qüestions relatives a l'enfocament de processos:
a.
En què consisteix el disseny organitzatiu horitzontal o estructurat per processos enfront dels models tradicionals?
b.
Quines tres categories o tipus de processos principals conviuen en una organització? Defineix cadascun d'ells i proporciona un exemple il·lustratiu per a cadascuna de les categories.
Pregunta 3 · Organización: estructura, poder y cultura
Pregunta 3 (2,5 punts). Poder, autoritat i fonts de poder
Desenvolupa els següents aspectes sobre el lideratge i la influència a les organitzacions:
a.
Distingeix el concepte d' autoritat del concepte de poder.
b.
Descriu breument cadascuna de les cinc fonts de poder formulades per French i Raven, acompanyant cadascuna d'un exemple aplicat a un càrrec directiu.
c.
Quines d'aquestes fonts de poder resulten més sostenibles i duradores al llarg del temps? Justifica la resposta.
Pregunta 4 · Organización: estructura, poder y cultura
Pregunta 4 (2,5 punts). Enfocaments de canvi cultural segons Hodge et al.
En relació amb el canvi cultural a les organitzacions segons el model d'enquadrament de Hodge et al. (1998):
a.
Identifica i caracteritza els dos enfocaments generals mitjançant els quals s'impulsa el canvi cultural.
b.
És possible la integració o coexistència simultània de tots dos enfocaments en el procés de transformació d'una empresa? Raona la teva opinió i il·lustra-la amb un exemple pràctic.
También puedes estudiar por temas
Practica un tema con ejercicios de los exámenes de todos los años, mezclados.
- Dirección estratégica: misión, visión y objetivos · 3 problemas · 35 % de que salga
- Organización: estructura, poder y cultura · 3 problemas · 35 % de que salga
- Creación de empresa: modelo de negocio, dimensión y localización · 2 problemas · 50 % de que salga
- Marketing estratégico: mercado, investigación comercial y clientes · 2 problemas · 50 % de que salga
- Planificación de proyectos: PERT y camino crítico · 2 problemas · 50 % de que salga
- Decisiones de inversión: flujos de caja, VAN y TIR · 2 problemas · 50 % de que salga