Examen de Economia de L'empresa UPF 2021 · recuperació (Bloc II) - Gener 2021

Pregunta 1 [2 punts]. Rivalitat en el sector i poder negociador dels clients

Dins del marc de l'anàlisi de l'entorn competitiu (model de les cinc forces de Porter):

a)

Definiu conceptualment la «rivalitat existent en un sector» i el «poder negociador dels clients» [0,25 punts cadascun].

b)

Exposeu de forma detallada els diferents factors determinants dels quals depèn cadascuna d'aquestes dues forces competitives [1 punt en total].

c)

Proposar un exemple empresarial concret i il·lustratiu per a cadascun dels dos conceptes [0,25 punts cadascun].

Pregunta 2 [2 punts]. Avantatge competitiu i el cas de Wal-Mart

Desenvolupeu els aspectes teòrics i pràctics relatius a la posició competitiva de l'empresa responent a les següents qüestions:

a)

Què s'entén exactament per un avantatge competitiu? [0,5 punts]

b)

Quines característiques o requisits essencials ha de complir per poder ser reconegut com a tal? [0,5 punts]

c)

Per quins motius fonamentals és imprescindible que les empreses en disposin? [0,5 punts]

d)

Expliqueu com ha assolit i mantingut Wal-Mart el seu avantatge competitiu distintiu en el seu mercat [0,5 punts].

Pregunta 3 (2 punts). Obstacles a la internacionalització empresarial

En el procés d'expansió internacional d'una companyia:

a)

Identifiqueu i expliqueu detalladament com a mínim sis obstacles o barreres principals a què s'enfronten les empreses en el seu accés als mercats exteriors [0,75 punts].

b)

Proposeu mesures pal·liatives o solucions estratègiques per a cadascun dels obstacles identificats [0,75 punts].

c)

Indiqueu casos reals d'empreses que exemplifiquin cadascun dels reptes i les seves corresponents resolucions [0,5 punts].

Pregunta 4 (2 punts). La diversificació corporativa i la generació de valor

En relació amb l'estratègia corporativa de diversificació:

a)

Expliqueu amb detall en què consisteix el concepte de diversificació empresarial [0,5 punts].

b)

Distingiu i analitzeu les diferents modalitats i tipus de diversificació existents [0,5 punts].

c)

Raoneu com i mitjançant quins mecanismes la diversificació permet la creació de valor per a l'empresa [0,5 punts].

d)

Mencioneu i justifiqueu un mínim de tres exemples d'empreses representatives que hagin aplicat aquesta fórmula corporativa [0,5 punts].

Pregunta 5 (2 punts). Integració de la cadena de valor: cas Apple

A partir del text següent:

«En el caso de las empresas de tecnología, Apple sobresale y es un ejemplo hasta ahora difícil de imitar para muchos de sus competidores en lo que se refiera a su crecimiento. Y es que si bien varias compañías hasta cierto grado han tratado de implementar este tipo de estrategias, la empresa con sede en Cupertino se ha encargado a lo largo de los últimos años de hacerse cargo de la mayor parte de actividades involucradas en la cadena de valor: desde la creación y diseño de varias de sus piezas de hardware (que incluyen cosas como los procesadores), hasta la programación del software y la distribución directa al consumidor final por medio de sus propias tiendas».

a)

Identifiqueu i expliqueu detalladament quin tipus de modificació de la frontera de l'empresa descriu el text en relació amb Apple [0,5 punts].

b)

Indiqueu i analitzeu les raons o motivacions estratègiques d'Apple per mantenir el control de la seva cadena de valor [0,5 punts].

c)

Assenyaleu i definiu quin és el tipus de fusió associat a aquest moviment [0,5 punts].

d)

Exposeu els principals avantatges i inconvenients derivats d'aquest tipus d'actuacions corporatives [0,5 punts].