Pregunta 1.b-d - Análisis estratégico (Porter y D… · Organització Empresarial UDL 2016
Tema: Análisis del entorno y diagnóstico estratégico · Del examen Examen Primer Parcial - Abril 2016 (2016)
Enunciado
Pregunta 1 (3,6 puntos). Cuestiones teóricas de fundamentos y estrategia empresarial
Responde de forma razonada a las siguientes cuestiones (0,6 puntos cada una):
b)
¿En qué se fundamenta el modelo de las cinco fuerzas competitivas de Porter para el análisis sectorial? Ilustra conceptualmente el esquema del modelo. [0,6 puntos]
c)
¿En qué consiste la matriz DAFO y cuál es su utilidad en el diagnóstico estratégico? [0,6 puntos]
d)
A partir del análisis DAFO, ¿cuáles son las orientaciones estratégicas genéricas que pueden formularse? Describe brevemente cada una. [0,6 puntos]
Solución
Según los criterios oficiales de corrección
b. ¿En qué se fundamenta el modelo de las cinco fuerzas competitivas de Porter para el análisis sectorial? Ilustra conceptualmente el esquema del modelo.
Solución: Sirve para determinar el atractivo y rentabilidad de un sector mediante 5 vectores: rivalidad entre competidores actuales (centro), amenaza de nuevos entrantes (arriba), amenaza de productos sustitutivos (abajo), poder de negociación de clientes (derecha) y de proveedores (izquierda).
c. ¿En qué consiste la matriz DAFO y cuál es su utilidad en el diagnóstico estratégico?
Solución: Es una herramienta de diagnóstico estratégico que sintetiza el análisis interno (Debilidades y Fortalezas) y el análisis externo (Amenazas y Oportunidades) de la organización para orientar la toma de decisiones estratégicas.
d. A partir del análisis DAFO, ¿cuáles son las orientaciones estratégicas genéricas que pueden formularse? Describe brevemente cada una.
Solución: - Estrategia Ofensiva (F + O): usar fortalezas para explotar oportunidades. - Estrategia Defensiva (F + A): apoyarse en fortalezas para neutralizar amenazas. - Estrategia de Reorientación o Adaptativa (D + O): corregir debilidades para aprovechar oportunidades. - Estrategia de Supervivencia (D + A): resistir minimizando el impacto de amenazas ante debilidades internas.
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