Pregunta 3 · Economia de L'empresa UPF 2021
Tema: Estratègia: avantatge competitiu, diversificació, fusions i internacionalització · Del examen Examen de recuperació (Bloc II) - Gener 2021 (2021)
Enunciado
Pregunta 3 (2 punts). Obstacles a la internacionalització empresarial
En el procés d'expansió internacional d'una companyia:
a)
Identifiqueu i expliqueu detalladament com a mínim sis obstacles o barreres principals a què s'enfronten les empreses en el seu accés als mercats exteriors [0,75 punts].
b)
Proposeu mesures pal·liatives o solucions estratègiques per a cadascun dels obstacles identificats [0,75 punts].
c)
Indiqueu casos reals d'empreses que exemplifiquin cadascun dels reptes i les seves corresponents resolucions [0,5 punts].

Solución
Según los criterios oficiales de corrección
a. Identifiqueu i expliqueu detalladament com a mínim sis obstacles o barreres principals a què s'enfronten les empreses en el seu accés als mercats exteriors (0,75 punts).
Solución: 1. Barreres culturals i lingüístiques (diferències en hàbits de consum, idiomes, tradicions o valors locals). 2. Desconeixement del mercat de destinació (mancança d'informació sobre competidors locals, canal de distribució i normativa). 3. Barreres aranzelàries i regulatòries (impostos a la importació, quotes, homologacions tècniques o controls duaners). 4. Risc financer i tipus de canvi (volatilitat de divises i dificultats de cobrament internacional). 5. Dèficit de recursos financers i humans (manca de liquiditat per assumir inversions i absència de personal amb habilitats internacionals). 6. Logística i costos de transport (distància geogràfica, cadenes de subministrament complexes i sobrecostos de transport).
b. Proposeu mesures pal·liatives o solucions estratègiques per a cadascun dels obstacles identificats (0,75 punts).
Solución: 1. Adaptació del màrqueting mix (glocalització) i contractació d'equips locals. 2. Aliances estratègiques o joint ventures amb socis locals que aportin el coneixement del terreny. 3. Inversió directa exterior (fabricació local) o adquisició d'empreses nacionals per operar dins de l'espai regulatori. 4. Contractació d'assegurances de crèdit a l'exportació (com CESCE) i cobertures financeres de divises (forwards, opcions). 5. Ús d'instruments públics de suport (ICEX, ACCIÓ), finançament mancomunat o formació interna del talent. 6. Externalització logística amb operadors 3PL globals o establiment de hubs de distribució regionalitzats.
c. Indiqueu casos reals d'empreses que exemplifiquin cadascun dels reptes i les seves corresponents resolucions (0,5 punts).
Solución: 1. Cultural: McDonald's va adaptar la seva oferta a l'Índia oferint productes sense carn de boví (p. ex., McAloo Tikki Burger). 2. Coneixement local: Danone entrant a la Xina mitjançant una joint venture amb el grup local Wahaha. 3. Barreres aranzelàries: Fabricants automobilístics japonesos (com Toyota o Nissan) instal·lant factories al Regne Unit o els EUA per esquivar aranzels. 4. Risc divisa: Airbus cobrant en dòlars americans però pagant costos en euros, utilitzant derivats financers per cobrir el tipus EUR/USD. 5. Recursos: Petites pimes del vi català que acudeixen agrupades a fires internacionals sota consorcis d'exportació recolzats per PRODECA. 6. Logística: Inditex (Zara), que centralitza la producció ràpida a Galícia i subcontracta avions de càrrega regulars per garantir el lliurament a qualsevol botiga del món en menys de 48 hores.
La explicación paso a paso, hecha con IA, es Premium. Premium
Resuélvelo aquí mismo: corrección automática, pistas y solución paso a paso.
‹ Pregunta 2 · 2021 · Pregunta 4 · 2021 ›