Cuestionario de Autoevaluación de Economía de la Empresa

Economía de la Empresa · 1.º curso · Grado en Economía · Universidad de Barcelona (UB). Ejercicios de Economía de la Empresa con los enunciados de cada…

Economía de la Empresa · Universidad de Barcelona · Grado en Economía · 1.º curso

33 problemas · El empresario, la dirección, la organización y el gobierno corporativo · Presupuesto de tesorería y estados previsionales · Fuentes de financiación y coste de capital · Dirección de recursos humanos: reclutamiento, selección, formación, evaluación y liderazgo · Estados contables, ciclos internos y análisis financiero

Pregunta 1. Indica a qué concepto directivo corresponde la afirmación: «Ser una compañía energética global que,…

El empresario, la dirección, la organización y el gobierno corporativo

Pregunta 1. Declaración corporativa y política de empresa

Indica a qué concepto directivo corresponde la siguiente afirmación formulada por una corporación:

«Ser una compañía energética global que, fundamentada en la innovación, la eficiencia y el respeto, crea valor de manera sostenible para el progreso de la sociedad.»

Enunciado: Pregunta 1

Pregunta 2. Valora la veracidad de la siguiente afirmación: «La elaboración del presupuesto de tesorería posee una…

Presupuesto de tesorería y estados previsionales

Pregunta 2. Presupuesto de tesorería e impuestos devengados

Valora la veracidad de la siguiente afirmación:

«La elaboración del presupuesto de tesorería posee una relevancia fiscal directa debido a que los dos tributos principales (el Impuesto sobre el Valor Añadido y el Impuesto sobre Sociedades) se determinan tomando como base los flujos netos de caja generados.»

Enunciado: Pregunta 2

Pregunta 3. Describe las particularidades más destacadas del modelo de organización lineal o jerárquica.

El empresario, la dirección, la organización y el gobierno corporativo

Pregunta 3. Organización lineal

Describe las particularidades más destacadas del modelo de organización lineal o jerárquica.

Enunciado: Pregunta 3

Pregunta 4. ¿Qué efectos perjudiciales puede generar a medio o largo plazo recurrir de forma abusiva y recurrente al…

Fuentes de financiación y coste de capital

Pregunta 4. Descuento comercial continuado

¿Qué efectos perjudiciales puede generar a medio o largo plazo recurrir de forma abusiva y recurrente al anticipo o descuento de efectos comerciales por cobrar?

Enunciado: Pregunta 4

Pregunta 5. En el ámbito de la dirección de personal, ¿cuál es el objetivo y alcance principal de la evaluación del…

Dirección de recursos humanos: reclutamiento, selección, formación, evaluación y liderazgo

Pregunta 5. Evaluación del rendimiento laboral

En el ámbito de la dirección de personal, ¿cuál es el objetivo y alcance principal de la evaluación del rendimiento de un empleado en su puesto de trabajo?

Enunciado: Pregunta 5

Pregunta 6. ¿De qué manera se coordinan los objetivos empresariales con las diferentes áreas funcionales?

El empresario, la dirección, la organización y el gobierno corporativo

Pregunta 6. Objetivos de la empresa I

¿De qué manera se coordinan los objetivos empresariales con las diferentes áreas funcionales?

Enunciado: Pregunta 6

Pregunta 7. ¿Qué modalidad de dotación de personal se lleva a cabo cuando una vacante se cubre promocionando a un…

Dirección de recursos humanos: reclutamiento, selección, formación, evaluación y liderazgo

Pregunta 7. Promoción interna de trabajadores

¿Qué modalidad de dotación de personal se lleva a cabo cuando una vacante se cubre promocionando a un trabajador que ya forma parte de la plantilla?

Enunciado: Pregunta 7

Pregunta 8. ¿Qué aspectos esenciales define la estructura organizativa formal de una compañía?

El empresario, la dirección, la organización y el gobierno corporativo

Pregunta 8. Estructura orgánica empresarial

¿Qué aspectos esenciales define la estructura organizativa formal de una compañía?

Enunciado: Pregunta 8

Pregunta 9. Explicar qué representa o mide una matriz de errores o de arrepentimiento (matriz de costes de oportunidad de…

El empresario, la dirección, la organización y el gobierno corporativo

Pregunta 9. Matriz de pesadumbre o errores

¿Qué representa o mide una matriz de errores o de arrepentimiento (matriz de costes de oportunidad de Savage) en la teoría de la decisión?

Enunciado: Pregunta 9

Pregunta 10. A partir de ventas (30.000 u.m.), compras de mercaderías (10.000 u.m.), nóminas (5.000 u.m.), costes directos…

Estados contables, ciclos internos y análisis financiero

Pregunta 10. Cálculo del beneficio bruto

A partir de los siguientes datos correspondientes al ejercicio económico de una empresa, calcula el beneficio bruto:

Ventas totales: 30.00030.000 u.m.

Compras de mercaderías: 10.00010.000 u.m.

Gastos de personal (nóminas): 5.0005.000 u.m.

Costes directos de ventas: 50%50\% de las ventas

Tipo de IVA aplicable: 21%21\%

Dotación a la amortización: 500500 u.m.

u.m.

Enunciado: Pregunta 10

Pregunta 11. Analizar por qué es incorrecta la afirmación: «La función de control se justifica exclusivamente en las…

El empresario, la dirección, la organización y el gobierno corporativo

Pregunta 11. Función de control empresarial

Analiza por qué la siguiente proposición es incorrecta dentro del proceso administrativo:

«La función de control se justifica exclusivamente en las empresas pertenecientes al sector secundario y se encuentra totalmente desligada de la etapa previa de planificación.»

Enunciado: Pregunta 11

Pregunta 12. En una matriz de decisión donde los valores interiores representan costes, las filas identifican los estados…

El empresario, la dirección, la organización y el gobierno corporativo

Pregunta 12. Criterio de decisión optimista

En una matriz de decisión donde los valores interiores representan costes, las filas identifican los estados de la naturaleza y las columnas las estrategias disponibles, ¿cómo se aplica el criterio optimista (minimin) ?

Enunciado: Pregunta 12

Pregunta 13. ¿Cómo influyen de manera coordinada la planificación, organización, dirección y control en el logro de la…

El empresario, la dirección, la organización y el gobierno corporativo

Pregunta 13. Fundamentos de administración

¿Cómo influyen de manera coordinada la planificación, organización, dirección y control en el logro de la competitividad corporativa?

Enunciado: Pregunta 13

Pregunta 14. ¿Qué características presentan los objetivos formulados en el ámbito corporativo general?

El empresario, la dirección, la organización y el gobierno corporativo

Pregunta 14. Objetivos empresariales y política general

¿Qué características presentan los objetivos formulados en el ámbito corporativo general?

Enunciado: Pregunta 14

Pregunta 15. Dentro del subsistema de recursos humanos, ¿cómo se define la fase de reclutamiento?

Dirección de recursos humanos: reclutamiento, selección, formación, evaluación y liderazgo

Pregunta 15. Concepto de reclutamiento

Dentro del subsistema de recursos humanos, ¿cómo se define la fase de reclutamiento?

Enunciado: Pregunta 15

Pregunta 16. ¿A qué tipología de formación responden actividades como la asistencia a seminarios, jornadas sectoriales y…

Dirección de recursos humanos: reclutamiento, selección, formación, evaluación y liderazgo

Pregunta 16. Perfeccionamiento de mandos y formación

¿A qué tipología de formación responden actividades como la asistencia a seminarios, jornadas sectoriales y conferencias de directivos?

Enunciado: Pregunta 16

Pregunta 17. ¿Qué prioridades definen la visión contemporánea de la dirección estratégica de recursos humanos?

Dirección de recursos humanos: reclutamiento, selección, formación, evaluación y liderazgo

Pregunta 17. Gestión moderna de recursos humanos

¿Qué prioridades definen la visión contemporánea de la dirección estratégica de recursos humanos?

Enunciado: Pregunta 17

Pregunta 18. Calcula la cuota a ingresar resultante de la liquidación del Impuesto sobre el Valor Añadido correspondiente…

Presupuesto de tesorería y estados previsionales

Pregunta 18. Liquidación tributaria del IVA

Calcula la cuota a ingresar resultante de la liquidación del Impuesto sobre el Valor Añadido correspondiente a una compañía que ha realizado compras por importe de 10.000 u.m. y ventas por 30.000 u.m., gravadas a un tipo general del 21%.

u.m.

Enunciado: Pregunta 18

Pregunta 19. Una compañía contrata el 2 de enero del año X0 un préstamo bancario por un valor nominal de 2.000 u.m. con un…

Fuentes de financiación y coste de capital

Pregunta 19. Préstamo bancario y liquidación de intereses

Una compañía contrata el 2 de enero del año X0 un préstamo bancario por un valor nominal de 2.000 u.m. con un tipo de interés anual devengado del 5%. Determina el coste financiero devengado al cierre del primer año.

u.m.

Enunciado: Pregunta 19

Pregunta 20. ¿Cómo se califica el compromiso explícito expresado por una corporación al manifestar: «Nuestra empresa…

El empresario, la dirección, la organización y el gobierno corporativo

Pregunta 20. Directrices y política de empresa

¿Cómo se califica el compromiso explícito expresado por una corporación al manifestar: «Nuestra empresa velará por cumplir las aptitudes necesarias para satisfacer a nuestros clientes internos y externos» ?

Enunciado: Pregunta 20

Pregunta 21. Identificar qué estructura formal adopta un colectivo de especialistas que se reúne para deliberar, emitir…

El empresario, la dirección, la organización y el gobierno corporativo

Pregunta 21. Órganos colegiados y comités

¿Qué estructura formal adopta un colectivo de especialistas (por ejemplo, médicos de distintas especialidades) que se reúnen periódicamente para analizar casos clínicos, emitir dictámenes o coordinar pautas de actuación?

Enunciado: Pregunta 21

Pregunta 22. Establecer la distinción conceptual clave entre un programa de actuación y un plan operativo dentro de la…

El empresario, la dirección, la organización y el gobierno corporativo

Pregunta 22. Diferenciación entre programa y plan operativo

Establece la distinción conceptual clave entre un programa de actuación y un plan operativo dentro de la planificación empresarial.

Enunciado: Pregunta 22

Pregunta 23. Señalar la finalidad y respuestas que proporciona el plan formal como instrumento básico de la función de…

El empresario, la dirección, la organización y el gobierno corporativo

Pregunta 23. Concepción formal del plan empresarial

Señala qué respuesta proporciona el plan formal como instrumento básico de la función de planificación directiva.

Enunciado: Pregunta 23

Pregunta 24. Identificar el diseño estructural de una empresa donde la autoridad se basa en la especialización de…

El empresario, la dirección, la organización y el gobierno corporativo

Pregunta 24. Modelo de organización funcional

¿Qué denominación recibe el diseño estructural de una empresa donde la autoridad se fundamenta en la especialización de funciones en los distintos niveles directivos?

Enunciado: Pregunta 24

Pregunta 25. Explica en qué premisa descansa el modelo de liderazgo situacional planteado por Hersey y Blanchard.

Dirección de recursos humanos: reclutamiento, selección, formación, evaluación y liderazgo

Pregunta 25. Liderazgo situacional de Hersey y Blanchard

Explica en qué premisa descansa el modelo de liderazgo situacional planteado por Hersey y Blanchard.

Enunciado: Pregunta 25

Pregunta 26. Si una entidad sujeta a un gravamen del 35% en el Impuesto sobre Sociedades presenta una cuota líquida…

Presupuesto de tesorería y estados previsionales

Pregunta 26. Impuesto sobre Sociedades al 35%

Si una entidad sujeta a un gravamen del 35% en el Impuesto sobre Sociedades presenta una cuota líquida exigible o un gasto devengado de 37.500 u.m., ¿cuál es el significado económico de dicho importe en su liquidación?

Enunciado: Pregunta 26

Pregunta 27. Identifica un ejemplo representativo de presupuesto operativo dentro de la planificación presupuestaria anual…

Presupuesto de tesorería y estados previsionales

Pregunta 27. Presupuesto operativo de ventas

Identifica un ejemplo representativo de presupuesto operativo dentro de la planificación presupuestaria anual de una empresa.

Enunciado: Pregunta 27

Pregunta 28. ¿Qué particularidad directiva y de supervisión caracteriza a una organización descentralizada?

El empresario, la dirección, la organización y el gobierno corporativo

Pregunta 28. Modelo de organización descentralizado

¿Qué particularidad directiva y de supervisión caracteriza a una organización descentralizada?

Enunciado: Pregunta 28

Pregunta 29. Con fecha 1 de enero se formaliza una póliza de crédito de tesorería por importe de 350 u.m. a un tipo de…

Fuentes de financiación y coste de capital

Pregunta 29. Gastos financieros devengados de crédito

Con fecha 1 de enero se formaliza una póliza de crédito de tesorería por importe de 350 u.m. a un tipo de interés nominal anual del 2,5%. Con el fin de cerrar las cuentas provisionales a 31 de marzo (un trimestre de actividad), ¿cuál será el importe de los gastos financieros devengados por este concepto?

u.m.

Enunciado: Pregunta 29

Pregunta 30. Definir qué es un organigrama y qué ventajas reporta su elaboración para la dirección de la empresa.

El empresario, la dirección, la organización y el gobierno corporativo

Pregunta 30. Definición y función del organigrama

Define qué es un organigrama y qué ventajas reporta su elaboración para la dirección de la empresa.

Enunciado: Pregunta 30

Pregunta 31. ¿En qué principio se fundamenta la evaluación del rendimiento basada en la Dirección por Objetivos (DPO)?

Dirección de recursos humanos: reclutamiento, selección, formación, evaluación y liderazgo

Pregunta 31. Evaluación del rendimiento por objetivos

¿En qué principio se fundamenta la evaluación del rendimiento basada en la Dirección por Objetivos (DPO)?

Enunciado: Pregunta 31

Pregunta 32. Clasifica la siguiente premisa estratégica desde el punto de vista de las directrices organizacionales:…

El empresario, la dirección, la organización y el gobierno corporativo

Pregunta 32. Cultura corporativa y política de empresa

Clasifica la siguiente premisa estratégica desde el punto de vista de las directrices organizacionales:

«Colaboración, innovación y sostenibilidad definen nuestra cultura de trabajo.»

Enunciado: Pregunta 32

Pregunta 33. ¿Qué etapas y pruebas técnicas integran comúnmente un proceso riguroso de selección de personal?

Dirección de recursos humanos: reclutamiento, selección, formación, evaluación y liderazgo

Pregunta 33. Proceso selectivo de personal

¿Qué etapas y pruebas técnicas integran comúnmente un proceso riguroso de selección de personal?

Enunciado: Pregunta 33

Resuélvelo aquí mismo: corrección automática, pistas y solución paso a paso.

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